¿Cuáles son las clasificaciones de los modelos generales de contratación?
EPC (Engineering General Contracting) compara los sistemas de contratación general EPC y construcción de agencias desde los aspectos de origen, análisis teórico, contenido del contrato, riesgos informáticos, etc., señala las diferencias y proporciona un análisis de derechos y responsabilidades en el proceso de trabajo real y proporcionan la base para la gestión de la interfaz.
El contrato de construcción de todo el proceso cubre la gestión de la construcción desde el estudio de viabilidad hasta la finalización y aceptación del proyecto, que es esencialmente la gestión del proyecto. En la actualidad, la diferencia entre la contratación general y la construcción de agencias no está clara, lo que obviamente no favorece el desarrollo de la teoría de la construcción de agencias y la contratación general. Por ejemplo, el gran proyecto "Proyecto del túnel del río Dalian Road Crossing" en Shanghai cuenta con una inversión de Shanghai Tunnel Engineering Co., Ltd. y Shanghai Construction Engineering Management Co., Ltd., y confía en Shanghai Construction Engineering Management Co., Ltd. y Shanghai Jiantong Engineering Construction (Consultoría y Supervisión) Co., Ltd. para formar un departamento de gestión de proyectos, implementa la gestión de proyectos en nombre del agente, está diseñado por Shanghai Tunnel Engineering Co., Ltd. y completa la implementación del general. contrato de construcción (modelo DB). Cuando la gestión de agencias y la contratación general se implementan al mismo tiempo, un estudio comparativo de ambas es particularmente importante para el análisis de derechos y responsabilidades y la gestión de interfaces entre organizaciones. Este artículo toma como ejemplo la contratación de ingeniería general para realizar un estudio teórico comparativo sobre el sistema de agencias.
1. El origen del sistema de construcción de agencia y contratación general EPC
Cómo gestionar * * * proyectos de inversión, mejorar la eficiencia y los beneficios de la inversión, garantizar la calidad de la construcción del proyecto y estandarizar el mercado de la construcción. y prevenir la corrupción. Este es un problema importante que afecta a la reforma del * * * sistema de inversión. En ese momento nació el sistema de agencias.
En cuanto al origen de la contratación general EPC, muchos artículos creen que el EPC, como método de contratación, aporta beneficios económicos a los propietarios y es la motivación fundamental para que los propietarios implementen la contratación general EPC. El autor cree que el EPC apareció por primera vez en edificios industriales y civiles de propiedad privada en los países occidentales, especialmente en proyectos a gran escala. Por un lado, el surgimiento del EPC se debe al acortamiento del ciclo de actualización tecnológica y a la presión de la feroz competencia del mercado. El orden en el que los propietarios prestan atención a los proyectos ha cambiado del tradicional C (costo), P (calidad, desempeño y función), T (tiempo) a T (tiempo), P (calidad, desempeño y función), C (costo). ). Por otro lado, dado que el propósito de la inversión por parte de los propietarios es obtener los beneficios esperados de la inversión, prestan más atención a la fase de operación del proyecto. Por lo tanto, el propietario espera que el contratista contrate el proyecto por una suma global fija, de modo que se cumplan la mayoría de los indicadores de /riesgo/. " target =" _ white " >El riesgo corre a cargo del contratista, lo que hace que el modelo de contratación general EPC vaya apareciendo poco a poco en la práctica. En pocas palabras, el propietario no es un experto en ingeniería y no tomará la iniciativa para aprovechar las ventajas de Contratación general EPC. El propietario considera más los beneficios aportados por la operación del proyecto que los beneficios aportados por el diseño optimizado.
2. Análisis teórico de la contratación general EPC y del sistema de construcción de agencia. p> El sistema de construcción de la agencia. El análisis teórico es complicado. Después de que se propuso el sistema de construcción de la agencia, muchos artículos mencionaron que el sistema de construcción de la agencia es una relación principal-agente que lleva a cabo el proyecto de construcción de la agencia en función de la encomienda. del propietario (generalmente * * *). En todo el sistema de contrato del proyecto de construcción de la agencia, el estado de la unidad de construcción de la agencia puede considerarse como "representante de la Parte A" en lugar de "Parte B" en el sentido tradicional. Por lo tanto, parece que el sistema de agencia se considera una relación principal-agente. Naturalmente, algunas personas han expresado las siguientes opiniones diferentes: En derecho civil, "agencia" significa que un agente lleva a cabo actos civiles de forma independiente con un tercero en el acto. nombre del mandante o en su propio nombre dentro del ámbito de la agencia. Un sistema jurídico en el que los efectos jurídicos generados por la agencia pertenecen directa o indirectamente al mandante. Una de las características de la agencia explicada en el derecho civil es que. en el sistema de construcción por agencia, el agente acepta la encomienda del propietario, el inversionista, se encarga de la gestión de todo el proceso del proyecto de construcción, y la responsabilidad civil que surja durante este proceso será asumida por el agente. el significado de agencia estipulado en el derecho civil, por lo tanto, no es razonable interpretar "agente" como un "agente".
En opinión del autor, aunque todavía existen ciertas contradicciones entre el diseño institucional de la agencia como persona jurídica de proyecto y el entorno legal actual, el sistema de agencia aún debería pertenecer a la categoría de agencia principal. Las razones son las siguientes:
①El sistema de agencia es un modelo de gestión. En concreto, quién gestionará el proyecto. Desde la fundación de la República Popular China, ha experimentado cuatro modelos de gestión: operado por el propietario, supervisión, gestión de proyectos y construcción de agencias. Desde esta perspectiva, el sistema de agencia es el modelo de gestión de proyectos más avanzado en esta etapa. Este concepto es muy amplio e involucra diferentes contenidos y formas contractuales. Sin embargo, para un contrato de construcción específico, el propietario confía la gestión del proyecto a la unidad de construcción, y la unidad de construcción completa las tareas encomendadas y obtiene las recompensas correspondientes, lo cual es una agencia relativamente completa;
②¿Es la agencia de construcción? ¿Existe una relación principal-agente? El foco del debate es que el agente asume los riesgos durante la construcción del proyecto. Una de las características de la agencia principal es que el agente trabaja de forma independiente dentro del ámbito de la autorización y no soporta las consecuencias que de ella se deriven. Ahora, para garantizar el efecto de la inversión, existen regulaciones específicas sobre la compensación de responsabilidad del agente de construcción: durante el proceso de construcción, el agente de construcción cambia el contenido de la construcción, amplía la escala de la construcción, mejora los estándares de construcción sin autorización, lo que resulta en retraso del proyecto, aumento de la inversión o calidad del proyecto no calificada. Si el monto de la garantía de cumplimiento es insuficiente, la tarifa de gestión de la construcción del proyecto se deducirá en consecuencia; si la tarifa de gestión de la construcción del proyecto es insuficiente, la unidad de ejecución de la construcción la pagará con sus propios fondos; ; Al mismo tiempo, los agentes no pueden participar en licitaciones de proyectos de inversión y construcción locales * * dentro de un período de tiempo determinado. La naturaleza de los dos está en conflicto. Sin embargo, según la teoría del principal-agente, cuando el principal no tiene supervisión o el principal no puede supervisar, el agente puede perseguir sus propios intereses y desviarse de los intereses del principal, provocando un problema principal-agente. Para lograr el efecto de agencia, todos enfrentarán un problema similar, que consiste en resolver los problemas de incentivos y restricciones de los agentes bajo información asimétrica. Combinado con las características y la práctica del proyecto, el problema de riesgo del agente puede considerarse como una solución al problema principal-agente. O el problema de riesgo del agente puede tratarse como el incumplimiento del agente. En lo que respecta a los riesgos del contrato de agencia de construcción en sí, el sistema de agencia de construcción todavía puede considerarse como una categoría de agente principal.
¿Qué cualificación se requiere para la contratación general? En China no existe una calificación general especial para la contratación. Cualquier empresa con calificaciones de contratación general de estudios de ingeniería, diseño o construcción puede participar en negocios de contratación general de proyectos de construcción del nivel correspondiente dentro del alcance permitido por las calificaciones de conformidad con la ley. Sin embargo, aquellas que realicen negocios de contratación general de construcción deben ser empresas que hayan obtenido calificaciones de contratación general de construcción. Las empresas de estudios, diseño y construcción de ingeniería también pueden formar un consorcio para llevar a cabo la contratación general conjunta de proyectos de ingeniería.
La contratación general del proyecto se refiere a todo el proceso o varias etapas de la contratación encomendada por el propietario para realizar el estudio de viabilidad, estudio, diseño, adquisición, construcción y operación de prueba (aceptación de finalización) del proyecto. La empresa contratista general es totalmente responsable de la calidad, seguridad, plazo de construcción y costo del proyecto contratado.
El modelo general de contratación de proyectos se puede dividir en dos modalidades: contenido del proceso y operación de financiación.
1.Modelo EPC (ingeniería procura y construcción)/contratación general llave en mano
Contratación general de ingeniería procura y construcción (EPC: combinación de ingeniería (diseño) y procura (construcción)) se refiere. a La empresa contratista general asumirá los servicios de diseño, adquisición, construcción y puesta en servicio del proyecto de ingeniería de acuerdo con el contrato, y será totalmente responsable de la calidad, seguridad, período de construcción y costo del proyecto contratado. Actualmente es el modelo de contratación general más importante de China.
La contratación general llave en mano es una extensión del negocio y responsabilidades de la contratación general de ingeniería y construcción, que en definitiva presenta al propietario un proyecto que cumple con las funciones y condiciones de uso.
2.Modelo E P CM
La contratación general de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción (EPCM: combinación de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción) es un método popular de gestión y pago de proyectos en el ámbito internacional. Mercado de la construcción Uno de los modelos es también uno de los modelos generales de contratación actualmente implementados en nuestro país. El contratista EPCM es confiado por el propietario o determinado mediante licitación. El contratista firma un contrato directamente con el propietario y es totalmente responsable del diseño, el suministro de materiales y equipos y la gestión de la construcción del proyecto. De acuerdo con las intenciones y requisitos de inversión presentados por el propietario, seleccionaremos y recomendaremos a través de licitaciones los subcontratistas más adecuados para el propietario para completar las tareas de diseño, adquisición y construcción.
El subcontratista de diseño y adquisiciones es responsable ante el contratista EPCM, mientras que el subcontratista de construcción no firma un contrato con el contratista EPCM sino que es administrado por el contratista EPCM. El subcontratista de construcción tiene una relación contractual directa con el propietario. Por lo tanto, los contratistas de EPCM no tienen que asumir los riesgos económicos ni los riesgos del contrato de construcción. Cuando el modelo de contratación general EPCM implementa un pago único de cotización total, el riesgo económico del contratista EPCM se controla dentro de un cierto rango, el riesgo económico asumido por el contratista es relativamente pequeño y las ganancias son relativamente estables.
3. Contratación general de diseño-construcción (D B)
Contratación general de diseño-construcción significa que la empresa contratista general asume el diseño y construcción del proyecto de acuerdo con el contrato, y es responsable de la calidad y calidad del proyecto contratado. Totalmente responsable de la seguridad, el cronograma de construcción y el costo.
4. Dependiendo del tamaño, tipo y requisitos del propietario del proyecto, la contratación general del proyecto también puede adoptar los métodos de contratación general de ingeniería-adquisiciones (E-P) y contratación general de adquisiciones-construcción (P-C).
El Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural ha acelerado el impulso de la contratación general de proyectos. ¿Qué es la contratación de ingeniería general?
La gestión de proyectos es el uso de conocimientos y métodos de gestión de proyectos para operar proyectos, y la contratación general es un modelo para completar proyectos.
2. Introducción a la gestión de proyectos:
La gestión de proyectos de ingeniería se refiere a la gestión y gestión de todo el proceso o varias etapas de la organización e implementación del proyecto en nombre del propietario de acuerdo con el contrato y encomendado por el propietario Sirve a empresas dedicadas a la gestión de proyectos de ingeniería (algunas empresas también tienen sus propias organizaciones de construcción, y la construcción y gestión de sus propios proyectos de ingeniería también entran dentro del alcance de la gestión de proyectos de ingeniería. Los métodos y procesos de gestión se refieren). a empresas de proyectos de ingeniería). La empresa de gestión del proyecto no firma directamente un contrato con la empresa contratista general del proyecto ni con la empresa de estudio, diseño, suministro y construcción, pero puede ayudar al propietario a firmar un contrato con el contratista general del proyecto o con la empresa de estudio, diseño, suministro y empresa constructora de acuerdo con el contrato, y tiene el encargo del propietario de supervisar el cumplimiento del contrato. Métodos específicos de gestión de proyectos, contenido del servicio, autoridad, honorarios y responsabilidades, etc. , debe ser acordado en el contrato por el propietario y la empresa gestora del proyecto.
3. Introducción a la contratación general:
La contratación general se refiere al estudio de factibilidad, estudio, diseño, procura, construcción y operación de prueba (aceptación de terminación) de un proyecto de ingeniería encomendado por el propietario. ) para todo el proceso o varias etapas de la contratación. La empresa contratista general es totalmente responsable de la calidad, seguridad, plazo de construcción y costo del proyecto contratado. Las empresas contratistas generales deberán obtener los certificados de calificación correspondientes emitidos por el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural o los niveles provincial y municipal.
¿Cuáles son las ventajas de la contratación general de ingeniería frente a la contratación general de construcción? Por supuesto, la contratación de ingeniería general tiene más ventajas. Esta ventaja se refleja en el control de todo el proyecto y ganarás más dinero. Un contrato general de construcción también puede considerarse un contrato general de ingeniería, pero en términos de detalles puede ser un contrato general de trabajo, por lo que los beneficios son mucho menores que los de un contrato general de ingeniería.
Espero que mi respuesta te pueda ayudar.
¿Cuáles son los contenidos de la gestión general de contratación? 1 La gestión de contratación general incluye las actividades de gestión de proyectos del departamento de proyectos y las actividades de gestión de proyectos de los departamentos funcionales de la empresa contratante general.
2 El contrato establece el alcance de la gestión general de la contratación del proyecto. El alcance de los cambios propuestos y aprobados según el procedimiento de cambio de contrato también debe incluirse en el alcance de la gestión del proyecto.
Los contenidos principales de la gestión de contratación general incluyen: inicio del proyecto, nombramiento del director del proyecto, establecimiento del departamento de proyectos, preparación del plan del proyecto; gestión de implementación de la gestión de adquisiciones, gestión de la construcción y gestión de operaciones de prueba; del alcance y progreso del proyecto Gestión, gestión de costos, gestión de calidad, gestión de seguridad, salud ocupacional y protección ambiental, gestión de recursos humanos, gestión de riesgos, gestión de comunicación e información, gestión de materiales, gestión de fondos, gestión de contratos, gestión de sitio, cierre de proyectos, etc. .
4 Cuando el propietario contrata una agencia de gestión de proyectos, el departamento de proyectos debe aceptar y cooperar con el trabajo de la agencia de gestión de proyectos.