Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - Base de clasificación para las categorías de cargos del proyecto

Base de clasificación para las categorías de cargos del proyecto

Análisis jurídico: normas de clasificación;

Un tipo de proyecto:

Edificio industrial de una sola planta con una luz superior a 30 metros. Una fábrica industrial de varios pisos con una superficie de construcción de más de 9.000 metros cuadrados. Edificios con rejillas de acero, cables colgantes y tejados de estructura fina con luces superiores a 30 metros. Edificios públicos con una superficie de construcción de 12.000 metros cuadrados y recintos deportivos con capacidad para más de 20.000 asientos. La altura de la chimenea es de 100 metros. Torres de agua con una altura superior a 60 metros o un volumen superior a 100 metros cúbicos. Una piscina con un volumen de más de 4.000 metros cúbicos.

Proyectos de segunda categoría:

Plantas industriales de una sola planta con luz inferior a 24 metros. Una nave industrial de varios pisos con una superficie de construcción de más de 3.000 metros cuadrados. Edificios de varias plantas con más de 8 plantas. Edificios públicos con una superficie de construcción superior a 5.000 metros cuadrados.

Tres tipos de proyectos:

Nave industrial de una sola planta con una luz de 18m. Plantas industriales de varios pisos con un área de construcción inferior a 3.000 metros cuadrados. Edificios de varios pisos con 8 pisos o menos. Edificios públicos con una superficie de construcción inferior a 5.000 metros cuadrados. Chimeneas con una altura inferior a 30 metros. Torres de agua con una altura inferior a 25m y piscinas con un volumen inferior a 1500m3.

Base jurídica: "Ley de Construcción de la República Popular China"

Artículo 4: El Estado apoya el desarrollo de la industria de la construcción, apoya la investigación en ciencia y tecnología de la construcción, mejora el nivel del diseño arquitectónico, fomenta la conservación de energía y la protección del medio ambiente, y aboga por el uso de tecnología avanzada, equipos avanzados, tecnología avanzada, nuevos materiales de construcción y métodos de gestión modernos.

Artículo 5 Las actividades de construcción se ajustarán a las leyes y reglamentos y no perjudicarán los intereses públicos ni los derechos e intereses legítimos de otros.

Ninguna unidad o individuo podrá obstaculizar u obstruir las actividades de construcción realizadas de conformidad con la ley.

Artículo 6 El departamento administrativo de construcción del Consejo de Estado implementará una supervisión y gestión unificadas de las actividades de construcción en todo el país.

上篇: ¿Cómo adoptar a un huérfano del terremoto? 下篇: Cómo resolver el problema principal-agente entre empresarios privados y gerentes profesionalesEl conflicto entre propietarios de empresas privadas y gerentes profesionales surge de dos problemas principales: uno es la inconsistencia en los objetivos de ambas partes; Asimetría de información. La solución a estos dos problemas no es un llamado a los gerentes profesionales para que mejoren sus estándares morales ni un simple mecanismo de incentivos, sino una supervisión efectiva y un mecanismo de incentivos y restricción basado en la supervisión. El problema principal-agente de las empresas privadas El mecanismo principal-agente es la cuestión central de los sistemas empresariales modernos. El director (propietario) de la empresa espera que los agentes (gerentes profesionales) de la empresa hagan todo lo posible para maximizar los intereses generales del cliente con la menor remuneración posible. Por otro lado, cuando los intereses personales son ciertos, el agente corporativo (gerente tonto) opta por pagar lo menos posible y ocupar tanto como sea posible los recursos corporativos del principal corporativo (propietario). Debido a la asimetría de información entre el principal y el agente, el resultado del juego entre las dos partes es la formación de un mecanismo de distribución del ingreso residual. Si este mecanismo puede lograr los incentivos ideales y las concesiones mutuas entre ambas partes, entonces el desarrollo saludable de la empresa tendrá una base sólida. Sin embargo, en el funcionamiento real de las empresas, a menudo resulta difícil para ambas partes lograr un acuerdo de incentivos ideal, lo que a su vez afecta en gran medida la eficiencia operativa de la empresa. Para las empresas estatales, la ausencia de propietarios es una razón importante de su baja eficiencia, y el principio de su mecanismo de agencia no está claro.

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