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¿Cuáles son las responsabilidades del Subgerente General Ejecutivo?

¿Cuáles son las responsabilidades del Subgerente General Ejecutivo? 1 1. Responsable de la operación y gestión diaria de la unidad, asistiendo al gerente general en el sistema, implementación e inspección de los planes de la unidad.

2. Comprender la estructura organizacional de la unidad, el sistema de personal, los procedimientos operativos diarios de cada departamento y la implementación de diversas reglas y regulaciones.

3. Recomendar al director general el nombramiento y cese de directores de departamento y mandos intermedios.

4. Dominar los métodos y pasos para controlar y manejar diversas emergencias, y manejar adecuadamente diversas emergencias.

5. Presidir la capacitación del personal diverso, supervisar y evaluar la calidad y disciplina del servicio para cumplir con los estándares pertinentes.

6. Comprender y analizar las necesidades de la unidad y los planes de marketing del sistema, y ​​ser responsable de ampliar las perspectivas de la unidad.

7. Comprender y dominar la situación empresarial y los diversos estándares de cobro.

8. Coordinar el trabajo de los jefes de departamento, celebrar reuniones periódicas y orientar la dirección del trabajo de la unidad según las intenciones del director general.

9. Cuando el director general esté ausente, será encomendado por el director general el ejercicio de sus facultades.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 2 1. Sea leal a sus deberes, ame su trabajo, dé el ejemplo en el trabajo, respete las normas y reglamentos pertinentes de la empresa y asuma como responsabilidad crear los máximos beneficios para la empresa.

2. Asistir al director general en su trabajo general, implementar eficazmente las instrucciones del director general y supervisar y mejorar el trabajo relevante de cada departamento.

3. Según el espíritu del gerente general, formular planes, presupuestos, políticas y medidas para lograr los objetivos de la empresa, y supervisar y controlar el desempeño operativo general de la empresa para alcanzar con éxito los objetivos comerciales.

4. Implantar la filosofía empresarial de la empresa y establecer una buena imagen corporativa.

5. Orientar y coordinar el trabajo de los distintos departamentos y controlar las diferencias para aprovechar al máximo los recursos de la empresa.

6. La evaluación, el coaching y la formación dan pleno juego a las capacidades laborales de los subordinados y movilizan la iniciativa, el entusiasmo y la fuerza centrípeta de varios departamentos. Conozca bien a las personas, recomiende talentos sin evitar a familiares, utilice solo sus talentos, cultive talentos para la empresa y descubra talentos.

7. Formular diversas normas y reglamentos de la empresa para que el sistema sea estandarizado, perfecto y eficaz.

8. De acuerdo con la autorización del gerente general, realizar diversas tareas, visitar clientes importantes en nombre del gerente general, participar en importantes actividades de relaciones públicas en nombre del gerente general y organizar diversas reuniones en en nombre del director general.

9. Recopilar y resumir opiniones y sugerencias relevantes de varios departamentos, y formular planes para que el director general los consulte en la toma de decisiones.

10. Salvaguardar los intereses de la empresa, gestionar de manera justa, equitativa y abierta, mantener la seriedad de las disciplinas de la empresa y proteger los secretos comerciales de la empresa de infracciones por parte de cualquier persona.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 1. Ejecutar los acuerdos de la reunión de la gerencia general. Bajo el liderazgo del Gerente General, ayudar en la gestión del trabajo diario de la empresa.

2. Asistir al gerente general en la implementación e inspección del plan de producción y operación de la empresa.

Tres. Asistir al gerente general en la formulación de las reglas de estrategia de desarrollo, planes de negocios y planes de desarrollo de productos de la empresa.

4. Responsable de la implementación de sistemas de personal, procedimientos operativos diarios de varios departamentos y diversas normas y reglamentos.

5. Dominar los métodos y pasos para controlar y manejar diversas emergencias, y manejar adecuadamente diversas emergencias.

6. Responsable de la construcción de capital de la empresa, mantenimiento de infraestructura, gestión logística, líder del equipo de seguridad, ecologización y otras gestiones transaccionales.

7. Responsable de la construcción de dos civilizaciones y cultura corporativa, y promover la mejora de la calidad general de los empleados.

8. Responsable de implementar los principios y políticas de la gestión social integral, organizar la implementación de la gestión social integral interna y velar por la seguridad de una de las partes.

9. Participar en las reuniones de la dirección general, expresar opiniones laborales y ejercer el derecho de voto.

10. Ayudar al director general a coordinar el trabajo de varios departamentos, celebrar reuniones periódicas y orientar el trabajo de varios departamentos y talleres de acuerdo con las intenciones del director general.

11. Responsable del enlace y coordinación externa.

12. Informar periódicamente del trabajo diario al director general.

13. Cuando el director general esté ausente, será encomendado por el director general el ejercicio de las facultades del director general en su nombre.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 4 1. El subdirector general trabaja bajo la dirección del director general de la empresa, es específicamente responsable de las tareas comerciales relevantes asignadas por la empresa y ayuda al director general en su trabajo diario.

2. Realizar con seriedad los negocios a su cargo, atender los asuntos que le asigne el gerente general de la empresa e informar oportunamente los resultados y el estado de implementación.

3. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, administrar a los empleados a cargo del ámbito comercial, supervisar a los empleados para que hagan las cosas e informar al gerente general de manera oportuna cualquier asunto que no puedan manejar o no puedan manejar. de manera oportuna.

4. Informar del trabajo empresarial al director general de forma regular o irregular.

5. Participar en las principales decisiones de inversión de la empresa y formular planes y sistemas relacionados con la empresa.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 5 1. Responsable de los grandes temas estratégicos y del trabajo básico de la empresa (estrategia empresarial, organización de la gestión, selección y empleo de personal) realizar eficazmente el trabajo técnico diario (planificación, orientación, coordinación, control, motivación y evaluación, etc.). ) Asegurar la realización de los objetivos estratégicos de la empresa;

2. Nombrar y destituir a los subordinados de acuerdo con la autoridad otorgada por el gerente general; implementar la gestión general de la empresa y manejar los negocios en nombre de la empresa.

3. Informar periódicamente del trabajo al director general y ejecutar los acuerdos y decisiones del director general y de la empresa.

4. Formular los objetivos comerciales de la empresa, el estatuto de gestión, los indicadores de eficiencia económica y las normas y reglamentos diversos.

5. Revisar y presentar el presupuesto financiero anual de la empresa y emitir indicadores anuales de trabajo a los distintos departamentos.

6. Inspeccionar y supervisar el trabajo de los directivos de todos los niveles, y coordinar la cooperación laboral entre los distintos departamentos de la empresa.

7. Mantener y desarrollar buenas relaciones entre la empresa y todos los sectores de la sociedad, y establecer y mejorar la imagen social de la empresa.

8. Inspeccionar y supervisar la formación del personal de la empresa, fortalecer la construcción de "software" y descubrir y cultivar talentos de gestión.

9. Recibir personalmente a los clientes VIP especiales, darles la bienvenida en nombre de la empresa y brindarles atención y descuentos especiales.

10. Recoger quejas y opiniones diversas de la empresa y del exterior, y coordinar con los departamentos pertinentes para resolverlas en tiempo y forma como referencia para mejorar la gestión y los niveles de servicio.

11. Esforzarse por mejorar las condiciones de trabajo, mejorar la protección laboral y la protección del medio ambiente, fortalecer el trabajo de seguridad de la empresa y mejorar continuamente las condiciones de vida y de trabajo de los empleados.

12. Revisar y controlar los gastos de oficina, gastos de recepción, materias primas, calificaciones de suministro de repuestos y gastos de adquisiciones de la empresa.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 6 1. Ejecutar concienzudamente las instrucciones y resoluciones emitidas por la junta directiva, presidir las reuniones de departamento, asignar trabajos y resolver problemas difíciles.

2. Presidir el trabajo diario del club, ser responsable de informar a los superiores, desplegar razonablemente a los empleados del club e implementar recompensas y castigos para los subordinados.

3. Desarrollar planes de trabajo y planes de capacitación, e instar a los subordinados a implementarlos.

4. Haga en serio el trabajo de Lobby Macau Talent Network, haga planes futuros e informe el plan a los superiores a través de Yanbian Recruitment Network cada mes.

5. Prestar atención a la mejora y cultivo de la calidad de los subordinados, mejorar constantemente su nivel profesional, nivel de conocimientos, habilidades operativas y adaptabilidad, y fortalecer el conocimiento de los bares de moda.

6. Responsable de aceptar quejas de los clientes, manejar adecuadamente los problemas entre los huéspedes y el bar, ayudar a resolver los problemas planteados por los huéspedes o dar explicaciones razonables y mantener una buena relación con los huéspedes.

7. Responsable de controlar y dominar el tipo de música en el bar.

8. Conocer el posicionamiento empresarial de la barra y realizar ajustes e innovaciones oportunas según la demanda del mercado.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 7 1. Formular, ajustar e implementar la estrategia general de desarrollo de la empresa en función de los cambios en el entorno interno y externo;

2. Organizar la formulación, revisión e implementación del plan de negocios anual de la empresa con base en los negocios anuales. objetivos asignados por el gerente general;

3. Gestionar el trabajo de varios departamentos dentro de la empresa, organizar reuniones semanales de jefes de departamento y tomar decisiones sobre temas importantes

4. sobre las operaciones diarias de la empresa y establecer y mejorar el sistema unificado y eficiente de la empresa

5 Responsable de firmar los documentos administrativos y comerciales diarios, manejar las principales emergencias de la empresa, informar al gerente general de manera oportuna y manejar otros asuntos importantes autorizados por el gerente general;

6. Responsable de formar el equipo de empleados y cuadros, mejorar el nivel de construcción de la cultura corporativa y aumentar la visibilidad, reputación y confianza corporativa.

7. Establecer contacto con el abuelo, participar en actividades de asuntos exteriores según lo encomendado por el gerente general, mantener buenas relaciones de cooperación con organizaciones externas relevantes y establecer una buena imagen social de la empresa.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 8 1. Asistir al gerente general para ser responsable de la operación y gestión diaria de la empresa, organizar e implementar el plan de negocios anual, el presupuesto financiero y el plan de distribución y uso de utilidades

2. Asistir al gerente general; informar periódicamente sobre las condiciones operativas al grupo y al consejo de administración, y presentar informes anuales y diversas declaraciones, planes y programas, incluidos planes de negocio, planes de distribución de beneficios, planes de compensación de pérdidas, etc.

3. Ayudar al gerente general a revisar y aprobar todos los gastos incurridos en diversas actividades de gestión empresarial.

4. el modelo de gestión de la empresa, ayudar al director general a establecer y ajustar la estructura organizativa de la empresa;

5. Responsable de los productos, operaciones y marketing;

6. el negocio externo de la empresa.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 9 1. Con base en los objetivos estratégicos de la empresa, responsable de formular e implementar objetivos comerciales anuales, indicadores de ganancias e indicadores de gestión;

2. Responsable de descomponer los objetivos del plan anual en varios departamentos, supervisando cada departamento para descomponer las tareas. e implementarlos para garantizar que los objetivos comerciales anuales se completen a tiempo, con calidad y cantidad garantizadas;

3. Responsable de organizar y mejorar la construcción del sistema de marketing corporativo, el sistema de garantía de calidad de la producción y el sistema de recursos humanos. sistema de apoyo logístico administrativo y sistema de gestión de operaciones, y garantizar su buen funcionamiento; implementar los diversos sistemas de gestión y cultura corporativa de la empresa;

4. Responsable de establecer un sistema completo de modelo de gestión empresarial farmacéutica y garantizar su implementación efectiva;

5. Responsable Establecer y mejorar el sistema organizativo de la empresa para garantizar una comunicación fluida entre los distintos departamentos;

6. Participar en el diseño y construcción de las instalaciones y equipos de producción a gran escala de la empresa. , planificar y participar en la implementación de proyectos de construcción de talleres de fábrica;

7. Participar en la planificación estratégica de la empresa, la planificación del talento y la gestión integral del presupuesto;

8. entorno de gestión interna y externa;

9. Completar las tareas asignadas por el director general otras tareas.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 10 1. Con base en las metas estratégicas propuestas por el gerente general, formular estrategias de desarrollo y planes de negocios de mediano y largo plazo para mantener el avance y sostenibilidad de la gestión

2. el plan de negocios anual de la empresa y el plan de desarrollo de marketing anual e implementarlo

3. De acuerdo con las necesidades de desarrollo y gestión de la empresa, ajustar y mejorar la estructura organizacional, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones;

4. Responsable de organizar y supervisar varios departamentos Evaluación/evaluación de los objetivos laborales de los gerentes, organización e implementación de recompensas y castigos, y decisiones de nombramiento y despido;

5. y gestión, convocar y presidir las reuniones/reuniones especiales de la oficina de operación y gestión, etc.

6. Proponer periódicamente el plan de mejora de la gestión de la empresa al director general y fortalecer el trabajo en equipo en varios departamentos de la empresa.

7. especialmente marketing y productos) situación y proporcionar orientación y corrección oportuna.

8. Promover el mecanismo de gestión/formación y atracción de talentos de la empresa, fortalecer la construcción del escalón de talento de los empleados principales y proporcionar talentos destacados para el desarrollo sostenible a largo plazo de la empresa;

9. Promover la empresa Construir cultura corporativa y proporcionar cohesión a los empleados de varios departamentos;

10. Recibir a los clientes importantes de la empresa y realizarnos un recorrido por los productos de la empresa. Cumplir con los demás asuntos que le encomiende el gerente general.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 11 Superiores directos: Gerente General Subordinados directos: Todos los subgerentes generales.

1. Ayudar al gerente general a hacer su trabajo de manera integral, tomar la iniciativa en el cumplimiento de las reglas y regulaciones de la empresa, asumir la maximización de los intereses de la empresa como su propia responsabilidad, enorgullecerse del sano desarrollo de la empresa, y apuntar a la operación sustentable de la empresa.

2. Conocer y comprender la situación de la empresa, informar problemas al gerente general de manera oportuna, hacer sugerencias y opiniones, ser un buen asistente del personal del gerente general, implementar efectivamente las instrucciones del gerente general. , y supervisar el trabajo ordenado y eficiente de cada departamento .

3. De acuerdo con el espíritu del gerente general y las necesidades reales de la empresa en las diferentes etapas de desarrollo, formular el plan de objetivos, la política presupuestaria y las medidas de control de costos de la empresa, supervisar y controlar el desempeño operativo general de la empresa. y lograr con éxito los objetivos comerciales.

4. Promover la construcción de la cultura corporativa, establecer y ampliar paulatinamente la buena imagen de la empresa y esforzarse por consolidar las bases de la gestión empresarial.

5. Coordinar la relación entre departamentos, ayudar al gerente general a establecer y mejorar el sistema de organización administrativa, el sistema de marketing y el sistema de operación comercial unificados y eficientes de la empresa, implementar racionalmente varias combinaciones de políticas y esforzarse por maximizar la Recursos de la empresa Óptima utilización o configuración.

6. Prestar mucha atención al trabajo de contratación, formación y evaluación, establecer y mejorar equipos, mejorar la calidad integral y las capacidades profesionales de los subordinados o equipos, movilizar el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de todos los empleados. seleccionar talentos, enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y unir los corazones de las personas, cultivar, descubrir y retener talentos para la empresa.

7. Presidir la formulación de las normas y reglamentos de la empresa, y establecer y mejorar gradualmente un sistema de gestión y control empresarial institucionalizado, estandarizado, basado en procesos y estandarizado.

8. Ejercer el poder según la autorización del gerente general, realizar tareas y controlar gastos, representar al gerente general para participar en recepciones importantes, relaciones públicas importantes, manejar asuntos importantes y visitar a clientes importantes, representar al director general para asistir o acoger reuniones y otras actividades de empresas.

9. Recopilar y resumir información, opiniones o sugerencias de múltiples canales para referencia en la toma de decisiones del gerente general, y cooperar con el gerente general para presidir la formulación de planes, principios y políticas importantes.

10. Salvaguardar los intereses de la empresa, adherirse a los principios de justicia, equidad y apertura, mantener la seriedad, continuidad y eficacia de las disciplinas de la empresa y proteger los intereses económicos, el honor corporativo y la secretos comerciales de la infracción.

11. Tener derecho a comprender, orientar, coordinar y supervisar las operaciones de la empresa.

12. En ausencia del director general o en otras circunstancias especiales, el director general podrá actuar en su nombre o tomar decisiones temporales.

13. Responsabilidad por el incumplimiento del plan de negocio o la disminución de los beneficios económicos debido a errores en la toma de decisiones empresariales y un mal liderazgo.

14. Responsable de incidentes importantes de calidad, incidentes de daño de cartas y otros incidentes relacionados con el derecho que dañen gravemente la reputación de la empresa.

15. Responsable de lesiones personales graves, robo, incendio, accidentes de tráfico y otros accidentes graves.

¿Cuáles son las responsabilidades del Subdirector General Ejecutivo? 12 1. Ser plenamente responsable de la operación y gestión de la empresa, asegurar la realización de los objetivos comerciales y completar los diversos indicadores operativos emitidos por el consejo de administración

2. informe de presupuesto financiero y distribución de utilidades aprobado por la junta directiva y planes de uso

3. Responsable de la construcción del equipo gerencial y la selección de talentos de mandos medios y superiores

; 4. Establecer el sistema organizacional y el sistema comercial de la empresa, y establecer el sistema de gestión y la cultura de la empresa;

5. Completar activamente otras tareas asignadas por la junta directiva;

6. gestión financiera, hacer cumplir estrictamente la disciplina financiera, aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar la preservación y apreciación de los activos existentes;

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Los documentos de solicitud no están impresos, impresos, borrosos o alterados o los dibujos y fotografías no están dibujados con herramientas de dibujo y tinta negra, y las fotografías están borrosas o alteradas o los documentos de solicitud están incompletos o el nombre del solicitante; no se conoce en la solicitud; o las categorías de solicitud de patente no están claras o son inciertas, y no se aceptarán solicitudes de patente enviadas directamente por entidades e individuos extranjeros sin pasar por una agencia de patentes relacionada con el extranjero. (2) Si una solicitud de patente aceptada en la etapa de examen preliminar paga la tasa de solicitud de acuerdo con las regulaciones, automáticamente entrará en la etapa de examen preliminar. Antes del examen preliminar, la solicitud de patente de invención debe someterse primero a un examen de confidencialidad. Si se requiere confidencialidad, se tramitará de conformidad con los procedimientos de confidencialidad. En el examen preliminar, es necesario examinar si existen defectos obvios en la solicitud, incluyendo principalmente si el contenido del examen cae dentro del alcance de la ley de patentes que no otorga derechos de patente, si la evidente falta de contenido técnico no puede constituye una solución técnica, si carece de unidad, si los documentos de la solicitud están completos y si el formato cumple con los requisitos. Si es un solicitante de fuera de la ciudad, debe realizar una revisión de calificación y una revisión de los procedimientos de solicitud. Si la solicitud no tiene reservas, la Oficina de Patentes notificará al solicitante para que haga correcciones o declaraciones dentro del plazo establecido. Si no se recibe respuesta dentro del plazo, la solicitud se tendrá por desistida. Si los defectos no se eliminan después de la respuesta, la mercancía será rechazada. Si la solicitud de patente de invención pasa el examen preliminar, se emitirá un aviso de calificación del examen preliminar. Además de la revisión anterior, las solicitudes de patentes de modelos de utilidad y diseños también deben revisarse para ver si son obviamente las mismas que las patentes existentes, no son nuevas soluciones técnicas o nuevos diseños, y no se encuentran motivos para el rechazo después de una revisión preliminar. Las instrucciones de autorización se ingresarán directamente. (3) Etapa de publicación Una solicitud de patente de invención entra en la etapa de publicidad a partir de la fecha de emisión del aviso de examen preliminar. Si el solicitante no presenta una solicitud de divulgación anticipada, el proceso de preparación de divulgación no se iniciará hasta 18 meses después de la fecha de solicitud. Si el solicitante solicita una divulgación anticipada, la solicitud entrará inmediatamente en el proceso de preparación de la divulgación. Después de la revisión del formato, edición y corrección de pruebas, procesamiento informático, composición tipográfica e impresión, unos tres meses después, se publicó el resumen de la descripción en la "Patent Gazette" y se publicó un folleto con la descripción. Una vez publicada la solicitud, el solicitante tiene derecho a protección temporal. (4) Después de que se publique la solicitud de patente de invención en la etapa de examen de fondo, si el solicitante presenta una solicitud de examen de fondo y la solicitud ha surtido efecto, el solicitante entrará en el procedimiento de examen de fondo. Si el solicitante no presenta una solicitud de examen de fondo dentro de los tres años siguientes a la fecha de la solicitud, o la solicitud de examen de fondo no ha surtido efecto, la solicitud se considerará retirada. Durante el proceso de prueba real, se llevará a cabo una revisión exhaustiva para ver si la solicitud de patente cumple con las condiciones de novedad, creatividad, practicidad y otras condiciones sustantivas estipuladas en la ley de patentes. Luego de la revisión, si se determina que la solicitud no cumple con las condiciones de autorización o tiene diversos defectos, se notificará al solicitante para que exprese sus opiniones o realice modificaciones dentro del tiempo especificado. Si no hay respuesta dentro del plazo, la solicitud se considerará desistida. Si después de múltiples respuestas la solicitud aún no cumple con los requisitos, la solicitud será rechazada. El período de prueba real es muy largo. Si la solicitud no es autorizada dentro de los dos años siguientes a la fecha de la solicitud, se pagará anualmente una tarifa de mantenimiento de la solicitud a partir del tercer año. Si no se realiza el pago dentro del plazo previsto, se tendrá por desistida la solicitud. Si durante la revisión de fondo no se encuentra motivo de rechazo, se iniciará el procedimiento de autorización de conformidad con la reglamentación. (5) Durante la etapa de autorización, si las solicitudes de patente de modelo de utilidad y diseño han sido examinadas preliminarmente, y si no se encuentra ningún motivo para el rechazo en la solicitud de patente de invención después de un examen sustancial, el examinador preparará un aviso de autorización y solicitará el registro de autorización. . La Oficina de Patentes examinará la validez legal y la integridad del texto de autorización, revisará y modificará los elementos de descripción de la solicitud de patente y luego emitirá un aviso de autorización y un aviso de formalidad de registro. Después de recibir la notificación, el solicitante deberá realizar los procedimientos de registro de acuerdo con los requisitos de la notificación y pagar las tarifas prescritas dentro de los dos meses. Si los procedimientos de registro se completan a tiempo, la Oficina de Patentes concederá el derecho de patente, emitirá un certificado de patente, lo inscribirá en el registro de patentes y lo anunciará en el Boletín de Patentes dos meses después. La no realización de los trámites de registro conforme a la normativa se considerará como renuncia al derecho a obtener derechos de patente.