¡Qué bueno! Una recopilación completa de conocimiento de costos (con fórmulas abreviadas)
Primero, lección conceptual
Segundo, principios y características
Tres, significado funcional
Cuatro, nodos de tiempo Clase
Categorías clave de verbo (abreviatura de verbo) en las que es fácil cometer errores
6. Clase de fórmula
1. >1. Clasificación de los proyectos de construcción:
①Según la naturaleza del proyecto: nueva construcción, ampliación, reconstrucción, reubicación, reconstrucción y transformación técnica;
②Según la escala del proyecto: grandes, medianas y pequeñas;
p>
③Según finalidad de inversión: productiva y no productiva;
④Según etapa de construcción: preparación, construcción, terminación, terminación, puesta en servicio ;
⑤Según fondos, 2. Proyecto único (beneficio independiente) → proyecto unitario (ingeniería civil, eléctrica, ingeniería HVAC) → proyecto derivado (movimiento de tierras, proyecto de albañilería) → proyecto derivado (cimientos de ladrillo, pared interior de ladrillo, proyecto de pared exterior de ladrillo).
3. Procedimientos de construcción del proyecto: propuesta de proyecto → estudio de viabilidad → diseño preliminar (el diseño preliminar es la primera etapa del diseño) → diseño del plano de construcción → preparación para la construcción → construcción del proyecto → aceptación de finalización → evaluación posterior al proyecto .
4. Hay dos significados de costo del proyecto:
(1) Costos de inversión del proyecto (todos los costos de inversión en activos fijos);
②Precio del proyecto.
5. Funciones de costes del proyecto: predicción, control, evaluación y control.
6. El significado de la gestión de costos del proyecto:
(1) Tarifa de inversión del proyecto (gestión de inversiones);
(2) Precio del proyecto (gestión de precios); .
7. Principios de control de costos del proyecto:
(1) Establecer objetivos razonables de control de costos del proyecto
(2) Centrarse en la etapa de diseño y controlar el conjunto; procesar el costo del proyecto;
③ Tomar control activo
④ Combinar tecnología y economía (la forma más efectiva de controlar el costo del proyecto).
8. Funciones sociales de la industria de la consultoría de costes:
①Función de servicio (función principal);
②Función de orientación;
③ Contacto función.
9. El precio original del equipo se refiere al precio del seguro (precio final) del equipo importado.
10. Métodos de entrega de equipos importados:
(1) Entrega interior;
(2) Entrega en destino (el vendedor tiene mayor riesgo); /p>
③ Precio FOB en el puerto de embarque (el más utilizado).
11. CIF (valor en aduana) = FOB) seguro de flete.
El precio CIF del equipo importado = precio, flete internacional, seguro de transporte extranjero, tarifas de financiación bancaria, tarifas de comercio exterior, derechos de importación, impuesto al valor agregado e impuesto al consumo.
12. La base de cálculo de las cargas financieras bancarias es FOB.
La base de cálculo de las tasas de comercio exterior y los impuestos de importación es CIF.
Impuesto al consumo = precio FOB) arancel/(tasa de impuesto al consumo 1)*tasa del impuesto al consumo
El impuesto al valor agregado se calcula con base en el impuesto al consumo del impuesto de importación CIF).
13. Base de cálculo de la seguridad social y del fondo de previsión = subpartida costos del proyecto, costos de medición, otros costos del proyecto - costos de equipos de ingeniería.
14. Un nivel de cuota alto significa mayor producción unitaria, menor consumo y bajo costo unitario del producto.
15. Autoridad de cuota de proyecto: Cuota unificada nacional (departamento administrativo de construcción nacional) → Cuota unificada de industria (departamento administrativo industrial del Consejo de Estado) → Cuota unificada regional (departamento administrativo de construcción provincial, regional y municipal). ) → Cuota suplementaria → Cuota empresarial (cuota básica, empresa constructora).
16. Cuadro resumen de cuotas de construcción del proyecto
17 Las cuotas de construcción se componen de cuotas de mano de obra, cuotas de maquinaria y cuotas de materiales.
18. Métodos de determinación de cuotas de consumo de materiales: observación in situ, ensayos de laboratorio, análisis estadísticos y cálculos teóricos. Métodos de elaboración de cuotas laborales: método de medición técnica, método de estimación empírica, método de análisis estadístico y método de analogía comparativa.
19. Tarifa de depreciación de turno mecánico = precio de presupuesto de maquinaria * (tasa de valor residual 1) * factor de interés del préstamo / número total de turnos duraderos.
20. La cuota presupuestaria es la base para calcular el precio de los productos de construcción e instalación.
21. Estimaciones de inversión en cada etapa:
①Etapa de planificación del proyecto (error superior al 30%);
②Etapa de propuesta del proyecto (error dentro del 30%);
③Etapa del estudio de viabilidad preliminar (error dentro del 20%);
④Etapa del estudio de viabilidad (error dentro del 65438±00%).
22. Comparación de los costos del proyecto en varias etapas
23. El presupuesto total de diseño es el límite máximo de inversión en la construcción del proyecto. El presupuesto de diseño se divide en tres niveles: presupuesto total del proyecto unitario, presupuesto total del proyecto individual y presupuesto total del proyecto de construcción.
24. Métodos de preparación del presupuesto de proyectos de construcción:
(1) Método de cuota presupuestaria (método de precio unitario ampliado);
(2) Método de indicador presupuestario;
③Similar al método de presupuesto del proyecto.
25. Una vez implementada la lista de cantidades, el presupuesto del plano de construcción del proyecto de licitación se muestra como el precio de control de la licitación (oferta mínima), y el desempeño de la empresa de construcción es la cotización de la licitación.
26. Los métodos de preparación del presupuesto del plano de construcción se dividen en método de precio unitario y método de cantidad física.
27. Las "cinco unificaciones" en la elaboración del presupuesto de subpartidas: código del proyecto, nombre del proyecto, características del proyecto, unidad de medida y cantidad de ingeniería.
28. El significado de la descripción de las características del presupuesto: se utiliza para distinguir cada artículo de la lista específico bajo el mismo artículo de la lista en la especificación de precios.
29. t debe mantenerse con 3 decimales;
m, ㎡, m? , kg conserva 2 decimales;
a, a, raíz, grupo, sistema, redondeo.
30. Cuando el precio de control de la oferta exceda el presupuesto aprobado, el licitador deberá informarlo al departamento de aprobación del presupuesto original para su revisión.
31. El precio de la oferta no será inferior al coste del proyecto. Si el precio de oferta del postor es superior al precio de control de oferta, será rechazado.
32. Clasificación de los ajustes de precios de contratos: cambios en leyes y regulaciones, cambios de ingeniería, cambios de precios, reclamos por períodos de construcción y otras categorías.
33. Métodos de cálculo de los gastos de reclamación: método del coste real, método del coste total y método del coste modificado.
34. Contenido de la preparación del acuerdo de finalización:
(1) Información de finalización del proyecto (planos de finalización, visas, listas de verificación, adiciones a la lista de cantidades, avisos de cambio de diseño); /p >
(2) Instrucciones de liquidación de finalización
(3) Cuadro resumen de liquidación de finalización (costos de liquidación del proyecto e indicadores técnicos y económicos de cada unidad
(4); ) Proyectos de cada unidad Declaración de liquidación;
⑤ Resumen de gastos diversos.
35. Liquidación del precio del proyecto:
(1) Liquidación mensual
(2) Liquidación única después de la finalización (el período de construcción es inferior a 12). meses o menos de 100 10.000 yuanes);
③Liquidación por segmentos;
④Otros métodos de liquidación.
36. La cuenta final de finalización será elaborada por la unidad de construcción, la cual incluye:
(1) Descripción de la cuenta final de finalización (resumen del proyecto de construcción, principales eventos, medidas y efectos de la gestión de costos del proyecto, situación básica de la gestión financiera, lecciones aprendidas, cuestiones pendientes);
(2) Informe final de cuenta final (Informe final de cuenta financiera completo e Informe final de cuenta financiera final);
③ Análisis comparativo de costes del proyecto.
37. Formato del contrato de construcción:
(1) Contrato de precio unitario (elemento de precio de lista de cantidades);
②Contrato general (construcción a pequeña escala, técnico Bajo); dificultad, período de construcción corto, se ha aprobado el diseño del plano de construcción);
(3) Contrato de costo más remuneración (rescate y ayuda en casos de desastre, la tecnología de construcción es particularmente compleja).
38. Contrato de construcción:
(1) Acuerdo de contrato (descripción general, período de construcción, estándares de calidad, precio del contrato, formulario del precio del contrato, director del proyecto, composición del documento del contrato, compromiso, contrato). Condiciones de vigencia);
②Condiciones generales del contrato (acuerdo general, contratista, supervisor, reclamaciones, etc.).
);
③ Condiciones contractuales especiales;
(4) Anexo (11), incluida la lista de proyectos realizados por el contratista, la lista de materiales y equipos suministrados por el contratista, y la carta de garantía de calidad del proyecto.
39. El orden de interpretación de los documentos del contrato: Acuerdo de contrato de construcción → Notificación de oferta ganadora → Carta de licitación y sus anexos → Cláusulas contractuales especiales y sus anexos → Cláusulas generales del contrato → Normas y requisitos técnicos → Dibujos → Proyecto de licitación Lista de cantidades o presupuesto → otros documentos del contrato.
40. Métodos de cálculo de los gastos de reclamación: método del coste total, método del coste total modificado y método del coste real.
41. Si el proyecto está terminado y aceptado, la fecha real de finalización será la fecha en que el contratista presente el informe de solicitud de finalización y aceptación. Si el proyecto pasa la aceptación de terminación después de haber sido modificado de acuerdo con los requisitos del empleador, la fecha de finalización real será la fecha en que el contratista presente las modificaciones al empleador para su aceptación. En caso de disputa, la fecha de finalización puede determinarse según la fecha en que se apruebe la aceptación de finalización. Si el proyecto es utilizado por el contratista sin aceptación, la fecha de terminación será la fecha en que se transfiera la posesión del proyecto de construcción.
42. Métodos para manejar disputas sobre contratos de construcción:
1 Conciliación;
② Mediación (terceros como departamentos administrativos de construcción, asociaciones industriales, etc.)
(3) Revisión de disputas;
(4) Solicitar arbitraje o litigio (el arbitraje y el litigio son las únicas opciones).
43. La composición del sistema legal:
①Constitución→ ②Leyes (formuladas por el Congreso Nacional del Pueblo y su Comité Permanente e implementadas por el estado)→③Reglamentos (reglamentos administrativos y locales) reglamentos). Consejo de Estado, asambleas populares provinciales) → ④ Reglamentos (reglamentos departamentales del Consejo de Estado y reglamentos de gobiernos locales) → → ⑤ Documentos normativos administrativos (gobiernos de todos los niveles y sus departamentos subordinados).
44. La composición de las relaciones jurídicas: sujeto, objeto y contenido.
45. Categorías de responsabilidad jurídica:
(1) Responsabilidad jurídica administrativa;
(2) Responsabilidad jurídica civil (igual a no mayor al monto sufrido). por la víctima) pérdidas);
③Responsabilidad jurídica penal (principio de sanción legal);
(4) Responsabilidad jurídica económica (compensación económica, sanción económica).
46 Ámbito de licitación:
(1) Infraestructuras y servicios públicos de gran escala relacionados con el interés público social y la seguridad pública.
(2) Todos o; parte de Proyectos que utilizan inversión de capital estatal o financiamiento estatal;
(3) Proyectos que utilizan préstamos y fondos de ayuda de organizaciones internacionales o gobiernos extranjeros.
47. Métodos de licitación: licitación pública y licitación por invitación.
48. Condiciones de adjudicación:
(1) Puede cumplir en la mayor medida posible con los estándares de evaluación integral especificados en los documentos de licitación.
(2) Puede cumplir; la licitación documenta los requisitos sustantivos y el precio de oferta evaluado es el más bajo, excepto aquellos que sean inferiores al costo.
49. Forma del contrato:
(1) Forma escrita (contrato, carta y mensaje de datos); ③Otras formas.
50. Contenido del contrato:
(1) Nombre y domicilio de las partes
②Objetivo;
③Cantidad; >
④Calidad;
⑤Precio o remuneración;
⑥Período, lugar y forma de ejecución;
⑦Responsabilidad por incumplimiento de contrato;
(8)Métodos de resolución de disputas.
51. Resolución de conflictos contractuales: mediación, conciliación, arbitraje y litigio.
52. Métodos de garantía:
(1) Garantía (garantía general, garantía solidaria);
②Hipoteca (la propiedad del terreno no puede hipotecarse);
③Prenda (prenda de bienes muebles, prenda de poder);
4 gravámenes;
⑤Depósito (el monto del depósito no excederá el 20% del objeto del contrato principal) .
53. Tipos de agencia: agente encomendado, agente legal, agente designado.
Dos. Categorías de características principales
1. Principio de cuota presupuestaria: nivel medio social, conciso y aplicable.
2. Características del costo del proyecto:
① Gran cantidad
② Personalidad
③ Dinámica; >④ Jerarquía;
⑤ Compatibilidad.
3. Características de las especificaciones de precios de la lista de cantidades:
(1) Obligatorio;
②Practicidad;
③Naturaleza de competencia;
p>
④ Universalidad.
4. Características de los contratos de construcción:
(1) Particularidad de los objetivos
②Período de ejecución a largo plazo;
③Diversidad de contenidos; y complejidad;
④ Rigidez de la supervisión.
5. Características de la responsabilidad legal:
(1) Obligatoria (apoyada por organismos nacionales para garantizar su implementación);
(2) Expresamente estipulada por la ley. ;
(3) es consecuencia del incumplimiento de obligaciones legales.
6. Principios de responsabilidad jurídica:
(1) Responsabilidad jurídica;
②Responsabilidad;
(3) Actos ilícitos y La principio de responsabilidades legales proporcionales
④Igualdad de responsabilidades;
⑤Centrarse en la educación.
7. Principios básicos del derecho contractual:
(1) El principio de igualdad y voluntariedad;
(2) El principio de equidad, buena fe y credibilidad;
(3) Cumplir con la ley y salvaguardar los intereses públicos;
④El principio de que un contrato establecido de conformidad con la ley es vinculante para las partes.
8. Los principios que se deben seguir en las actividades de costos del proyecto: legalidad, equidad, objetividad, honestidad y credibilidad.
Tres. Categoría de importancia funcional
1. Costo del proyecto:
① Es la base para la toma de decisiones del proyecto
② Es la base para la formulación de planes de inversión; y controlar la inversión;
③Es la base para el financiamiento;
(4) Es un medio para distribuir razonablemente los beneficios y ajustar la estructura industrial;
⑤Es un indicador importante para evaluar los efectos de la inversión.
2. Funciones de la cuota de construcción del proyecto:
(1) Ahorrar trabajo social y mejorar la eficiencia de la producción.
(2) Propiciar una competencia justa en el mercado de la construcción;
(3) Estandarizar el comportamiento del mercado;
④ Conduce a mejorar el sistema de información del mercado.
3. La función del presupuesto:
(1) Es la base para la elaboración del presupuesto del proyecto o la preparación del precio de control de la licitación.
(2) Es la base para la cotización del postor;
③La base para determinar y ajustar el precio del contrato;
(4) Es la base para calcular el proyecto cantidad y pago del precio del proyecto;
(5) Es la base para la liquidación del proyecto y las reclamaciones del proyecto.
Cuatro. Categoría de nodo de tiempo
1. Si el precio de control de licitación anunciado al licitador no se prepara de acuerdo con las especificaciones, el licitador deberá presentar una queja ante la agencia de supervisión de licitaciones y la agencia de gestión de costos del proyecto dentro de los 5 días. después de que se anuncie el precio de control de la oferta. La agencia debe completar la revisión dentro de los 10 días posteriores a la aceptación de la queja. Cuando la diferencia entre la conclusión de la evaluación del precio de control de la oferta y el precio de control de la oferta publicado originalmente sea superior a 3, se instruirá al licitador para que realice correcciones.
2. El ratio de pago anticipado no será inferior al 10% del precio del contrato (excluyendo el importe tentativo), ni superior al 30%. El contratista verificará la solicitud de pago dentro de los 7 días posteriores a su recepción, emitirá un certificado de pago anticipado al contratista y pagará el pago anticipado dentro de los 7 días posteriores a la emisión del certificado. Si el empleador no paga el anticipo dentro de los 7 días posteriores a la expiración del anticipo, el contratista suspenderá la construcción a partir del octavo día.
3. El empleador deberá pagar por adelantado no menos del 60% del total de la tarifa de construcción segura y civilizada en el plan de avance de la construcción actual dentro de los 28 días posteriores al inicio del proyecto, y la parte restante deberá pagarse. al mismo tiempo que el pago parcial.
4. El índice de pago del pago parcial se calcula de acuerdo con el contrato, y el precio de liquidación periódica total no es inferior a 60 ni superior a 90. El desarrollador deberá revisar la solicitud de pago dentro de los 14 días posteriores a su recepción, emitir un certificado de pago anticipado al contratista y pagar el pago parcial dentro de los 14 días posteriores a la emisión del certificado. Si el contratista no expide un certificado de pago parcial después de la fecha de vencimiento, se considerará incumplimiento de contrato.
El contratista podrá emitir un aviso recordatorio al contratista y el contratista deberá pagar el pago parcial dentro de los 14 días posteriores a la recepción del aviso recordatorio.
5. El plazo de licitación es para proyectos licitables, y 28 días antes de la firma del contrato es la fecha base para proyectos no licitatorios. El empleador asumirá los riesgos posteriores que los contratistas experimentados no puedan prever razonablemente durante la etapa de licitación.
6. El contratista deberá presentar un aviso de intención de reclamar al empleador dentro de los 28 días siguientes a que conozca o deba conocer el hecho de reclamación, explicando los motivos del mismo. Si el contratista no comunica su intención de reclamar dentro del plazo, perderá el derecho a reclamar. Dentro de los 28 días siguientes a la emisión del aviso de reclamo, el contratista deberá presentar formalmente un informe de reclamo al supervisor. Dentro de los 28 días siguientes a la finalización del evento de reclamo, el contratista deberá presentar un informe final de reclamo al supervisor. El supervisor completará la revisión y la presentará al empleador dentro de los 14 días posteriores a la recepción del informe de reclamo, y el empleador deberá emitir el resultado de la liquidación del reclamo firmado por el empleador al contratista dentro de los 28 días posteriores a la recepción del informe de reclamo. Si el empleador no responde dentro del plazo, se entenderá aceptada por defecto.
7. Si el contratista no presenta los documentos de liquidación de terminación dentro del plazo estipulado en el contrato, y no los presenta dentro de los 14 días posteriores a la solicitud del empleador, el empleador tiene derecho a preparar la liquidación de terminación. documentos basados en la información existente.
8. Revisión de la liquidación: el desarrollador deberá revisar los documentos de liquidación de finalización presentados por el contratista dentro de los 28 días, y el contratista deberá complementar la información dentro de los 28 días posteriores a la recepción de las opiniones de revisión. Si el empleador y el contratista no tienen objeciones al resultado de la revisión, deberán firmar el documento de liquidación de finalización dentro de los 7 días. Si el desarrollador del contrato confía a una agencia de consultoría de costos la revisión del acuerdo de finalización, el contratista deberá presentar la conclusión de la revisión o la explicación de las diferentes opiniones a la agencia de consultoría de costos del proyecto dentro de los 14 días.
9. El desarrollador deberá revisar la solicitud de liquidación y pago de terminación presentada por el contratista dentro de los 7 días y emitir un certificado de liquidación y pago de terminación. El contratista deberá pagar el importe de la liquidación al contratista dentro de los 14 días siguientes a la emisión del certificado. Si el empleador no paga a tiempo, deberá pagar la indemnización por daños y perjuicios de acuerdo con la tasa de interés de referencia para préstamos similares anunciada por el Banco Popular de China para el mismo período; si el pago está atrasado durante más de 56 días, se pagará la indemnización por daños y perjuicios; pagado al doble de la tasa de interés.
10. El "período de responsabilidad por defectos" es generalmente de 6 a 12 meses. Para proyectos de construcción en los que el gobierno invierta total o parcialmente, se reservará un depósito en proporción al monto total de liquidación del precio del proyecto de aproximadamente el 5%.
11. Dentro de los 30 días posteriores a la emisión del aviso de adjudicación de la oferta, el postor ganador deberá firmar un contrato de proyecto (contrato de construcción) con la unidad de construcción basado en los documentos de licitación y los documentos de licitación.
12. El contratista deberá presentar una solicitud de cambio de valoración al supervisor dentro de los 14 días siguientes a la recepción de la instrucción de cambio. El supervisor deberá completar la revisión dentro de los 7 días posteriores a la recepción de la solicitud y presentarla al contratista. El desarrollador deberá completar la revisión y aprobación dentro de los 14 días posteriores a la presentación de la solicitud por parte del contratista. La falta de presentación dentro del plazo se considerará incumplimiento de contrato.
13. Si el licitador realiza aclaraciones y modificaciones necesarias a los documentos de licitación, deberá notificar a todos los destinatarios de los documentos de licitación por escrito al menos 05 días antes de la fecha límite de oferta especificada en los documentos de licitación. El período mínimo desde la fecha de emisión de los documentos de licitación hasta la fecha en que el oferente los presente no será inferior a 20 días.
14 "Contratos de construcción y medidas de gestión de valoración de contratos" se implementarán a partir de febrero de 2014.
15, "Medidas de gestión de costos de proyectos de construcción de la provincia de Jiangsu" se implementaron oficialmente en 2010.
16. La unidad de construcción puede solicitar la extensión de la construcción dos veces, y la suma del número de extensiones no excederá de medio año, y cada extensión no excederá de 3 meses.
17. Si el proyecto no puede completarse y aceptarse dentro del período especificado por razones del contratista, el proyecto entrará automáticamente en el período de responsabilidad por defectos 90 días después de que el contratista presente el informe de finalización.
Verbo (abreviatura de verbo) Categorías clave propensas a errores
1. Los proyectos de construcción en los que el valor de los activos fijos nuevos excede tres veces el de los activos fijos originales son proyectos nuevos.
2. La calificación de empresa consultora de costos de ingeniería tiene una vigencia de 3 años.
3. El capital de trabajo es el 30% del capital de trabajo y no constituye el costo total del proyecto de construcción.
4. Los honorarios de inspección y prueba en los honorarios de gestión empresarial no incluyen los honorarios de prueba de nuevas estructuras y nuevos materiales. Los costos de inspección correrán a cargo de la unidad de construcción y se incluirán en otros costos de construcción del proyecto.
5. Los beneficios deben incluirse en subproyectos y medidas.
6. Medidas Los costos del proyecto ocurren antes y durante la construcción del proyecto.
7. La valoración tentativa de materiales en otros costos del proyecto se considera en el precio unitario integral de la lista y no se incluye en el resumen de valoraciones tentativas. El monto tentativo no debe exceder el 10% del costo parcial del proyecto.
8. Otros cargos de proyecto por mano de obra diaria se refieren a los gastos requeridos para proyectos esporádicos o trabajos distintos a los planos de construcción.
9. En la licitación de presupuesto, el propietario asume el riesgo de cambios en la cantidad del proyecto y el contratista asume el riesgo de fluctuaciones en el precio del proyecto.
10. Dado que las mezcladoras de mortero y hormigón están configuradas en grupos, la salida del grupo se calcula en función de la salida del cambio mecánico, lo que no aumenta la diferencia de amplitud mecánica.
11. El presupuesto unitario del proyecto para nuevas construcciones y ampliaciones deberá utilizar la lista de precios unitarios del proyecto de construcción o la cuota presupuestaria del proyecto de construcción. Los proyectos de renovación con una superficie de construcción inferior a 300 metros cuadrados (tanto proyectos de demolición como de nueva construcción) deberán utilizar la cuota presupuestaria para proyectos de renovación de viviendas o hacer referencia a la cuota presupuestaria para proyectos de construcción.
12. El contratista no mide la cantidad de construcción o retrabajo que exceda el alcance del contrato por razones del contratista.
13. El número de días que el licitador comprime el período de construcción no excederá los 30 días del período de construcción fijo. Si el número de días excede el período de construcción fijo, las tarifas por horas extras se incrementarán claramente en el período. documentos de licitación.
14. Si el contratista tiene objeciones a la calidad del proyecto y el proyecto ha sido completado y aceptado, o ha sido completado pero no ha sido aceptado pero en realidad se ha puesto en uso, se resolverá la disputa de calidad. se regirá por el contrato de garantía del proyecto y se tramitará la liquidación final. Si el proyecto no se pone en funcionamiento, o se suspende la construcción o construcción del proyecto, ambas partes confiarán la inspección de las partes en disputa, y la liquidación de finalización de las partes no en disputa se manejará de acuerdo con el contrato.
15. En la auditoría de las cuentas finales de ejecución de proyectos de construcción de capital nacional, se verificará aleatoriamente la liquidación de los proyectos de construcción e instalación, y el área de inspección aleatoria no será menor. del 15% del monto finalizado de construcción e instalación. Las verificaciones aleatorias se centran en proyectos unitarios con montos mayores que exceden el presupuesto estimado.
16. El objeto del contrato de construcción de un proyecto de construcción sólo puede ser una persona jurídica.
17. La licitación es una invitación a ofertar; la licitación es una oferta; y un aviso de adjudicación de la licitación es un compromiso.
18. El supervisor no tiene derecho a modificar el contrato, ni a relevar o eximir al contratista de cualesquiera responsabilidades y obligaciones estipuladas en el contrato.
19. Tanto el propietario como el supervisor pueden proponer cambios. Las instrucciones de cambio las emite el supervisor y se debe obtener el consentimiento del contratista antes de que el supervisor emita una instrucción de cambio. El Contratista no alterará ninguna parte de las Obras sin permiso.
20. Una vez que el contratista recibe el certificado de pago de finalización de acuerdo con el acuerdo de revisión de liquidación de finalización, se considera que no tiene derecho a presentar ningún reclamo antes de que se emita el certificado de aceptación del proyecto.
21. El contrato de construcción para el proyecto de construcción no es válido, pero el proyecto de construcción ha pasado la aceptación de finalización. Se debe respaldar la solicitud del contratista de pagar el precio del proyecto de acuerdo con el contrato.
22. El uso del proyecto por parte de la unidad constructora no es sólo un reconocimiento a la calidad del mismo. Además, el período mínimo de garantía para los cimientos y la estructura principal es la vida útil razonable del proyecto, que es una garantía de por vida.
23. Si el contenido sustancial de los contratos de construcción de proyectos de construcción celebrados por separado por las partes para el mismo proyecto de construcción es incompatible con el contrato registrado ganador de la licitación, el contrato registrado ganador de la licitación se utilizará como el base para fijar el precio del proyecto.
24. Si dos o más unidades con diferentes niveles de calificación contratan conjuntamente un proyecto, el proyecto se contratará de acuerdo con la licencia comercial de la unidad con menor nivel de calificación. Si se implementa la contratación general, la construcción de la estructura principal del proyecto de construcción debe ser completada por el contratista general.
25. El número de miembros del comité evaluador de ofertas será impar, superior a 5 personas, compuesto por expertos en tecnología, economía y otros campos (el número total de miembros no podrá ser inferior a dos tercios de los miembros).
26. Si la parte que proporciona la cláusula estándar exime a la otra parte de responsabilidad, aumenta la responsabilidad de la otra parte o excluye los derechos principales de la otra parte, la cláusula estándar del contrato será inválida. Si existieran más de dos interpretaciones de los términos estándar, se hará la interpretación que sea desfavorable a la parte que proporciona los términos estándar.
27. Si la modificación del contrato u otro acuerdo firmado por separado firmado por ambas partes es sustancialmente inconsistente con el contrato de construcción registrado, el contrato registrado se utilizará como base para la liquidación y auditoría del proyecto.
28. No importa quién se quede con los materiales y equipos de ingeniería que se instalarán en el sitio de construcción, estos deben estar asegurados por el contratista.
29. En la cuota de consumo, la rotación de material se expresa por el uso único del material.
30. El método de selección es adecuado para proyectos residenciales o proyectos que no cumplen con las condiciones para una evaluación integral. Sus ventajas son que es fácil de entender, fácil de dominar, rápido de revisar y rápido para encontrar problemas.
31. Cuando la situación objetiva de un proyecto de construcción cambie significativamente después de la celebración del contrato, y no se trate de un riesgo comercial, y las partes no puedan preverlo al celebrar el contrato, las partes podrán recurrir. al principio de cambio de circunstancias y solicitar al tribunal popular el cambio o la rescisión del contrato.
32. Las pruebas de la reclamación deben ser verdaderas, exhaustivas, pertinentes, oportunas y jurídicamente vinculantes.
33. Aunque el contrato de construcción de un proyecto de construcción celebrado mediante licitación haya pasado la inspección de aceptación, si el precio del proyecto estipulado en el contrato es inferior al precio de costo y el contratista solicita la liquidación con referencia al precio. estipulado en el contrato, el contrato será inválido y el pueblo El tribunal lo apoyó.
34. Las instituciones de gestión de costos de proyectos de mi país incluyen tres sistemas: el sistema de gestión administrativa gubernamental, el sistema de gestión de empresas e instituciones y el sistema de gestión de asociaciones industriales.
35. Para cubiertas abovedadas o plantas superiores con espacio disponible, se podrá calcular el número de plantas cuando el área horizontal de la parte con altura neta superior a 2,1m alcance más del 50% respecto a la superficie. Área de construcción del piso estándar.
36. Clasificación de codificación de elementos de la lista cuantitativa:
(1) Código de clasificación del apéndice
②Código de serie del capítulo del apéndice
③El código de secuencia de la parte del apéndice;
④El código de secuencia del nombre del elemento de la lista.
37. Si el precio de transferencia no alcanza el precio guía del lugar de negociación o el precio de transacción del mercado de 70, generalmente puede considerarse como un precio bajo obviamente irrazonable.
38. Nueva cuota para la junta directiva de 2014:
① Empleos de categoría 1: 85 yuanes/día laborable;
② Empleos de categoría 2: 82 yuanes/día laborable;
③Tres tipos de trabajo: 77 yuanes/día laborable.
39. Para presupuestos de construcción con estructuras y procesos de construcción simples, pequeñas cantidades de proyecto y pocos subelementos, un método de revisión integral (integral, meticuloso, de alta calidad, con gran carga de trabajo, que requiere mucha mano de obra y requiere mucho tiempo).
40. Cuando el cambio en la cantidad de un elemento del presupuesto exceda de 10, y su impacto en el costo de un subproyecto exceda de 0,1, el beneficiario deberá solicitar un ajuste al precio del proyecto dentro del plazo. tiempo estipulado en el contrato.
6. Categorías de fórmula
1. Composición de costos laborales: bonificaciones y planes especiales (recompensas por Secretaria Tie)
2. Composición de costos de materiales: compra original, consumo original, transporte original (buena suerte)
3. Tarifa por uso de maquinaria de construcción: Maestro de Ceremonias.
4. Tarifa por uso de maquinaria de construcción: Impuesto de descuento para personas en llamas (Universidad de Zhejiang, Chang Anmian).
5. Gastos de gestión empresarial: impuesto de seguro para los tres trabajadores (salario del gerente/fondos sindicales/fondos de educación de los empleados), inspección financiera y oficina de trabajo (impuesto de seguro para los tres trabajadores, divorcio del marido).
6. Estructura de costes: Compañía de Seguros contra la Contaminación (Compañía de las Cinco Garantías)
7. Impuestos: Industria, Ciudad y Tierra (también el Emperador de Jade)
8. Mide el costo del proyecto: Medir pies extragrandes durante la noche del segundo invierno (medir pies extragrandes tomó una noche entera el segundo invierno).
Para obtener más información sobre licitaciones de ingeniería/servicios/adquisiciones y para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en la parte inferior del sitio web oficial de servicio al cliente para realizar una consulta gratuita: /#/? fuente=bdzd