¿Cómo lograr que los líderes superiores hablen con los líderes directos?

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¿Cómo comunicarse eficazmente con los superiores (especialmente los superiores directos) en el lugar de trabajo? ...Difundir

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Reunión de 11111

2021-06-09 TA recibió más de 4440 me gusta.

Presta mucha atención

1. Haz preguntas de opción múltiple en lugar de preguntas.

Cuando algunas personas informan del trabajo a sus líderes, un error particularmente común que cometen es darle al líder preguntas y respuestas, es decir, pedirle directamente respuestas o soluciones.

Esto puede deberse a que mi experiencia o conocimiento es realmente limitado, realmente no sé la respuesta y no sé qué hacer, así que le pregunté al líder. Pero hacerlo sólo dará la impresión de que el líder es inmaduro e incompetente.

Es completamente diferente hacer preguntas de opción múltiple para líderes. Es decir, da varias sugerencias o planes, así como las ventajas y desventajas de cada plan, y finalmente explica sus sugerencias razonables y las razones correspondientes para que el líder tome una decisión.

A la mayoría de los líderes les gusta este tipo de informe porque lo contratan para hacer una investigación básica (preguntas y respuestas), mientras él se concentra en cómo tomar decisiones efectivas (preguntas de opción múltiple).

2. Exponga primero la conclusión y luego explique.

A la gente corriente nos suele gustar explicar primero los entresijos de las cosas y luego sacar conclusiones.

Primero debemos dar una conclusión y dejarle saber al líder su actitud y pensamientos, y luego podrá escuchar la explicación detallada y la discusión con preguntas.

Si este no es el caso, cuando te encuentras con un líder de buen carácter, en realidad te está escuchando con paciencia, mientras que un líder impaciente te interrumpirá inmediatamente y te preguntará cuál es tu conclusión. Esto te avergüenza. . He visto demasiados ejemplos de este tipo y también hay situaciones embarazosas.

3. Preguntar más por qué.

Para evitar que tu jefe te regañe o rehaga una vez finalizado el trabajo, lo mejor es preguntarle a tu jefe algunas razones más antes de comenzar el trabajo, como cuáles son sus expectativas. ¿Qué tipo de salida quieres?

Pensando desde la perspectiva de un líder, ¿cuál es el trasfondo de por qué me pidió que hiciera este trabajo o completara esta tarea y qué impacto tendrá en el negocio de la empresa? ¿Por qué hacer esto?

Debido a que todo tiene causa y efecto y lógica interna, cuando puedes pensar de esta manera, también puedes ordenarlo, compartirlo con tu líder y confirmarlo con él.

Sería fantástico recibir una confirmación positiva. Si no lo hace, el líder de este proceso también encontrará que usted es una persona reflexiva y tal vez se haya inspirado en este proceso. Muchas veces, sus propios pensamientos estarán organizados con mayor claridad.

Respuesta el 2021-06-09

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¿Cómo comunicarse con los superiores de manera eficiente en el lugar de trabajo?

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Profesor Han Dong

Respuesta el 2021-01-18.

553 vistas

Cómo comunicarte con tus superiores en el lugar de trabajo

¿Cómo comunicarte con tus superiores? Si trabaja en una empresa de alto crecimiento y posee opciones o capital, no solo podrá disfrutar del crecimiento de la riqueza personal provocado por el rápido crecimiento del valor corporativo, sino también mejorar sus capacidades personales a una velocidad extraordinaria. Por lo tanto, ¡en una buena empresa emergente es donde reside el valor de los talentos! La siguiente es una colección de historias sobre la comunicación con los jefes en el lugar de trabajo. ¡Bienvenido a leer y hacer referencia! Habilidades para comunicarse con los jefes en el lugar de trabajo Historia 1: La pequeña bruja con comunicación emocional es una empleada inteligente, trabajadora y amigable. Después de hacer todo lo posible para completar el proyecto, siempre enviaba un correo electrónico a su jefe resumiendo sus experiencias, lecciones aprendidas y algunos sentimientos emocionales, como agradecer a sus superiores por darle la oportunidad, describiendo cómo se había retirado pero al final persistió. , etc. Esto no solo puede ayudar a sus superiores a comprender su actitud de trabajo duro y sus logros, sino que también les permite comprender mejor sus fortalezas. También puede describir sus propias reflexiones, de modo que su jefe le brinde comentarios y sugerencias más sinceras, que la ayudarán a progresar; ; Finalmente, su comunicación humana la hace más humana en su relación superior-subordinada con su jefe. La pequeña bruja creció y fue ascendida lo más rápido posible. Este fue el resultado de su arduo trabajo, pero la buena comunicación con ella la benefició mucho. Por el contrario, sus demás compañeros ignoraron este aspecto y el proyecto terminó tan pronto como estuvo terminado. No prestan atención a la comunicación con sus superiores y pierden el valor de oro del reconocimiento, la retroalimentación y la amistad revolucionaria entre superiores y subordinados. Historia 2: Un hombre confiable con expresión racional es un hombre de pocas palabras. No importa en reuniones o charlas, no le gusta expresar sus opiniones y siempre escucha atentamente lo que dicen los demás. Es introvertido y no tan bueno para expresarse y comunicarse con los demás como la pequeña bruja. Pero esto no afecta su desarrollo, porque existen muchos tipos de comunicación efectiva. Cada vez que descubre que el equipo y el negocio tienen oportunidades o riesgos importantes, primero comprenderá el problema, hará un análisis y elaborará un plan, y luego le explicará el asunto al jefe de manera efectiva y clara por correo electrónico y propondrá un plan. ¿Comentó su jefe? Aunque no lo expresa a menudo, cada vez que habla es muy importante. En sus correos electrónicos, puedo ver sus profundos conocimientos y pensamientos. Él notará muchas cosas que ignoramos y pensará en muchas soluciones que no hemos pensado. Nunca muestra sus habilidades ni se atribuye el mérito, sino que observa todo de forma racional y objetiva y ayuda a todos. Es reconfortante tenerlo en el equipo. ? Aparentemente, la reticencia de Reliable Man no afectó el desarrollo de su cohete. Debido a que es bueno escuchando y resolviendo problemas, ¿cuál es su forma correcta de comunicarse? Vayamos directo al grano, ¿sin tonterías? . La confianza de sus superiores en él creció y su alcance de autoridad creció. Historia 3: El rompecorazones se convierte en la esposa de Xianglin. Esta es una historia negativa. Solía ​​ser un rompecorazones y un rey social. A todos les gustaba charlar con él y hacer amigos porque estaba bien informado y lo sabía todo, y conocía a la gente rápidamente. Al principio, su jefe admiraba su personalidad extrovertida y su carisma y estaba feliz de ayudarlo a crecer rápidamente en la empresa. Hasta que un día ascendieron a un antiguo empleado de la empresa. No estaba contento y sentía que era injusto: debía ser ascendido en función de su capacidad. De hecho, tuvo muchas oportunidades de comunicarse con su jefe, y su jefe tomó la iniciativa de comunicarse con él sobre este asunto, pero no brindó comentarios sinceros y cara a cara. En cambio, anduvo quejándose de ello con los demás. Tales quejas se extendieron por toda la empresa y todos sintieron que el rompecorazones se había convertido en la Sra. Xianglin. Dondequiera que iba, había nubes oscuras de insatisfacción e inconscientemente planteaba muchas quejas cada vez que charlaba.

Pero lo que no sabía era que este antiguo empleado tenía muchas otras ventajas y aportes, por lo que el ascenso lo decidió colectivamente la alta dirección de la empresa. Los rompecorazones son el siguiente grupo de talentos clave apoyados por sus jefes para su ascenso. Pero debido a su actitud y enfoque pasivos, todos cuestionaron su propio juicio y el del jefe. Por supuesto, no termina bien.

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