Cómo mejorar las capacidades de servicio de las instalaciones municipales

(1) Debe haber nuevos avances en los mecanismos y sistemas. En primer lugar, promover vigorosamente la gestión legal de los equipamientos públicos municipales. Centrándose estrechamente en el objetivo de "promover y construir una administración municipal armoniosa", fortalecer el concepto de servicio de "aplicación de la ley orientada a las personas y para el pueblo", estudiar e implementar concienzudamente la perspectiva científica sobre el desarrollo, promover integralmente la gestión e innovar los mecanismos de gestión. , crear nuevos aspectos destacados en la gestión de instalaciones municipales y mejorar el nivel de legalización. Al promover activamente la aplicación integral de la ley en la gestión urbana, es necesario fortalecer el poder de sanción administrativa principalmente para los aspectos relativamente centralizados de la apariencia de la ciudad y el saneamiento ambiental, la gestión municipal y la gestión de servicios públicos, mejorar las capacidades integrales de aplicación de la ley y aumentar la intensidad de la aplicación de la ley en la gestión urbana. Castigo por algunos fenómenos de excavación y destrucción de instalaciones públicas, proporcionando una fuerte garantía para la gestión y protección de las instalaciones públicas municipales. El segundo es integrar la gestión de infraestructura municipal en un departamento funcional administrativo, que será responsable y coordinado. Si la propiedad y las responsabilidades no están claras, el gobierno asignará fondos y los departamentos municipales los administrarán de manera uniforme para reducir la transferencia de responsabilidades. Para la infraestructura municipal, como carreteras y tuberías de drenaje en intersecciones clave que son administradas por múltiples departamentos, se debe fortalecer la comunicación, se deben aclarar las responsabilidades y se deben abordar las responsabilidades de manera conjunta. El tercero es fortalecer la gestión colaborativa. Para resolver las deficiencias del * * * uso compartido, la gestión múltiple y los límites poco claros en la gestión de la infraestructura municipal. Primero, aclarar el liderazgo unificado de un departamento funcional administrativo, organizar la gestión urbana, el transporte, la industria y el comercio, la seguridad pública, la gestión de vivienda, las comunicaciones, las comunidades, los comités vecinales y otros departamentos estrechamente relacionados con la gestión de la infraestructura municipal para promover conjuntamente la gestión y periódicamente celebrar reuniones de coordinación de instalaciones municipales urbanas para formar un mecanismo de efecto a largo plazo. Llevamos mucho tiempo detectando excavaciones ilegales, estacionamientos aleatorios, sobrecargas de vehículos, lavado de automóviles, lavado de aguas residuales en carreteras, industrias de restauración que vierten contaminantes petrolíferos, etc. Hemos trabajado juntos para gestionar las instalaciones públicas municipales, estandarizando y promoviendo eficazmente el desarrollo del trabajo municipal. . Sentar una base sólida para la "Creación Conjunta de Cinco Ciudades" de la ciudad.

(2) Aprovechar la oportunidad de "luchar por la excelencia" y la "Creación conjunta de cinco ciudades" para fortalecer la construcción de un entorno blando y duro. El primero es formar un equipo de construcción municipal de alta calidad basado en la actividad "Ser el primero y luchar por la excelencia". Transformar las ventajas políticas del partido en ventajas de desarrollo científico, unificar aún más los pensamientos de los miembros, los cuadros y las masas del partido sobre el desarrollo científico, centrarse en la gestión y el mantenimiento de las instalaciones públicas municipales, fortalecer vigorosamente la construcción de la organización del partido y dar pleno juego a la El papel de la rama del partido como fortaleza de batalla y los miembros del partido desempeñan un papel pionero y ejemplar, contribuyen al desarrollo sólido y rápido de la gestión y el mantenimiento de las instalaciones públicas municipales y construyen un equipo de construcción municipal que se adapta al desarrollo de las ciudades modernas. El segundo es centrarse en mejorar la calidad de los ciudadanos. Mejorar la conciencia de los ciudadanos sobre la ciudad, la civilización moderna y la moral social, y aprovechar plenamente el entusiasmo y la conciencia del público en general para apoyar el mantenimiento y la gestión de las instalaciones municipales son la base general para una buena gestión urbana. Es necesario aprovechar las diversas formas y difundir ampliamente las leyes, reglamentos y conocimientos relacionados con la gestión municipal e incluso la gestión urbana a través de diversos medios, fortalecer la publicidad y la educación de los ciudadanos y sensibilizarlos a todos, para que puedan mantener conscientemente la imagen de la ciudad y participar activamente en la gestión de los equipamientos públicos municipales, formando en la opinión pública un clima de que "la ciudad es mi casa, la gestión depende de todos". Al mismo tiempo, aprovecharemos la oportunidad para esforzarnos por crear una ciudad civilizada nacional y una ciudad sanitaria nacional, utilizaremos varios medios de comunicación para fortalecer la publicidad, guiaremos al público en general para que comience desde mí, desde las cosas que los rodean, y sea el maestro. de la ciudad y cultivar hábitos civilizados. El tercero es fortalecer la capacitación profesional y técnica de los gerentes de mantenimiento municipal y los trabajadores de primera línea. De acuerdo con los requisitos de "implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo y mejorar el nivel de mantenimiento y gestión de las instalaciones públicas municipales", debemos mejorar efectivamente la calidad profesional y potenciar el amor, la dedicación y el sentido de responsabilidad. Cuarto, conceptos de gestión innovadores. Se deben hacer esfuerzos para resolver los problemas pendientes en conceptos de gestión, sistemas de gestión, métodos de gestión, etc., revertir completamente el concepto de descuidar la gestión durante la reconstrucción, hacer un buen trabajo en el mantenimiento y gestión de las instalaciones públicas municipales urbanas, aprovechar al máximo la las funciones y roles de servicio de la ciudad, y hacer que las instalaciones públicas municipales urbanas El mantenimiento y la gestión de las instalaciones se coloquen en una posición importante, con igual énfasis en la construcción y la gestión. Implementar de manera integral medidas para facilitar y beneficiar a la gente, construir un nuevo patrón de mantenimiento y gestión científica, razonable y eficiente de las instalaciones municipales, esforzarse por lograr una gestión humana, científica, moderna y estandarizada, y mejorar integralmente las funciones de servicios integrales de la ciudad. Quinto, aprovechar el trabajo de “Innovación conjunta de las cinco ciudades” como una oportunidad para implementar una gestión refinada de la infraestructura pública municipal y mejorar continuamente las funciones de los servicios urbanos. Fortalecer la gestión refinada de las instalaciones públicas municipales en las áreas urbanas es un requisito inevitable para crear un buen entorno habitable y una buena imagen de la ciudad, promover el trabajo de "Creación Conjunta de Cinco Ciudades" y promover un desarrollo económico y social urbano mejor y más rápido. La gestión refinada de las instalaciones públicas municipales se refiere a la aplicación de métodos de gestión de alta tecnología para lograr la mejora general de las instalaciones municipales urbanas. La gestión de las instalaciones municipales debe institucionalizarse, formatearse y estilizarse para mejorar la ejecución. Mejorando así el nivel de gestión general y las funciones de servicio de las instalaciones municipales. Para lograr una gestión refinada de las instalaciones públicas municipales, el sexto paso es promover vigorosamente la gestión científica y digital y mejorar la eficiencia de la gestión.

Aunque el proyecto de digitalización de la gestión urbana costará más a corto plazo, a largo plazo reducirá el coste de la construcción y gestión urbana y desempeñará un papel muy importante. En la actualidad, algunas ciudades grandes y desarrolladas de China, como Shanghai y Shenzhen, otorgan gran importancia a la construcción digital de la gestión urbana y han logrado buenos resultados. En los últimos años, nuestra ciudad ha propuesto la idea de trabajo de "gestión urbana digital", integrando el refinamiento urbano, la humanización y la gestión basada en redes en la gestión urbana, y explorando un nuevo camino para la ciencia y la digitalización de la gestión urbana de nuestra ciudad.

(3) De acuerdo con el principio de "prevención primero, combinada con prevención y control", hacer un buen trabajo en la gestión refinada de las instalaciones municipales.

Mantenimiento de vías municipales. Primero, implementar la política de "prevención primero, combinada con prevención y control", adherirse al principio de "mantenimiento temprano, buen mantenimiento" y al sistema de inspección, acumular constantemente experiencias y mejorar los sistemas relevantes en el trabajo, y garantizar que las instalaciones viales existen inspecciones, mantenimiento, gestión y responsabilidades. El segundo es refinar el trabajo de mantenimiento, formular el refinamiento de reparaciones menores y reparaciones mayores, determinar las secciones de la carretera piloto para una gestión refinada y formular estándares de grado de mantenimiento de carreteras en términos de tasa de reparación oportuna, calidad del mantenimiento, instalaciones completas y hermosa apariencia de la carretera. , registros de inspección, etc.; Fortalecer el conocimiento de los productos de calidad, crear una marca de ingeniería de alta calidad y llevar a cabo de manera efectiva una gestión y construcción estandarizadas de proyectos, de modo que el mantenimiento y la gestión del sitio de construcción sean más detallados, la tecnología de construcción será será más refinado, la calidad del proyecto será más optimizada y la tasa de calidad del proyecto será superior al 90%.

——En términos de gestión de instalaciones de alumbrado público, en primer lugar, continuar implementando estrictamente el sistema de inspección, prestar mucha atención al mantenimiento oportuno, solucionar problemas de manera oportuna y garantizar que la tasa de iluminación y la tasa de integridad del equipo cumplir con los estándares. 2. Ajuste científicamente el tiempo para encender y apagar las luces, y ajuste el tiempo para encender y apagar las luces en estricta conformidad con los cambios estacionales. En tercer lugar, hacer un buen uso de la tecnología para ahorrar energía en el alumbrado urbano. Se deben utilizar nuevas instalaciones eléctricas de ahorro de energía de alta eficiencia en las farolas recién construidas o renovadas, y se deben instalar aparatos eléctricos de ahorro de energía y sistemas de compensación de condensadores. (El ahorro de energía en iluminación en la ciudad de Jinchang es inferior al 50%). Cuarto, hacer un seguimiento de las tecnologías y productos avanzados de ahorro de energía en el país y en el extranjero, continuar realizando experimentos de ahorro de energía, hacer preparativos técnicos y acumular experiencia para futuros trabajos de ahorro de energía. Quinto, con fines de conservación de energía, protección ambiental y salud, explorar activamente métodos de iluminación verde, establecer una orientación urbana armoniosa y mejorar la calidad del alumbrado urbano. El sexto es incorporar el alumbrado urbano al sistema de gestión "municipal digital", monitorearlo, registrarlo y rastrearlo por categoría, y mejorarlo y actualizarlo continuamente en la práctica. En el mantenimiento de farolas, se deben promover productos de alta tecnología, como localizadores de detección de fallas en cables y lámparas respetuosas con el medio ambiente, se debe mejorar continuamente el contenido tecnológico de la gestión del entorno de iluminación y se debe promover enérgicamente el uso de diversos materiales antirrobo.

-Gestión de instalaciones de drenaje. Fortalecer efectivamente la gestión de las tapas de registro de las vías urbanas. Hay 1.963 pozos de inspección en Jinchang y cada año se pierden cientos de tapas y rejillas de alcantarilla. La "trampa vial" provocada por el robo de tapas de alcantarillas municipales está directamente relacionada con los intereses vitales y la seguridad personal del público en general. Para fortalecer la gestión y garantizar la seguridad de los edificios públicos urbanos, se deben tomar las siguientes medidas de gestión: en primer lugar, las unidades de propiedad de pozos de inspección, las unidades de construcción, las unidades de derechos de propiedad y las unidades de gestión encomendadas deben implementar el sistema de responsabilidad de gestión, establecer, mejorar y implementar el sistema de inspección y mantenimiento, e implementarlo por etapas Sistema de responsabilidad del contrato. El segundo es implementar el principio de gestión territorial. Las unidades de administración de instalaciones municipales y las dos compañías principales deben supervisar e inspeccionar la inspección y el mantenimiento de las unidades de propiedad de tapas de alcantarilla dentro de sus jurisdicciones, e instar a las unidades de administración a manejar con prontitud los problemas de tapas de alcantarilla reportados por el público. Para las tapas de alcantarilla dentro del ámbito del desarrollo urbano, demolición y reconstrucción, la unidad de gestión o el propietario de la tapa de alcantarilla y la unidad de construcción firmarán un acuerdo de protección, y la unidad de construcción será responsable del trabajo de protección de acuerdo con el acuerdo. . El tercero es construir o reconstruir vías urbanas e instalar tapas de registro de acuerdo con las normas. Cada unidad de propiedad debe disponer de fondos para renovar y actualizar las tapas de alcantarilla que son fácilmente robadas, y reemplazar gradualmente las tapas de alcantarilla estándar.