Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¿Cómo construir un sitio web corporativo? ¿Cuáles son los pasos para construir un sitio web corporativo?

¿Cómo construir un sitio web corporativo? ¿Cuáles son los pasos para construir un sitio web corporativo?

Hoy en día, los sitios web corporativos generalmente se componen de versión para ordenador, versión móvil, mini programa y sitio web microoficial, cuatro sitios en uno, lo que se ha convertido casi en la configuración estándar de los sitios web corporativos. Aunque los sitios web para PC están en declive, los sitios web para PC siguen siendo indispensables. Los sitios web tienden a ser sitios web móviles, por lo que podemos centrarnos en los sitios web móviles.

Antes de crear un sitio web, una empresa debe tener un estilo, diseño y posicionamiento del marco claros, y crear un sitio web de acuerdo con el siguiente proceso:

1. El nombre y el sufijo del nombre de dominio deben ser com, principalmente cn, el número de letras combinadas no debe exceder las 6 letras; de lo contrario, afectará la optimización de la clasificación del sitio web en el futuro.

2. Registre el sitio web en Wanwang Alibaba Cloud y Baidu Cloud. Después de pasar la revisión preliminar de la plataforma, se enviará a la oficina de comunicaciones local para su revisión.

3. En la etapa de desarrollo del sitio web, busque ingenieros de desarrollo para diseñar varias secciones del sitio web: front-end y back-end: HTML+CSS+JavaScript/Jqueryb, base de datos PHP, ASP, JSP. , diseño de sitios web: diseñador de interfaz de usuario, artistas de sitios web y editores de sitios web para completar el contenido del sitio web.

Las empresas en general optarán por subcontratar la creación de sitios web. Tomemos como ejemplo a Taiyuan Mingchan Brand Management Company. Después de diseñar un conjunto de sitios web de visualización, versión para computadora, versión móvil, miniprograma y sitio web microoficial, la subcontratación general. El costo es de alrededor de 3000. Después del cálculo, es muy rentable. No es necesario contratar programadores para hacer esto.

Solo existen dos tipos de creación de sitios web en el mercado: desarrollo nativo y creación de sitios web generales de terceros, es decir, sitios web de plantilla.

El desarrollo nativo se desarrolla y diseña según las necesidades, como estaciones de juegos, estaciones de video, estaciones de películas, estaciones de citas, etc. El costo del desarrollo nativo es muy alto. La mayoría de estos gastos son para la empresa y los ingenieros de desarrollo. Un ingeniero de desarrollo de lenguaje PHP con tres años de experiencia técnica tiene un salario mensual de alrededor de 5000 o más en Taiyuan, y un salario más bajo. alrededor de 6000 para UI Básicamente, el primer paso es saber cómo hacerlo. Comprender sus necesidades. Precios y ciclos de desarrollo basados ​​en sus necesidades.

Implementación final, depuración y mantenimiento del proyecto:

Tomemos el centro comercial como ejemplo. Los componentes principales son: sistema de gestión de miembros, sistema de gestión de productos, sistema de pago y sistema de logística. El ciclo de desarrollo nativo del sitio web de un centro comercial generalmente oscila entre 35 y 45 días, con un costo de 80.000 a 200.000. Los costos de mantenimiento posteriores generalmente se calculan por separado.

La ventaja del desarrollo nativo es que es altamente escalable y puedes cambiar lo que quieras, ya sea la interfaz de pago, llamar a API de terceros, sincronizar datos, etc.

Para la creación de sitios web de terceros, todos los componentes funcionales están listos para usar. Debe elegir una plantilla, comprar un nombre de dominio y el fondo analizará la dirección por usted: valor de registro @ y valor de registro CNAME. Complete el backend de terceros para brindarle la dirección y resolver el nombre de dominio.

La creación de sitios web con plantillas de terceros no se puede ampliar y no se aceptan API de terceros. Los llamados sitios web de 0 yuanes y sitios web de 9 yuanes en el mercado generalmente tienen anuncios rígidos que aparecen en la página de inicio de la empresa, que no se pueden eliminar sin actualizar y pagar. Por lo tanto, depende de si se elige un desarrollo nativo o de terceros. sobre el presupuesto específico de la empresa y la dirección de desarrollo de la industria.

上篇: ¿Cuáles son las especialidades de posgrado en el campus de Guihuagang de la Universidad de Guangzhou? 下篇: Cómo crear archivos de personalLos archivos de personal se pueden dividir en sentido estricto y amplio. En sentido estricto sólo se refiere a los expedientes de los empleados, pero en un sentido amplio también incluye otros sistemas de gestión de personal, procesos, documentos, formularios, especificaciones, etc. En el trabajo diario, RR.HH. suele hacer referencia a archivos centrados en los empleados, comúnmente conocidos como archivos de empleados. El autor cree que los detalles del expediente deben elaborarse a partir de tres aspectos: 1. Categoría de ingreso: 1. Formulario de examen físico o certificado de salud de ingreso del empleado (válido dentro de los tres meses anteriores a la incorporación); 2. Seguridad social, fondo de previsión, tarjeta bancaria; , permiso de residencia e información personal de los empleados Copias de certificados de graduación, certificados de grado y certificados de diversos grados o títulos profesionales (sin mencionar la función de esta información personal básica de los empleados). El certificado de renuncia del empleado del empleador anterior (para evitar riesgos laborales y responsabilidades legales, por ejemplo, no utilizaremos aquellos empleados que “no pueden presentar prueba de renuncia o fueron despedidos por el empleador anterior”, ni usaremos a esos empleados que “no hayan rescindido el contrato con el anterior empleador” o empleados a tiempo parcial, especialmente aquellos que hayan firmado acuerdos de confidencialidad o de no competencia con competidores). 4. Carta de compromiso laboral (promesa de terminar la relación laboral con el empleador anterior y el conflicto no tiene que ver con la empresa; promesa de que la experiencia laboral y la información proporcionada son verdaderas y verificables; promesa de leer el manual del empleado o de la empresa correspondiente reglas y regulaciones y estar dispuesto a cumplir con ellas, etc.) 5. Formulario de verificación de salario (el salario de los nuevos empleados se determina cuando se unen a la empresa. Por razones de confidencialidad, generalmente lo conserva y administra personal dedicado en el unidad, y nuestra empresa conserva el original para fines financieros) 6. Acuerdo de confidencialidad o acuerdo de no competencia (no todos lo firman. Nuestra empresa es personal de I + D, gerentes de departamento y superiores, recursos humanos, finanzas y otros empleados que tienen información comercial importante de la empresa. 2. Categoría en el trabajo: 1 Registro de evaluación del período de prueba del empleado (Informe resumido del trabajo del período de prueba, formulario de solicitud de regularización, formulario de evaluación y aprobación de la regularización) 2. Formulario de aprobación de cambio de personal (ajuste de puesto, ascenso, descenso de categoría, transferencia de salario, etc.) 3. Registros de asistencia (como por ejemplo). formulario de aprobación de solicitud de permiso, informe de estadísticas de asistencia anual, formulario de solicitud de horas extras, etc.), registros de capacitación (formulario de inicio de sesión de capacitación), resultados y exámenes de capacitación, acuerdo de período de servicio de capacitación, etc.) 4. Registros de recompensas y castigos (certificado de honor , formulario de aprobación de solicitud de recompensa y castigo, aviso de penalización/formulario de penalización, etc.) 5. Registros de evaluación (declaraciones de responsabilidad de objetivos, planes de evaluación firmados por los empleados, resultados estadísticos de evaluación, etc.) 6. Cuentas de recursos humanos de empleados principales/talentos clave (esta es nuestra característica, principalmente desde cuatro aspectos: actitud, capacidad, desempeño, eventos clave, etc. Dimensiones, evaluadas trimestralmente) Tres. Categoría de renuncia: 1. Formulario de solicitud de renuncia de empleado/formulario de solicitud de renuncia de empleado (primero la solicitud y luego la aprobación, tenemos dos formularios separados) 2. Formulario de entrega de renuncia de empleado o lista de entrega 3. Formulario de entrevista de renuncia de empleado 4. Carta de renuncia emitida a los empleados Cuanto más detallados sean los requisitos para certificar o rescindir el aviso de contrato laboral 5, las actas de las reuniones del período de no competencia de los empleados (que aclaran el período de no competencia específico de los empleados dimitidos) y la gestión de expedientes de los empleados, mayor será el costo de gestión. Por ejemplo, a las pequeñas y medianas empresas les resulta difícil tener registros de evaluación o acuerdos de confidencialidad, y ni siquiera guardan formularios de entrevista. Siempre que no afecte el funcionamiento normal y el funcionamiento de la empresa, es necesario considerar lo pequeño para ver lo grande y no cubrir todo. El contenido de los documentos anteriores debe seleccionarse selectivamente en función de la situación real. la empresa. ¿Cuál es el papel y la importancia de establecer estos archivos de personal? 1. En primer lugar, se pueden prevenir y evitar riesgos legales innecesarios. 2. En segundo lugar, puede hacer un mejor inventario de los recursos humanos de la empresa y evaluar los talentos de forma integral. 3. También puede descubrir los patrones generales de calidad de los empleados, lo que ayudará a mejorar la planificación de la mano de obra, la dotación de personal y la optimización suplementaria, a fin de racionalizar y maximizar el uso de los talentos. 4. Además, al estudiar el conocimiento, la calidad, la experiencia laboral, las habilidades laborales y otra información detallada de los empleados en los archivos de los empleados, podemos formular medidas de incentivos y evaluaciones de desempeño, planificar el desarrollo profesional de los empleados y lograr canales de promoción fluidos para los empleados. y hacer que los archivos realmente sirvan como talentos. 5. Sobre esta base, se pueden formular y organizar planes de capacitación de los empleados, se pueden formular estrategias de capacitación y desarrollo de los empleados y se pueden mejorar la calidad y las habilidades de los empleados. 6. Sobre esta base, podemos comprender profundamente las necesidades de los empleados, formular planes de atención y asesoramiento para los empleados, resolver problemas de los empleados y cuidar mejor a los empleados, especialmente a los talentos clave. 7. Utilizando los registros y análisis de los salarios de los empleados en los archivos, podemos captar la dirección de la mejora salarial de los empleados y formular gradualmente un plan salarial razonable. Esto no sólo ayudará a lograr la sostenibilidad del crecimiento salarial y a hacer un buen uso del salario, sino también. También motivar a los empleados todos los días. El potencial inherente de cada etapa puede mejorar la eficiencia laboral de los empleados. En definitiva, la constitución de expedientes de empleados es la base para realizar otras labores de recursos humanos. Como RR.HH., cómo seleccionar y retener empleados, debemos verificar y prestar atención a los archivos de los empleados de vez en cuando. Cuando esté perdido, después de leer los archivos de los empleados, puede descubrir que su futuro es brillante.

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