Cómo llevar a cabo la planificación del sistema de información
Estos tres puntos centrales se integran con el "proceso de negocio" y se convierten en la columna vertebral de todo el sistema de información.
Preste atención a los siguientes tres elementos:
1. Siga los pasos de información inicial → aprobación → procesamiento o trabajo → aprobación → liberación o envío → retroalimentación → adquisición de información inicial secundaria . Esta línea principal. Para su planificación, debe encontrar al líder empresarial y preguntarle sobre el proceso empresarial. Luego diseñe su sistema en función del proceso de negocio;
2. Análisis del proceso de los enlaces de trabajo principales. Extraiga los enlaces principales de todo el proceso empresarial, desglose y explique en detalle el "envío, aprobación y archivo" de este enlace.
Un sistema no puede ser integral. Algunos jefes requieren que se refine cada enlace, por lo que el sistema backend será enorme y funcionará muy lentamente. Por lo tanto, es muy importante captar lo grande y dejar ir lo pequeño.
El plan de su sistema debe explicar esta parte claramente. Al menos enumere los enlaces a perfeccionar (1, 2, 3, 4...).
3. Por ser un sistema de información, la visualización o diseño humanizado de la interacción persona-computadora debe estar en Tu plan es más importante. Debe planificarse con antelación y explicarse claramente, como la ubicación determinada, cómo encontrarla, etc.
Eso es todo en general. Si cree que es confiable, acéptelo. Gracias.