¿Cuáles son los requisitos para abrir un gimnasio?

1. La madurez del mercado local de fitness y el poder adquisitivo de los consumidores 2. Determinar la ruta comercial futura del club, por ejemplo, si debería ser un club popular o de gama media a alta. club (el precio de una tarjeta popular es más barato, el número de miembros es relativamente grande y se requiere que el área del club tenga más equipo. Los requisitos para la calidad del equipo no son altos. El precio de un club de alta gama Es relativamente alto y también se requiere la calidad del equipo. ) 3. La ubicación del club es crucial. Preste atención a la selección de la ubicación. Debe haber suficientes espacios de estacionamiento en la planta baja del club. Los clubes grandes tienen relativamente muchos miembros y no tener suficientes espacios de estacionamiento causará muchos inconvenientes a los miembros. Los mejores clubes tendrán zonas residenciales principales de alto nivel y un gran aparcamiento junto a ellas. 4. Antes del lanzamiento de un gran club, se deben determinar los gerentes y directores del club. La administración de un gran gimnasio profesional no puede ser administrada adecuadamente por los inversionistas del club por sí solas, y la administración debe ser asignada. y formación preliminar para el personal del club. El personal incluye: entrenadores, socios y personal de servicio interno. 5. La elección de las marcas de equipamiento en los gimnasios también es muy importante. Hay algunos puntos a los que se debe prestar atención a la hora de elegir el equipamiento. No compres aparatos de una marca demasiado buena, porque sólo el propio entrenador sabe si la marca del aparato de fitness es buena o mala. Lo más importante es la calidad del aparato. La calidad del equipo depende de su efecto de entrenamiento y de su vida útil. Un entrenador profesional experimentado puede identificar básicamente la calidad del equipo. 6. La elección del modelo de gestión del club. En Beijing, Shanghai y otros clubes grandes, el modelo de gestión adopta la gestión departamental. Cada departamento determina el personal de gestión. El departamento de entrenamiento debe tener un supervisor de entrenamiento, el departamento de membresía debe tener un supervisor de membresía. la barra del bar debe tener un director de barra. Si es necesario, se puede identificar a un gerente de administración del club. 7. Una cosa que hay que determinar es cómo hacer un buen trabajo en la promoción del club, lo cual está directamente relacionado con la eficiencia del retorno de la inversión. La promoción de un gran club exitoso debe integrarse interna y externamente. Externamente, lo planifica una empresa de publicidad. Internamente, es la selección de entrenadores. Para la promoción interna de un club recién inaugurado, los entrenadores son indispensables. A la hora de elegir entrenadores se debe prestar atención a no prestar demasiada atención al tamaño. El hecho de que el entrenador sea demasiado grande dificultará la aptitud de los miembros y la elección del grupo de edad también será muy importante. Los entrenadores deben tener una gran diferencia de edad. A menudo causa inconvenientes en la comunicación. La calidad de la imaginación del entrenador es muy importante para dar a los visitantes la primera impresión. Se determinan los departamentos del club. A. El departamento de sistemas (departamento de gestión) es responsable del funcionamiento y gestión de todo el club B. El departamento de asuntos internos es responsable de la gestión interna del club, así como de la gestión financiera. C. Hay dos tipos de entrenadores de aeróbic y entrenadores de equipamiento en el departamento de entrenamiento. El entrenador de aeróbic es responsable de la gestión de aeróbicos del club. D. El departamento de membresía es responsable de la promoción y venta de tarjetas y del servicio postventa del club. E. Los servicios para los miembros del departamento de servicio en el club incluyen: se requiere personal de servicio en la recepción y el bar F. El Ministerio de Salud es responsable de todos los requisitos de limpieza interna del club para los empleados y el reclutamiento 1. Los más importantes. La persona en el club es el preparador físico. Los preparadores físicos se dividen en dos categorías: equipos y aeróbicos. Actualmente, hay muchas personas que son entrenadores de equipos, pero hay muy pocos de los que realmente se pueda decir que son entrenadores profesionales. Por lo tanto, al contratar entrenadores de equipos, establezca varios requisitos. a. Contar con un certificado de coaching certificado por una agencia de certificación profesional nacional o internacional, que al menos demuestre que el coach ha recibido formación profesional. b. Tener más de dos años de experiencia laboral, o más de un año de experiencia en un club grande. Asegúrate de tener suficiente experiencia. c. La calidad de la imagen personal también tendrá un gran impacto en el club. D. La capacidad de operación de la computadora es imprescindible. 2. El departamento de membresía es responsable de las ventas y presta atención a la imagen interna y externa. a. Lo más importante es tener cierta experiencia en ventas y buena elocuencia. b. No importa si no tienes conocimientos de fitness. Pero debe hacerse antes de que el club pueda abrir sus puertas. El administrador de membresía debe tener experiencia laboral en un gran gimnasio para garantizar que cualquier problema que surja durante la operación pueda resolverse de manera efectiva. 3. El recepcionista del departamento de atención requiere una buena imagen y una alta calidad personal. El personal del bar debe tener cierta experiencia en la gestión hotelera. Disposiciones de trabajo del departamento y planes de implementación: 1. El departamento de entrenamiento requiere que el supervisor del entrenador prepare las reglas y regulaciones del club, la gestión del equipo y los planes de reparación y mantenimiento, los procesos de servicio de capacitación de los miembros y la elaboración de planes de formación. Cómo organizar y colocar el equipo de manera razonable, cómo organizar la capacitación y cómo organizar el plan de capacitación de manera razonable. Arreglos de trabajo para entrenadores y arreglos de clases grupales. 2. El departamento de membresía requiere que el gerente de membresía haga planes de ventas específicos y organice horarios de trabajo. 3. Arreglos específicos para el departamento de servicio. 4. Todo lo anterior debe completarse antes de que el club abra, por lo que el club necesita reclutar directores de cada departamento antes de que comience, porque pueden ayudar a la administración y coordinar el trabajo futuro y la gestión de contratación de personal. y formación.

El salario de los entrenadores de equipos de posicionamiento se divide principalmente en varias categorías: 1. Preparadores físicos sin certificados certificados por organizaciones profesionales, principalmente entrenadores con buena forma corporal, 800-1200 yuanes 2. Preparadores físicos con certificados certificados por organizaciones profesionales 1200-1500 yuanes 3 1.500-2.000 yuanes para aquellos que tienen un certificado certificado por una organización de certificación profesional y han sido instructores de fitness durante más de dos años. El alcance laboral de un instructor de equipo ordinario incluye: 7-8 horas de trabajo por día, incluidas. tiempo de servicio. Si hay un aumento, calcule el pago de horas extras en función de su propio salario por cada hora de trabajo. Los deberes del entrenador durante el horario laboral incluyen: Primero, verificar si el equipo está dañado o si los tornillos están sueltos, si es así, regístrelo y repárelo, e infórmelo al supervisor del entrenador. Tome la iniciativa de brindar orientación cuando tenga una membresía de fitness. Proporcione protección cuando los miembros realicen algunas acciones que requieran protección. Por ejemplo, cuando no hay miembros que necesiten orientación, el equipo debe patrullarse en el interior. Preste atención a si los movimientos de entrenamiento de los miembros son correctos y brinde orientación y corrección oportunas si cometen errores. Salario del supervisor de entrenador físico: 1. 1800-2500/yuan para aquellos que no tienen experiencia en supervisión de entrenadores pero tienen capacidad de gestión 2. 2500/3000 para aquellos con más de un año de experiencia en supervisión de entrenadores y buena experiencia en gestión 3. Entrenadores con muchos años de experiencia en gestión Supervisor, 2500/4000 con un buen modelo de gestión El alcance del trabajo del supervisor de autocares hay dos aspectos principales de la gestión del equipo, uno es la disposición del uso del equipo y el otro es. el mantenimiento y cuidado del equipo. Con respecto a la gestión de servicios, cómo organizar de manera uniforme la capacitación de los miembros de fitness y cómo organizar de manera uniforme a los entrenadores para guiar el fitness. Para la organización de cursos grupales. Disposición unificada de los movimientos de entrenamiento de los miembros y producción de formularios de planes de acondicionamiento físico. Incluye la gestión de todo el personal de instructores de fitness. El salario de los entrenadores de clase grupal es de 80 a 120 yuanes por clase para los entrenadores de aeróbic ordinarios, que se determina de acuerdo con la capacidad personal del entrenador. Las instalaciones y proyectos específicos del club En la actualidad, la psicología del consumidor todavía se encuentra en un estado de disfrute del ocio. A muchas personas les gusta vivir una vida tranquila y pausada. Por tanto, los gimnasios también deberían diseñarse en función de las necesidades de los consumidores y aumentar su índice de ocio. Crear un gimnasio moderno que combine deporte y ocio. Los proyectos que se pueden abrir incluyen: 1. La formación del equipamiento es el punto más importante de un club y también una parte clave de la inversión. El equipo son las instalaciones de hardware del club y los preparadores físicos son las instalaciones de software del club. Los dos son indispensables. Se requiere que el equipo tenga un buen rendimiento. 2. Los cursos grupales son un atractivo atractivo del club. Las mujeres valoran más los cursos grupales. Cuanto más completo sea el programa, más gente atraerá. Aeróbic, aeróbic latino, pilates, yoga, spinning, taekwondo, muay thai, sanda 3. Si necesita un lugar para descansar después de hacer ejercicio, entonces podemos habilitar una zona de ocio relativamente grande en el club. En la zona podemos suministrarle varios bebidas, platos de frutas (pepinos, manzanas, tomates, plátanos,...) frutas saludables diversas y bebidas fitness. Si se hace bien en esta área, el beneficio alcanzará el 200% -300%, un punto de especialidad en ropa deportiva (incluido). ropa deportiva, zapatillas de deporte, uniformes de taekwondo, guantes de fitness, toallas deportivas) es en realidad como abrir un bar de té y un gimnasio, pero ambos se complementan y combinan movimiento y estática. 4. Si los fondos lo permiten, puede considerar agregar algunos deportes emergentes dentro del club, como escalada en roca bajo techo, squash y baloncesto bajo techo (la media cancha es aproximadamente del mismo tamaño que una cancha de squash. Jugar baloncesto en grupos de tres es muy popular entre los consumidores) También hay muchas personas que invierten en baloncesto y también pueden organizar actividades. El plano general de las instalaciones del club incluye: 1. El área de equipos de fitness se caracteriza por un área grande y un buen efecto visual, una altura de más de 4 metros y un buen efecto de ventilación. Es mejor si el aire puede. circular automáticamente sin encender el extractor de aire. El área requerida es de 800 a 1.000 metros cuadrados. 2. La sala de ejercicios se caracteriza por un requisito de área de aproximadamente 300-350 metros cuadrados, una altura requerida de más de 280 cm, buena ventilación y buena iluminación. 3. La sala de yoga se caracteriza por la tranquilidad, la iluminación relativamente oscura y el silencio absoluto. ser perturbado por otra música. El área requerida es de unos 250 a 300 metros cuadrados. 4. Las características del salón de artes marciales no tienen grandes requisitos en cuanto a la ubicación, siempre que esté ventilado. El área requerida es de 200 a 250 metros cuadrados 5. La zona de ocio se ubica preferiblemente cerca de la ventana. La disposición interior debe ser sencilla pero elegante y confortable. El área es de unos 350-400 metros cuadrados. 6. La sala de hilado, ubicada junto a la ventana, requiere una superficie de unos 100 metros cuadrados. 7. El baño y el aseo tienen una superficie de unos 300-400 metros cuadrados. 8. Oficinas, etc. Se estima que tiene unos 3.000 metros cuadrados en la parte más alta. Presupuesto de inversión del club y recuperación de costos El grado del club determina la cantidad de inversión en el club. Por ejemplo, si queremos construir un gimnasio de gama media a alta, entonces nuestra estimación de inversión basada en el mercado actual está entre. 2 millones y 3 millones. Entonces, lo que preocupa a los inversores es la eficiencia de la recuperación de costos. La eficiencia de la recuperación está directamente relacionada con el posicionamiento de los pases anuales. Definitivamente habrá un período de descuento para las promociones durante el período de apertura de un club. Nuestro objetivo durante el período de promoción es aumentar la popularidad. Cuanto más populares seamos, más fluido será el desarrollo futuro del club.

El precio de la tarjeta durante el período de promoción debe estar dentro del rango de descuento del 10% de la tarjeta anual fija. Esto se debe a que es fácil reducir el precio de la tarjeta pero es difícil volver a ajustarlo. Por ejemplo, la tarjeta anual se sitúa alrededor del año 2180. Suponiendo que la inversión sea de 2,5 millones, la promoción de mi club durará dos meses. Durante el período de promoción, el rendimiento que debemos lograr debe ser de 300 tarjetas anuales. Entonces podremos recuperar entre 400.000 y 500.000 durante los dos primeros meses del evento. Entonces, si tiene 200 miembros regulares, haga un buen trabajo administrando a su personal de ventas. El rendimiento de las ventas mensuales se sitúa entre 200.000 y 300.000. Según las ventas esperadas, excluyendo los gastos corrientes del club, el coste se puede recuperar en un año. Sin embargo, los gimnasios también tienen períodos pico y valle, pero instalar aire acondicionado central en el interior puede reducir el impacto. Suponiendo que nuestro club abre en verano, las facturas de agua y electricidad en verano son relativamente caras y el consumo de electricidad es relativamente alto, por lo que nuestros costos de inversión aumentarán. Por eso, el momento de la apertura del club también es muy importante. Intenta elegir una temporada más fresca para abrir tu negocio y poder realizar actividades durante el período de promoción.