Modelo de carta de responsabilidad objetivo de puesto
Carta de responsabilidad del objetivo del puesto (1)
Carta de responsabilidad del objetivo del puesto de medición
Con el fin de movilizar plenamente la iniciativa subjetiva y la creatividad de todos los empleados y fortalecer la gestión tareas, Completar las metas de trabajo anuales de manera integral, mejorar continuamente la ejecución y promover el desarrollo sostenible y saludable de la unidad de acuerdo con el plan de trabajo general de 20 años del Departamento de Ingeniería y las metas de trabajo anuales del Proyecto. Departamento, y de acuerdo con los principios de objetivos claros, responsabilidades claras y evaluación vinculada al salario y el desempeño, el Departamento de Proyectos y _ _ _Camarada firmaron la carta de responsabilidad objetivo.
1. Plazo de responsabilidad: 20__ años.
2. Responsabilidades laborales
1. Implementar concienzudamente los sistemas y métodos estadísticos de trabajo estadístico nacional y empresarial, y hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico del departamento de proyectos.
2. Respetar estrictamente las disciplinas estadísticas e insistir en buscar la verdad a partir de los hechos.
3. Elaborar el plan general de control del proyecto, el plan de organización de la construcción y las metas por fases, y preparar planes de avance de la construcción anuales, trimestrales, mensuales y decenales.
4. Realizar una revisión estadística de las cantidades del proyecto informadas por el equipo de construcción, comprender completamente las cantidades completadas y modificadas del proyecto y realizar un análisis comparativo con el plan.
5. Reportar planos y reportes estadísticos a la empresa y departamento de ingeniería.
6.Revisar cuidadosamente los datos de inspección requeridos para la medición informados por el equipo de construcción, preparar una tabla de medición del subproyecto, enviarla al técnico responsable para su revisión y enviarla después de la firma del documento. gerente de proyecto.
7. Responsable del trabajo de reclamos del departamento de proyectos, clasificar la información del reclamo de manera oportuna, enviarla al técnico del proyecto a cargo para su revisión y aprobación por parte del gerente del proyecto y ayudar al Persona técnica a cargo de manejar los procedimientos de aprobación entre el ingeniero supervisor y la Parte A.
8. Completar otras tareas temporales asignadas por los líderes a tiempo.
9. Completar tareas asignadas temporalmente por los líderes.
3. Objetivos del Trabajo
Objetivos de Cantidad
1. Objetivos Básicos
(1) Progreso del proyecto por año, trimestre, mes y diez días La tasa de planificación es del 100%
(2) La tasa de presentación de informes oportunos de los planes y los informes estadísticos requeridos por la empresa y el departamento de ingeniería es del 100% y la tasa de precisión es del 90%; p>
(3) El equipo de construcción La tasa de cobertura de revisión de las cantidades reportadas del proyecto es del 100%;
(4) La tasa de entrada oportuna del sistema integrado de información de gestión es del 90% y la precisión la tasa es del 90%.
2. Objetivos de innovación y desafío
(1) La tasa de presentación oportuna de los planes y los informes estadísticos requeridos por la empresa y el departamento de ingeniería es del 100%, y la tasa de precisión es del 100. %;
(2) La tasa de entrada oportuna del sistema integrado de información de gestión es del 100% y la tasa de precisión es del 100%.
(2) Objetivos de calidad
1. Objetivos básicos
(1) Varios planes deben cumplir con el diseño de la organización de construcción y deben ajustarse en el momento oportuno. Los requisitos relevantes de la empresa se informan en categorías;
(2) Preparar varios informes estadísticos de acuerdo con las regulaciones e implementar estrictamente la gestión de proyectos del grupo de construcción provincial. regulaciones y medidas institucionales relacionadas;
(3) Revisar el equipo de construcción De acuerdo con los datos de medición y prueba reportados, los proyectos con calidad no calificada, datos de inspección de calidad incompletos, procedimientos de visa incompletos o trabajos de medición fraudulentos serán rechazados. , informado verazmente al gerente del proyecto, y se impondrán sanciones de acuerdo con las regulaciones del proyecto;
( 4) Presentar los datos de medición dentro del tiempo especificado, y la medición del proyecto no puede retrasarse debido a la presentación tardía de datos.
2. Innovación y objetivos desafiantes
(1) Comparar y analizar planes y datos estadísticos, analizar diferencias, descubrir las razones e informar al director del proyecto de manera oportuna;
(2) El trabajo de medición mensual debe iniciarse y prepararse temprano para garantizar una medición oportuna y suficiente.
(3) Objetivos de control
1. Los accidentes de seguridad responsables son 0;
2. La tasa de delitos económicos de los empleados es 0;
3. Los incidentes confidenciales son 0;
4. El índice de comunicación de la empresa y las políticas superiores es del 100%;
5. regulaciones pertinentes.
Cuarto, evaluación del desempeño
1. El salario de los camaradas consta de tres partes: salario básico, recompensa básica por desempeño y recompensa por desempeño excedente. El salario básico se refiere al salario pagadero calculado de acuerdo con el calibre del departamento de gestión de salarios laborales en el año del contrato. La recompensa básica por desempeño se refiere a la recompensa básica aprobada por la empresa del grupo después de completar los objetivos básicos, los objetivos de control y el trabajo temporal general organizado por; el líder del puesto; recompensa por desempeño excesivo Se refiere a la recompensa excesiva aprobada por la empresa del grupo después de que el puesto completa los objetivos del desafío de innovación (incluidos los objetivos del desafío temporal organizados por el liderazgo).
2.__ Cuando los compañeros completen el trabajo diario dentro del alcance de las responsabilidades laborales, la empresa del grupo asignará un salario básico.
3.__ Después de que los camaradas completen los objetivos básicos, los objetivos de control y el trabajo temporal general asignado por el liderazgo de este puesto, la empresa del grupo asignará una recompensa por desempeño básica de 12.000 yuanes per cápita, que se adelantará. mensualmente por el Departamento de Gestión de Trabajo y Salarios. Se cobrará cada trimestre después de ser organizado por el Departamento de Organización del Comité del Partido y el Departamento de Gestión de Trabajo y Salarios del Comité del Partido.
(Aplicable a las agencias de empresas del grupo, cada unidad deberá estipular por sí misma)
4._ _Después de que los camaradas completen los objetivos del desafío de innovación de este puesto (incluidos los objetivos de desafío temporales organizados por el liderazgo), la Oficina de Gestión del Desempeño organiza el Departamento de Organización del Comité del Partido, el comité del partido de la agencia y el departamento de gestión laboral y salarial proponen un plan de evaluación, que se presenta al grupo líder de gestión del desempeño de la empresa del grupo para su aprobación antes de su implementación. (Aplicable a las agencias de empresas del grupo, cada unidad deberá estipular por sí misma)
5. Si el camarada _ _ _ _ no completa los objetivos de control, se deducirán las recompensas básicas por desempeño de los empleados del departamento: la tasa de deducción. para cada empleado de los indicadores de evaluación de seguridad y protección ambiental es del 10% Dentro del 2% de cada uno de los cinco indicadores de evaluación de delitos económicos, incidentes confidenciales, tasa de comunicación de políticas, construcción gubernamental limpia y mantenimiento de la estabilidad, y tareas clave departamentales, y el acumulado La penalización de puntos de penalización para el objetivo de control está dentro del 20%.
Disposiciones relevantes sobre el verbo (abreviatura del verbo)
La base salarial de los compañeros 1 y _ se determinará con base en el nivel promedio de personal en el nivel correspondiente en la producción de la empresa y unidades de operación (aplicable a las agencias de empresas del grupo, determinadas por cada unidad).
2. Realizar una evaluación punto por punto de los indicadores de evaluación y tareas laborales en las cartas de responsabilidad objetivo de _ _ compañeros. Los indicadores cuantitativos están vinculados al salario según el porcentaje de finalización, y los indicadores cualitativos están vinculados al salario según los nodos de carga de trabajo.
3. Calcular el cumplimiento excesivo de objetivos cuantitativos en función de los objetivos de desafío; el trabajo de revisión del sistema se calcula en función de los objetivos básicos y los nuevos sistemas se calculan en función de la introducción y promoción de nuevos métodos y nuevos mecanismos; se calculan en función de los objetivos de innovación.
4._ _ Si un compañero ha logrado resultados notables al completar una determinada tarea, se le otorgarán recompensas de contribución especiales o firmará una carta de responsabilidad por separado para completar una determinada tarea de acuerdo con las circunstancias específicas.
5._ _ Los camaradas serán directamente responsables del trabajo dentro del alcance de las responsabilidades laborales dentro del período de responsabilidad objetivo, y soportarán las recompensas y castigos correspondientes en la inspección y evaluación de los departamentos competentes en todos los niveles y de base. servicios de producción y operación.
6. Si el compañero _ _ causa pérdidas económicas por omisiones en el ámbito de sus funciones, no sólo asumirá las responsabilidades correspondientes, sino que también aceptará las sanciones económicas correspondientes.
7. Los asuntos no cubiertos en la carta de responsabilidad se implementarán de acuerdo con las normas pertinentes de la administración y de la empresa del grupo (aplicable a las agencias de la empresa del grupo, cada unidad se ajustará y determinará por sí misma).
8. Esta carta de responsabilidad entrará en vigor después de que sea firmada por el jefe del departamento y los compañeros. Esta carta de responsabilidad se realiza en cinco copias, una para cada uno de los líderes de departamento responsables, jefe de departamento, líder de posición, comité del partido de agencia y oficina de gestión de desempeño (aplicable a las agencias de empresas del grupo, determinado por cada unidad), y caducará automáticamente después Se completa la evaluación anual.
Jefe de departamento (firma):
Líder del puesto (firma):
Fecha:
Carta de responsabilidad del objetivo del puesto (2)
De acuerdo con los requisitos de la carta de responsabilidad objetivo de la Oficina Municipal y la Oficina de Supervisión de Calidad del Condado de Yongjia y el importante sistema de responsabilidad laboral emitido por el comité del partido del condado y el gobierno del condado a la Oficina de Supervisión de Calidad del Condado de Yongjia, Prestaremos mucha atención a la implementación y nos esforzaremos por lograr las metas anuales y formularemos cartas de responsabilidad de objetivos para todos los departamentos y unidades directamente afiliadas de la oficina.
1. Público * * *Objetivos
1. Servir a la situación general. Centrarse de cerca en el trabajo central del Comité del Buró del Partido, emancipar la mente, ser pionero e innovar, fortalecer las medidas, suavizar las órdenes gubernamentales, cambiar los conceptos de servicios, mejorar la eficiencia del trabajo y esforzarse por mejorar el entorno de supervivencia y desarrollo de las empresas.
2. Promover vigorosamente el establecimiento de agencias de cinco tipos y una supervisión de calidad armoniosa. Llevar a cabo activamente la creación de agencias de cinco tipos, unidades civilizadas a nivel municipal y unidades administrativas de demostración a nivel provincial de acuerdo con la ley, e implementar concienzudamente los objetivos de la creación; participar activamente en la construcción de una supervisión armoniosa de la calidad, la calidad científica y cultural de la humanidad; Los cuadros y trabajadores han mejorado continuamente y la vida espiritual es sana y rica, formando una atmósfera unida y armoniosa de fuerte progreso.
3. Implementar la construcción de un estilo de partido y de gobierno limpio. Mejorar y profundizar el sistema de castigo y prevención, implementar el sistema de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, e implementar concienzudamente diversas regulaciones sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y la mejora de la eficacia de las agencias promover plenamente la divulgación de información del gobierno y; mejorar las capacidades y la eficiencia del servicio. El departamento tiene buena imagen y no hay violaciones de normas o disciplinas.
4. Completar tareas de información. Participe activamente en la construcción de asuntos de gobierno electrónico, haga un buen trabajo al reportar información gubernamental y asegúrese de que no se pierda, retrase u oculte información importante.
5. Implementar la política de planificación familiar y alcanzar una tasa del 100% de planificación familiar. Cumpliendo con sus responsabilidades de seguridad, el departamento no tuvo incendios, robos importantes, víctimas importantes, producción de seguridad y otros accidentes durante todo el año.
2. Objetivos empresariales
1. Impulsar de manera ordenada la labor de fortalecimiento del municipio. Implementar concienzudamente una serie de documentos de políticas como el "Duodécimo plan quinquenal para un condado de calidad sólida en el condado de Yongjia", "Opiniones del gobierno popular del condado de Yongjia sobre la construcción de un condado sólido con calidad", "Calidad y marca del condado de Yongjia". Medidas de gestión de fondos de incentivos ", y llevar a cabo un control de calidad exhaustivo y profundo. Realizaremos trabajos de publicidad para fortalecer el condado, formularemos un plan de trabajo para fortalecer el condado con calidad, fortaleceremos la implementación de responsabilidades y la supervisión y evaluación, y aseguraremos el avance ordenado de la provincia con calidad. De acuerdo con los requisitos pertinentes de la declaración de la ciudad de Wenzhou para crear una ciudad de demostración de ciudad nacional de calidad y los requisitos del "Aviso sobre la realización de actividades del Año de la Calidad de Wenzhou" (Ciudad de la Calidad de Wenzhou No. 1 [20_]), haremos activamente una Buen trabajo en la creación de demostración de nuestro condado. Formule y publique el "Plan de implementación para que el condado de Yongjia cree un condado provincial de demostración con gran calidad" y el "Plan de implementación para que el condado de Yongjia construya un distrito de alta calidad de productos, ciudades sólidas, industrias sólidas y empresas sólidas", y esfuércese por convocar una reunión de trabajo para condados de alta calidad para lanzar un condado de alta calidad. Se llevará a cabo la creación de demostración y la construcción de tercer grado para promover aún más el trabajo de fortalecer el condado con calidad. Implementar concienzudamente el "Aviso sobre la implementación del sistema de director de calidad en empresas líderes clave" y esforzarse por cultivar más de 8 empresas que implementen el sistema de director de calidad.
Alentar y apoyar a Zhejiang Aokang Shoes Co., Ltd. para que lleve a cabo activamente actividades de práctica social para una educación de calidad en las escuelas primarias y secundarias de todo el país, y luchar para que Red Dragonfly Shoe Cage Group se convierta en una base de práctica social para una educación de calidad en la primaria. y escuelas secundarias a nivel municipal o superior.
2. Implementar en profundidad la estrategia de marca. Cultivar y crear 1 marca famosa en la provincia de Zhejiang y más de 5 marcas famosas en la ciudad de Wenzhou, y el nivel de creación de marcas famosas provinciales alcanza más del 6%, promover más de 65,438 logotipos de marcas famosas de válvulas Zhejiang Yongjia y ayudar activamente a Zhejiang Yongjia Industrial; Comité de Gestión del Parque, Válvula de Bomba del Condado de Yongjia La asociación industrial lleva a cabo la demostración y creación del grupo industrial de válvulas de Yongjia, esforzándose por convertirse en una marca famosa a nivel nacional y crear un área de demostración. Organizar activamente a las empresas para que soliciten el Premio a la Calidad de China, el Premio a la Calidad del Gobierno Provincial y el Premio a la Calidad del Alcalde, y cultivar y reconocer tres empresas del Premio a la Calidad del Alcalde del Condado de Yongjia.
3. Implementación en profundidad de la estrategia de estandarización. Esforzarse por contribuir a la construcción de la plataforma de servicios de innovación de estandarización de Wenzhou, formular y revisar 2 estándares nacionales y estándares industriales para el sistema principal, y 3 proyectos de estandarización de demostración agrícola provinciales y municipales. De acuerdo con el "Proyecto de demostración de normalización agrícola del condado de Yongjia y medidas de gestión de fondos", se llevarán a cabo el cultivo, la solicitud y la aceptación del proyecto de normalización agrícola a nivel de condado. El número de proyectos es 10. Ayudar activamente con la implementación de proyectos de estandarización como el "Piloto de estandarización de servicios turísticos de rafting" y el "Piloto de estandarización de servicios logísticos" y esforzarse por aprobar la aceptación por parte de los grupos de expertos provinciales y municipales lo antes posible. Ayudar activamente en la revisión de cuatro estándares de alianzas de válvulas, incluidas válvulas de compuerta de acero para industrias petroleras, petroquímicas, de gas natural y relacionadas. Mejorar la gestión del registro de estándares empresariales y fortalecer la gestión dinámica de la implementación de estándares empresariales. Continuar impulsando el desarrollo de actividades corporativas de normalización y buen comportamiento.
4. Implementar proyectos de medición en beneficio de las personas y las empresas. Continuar fortaleciendo la verificación de los instrumentos de medida de inspección obligatoria utilizados en unidades médicas, mercados, gasolineras, ópticas, etc. que están estrechamente relacionados con la vida de las personas. La tasa de cobertura de inspección obligatoria y la tasa de verificación de los instrumentos de medición en uso han alcanzado más del 95%. Los instrumentos de pesaje en las ferias registradas por el departamento industrial y comercial del condado de acuerdo con la ley, los tensiómetros y los ultrasonidos B en los centros de salud de montaña en Shatou y más arriba están disponibles para pruebas gratuitas. Ayudar activamente a la Asociación de la Industria de Bombas y Válvulas del condado de Yongjia a administrar equipos y datos de medición de energía para las empresas de válvulas, promover la implementación de proyectos provinciales de la industria de aplicaciones de datos de medición de energía y promover la conservación de energía y la reducción de emisiones en la industria de válvulas de nuestro condado.
5. Fortalecer la supervisión de la evaluación de la conformidad. Aprovechar al máximo las ventajas de la supervisión regional, fortalecer la supervisión de los productos con certificación obligatoria, la certificación voluntaria y las instituciones relacionadas, recopilar un 1.000% de evidencia para los productos que han obtenido la certificación 3C y eliminar actividades ilegales como la producción en fábrica sin licencia, las ventas y el uso fraudulento. de certificados de certificación y marcas de certificación. Las agencias de inspección están supervisadas de acuerdo con el "Reglamento sobre la administración de las agencias de inspección de la provincia de Zhejiang" y, al mismo tiempo, las agencias de inspección técnica de seguridad de los vehículos de motor están supervisadas de acuerdo con las "Medidas de supervisión y gestión de las agencias de inspección técnica de la seguridad de los vehículos de motor". ".
6. Fortalecer la construcción de archivos de información de supervisión de calidad y seguridad, establecer archivos de calidad (base de datos) para las empresas dentro de la jurisdicción e ingresar información relevante al sistema de supervisión de calidad y seguridad según sea necesario.
7. Completar la puntuación estándar de evaluación del objetivo del trabajo de informatización de más de 20 puntos.
8. Participar activamente en diversas actividades organizadas por la oficina y completar diversas tareas asignadas por los líderes en tiempo y forma.
_ _Director de la Oficina de Supervisión Técnica y de Calidad del Condado:
_ _Jefe de la Sección de Medición y Estándares de Calidad de la Oficina de Supervisión Técnica y de Calidad del Condado:
2 _ Marzo del año
Posición Responsabilidad Objetivo (3)
Medición Carta de Responsabilidad Objetivo Puesto
Con el fin de implementar concienzudamente la política de seguridad primero, prevención Primero, una gestión integral, movilizar completamente a los cuadros y empleados debe ser proactivos en la gestión de la seguridad y mejorar su conciencia de autoprotección para garantizar la implementación y realización de diversas tareas y objetivos para una producción segura durante todo el año. a cargo y quién es responsable, el vicepresidente o director firmó un acuerdo con usted para el año 20__ Carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad. El contenido es el siguiente:
1. Responsabilidades e indicadores de control de seguridad
Responsable de la gestión de la seguridad en el ámbito de las responsabilidades laborales. Durante el trimestre no se podrán superar los indicadores de control de producción de seguridad asignados a nuestro departamento por el comité de seguridad de la empresa.
(1) Objetivos de seguridad:
1. Controlar las lesiones menores.
2. Sin lesiones graves o superiores.
3. Sin accidentes con daños mayores al equipo.
4. No hay ningún accidente de incendio reconocido por los bomberos.
(2) Gestión de la producción segura:
1. Implementar concienzudamente las directrices, políticas, leyes, regulaciones, sistemas e instrucciones de los superiores en materia de seguridad de la producción. No rompas ninguna regla y no actúes a ciegas o imprudentemente.
2. Participar activamente en las labores de organización de seguridad y prevención de incendios del departamento, y velar por el normal trabajo bajo la dirección del vicepresidente o director.
3. Implementar concienzudamente el sistema de gestión de seguridad y las reglas de inspección de seguridad formuladas por el departamento, e implementar concienzudamente las medidas técnicas de seguridad y las responsabilidades de las tareas prescritas por el departamento.
4. Participe en la educación de seguridad del departamento a tiempo; de lo contrario, será evaluado.
5. Desarrollar predicciones de accidentes y medidas de emergencia en función de sus propias características y responsabilidades, para que los empleados dominen cómo afrontar posibles accidentes. De acuerdo con las características de los posibles peligros y peligros, aprender y familiarizarse con los métodos de primeros auxilios, y tener la capacidad de protegerse y rescatarse mutuamente.
6. Garantizar que las herramientas y equipos de seguridad utilizados para la gestión se encuentran en buen estado. Cuando se descubren peligros ocultos, se deben rectificar de manera oportuna. Para aquellos que no puedan rectificarse, se deben tomar precauciones de seguridad efectivas y se debe presentar un informe escrito al vicepresidente o director de manera oportuna.
7. Informar oportunamente los accidentes que ocurran en este puesto o departamento, tener la responsabilidad de proteger la escena y ayudar en la investigación y manejo de los accidentes, cumplir con el principio de "cuatro no fallas" y tomar medidas. medidas preventivas efectivas.
8. Revisar periódicamente los registros de inspección, mantenimiento y mantenimiento de la báscula puente.
(3) Trabajos de investigación y rectificación de peligros ocultos:
1. Rectificar activamente los posibles riesgos de accidentes. Según el plan de rectificación de peligros ocultos formulado por el departamento, la rectificación se lleva a cabo de manera concienzuda y oportuna, y la tasa de rectificación de peligros ocultos alcanza el 100%.
2. Presentar los planes de rectificación de peligros ocultos y los resultados de la rectificación de manera oportuna.
2. Objetivos trimestrales de control de seguridad en el trabajo:
1. No sufrir lesiones personales graves ni accidentes superiores.
2. No hay ningún accidente con daños importantes al equipo (pérdida directa de más de 10.000 yuanes).
3. No más de una lesión leve (se considera lesión leve una jornada completa de trabajo).
4. No hay ningún accidente de incendio reconocido por los bomberos.
5. No realizar operaciones ilegales.
6. No habrá balance de tierra inexacto debido a una inspección y mantenimiento insuficientes.
Tres: Recompensas y castigos:
1. Evaluación basada en el método de gestión de depósitos de riesgo de objetivos de seguridad de la empresa.
2. método de evaluación de seguridad.
3. A principios de año, el departamento de auditoría realizará un pago único por los riesgos de seguridad hipotecaria y recibirá una recompensa del 25% por completar el objetivo.
4. La violación del artículo 1 del párrafo 2 deducirá el 100% de la prima de riesgo, implementará un veto de un voto, cancelará todas las calificaciones de excelencia y cancelará todas las recompensas en la carta de responsabilidad del objetivo de seguridad.
5. Si se infringe el segundo párrafo del artículo 2, la indemnización será devuelta al riesgo hipotecario en el mismo trimestre.
6. Si se infringe el segundo párrafo del artículo 3, la indemnización será devuelta al riesgo hipotecario en el mismo trimestre.
7. Si se infringe el segundo párrafo del artículo 4, la indemnización será devuelta al riesgo hipotecario en el mismo trimestre.
8. Si se infringe el segundo párrafo del artículo 5, la indemnización será devuelta al riesgo hipotecario en el mismo trimestre.
9. Si se infringe el segundo párrafo del artículo 6, la indemnización será devuelta al riesgo hipotecario en el mismo trimestre.
10. Violar las disposiciones pertinentes de los "Procedimientos de Trabajo de Seguridad en Energía Eléctrica" y el sistema de gestión de seguridad formulado por la empresa. Los elementos enumerados en la lista de evaluación se incluirán en la evaluación trimestral de acuerdo con el. “Medidas de Gestión Hipotecaria de Riesgo Objetivo de Seguridad” (Anexo 3).
11. Hipoteca * * *El riesgo de garantía anual se devolverá dos veces, una vez como partida de valoración trimestral y otra como partida de valoración anual.
Cuatro. Esta carta de responsabilidad se realiza por duplicado y entrará en vigor luego de ser firmada por el responsable y el responsable;
Vicepresidente:_ _ _ _ _ _ _ _
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Metricista:_ _ _ _ _ _ _ _ _
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Carta de responsabilidad del objetivo de posición (4)
Carta de responsabilidad del objetivo de seguridad en la oficina
Con el fin de fortalecer la gestión de la seguridad en las oficinas, de acuerdo con el principio de quién manda y quién es responsable, y de acuerdo con la política de priorizar la prevención, la responsabilidad del departamento, resaltar los puntos clave y garantizar la seguridad, una carta de responsabilidad de seguridad en la oficina está especialmente formulada para prevenir y eliminar resueltamente diversos accidentes de seguridad y garantizar la seguridad de la propiedad, los archivos y la conducción.
Primero, todos son responsables del trabajo de seguridad del departamento. Debemos cumplir resueltamente las reglas y regulaciones de gestión de producción de seguridad y los procedimientos operativos posteriores a la seguridad relevantes formulados por el hotel, e implementarlos estrictamente.
2. Cerrar puertas y ventanas después de salir del trabajo, apagar las luces cuando la gente se vaya, cortar el suministro eléctrico de los equipos que no funcionan las 24 horas del día, fortalecer la gestión de llaves y cerrar la puerta con llave cuando la gente sale de la oficina.
3. Queda terminantemente prohibido almacenar dinero en efectivo, valores, objetos de valor, etc. Guardado en la oficina.
4. Mantener la oficina limpia y ordenada, y no almacenar artículos inflamables y explosivos. Está estrictamente prohibido tirar de cables o utilizar llamas abiertas en la oficina; está estrictamente prohibido amontonar artículos inflamables y explosivos alrededor de equipos eléctricos;
5. Está prohibido utilizar aparatos eléctricos de gran función como calentadores eléctricos, mantas eléctricas y ollas arroceras en la oficina; fortalecer la gestión de los equipos eléctricos, cumplir estrictamente los procedimientos operativos cuando no los haya. electricidad, y reparar oportunamente cualquier problema encontrado. Mantenimiento del personal.
6. Sistema de gestión estricto, gestión cuidadosa de diversos documentos, materiales y archivos. Todos los materiales que ingresan a los archivos deben registrarse estrictamente. Los documentos y materiales importantes deben enviarse a los archivos de manera oportuna para su conservación. La información y los archivos confidenciales deben estar estrictamente protegidos sin pérdida ni fuga.
7. Fortalecer la capacitación en conocimientos de seguridad, implementar las responsabilidades del personal de servicio, garantizar que no abandonen sus puestos, realizar inspecciones y registros de servicio, y manejar e informar los problemas de manera oportuna a Prevenir accidentes de sabotaje.
8. Con base en el proyecto de firewall de seguridad contra incendios del edificio del hotel, fortalezca la construcción de las cuatro capacidades de seguridad contra incendios, familiarícese con el contenido de los tres conceptos de seguridad contra incendios y sea una persona con conocimientos en la materia. construcción de las cuatro capacidades.
9. Cuidar los equipos e instalaciones contra incendios del pasillo y no moverlos ni apropiarse de ellos a voluntad. Realice inspecciones de seguridad y prevención de incendios del área bajo su jurisdicción una vez por semana. Si existen posibles riesgos de incendio, como fugas en líneas y aparatos eléctricos, se deben informar a tiempo y abordar con prontitud.
10. Implementar estrictamente el sistema de mantenimiento regular del vehículo, fortalecer el aprendizaje de conocimientos sobre el mantenimiento del vehículo, comprender y dominar rápidamente el estado básico del vehículo, informar anomalías de manera oportuna, realizar reparaciones oportunas y prevenir vehículos. de verse obligados a viajar con enfermedades.
11. Respetar estrictamente las leyes de tránsito y las normas de conducción, no conducir ni violar las normas y no utilizar vehículos públicos para fines privados.
12. Hacer un buen trabajo en el almacenamiento y gestión de vehículos.
El garaje se puede cerrar con llave tan pronto como se abre y se debe registrar la llave para evitar que se pierda el vehículo. Está prohibido almacenar artículos inflamables y explosivos y otros desechos en el garaje si el vehículo no se utiliza para un uso. Durante mucho tiempo, debe inspeccionarse periódicamente para evitar un envejecimiento excesivo y daños debido a una falta de uso prolongada.
Trece. Esta carta de responsabilidad entra en vigor a partir de la fecha de su firma.
Director de Oficina:
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Persona Responsable:
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Carta de responsabilidad del objetivo de posición (5)
Muestra de carta de responsabilidad del objetivo de seguridad en la oficina
1. Responsable
2. Objetivos de calidad:
El índice de supervisión y coordinación es del 95%, el índice de procesamiento oportuno de cartas y visitas es del 100%, el servicio. la tasa de satisfacción es del 90%, la tasa de procesamiento oportuno de documentos es del 100%, la tasa de precisión es del 95%, garantiza que el sistema de gestión de calidad de toda la empresa continúe funcionando de manera efectiva, la tasa de procesamiento oportuno de la información de calidad es del 100%, la tasa de precisión es 95% y la tasa de aprobación de la auditoría interna es del 95%, lo que garantiza que la supervisión y la auditoría se realicen sin problemas y no se hayan producido incidentes de seguridad importantes;
Tres. Tareas principales
(1) Proporcionar activamente servicios integrales a los líderes de la empresa, agencias de la empresa y unidades de base, y completar servicios integrales de gestión, coordinación y recepción.
(2) Organizar la planificación, construcción y operación del sistema integral de información de gestión y servicios de la empresa, y realizar un buen trabajo en la coordinación integral y preparación de documentos.
(3) Completar la organización, preparación, redacción de documentos y servicios de hospedaje de la reunión anual de trabajo de la empresa y de la segunda reunión de trabajo de webmasters.
(4) Fortalecer la capacitación y orientación sobre el trabajo de oficina en toda la empresa y realizar reuniones de trabajo de oficina en toda la empresa.
(5) Organizar y completar la investigación, redacción de planes y otros trabajos conexos sobre la reforma de la clasificación de las instituciones públicas. Completar oportunamente la redacción y revisión de varios manuscritos asignados por los líderes de la empresa para mejorar aún más el papel de los asistentes de los empleados.
(6) Hacer un buen trabajo en la revisión y registro de documentos de toda la empresa, procesamiento de correspondencia, recopilación y entrega de llamadas telefónicas, documentos y otra información, gestión del uso de sellos y archivo de documentos oficiales. , etc., y fortalecer el trabajo de secretaría de toda la empresa, orientación e inspección.
(7) Organizar o participar en la formulación, revisión y mejora de reglas y regulaciones relevantes, fortalecer la supervisión de la implementación e inspección de reglas y regulaciones, y fortalecer la supervisión de los documentos, decisiones y asuntos asignados de las reuniones. por los líderes de la empresa.
(8) Organizar y formular mecanismos pertinentes para la recopilación, análisis y transmisión de la gestión de la comunicación interna, información de producción, requisitos y evaluaciones del cliente externo, etc., para brindar apoyo a la toma de decisiones de gestión científica.
(9) Organizar y completar el trabajo diario de gestión de calidad, como objetivos de calidad anuales, auditorías internas y revisiones de la gestión, organizar y cooperar con la realización de la supervisión y las auditorías por parte de los organismos de certificación para garantizar que las auditorías se realicen con éxito; aprobado.
(10) Fortalecer la publicidad de los documentos y la gestión de la calidad, y completar la investigación sobre la ejecución de los documentos y la gestión de la calidad. Fortalecer la orientación y gestión de la operación del sistema de gestión de calidad de la empresa, y rastrear y verificar la implementación de las decisiones tomadas en la reunión de revisión por la dirección.
(11) Administrar y mantener equipos e instalaciones en salas multifuncionales, salas de conferencias y salas de recepción para garantizar su uso normal; ayudar a brindar soporte y servicios para reuniones, capacitaciones y conferencias en toda la empresa; .
(12) Hacer un buen trabajo en la programación de los vehículos de los líderes de la empresa, los vehículos del vicepresidente de la empresa y los vehículos de recepción; completar la gestión de las oficinas, los teléfonos oficiales y otras herramientas de comunicación.
(13) Implementar plenamente el sistema de responsabilidad de seguridad pública para garantizar que no se produzcan accidentes importantes de seguridad pública durante todo el año; fortalecer la gestión y las inspecciones de seguridad contra incendios para prevenir accidentes graves. Realizar trabajos de mantenimiento de seguridad en las áreas de oficinas de la empresa; fortalecer la orientación y gestión de la seguridad en toda la empresa.
(14) Coordinar y atender oportunamente las cartas y visitas. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria de la confidencialidad.
(15) Mejorar aún más el mecanismo operativo de administración del agua y coordinar y brindar servicios para la administración del agua y la gestión de la extracción de arena de manera oportuna.
(16) Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
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