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Muestra de informe de autoexamen laboral

_ _ es un tema profesional. A medida que la _ _ situación se vuelve cada vez más grave y compleja, _ _ la gestión debe evolucionar sanamente y no puede basarse únicamente en medios administrativos. Debe ser estandarizada y científica. El autoexamen es un enfoque importante. El siguiente es mi informe de autoexamen. Bienvenido a leer.

1: _ _Informe de autoinspección

Comité de Prefectura_ _Informe de autoinspección

Comité de Confidencialidad del Comité de Prefectura:

Actualizado Para hacer un Buen trabajo en la nueva situación, de acuerdo con el espíritu de Tadi Baofa [20xx] No. 1 "Aviso sobre inspección especial de seguridad organizacional", la escuela llevó a cabo un autoexamen de seguridad desde los aspectos de gestión de documentos confidenciales y gestión de seguridad de la red. , etc. La situación del autoexamen ahora se informa de la siguiente manera:

En primer lugar, los líderes otorgan gran importancia y mejoran su comprensión de la importancia y necesidad de _ _

La escuela Los líderes otorgan gran importancia a _ _ y colocan esto en la agenda importante, fortalecen efectivamente el liderazgo, implementan responsabilidades, fortalecen la conciencia política, la conciencia general y la conciencia de responsabilidad, y fortalecen la supervisión y la inspección. La escuela ajustó su equipo de liderazgo de manera oportuna. El líder del equipo es el vicepresidente ejecutivo y los líderes adjuntos del equipo son tres vicepresidentes. Los miembros del equipo están compuestos por jefes de departamento, de modo que el líder a cargo es responsable de la gestión y los gerentes son responsables de la gestión. Establecer y mejorar el sistema de confidencialidad, fortalecer la supervisión, estandarizar el comportamiento de confidencialidad de los cuadros dirigentes y del personal relacionado con el secreto en el estudio, el trabajo y la vida, y establecer disposiciones específicas sobre las responsabilidades de los puestos relacionados con el secreto y las reuniones relacionadas con el secreto, de modo que _ _ se puede seguir el desarrollo, existen instituciones, responsabilidades, medidas y personal. Al mismo tiempo, el director de la oficina del comité escolar suele organizar estudios sobre los sistemas pertinentes y las normas de confidencialidad de los documentos oficiales para mejorar aún más la conciencia sobre la confidencialidad.

2. Mejorar el sistema y promover la estandarización y el nivel científico.

Para implementar__ las regulaciones de confidencialidad, el sistema de gestión de confidencialidad de archivos, el sistema informático de la oficina y el sistema de confidencialidad de datos han estandarizado aún más las responsabilidades de secretaría, archivos, publicidad, personal y otros puestos que ha asumido el equipo de liderazgo de la escuela. Se identifican como departamentos clave de confidencialidad diversas medidas para estandarizar, institucionalizar y cientificar la gestión de los usuarios de Internet y de los usuarios trabajadores, y la supervisión e inspección regular e irregular de estos departamentos. El personal confidencial se desempeña a tiempo para evitar fugas todos los días. Recibe y guarda archivos electrónicos, y la máquina especial para recibir archivos electrónicos está configurada con una contraseña. El archivero es responsable de la gestión de los documentos confidenciales y realiza un registro detallado de los mismos. uso y gestión de documentos confidenciales para garantizar el funcionamiento seguro y eficiente de los documentos confidenciales

3. Resalte los puntos clave, preste mucha atención a la implementación y garantice la eficacia_ _

Para observar estrictamente las disciplinas de confidencialidad, tapar lagunas jurídicas, eliminar peligros ocultos y garantizar _ _ que la escuela tome medidas efectivas para estandarizar eficazmente diversos documentos e información Gestión de seguridad de materiales, archivos, reuniones y sellos oficiales

(. 1) Regular estrictamente la gestión de la confidencialidad de los documentos y expedientes. Se procurará reforzar las medidas de seguridad para la impresión, almacenamiento, limpieza, archivo y destrucción de diversos documentos. En particular, no se permitirá la entrada de papeles de desecho generados durante el proceso de redacción. Los documentos electrónicos tirados y quemados de manera centralizada deben ingresarse, archivarse, enviarse, imprimirse y respaldarse para garantizar la seguridad de los documentos electrónicos y la circulación y revisión. La oficina del comité es responsable del envío y recepción de los documentos, especialmente los ". Tres documentos "secretos" emitidos por superiores y conservados por una persona dedicada. Los documentos circulan directamente, no horizontalmente. Cuando la escuela circula documentos y materiales, el archivero de la oficina del comité escolar primero. Regístrese y luego envíelos a otros líderes o autoridades relevantes. departamentos para revisión por parte del archivero, lo que evita problemas como pérdida fácil, omisión, falta de comunicación y dificultad para asignar responsabilidades durante la transmisión horizontal de documentos. Se requiere limpiar los documentos de manera oportuna después de la lectura para garantizar que otros puedan leer. y mantener la confidencialidad de los documentos. Los documentos confidenciales solo pueden leerse en la oficina de la unidad y no pueden sacarse de la unidad sin aprobación.

Fortalecer la gestión diaria de archivos y archivos, y contar con archivos y archivos dedicados. Instalaciones de seguridad Completas. Los miembros que no pertenecen al personal generalmente no pueden ingresar a los archivos para evitar filtraciones. Los archiveros participan en capacitaciones sobre archivos regionales cada año, manejan estrictamente los documentos confidenciales y no confidenciales de acuerdo con sus responsabilidades de confidencialidad y almacenan los documentos confidenciales en lugares especiales. contadores y registrar uniformemente documentos confidenciales para 20xx. El acceso a los archivos solo se puede realizar en la sala de archivos, y la gente común no puede ingresar a la sala de archivos. Los procedimientos para acceder, tomar prestado y leer archivos deben estar completos y únicamente. con una carta de presentación de la unidad y un dictamen firmado del líder a cargo. Al mismo tiempo, se estipula que no se permite el acceso a los archivos a personas ajenas. No vender documentos e información relevantes a los puntos de recolección de residuos o residuos. Personal de recolección. Fortalecer la gestión de documentos destruidos. Después de la aprobación de los líderes escolares, al menos dos miembros del equipo de liderazgo supervisarán la destrucción y el papel no será destruido. La escuela no permite que las personas guarden documentos de forma privada, los reimpriman, los copien, los pierdan o vendan documentos e información interna a estaciones de recolección de chatarra o a individuos.

(2) Estandarizar estrictamente la gestión de seguridad de los sistemas de información informáticos. El centro de red de información de la escuela asigna profesores y personal responsables y con conocimientos de informática para que se encarguen del mantenimiento y la gestión de las computadoras. Cada sistema informático de la escuela está equipado con software antivirus 360 para evitar la intrusión de piratas informáticos y virus. Limpie periódicamente el software de cada computadora y elimine toda la información y el software que no estén relacionados con el trabajo, especialmente los juegos en línea y otro software de red, para evitar la pérdida de información o ataques maliciosos del mundo exterior. Para los medios de almacenamiento extraíbles, habrá personal dedicado a recopilar y comprobar periódicamente si hay virus.

Formule estándares operativos de seguridad informática y exija que todos los profesores y el personal operen en estricta conformidad con los estándares, informen sobre los virus de manera oportuna y cuenten con personal dedicado para manejarlos. Fortalecer la supervisión de la responsabilidad de departamentos clave de confidencialidad, como oficinas y centros de redes de información. Fortalecer la gestión de computadoras confidenciales, evitar que las computadoras que procesan documentos confidenciales se conecten a Internet u otras redes no confidenciales, evitar el almacenamiento de números de archivos, títulos y contenidos de documentos confidenciales en discos duros de computadoras, y garantizar que las computadoras confidenciales tengan seis dígitos La contraseña de encendido y la contraseña del protector de pantalla anteriores.

(3) Regular estrictamente la gestión de confidencialidad de la información y datos importantes. Fortalecer efectivamente el almacenamiento de datos informáticos. Está estrictamente prohibido imprimir o copiar los datos del software de la unidad al personal de otras unidades sin el consentimiento del líder de la unidad. Debido a la particularidad del trabajo, la oficina concede gran importancia a _ _ y prohíbe que las computadoras confidenciales accedan a discos duros móviles, disquetes, discos USB y otros medios de almacenamiento no confidenciales, y garantiza una gestión dedicada, aeronaves dedicadas, desinfección regular, respaldo oportuno, y seguridad y confidencialidad. Las computadoras dedicadas a archivos electrónicos están configuradas con administración de contraseñas de inicio y protector de pantalla, y el personal irrelevante no puede usarlas. Los secretos que no deben consultarse no se consultan, los secretos que no deben verse no se ven, los secretos que no deben verse. no se toman y no se producen fugas. Exportar estadísticas estrictamente. La prestación unificada de servicios externos de datos es responsabilidad de la Oficina del Comité Escolar. Si unidades o individuos extranjeros necesitan datos e información, sólo pueden proporcionar una carta de presentación de la unidad. Cuando se presente, deberá ser por duplicado, indicando el propósito y sellado con el sello oficial.

(4) Estandarizar estrictamente la gestión de la confidencialidad de las reuniones. Implementar estrictas medidas de confidencialidad y cumplir con las disciplinas de confidencialidad para reuniones confidenciales, como reuniones de organización de fiestas escolares, reuniones del comité escolar y reuniones administrativas. De acuerdo al tipo de reunión, designar personal relevante para asistir y designar una persona para levantar acta de la reunión. El contenido discutido en la reunión aún no se ha decidido y debe mantenerse confidencial o mantenerse confidencial por un período de tiempo y no debe difundirse a voluntad.

(5) Estandarizar estrictamente la gestión de sellos oficiales de la unidad. El director de la oficina designada de la escuela es la persona encargada de mantener el sello oficial de la administración escolar y del grupo del partido. Nadie podrá colocar el sello oficial a voluntad. Todos los documentos y materiales que necesiten estar sellados con el sello oficial de la escuela deben ser sellados con el sello oficial con el consentimiento de los principales líderes y líderes a cargo todos los documentos y materiales que estén sellados con el sello oficial del partido escolar; El grupo debe llevar el sello oficial con el consentimiento del vicepresidente permanente. Registrar detalladamente los materiales y sellar con sello oficial.

(6) Regular estrictamente la divulgación de información. De acuerdo con los principios de gestión de confidencialidad de "la información confidencial no se publica en línea y la información en línea no permanece confidencial" y "quien accede a Internet es responsable", la escuela presta especial atención a la divulgación de información en el portal de Internet. Al proporcionar o publicar información en sitios web de portales como Tacheng Xiaobaiyang Party Building, Xinjiang Ping An Network, Tacheng Ping An Network, Tacheng Civilization Network y otros sitios web de portales, garantizamos que no habrá contenido que involucre secretos de estado ni divulgación de información ilegal.

(7) Estandarizar estrictamente los procedimientos de trabajo diarios. Al personal de la escuela no se le permite registrar secretos en sus manuales de trabajo diario, no se le permite extraer o citar documentos secretos a voluntad y no se le permite pasar documentos secretos a otros sin autorización. Quien conozca asuntos confidenciales en el trabajo nunca se lo comunicará a nadie fuera del alcance del secreto sin la obligación de comunicarlo. No deje documentos y manuales secretos sobre la mesa ni se los lleve a casa sin vigilancia. El personal no escolar no puede quedarse solo en la oficina y nadie en la oficina puede cerrar la puerta con llave.

En cuarto lugar, la dirección de los esfuerzos futuros

_ _ es un trabajo extremadamente importante. A través de este autoexamen, la escuela pudo cumplir con las disposiciones pertinentes de la ley de confidencialidad. La situación general fue buena, garantizando la seguridad de los documentos, registros e información confidenciales durante la transmisión y el uso, y no hubo problemas de confidencialidad o filtración. encontró. En el futuro, la escuela fortalecerá aún más la gestión de _ _ _, educará a todos los profesores y al personal sobre el conocimiento de la confidencialidad a través de varios canales y organizará cuidadosamente al profesorado y al personal para aprender conocimientos sobre la confidencialidad, como la "Ley de la República Popular China sobre "Protección de los Secretos de Estado" y "Medidas para la Aplicación de la Ley de Confidencialidad", fortalecen su conciencia sobre la confidencialidad. Implementar concienzudamente las normas sobre la gestión de documentos confidenciales, fortalecer el liderazgo, crear conciencia, mejorar los sistemas, estandarizar procedimientos, fortalecer medidas y prestar mucha atención a la implementación para llevar la escuela a un nuevo nivel.

Artículo 2:_ _Informe de autoinspección

Agencia_ _Informe de autoinspección

Oficina de Seguridad del Condado:

"Acerca de la realización de la Se recibió el "Aviso de inspección importante en todo el condado". Nuestra oficina le dio gran importancia y realizó un autoexamen cuidadoso del contenido de los elementos clave de la inspección. La situación del autoexamen ahora se informa de la siguiente manera:

1. Reglas y regulaciones de confidencialidad

1 El 2 de mayo de 20xx, nuestra oficina emitió el documento "Acerca de la emisión de <__Cinco reglas". >" "Aviso", que involucra cinco sistemas, incluido el sistema de gestión de seguridad para computadoras confidenciales y no confidenciales, y el sistema de gestión de seguridad para medios de almacenamiento móviles confidenciales y no confidenciales.

2. En vista de la nueva situación laboral, el 21 de marzo de 20xx, nuestra oficina emitió el "Acerca de la emisión del sistema de confidencialidad" que involucra el sistema de gestión de confidencialidad de los portadores secretos nacionales, el sistema de gestión de personal confidencial. , y el secreto de las reuniones confidenciales Reglamento y otros dieciséis capítulos.

2. Gestión de la confidencialidad

1. El 25 de febrero de 20xx, se emitió el "Aviso sobre el ajuste de la división del trabajo de los líderes a nivel de la oficina del condado" en nombre de la Oficina. Grupo del Partido. El documento establece claramente que los miembros del grupo del partido y el líder del equipo de inspección disciplinaria están a cargo de _ _, y hay cuadros confidenciales de tiempo completo.

2 El 5 de marzo de 20xx, después de resolverlo, nuestra oficina tenía cinco asuntos confidenciales, a saber: la segunda base de datos de topografía nacional del condado, el libro de distribución de marcas topográficas y la adquisición de tierras con coordenadas topográficas y cartográficas Rojas. mapa de líneas, base de datos del plan maestro de uso de suelo, plan de trabajo confidencial, actas de reuniones.

3. Nuestra oficina ha establecido un estricto sistema de revisión de confidencialidad para la divulgación de información e implementa procedimientos de revisión por parte de la persona a cargo, revisión por parte del líder a cargo y aprobación de los principales líderes para la divulgación del gobierno. información que necesita ser divulgada.

4. 2 ordenadores confidenciales y 1 medio de almacenamiento confidencial. Se aplica estrictamente que las computadoras confidenciales no estén conectadas a Internet y que no se inserten medios de almacenamiento no confidenciales. El medio de almacenamiento confidencial tampoco está conectado a la computadora con Internet.

5. Para la gestión de la confidencialidad de documentos confidenciales y telegramas codificados, nuestra oficina ha implementado un gabinete de seguridad especial para garantizar la confidencialidad de los documentos y los conocimientos mínimos.

6. Las medidas de seguridad de los lugares confidenciales están garantizadas, y se instalan cámaras en todos los edificios para monitorear en cualquier momento.

7. No se transmite ni almacena información confidencial o sensible a través de comunicaciones por teléfono móvil, correos electrónicos, QQ, Weibo, etc.

En tercer lugar, educación y capacitación

En abril de 20xx, los cuadros de confidencialidad de tiempo completo de nuestra oficina participaron en la capacitación sobre conocimientos de confidencialidad de la ciudad para cuadros de confidencialidad y obtuvieron el certificado de confidencialidad. En junio, el director de nuestra oficina y un miembro del personal participaron en la capacitación educativa sobre confidencialidad en todo el condado.

Cuarto, inspección e investigación

En el trabajo diario, nuestra oficina puede implementar estrictamente la "Ley de la República Popular China sobre el mantenimiento de secretos de Estado" y las "Medidas de implementación de la ley". de la República Popular China sobre el mantenimiento de secretos de Estado" 》Y el sistema de nuestra oficina, y a menudo llevan a cabo un autoexamen de acuerdo con las regulaciones pertinentes. No ha habido fugas en nuestra unidad.

Artículo 3:_ _Informe de autoinspección

Informe de autoinspección para la realización de inspecciones confidenciales

Según los "Dictámenes sobre Inspecciones Especiales de Seguridad Organizacional" ( Informe de inspección de seguridad) Comité No. 1 [20xx]), nuestra oficina se concentrará en inspeccionar el uso de redes clasificadas y no confidenciales, implementar el espíritu del documento y realizar concienzudamente un autoexamen y una autocorrección. La situación de la autoinspección ahora se informa de la siguiente manera:

1. Establecer y mejorar el _ _ grupo de liderazgo

Nuestra oficina concede gran importancia a _ _ y ha establecido un grupo con el El director es el líder adjunto y los jefes de departamento son miembros del _ _ grupo líder, que se enfoca en inspeccionar el uso de redes clasificadas y no confidenciales.

En segundo lugar, fortalecer la educación sobre la confidencialidad y mejorar la conciencia ideológica.

Para hacer un buen trabajo de _ _ en serio, nuestra oficina combina el trabajo real y pone _ _ en el estudio diario. Todos los cuadros y trabajadores estudiaron la "Ley de la República Popular China sobre la Salvaguardia de los Secretos de Estado" y otras normas y reglamentos, así como el espíritu de la conferencia sobre los documentos municipales y distritales pertinentes. Fortalecer la educación sobre confidencialidad para el personal de archivo de oficina, envío y recepción de documentos, etc. , para promover que todos los empleados mejoren su comprensión ideológica y mejoren su sentido de responsabilidad. Al mismo tiempo, se aclaran las funciones del personal confidencial en el envío y recepción de documentos, registro, circulación, archivo, destrucción, etc., para que _ _ pueda realmente tener reglas a seguir, bien documentadas, y bien documentadas, y Lograr verdaderamente la institucionalización, la estandarización y la ciencia.

En tercer lugar, mejorar _ _ reglas y regulaciones

Para cumplir estrictamente las disciplinas de confidencialidad y mejorar la autoridad, nuestra oficina ha formulado _ _ reglas y regulaciones. En primer lugar, se ha formulado un sistema de gestión documental que estipula claramente el manejo, circulación, redacción y emisión de documentos. El segundo es formular un sistema de gestión de archivos. Para la gestión de archivos, los archivos deben ser organizados y archivados por personal dedicado. En particular, existen normas estrictas sobre la gestión de documentos confidenciales, la confidencialidad de los textos y las impresiones y la confidencialidad de las computadoras. La oficina inspecciona y supervisa periódicamente el sistema de confidencialidad de las fuerzas del orden para garantizar que se implemente el sistema de confidencialidad de la oficina.

4. Implementar diversas medidas para garantizar la seguridad secreta.

Para implementar eficazmente el sistema de confidencialidad y hacer un buen trabajo en materia de confidencialidad, nuestra oficina ha tomado las siguientes medidas.

En primer lugar, una estricta gestión documental. Los archivos son donde se procesan y almacenan los documentos. Para garantizar que los documentos no se filtren a voluntad, nuestra oficina cuenta con tres empleados administrativos de tiempo completo que son responsables de la gestión de documentos en papel y documentos electrónicos, respectivamente. Hacer un buen trabajo enviando, recibiendo, distribuyendo, clasificando, archivando y destruyendo documentos y materiales. La información y los documentos confidenciales solo pueden leerse en la oficina de la agencia y no se pueden sacar de la agencia sin aprobación; hacer un buen trabajo al ingresar, archivar, enviar, imprimir y realizar copias de seguridad de los archivos electrónicos para garantizar la seguridad de los mismos; archivos. Al mismo tiempo, aumentar la gestión diaria de expedientes. Por lo general, a los miembros que no pertenecen al personal no se les permite ingresar a los archivos para evitar la filtración de secretos.

El segundo es implementar estrictamente el sistema gubernamental de divulgación y confidencialidad de la información. De acuerdo con los requisitos del gobierno municipal, cada mes se deben reportar al menos 16 datos que no sean aptos para su divulgación, y toda la información pública se hará pública.

En tercer lugar, una estricta gestión informática. En la actualidad, todos los departamentos y oficinas de liderazgo de nuestra oficina están equipados con computadoras y nuestra oficina está conectada al centro de información de la red gubernamental. Cada computadora está equipada con un firewall de red. Limpie el software de cada computadora y elimine toda la información y el software no relacionados con el trabajo, especialmente parte del software de red no relacionado con el trabajo, para evitar la pérdida de información o ataques maliciosos del mundo exterior.

En resumen, el contenido confidencial involucrado en nuestra oficina puede manejarse adecuadamente de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la Ley de Confidencialidad, garantizando la seguridad de los documentos, registros e información confidenciales en el proceso de transmisión y uso. , y nunca ha habido negligencias ni filtraciones. Sin embargo, todavía existen algunas lagunas y deficiencias de acuerdo con los requisitos de los superiores, y aún queda un largo camino por recorrer para hacer un buen trabajo. En el trabajo futuro, nuestra oficina fortalecerá aún más _ _, fortalecerá la gestión de contenido confidencial y se esforzará por lograr nuevos resultados para garantizar el buen desarrollo del trabajo.

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2. Plantilla de informe de autoinspección de documentos de empresa.

3.3 Plantilla de informe de autoexamen confidencial

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上篇: ¿Cómo construir un modelo de competencias para los reclutadores? 1. El trabajo de contratación debe combinarse con el modelo de competencias (encuentre con precisión al vendedor que desea y contrate bien). ¿Qué tipo de vendedor necesita su negocio? ¿Cuáles son las características de un comercial más adecuadas para su empresa? ¿De dónde vienen estos estándares? Definitivamente, el personal de RR.HH. no los imagina basándose en su experiencia o sentado en la oficina. Para encontrar la mejor opción, debe buscar una plantilla en su personal interno. Los excelentes vendedores de nuestra empresa serán su mejor modelo, por lo que debe acudir al equipo de ventas (modelo ambulante de gestión de recursos humanos) para observar su comportamiento en el trabajo de ventas, consultar sus currículums e información, comprender sus antecedentes y características y luego. Descubra cuál es el mejor modelo de vendedor. Por ejemplo, después de una investigación, el autor descubrió que el personal comercial destacado de nuestra empresa tiene una característica común: 1. Provienen de zonas rurales y pueden soportar dificultades 2. La mayoría de ellos son hombres 3. Tienen entre 22 y 25 años; años de edad; 4. Título universitario, recién graduados o aproximadamente un año de experiencia laboral 5. Voz alta, entusiasta, etc. En el trabajo de contratación posterior, comprenderá claramente a quién quiere y luego seleccionará a la persona adecuada lo antes posible, para no perder empleados porque no son adecuados para los requisitos del puesto o sus habilidades no están a la altura. estándar. Según datos autorizados, la razón principal de la pérdida de personal de ventas no es culpa de este personal de ventas, sino que el departamento de recursos humanos no encontró a las personas adecuadas a la primera. Siempre pensamos que alguien más había hecho ventas y pensábamos que tenía buenas habilidades expresivas, pero dejamos que la gente entrara sin encontrar los factores centrales. Entonces estas personas entraron y se fueron. Por tanto, el primer punto es combinar el modelo de competencias y controlar estrictamente la contratación. En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la formación de incorporación (investigar un sistema curricular para nuevos empleados adecuado para la empresa y hacer un buen trabajo de lavado de cerebro). ¿Es el reclutamiento temprano el mejor? Esto no es en absoluto suficiente. La contratación es sólo el comienzo de todo trabajo y la formación de incorporación es el siguiente paso. A través del onboarding, cuéntales a tus empleados qué pueden esperar de la empresa. ¿Existen otras formas de obtener estos beneficios? ¿Cómo son las experiencias de otras personas? ¿Se lograrán sus objetivos personales en esta empresa? ¿Qué esfuerzos necesita hacer? Estas son las preguntas que más preocupan a los nuevos empleados. ¿Su formación le resolvió estos problemas? De lo contrario, se recomienda que diseñe cuidadosamente su curso de capacitación para nuevos empleados y no utilice ninguna cultura corporativa, sistema empresarial o proceso comercial para finalizar la capacitación de sus nuevos empleados. De esa manera, una vez terminada la capacitación, encontrarás que la mitad de las personas deciden irse. La razón por la que los "nuevos empleados" de Amway (en su mayoría empleados a tiempo parcial) están bien capacitados no es por lo bien diseñados que están sus cursos, sino porque capturan la debilidad más débil de la naturaleza humana, que es la esperanza. Por lo tanto, su curso de formación para nuevos empleados debe incluir los siguientes contenidos: 1. Dar esperanza a los empleados. Y la esperanza es contarles a través de innumerables personas reales que tuvo éxito aquí, cómo tuvo éxito, qué tan rico es ahora, qué tan satisfecho está, etc. Por lo tanto, no es necesario que les digas a tus empleados cuánto dinero puedes ganar ahora, pero sí debes decirles cómo serán mañana. De hecho, es para mostrar el potencial de desarrollo de la empresa, contarles a los empleados la visión de la empresa, hacer de esta visión un objetivo común para los nuevos empleados y la empresa, y permitir que los empleados vean su espacio y plataforma de desarrollo futuro. 2. Debes ser bueno encontrando casos exitosos dentro de tu propia empresa. Convierta estos casos en muestras y cursos, permita que este empleado exitoso de su empresa comparta su experiencia exitosa y permítale usar su propia experiencia para decirles a los nuevos empleados lo que pueden obtener en esta empresa. Por ejemplo, la empresa del autor tiene un vendedor que fue ascendido a director de ventas en dos años, un recién graduado que compró una casa en Shenzhen durante dos años y un recién graduado que ganó más de 15.000 yuanes en 9 meses. Estos pueden ser casos. Nuestro RR.HH. debería ser bueno para descubrir estos casos e informar a los empleados. 3. Al mismo tiempo, cuando comparta, informe a los empleados con anticipación qué dificultades encontrarán y las etapas necesarias para el éxito. (Se recomienda desarrollar material didáctico) Dígales a los empleados que mientras superen estas dificultades, podrán tener éxito. 4. El entrenamiento de la mentalidad, como las "Diez mentalidades principales para el éxito" de Li Jian, permite a los vendedores saber que el éxito no es fácil, no importa qué tipo de empresa sea, requiere mucho trabajo duro y lucha, siempre y cuando. Si encuentras la plataforma adecuada, podrás hacerlo bien, en lugar de pensar todo el día en elegir una empresa con buen trato y comodidad, para estabilizar la mentalidad del vendedor. En resumen, el propósito de la capacitación de nuevos empleados es un proceso de lavado de cerebro. Después de la formación, los empleados deben sentir que, aunque ahora no somos la mejor empresa, seremos una gran empresa en el futuro. 下篇: Una "casa flotante" de 4 metros de altura apareció de repente en Wuyuan y los turistas hablaban de ella. ¿Cómo se produce este fenómeno "antigravedad"?