¿Cuáles son los tipos de modelos de negocio?

Las dos categorías principales de modelos de negocio operativos y estratégicos

El modelo de negocio es uno de los objetos de investigación importantes en la gestión. Los cursos tradicionales de gestión empresarial, como MBA y EMBA, se centran en "negocios". modelo". "Dale mucha atención. En el proceso de análisis del modelo de negocio, nos centramos principalmente en la relación entre un tipo de empresa en el mercado y los usuarios, proveedores y otros socios (es decir, los diversos sujetos del entorno de la tarea de marketing), especialmente la logística, la información flujo y flujo de capital entre sí.

Tipos de modelos de negocio

1. Modelos de negocio operativos

Centrados en resolver la relación interactiva entre las empresas y el medio ambiente, incluida la relación interactiva con la cadena de valor industrial. campo de golf. El modelo de negocio operativo crea las principales ventajas, capacidades, relaciones y conocimientos de la empresa e incluye principalmente los siguientes aspectos.

1. Posicionamiento en la cadena de valor industrial

A qué tipo de cadena industrial pertenece la empresa, qué posición ocupa en esta cadena y cómo debe posicionarse la empresa en función de su Condiciones de recursos propios y estrategia de desarrollo.

2. Diseño del modelo de beneficios (fuentes de ingresos, distribución del ingreso)

De dónde obtiene ingresos la empresa, cuáles son las formas de ingresos y en qué forma y proporción se producen estos ingresos. ? Distribución en la cadena industrial, si las empresas tienen voz y voto en esta distribución.

2. Modelo de negocio estratégico

El modelo de negocio estratégico amplía y utiliza el modelo de negocio operativo. Cabe decir que los modelos de negocio estratégicos involucran todos los aspectos de la producción y operación empresarial.

1. Modelo de negocio

Qué tipo de valor y beneficios ofrece la empresa a los clientes, incluidas marcas, productos, etc.

2. Modelo de canal

Cómo las empresas ofrecen negocios y valor a los clientes, incluida la duplicación de canales, la concentración/compresión de canales, etc.

3. Modelo de organización

Cómo las empresas pueden establecer modelos avanzados de gestión y control, como establecer estructuras organizativas orientadas al cliente y construir organizaciones digitales a través de sistemas de información empresarial.

Cosas a tener en cuenta al elegir un modelo de negocio

1. Grado de coincidencia entre el modelo de negocio y los recursos

El crecimiento empresarial de diferentes modelos de negocio tiene diferentes requisitos para la inversión de recursos. . En la era de la economía manufacturera, la inversión principal son los equipos, la mano de obra y los factores de producción, mientras que las empresas de plataformas en la era de Internet necesitan seguir invirtiendo en el crecimiento de los sistemas, los datos y el tráfico.

2. Establecer barreras de entrada

El diseño de modelos de negocio debe considerar las barreras centrales para la competencia posterior. En la era de Internet, todos enfatizamos la competencia multidimensional, lo que significa que los negocios. No se puede diseñar desde una sola dimensión el modelo, independientemente de la tecnología, las finanzas, los socios o los servicios al usuario, el equipo emprendedor debe construir su propio foso.

3. Integración de industrias e Internet

Todos los proyectos empresariales de hoy están considerando cómo aplicar el pensamiento y los métodos de Internet para subvertir las industrias tradicionales. De hecho, en la competencia entre Internet y la industria, la industria e Internet eventualmente convergerán. Las industrias tradicionales necesitan aprender a pensar en Internet y los equipos de Internet deben industrializarse y aprender unos de otros.