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¿Cómo tratar con un hombre demasiado egoísta en el matrimonio?

Casarse es la decisión más importante en la vida de una mujer. Cuando ella está dispuesta a decírtelo, yo también. En su nombre, quiero tener un matrimonio feliz contigo. Muchos hombres no entienden, ¿por qué debería aceptar que una mujer te acompañe? ¿Elegirás el divorcio? De hecho, la razón principal por la que las mujeres optan por divorciarse es que están decepcionadas con algunos detalles que usted ignoró. Por tanto, hay que prestar atención a los detalles que hacen que las mujeres opten por el divorcio. Entre marido y mujer, si un hombre es demasiado egoísta, fácilmente puede conducir a una boda.

Tengo que decir, elige un hombre y elige la forma de casarte. Muchas mujeres, para cooperar con los hombres, dejan que los santos, las amas de casa y las mujeres sigan a los hombres. Paga por esta familia, haz las tareas del hogar, educa a los niños. Cuando todos regresen a casa, naturalmente habrá comidas calientes y una casa limpia. Todo esto está a los ojos de los hombres y ellos tienen que hacerlo todo. Como debería ser así, el aprendizaje no será valorado. Porque claro, siempre duele a las mujeres. Si estás sucio, puedes traer comida para llevar todos los días y entenderlo todos los días. El hombre debe comprender que la mujer no tiene esperanzas para usted y quiere el divorcio. Toda mujer quiere un hombre que la comprenda, que comprenda lo duro que trabaja, que comprenda a su familia y que entienda por lo que suele pasar. Pero los hombres piensan que están ocupados con el trabajo y no tienen tiempo para entenderlos, y mucho menos para conocerlos. No puedo esperar a volver a casa todos los días. Me acostaré en el sofá y tomaré un descanso. No comprendo. Sin la mayoría de los matrimonios, sería fácil divorciarse.

Muchas mujeres, cuando estoy enamorada, siempre reprimen el amor, la pasión, y les gusta hablar y amar. Porque entienden y estás dispuesto a comunicarte. Sin saberlo, las mujeres aprenden a guardar silencio, a ser indiferentes y a no hablar. No me importa. De hecho, no hablaron. Tienen mucho que decir y esas palabras están en sus bocas, pero es difícil sacarlas. Porque entienden que tu trabajo se ha vuelto muy ajetreado, ya no eres tolerante y poco a poco te niegas a comunicarte. Una vez casado, es fácil divorciarse.

El amor nunca se da unilateralmente, sino en paralelo. Si las mujeres siempre pagan la factura, discúlpese y reconozca su error. Entonces, ¿es cierto que habrá intervalos entre varios momentos del amor? A veces los roles son intercambiables y no es necesariamente una decisión desde la perspectiva de la otra persona. Desafortunadamente, muchas mujeres desempeñan papeles de disculpa. Siempre que tengan el hábito de disculparse, habrá problemas en el matrimonio a largo plazo. Y las mujeres literalmente morirían por los hombres. De hecho, no es difícil hacer estas cosas. Lo más raro es que muchos hombres no estén dispuestos a hacer esto. Muchos hombres considerarán enfrentar problemas y cuestiones de estatus, pero en realidad, la identidad no es importante al enfrentarlos. Lo importante es, ¿quieres vivir con esta mujer? ¿Todavía quieres apreciar este matrimonio? Si quieres apreciarlo, eso es lo que haces. En cambio, puedes ignorarlo.

上篇: ¿Cuál es la diferencia entre un sistema de control de automatización integrado de un proceso de producción industrial y un sistema de ejecución de fabricación? El Sistema de Gestión de Ejecución de Fabricación (MES) es el vínculo entre la integración de la información CIMS empresarial y los medios técnicos básicos para implementar la estrategia de fabricación ágil empresarial y realizar una producción ágil en el taller. Se introduce el concepto y el modelo funcional de MES, así como la relación entre MES, ERP y los sistemas de automatización de campo, y se describe la estructura típica del sistema MES. La manufactura es un pilar importante de la economía nacional de mi país y ocupa una posición central en la industria secundaria. Con el acceso de China a la OMC y la globalización económica, China se está convirtiendo en el centro de la industria manufacturera mundial. Las empresas manufactureras chinas enfrentan una competencia cada vez más feroz dentro y fuera del país. Es muy importante cómo mejorar rápidamente la competitividad central de las empresas, es decir, utilizar la informatización para impulsar la industrialización, acelerar el proceso de informatización, tomar un nuevo camino de industrialización y lograr un desarrollo acelerado de la productividad de toda la sociedad. Si observamos el estado actual de la aplicación de los sistemas de información de fabricación en nuestro país, la construcción se centra generalmente en los sistemas de gestión ERP y los sistemas de automatización de campo (SFC). Sin embargo, en las últimas dos décadas, el marketing de productos ha evolucionado rápidamente de orientado a la producción a orientado al mercado y a la competencia, lo que también plantea desafíos para la gestión y organización de los sitios de producción de las empresas manufactureras. Los sistemas ERP y de automatización de campo por sí solos a menudo no pueden hacer frente a esta nueva situación. Los sistemas de ejecución de fabricación (MES) pueden llenar este vacío. MES es una tecnología de gestión de producción a nivel de taller y un sistema de información en tiempo real que se ha desarrollado rápidamente en todo el mundo en los últimos 10 años. MES puede proporcionar a los usuarios un entorno de fabricación sofisticado, flexible y de respuesta rápida, ayudando a las empresas a reducir costos, entregar a tiempo, mejorar la calidad del producto y mejorar la calidad del servicio. Es adecuado para diferentes industrias (electrodomésticos, automóviles, semiconductores, comunicaciones, TI, medicina) y puede proporcionar una buena gestión de la información empresarial para empresas de producción única de gran volumen y de fabricación mixta con producción multivariada de pequeño volumen y de gran volumen. producción en volumen. En la actualidad, la aplicación de sistemas MES por parte de empresas extranjeras reconocidas se ha convertido en un fenómeno común y muchas empresas nacionales han comenzado gradualmente a adoptar esta tecnología para mejorar su competitividad central. Volviendo a la "desconexión" de información entre la capa de planificación empresarial y la capa de control de procesos, el proceso de producción tradicional adoptado por la industria manufacturera de China durante muchos años se caracteriza por una producción "de arriba hacia abajo" según los planes. En pocas palabras, es desde la capa de planificación hasta la capa de control de producción: la empresa desarrolla planes de producción basados ​​​​en pedidos o el mercado, y los planes de producción llegan al sitio de producción, organizan la producción y entregan los productos. El enfoque de la construcción de información de gestión empresarial se encuentra principalmente en el nivel de planificación, incluida la gestión del plan de producción y el procesamiento de asuntos generales. Por ejemplo, ERP "se encuentra" en la capa superior de planificación de una empresa y se utiliza para integrar los recursos de producción existentes de la empresa y preparar planes de producción. En la capa inferior de control de producción, las empresas utilizan principalmente equipos de producción automatizados, instrumentos de prueba automatizados, equipos de almacenamiento y manipulación logística automatizados para resolver los cuellos de botella de producción en (procesos) de producción específicos y lograr un control automatizado del sitio de producción. Debido a los cambios en el entorno del mercado y la continua actualización de los conceptos modernos de gestión de la producción, la clave para el buen funcionamiento de las empresas manufactureras es coordinar estrechamente la "planificación" y la "producción" para que los directores de empresas y talleres puedan captar los cambios en la producción. sitio en el menor tiempo y hacer juicios precisos y tomar medidas de respuesta rápida para garantizar que el plan de producción se revise de manera razonable y rápida. Aunque los sistemas ERP y de automatización de campo se han desarrollado a un nivel muy maduro, dado que el sistema ERP sirve a los niveles superiores de la gestión empresarial, generalmente no proporciona soporte directo y detallado para los procesos de gestión a nivel de taller. La función del sistema de automatización en el sitio es principalmente monitorear el equipo en el sitio y los parámetros del proceso. Puede proporcionar a los gerentes datos estadísticos y de detección en el sitio, pero no es un sistema de gestión real. Por lo tanto, existe una "desconexión" en la información de gestión entre el sistema ERP y el sistema de automatización de campo. A menudo son débiles o impotentes para satisfacer las necesidades de gestión y programación a nivel de taller del usuario. Por ejemplo, les resulta difícil ofrecer soluciones perfectas a los siguientes problemas típicos en la gestión de talleres: cuando un usuario se queja de un producto, ¿se puede rastrear toda la información del proceso de producción del lote de productos basándose en el número de documento del producto? ¿Puede conocer inmediatamente sus proveedores de materias primas, máquinas operativas, operadores, procesos, fechas de producción y parámetros clave del proceso? ? Cuando la misma línea de producción necesita mezclar y ensamblar múltiples tipos de productos, ¿se pueden verificar y verificar automáticamente las indicaciones de operación para evitar que los trabajadores cometan errores de ensamblaje, errores en el proceso de producción de productos, errores en la mezcla de productos y errores en la entrega de mercancías? ? ¿Cuáles fueron los cinco defectos de producto más comunes en la línea de producción en las últimas 12 horas? ¿Cuál es la cantidad de productos defectuosos? ? ¿Cuál es la cantidad actual de cada producto en el almacén y en las líneas de preproceso, mitad de proceso y postproceso? ¿A qué proveedores desea suministrar? ¿Cuándo podrán entregar los productos a tiempo? ? ¿Cuánto tiempo están en producción las líneas de producción y los equipos de procesamiento, y cuánto tiempo están detenidos e inactivos? Las principales razones que afectan el potencial de producción de los equipos son: ¿falla del equipo? ¿Error de programación? ¿El suministro de material no es oportuno? ¿Capacitación insuficiente de los trabajadores? ¿O los indicadores del proceso no son razonables? ? ¿Se pueden contar y analizar automáticamente los datos de inspección de calidad del producto para distinguir con precisión entre fluctuaciones aleatorias y fluctuaciones anormales en la calidad del producto, cortando así de raíz los riesgos de calidad? ? ¿Es posible cancelar los informes manuales y contar automáticamente la cantidad de producción, la tasa de aprobación y el código de defecto de cada proceso? MES se posiciona como la capa de ejecución entre la capa de planificación y el sistema de automatización de campo, y es el principal responsable de la gestión de la producción del taller y la ejecución de la programación. Un sistema MES bien diseñado puede integrar funciones de gestión como programación de producción, seguimiento de productos, control de calidad, análisis de fallas de equipos e informes de red. 下篇: Plantilla de contrato de turismo de Shanxi Contrato de compra de casa en Shanxi