Problemas ilegales que a menudo se encuentran en el proceso de licitación de proyectos

Uno es la duplicación de empresas fuera del círculo. Si la unidad de licitación o el departamento de gestión de licitaciones tiene la intención de que la Empresa A gane la licitación, el proyecto se dividirá en varias secciones de licitación para la licitación. Entre ellos, el postor A de la primera sección de ofertas ya había marcado con un círculo la oferta inferior cuando la anunció. La unidad de licitación o el departamento de gestión de licitaciones pueden manipular procedimientos ajenos a la licitación, como la revisión de las cotizaciones por parte de los jueces, para ganar la licitación.

En segundo lugar, obviamente está oculto. Vea la información de licitación del proyecto y suscríbase a la licitación con Swordfish. Después de la precalificación, la unidad de licitación o el departamento de gestión de licitaciones determina varias unidades de licitación, cada una de las cuales está entusiasmada y gasta dinero. De hecho, antes de la inspección, la unidad de licitación o el departamento de gestión de licitaciones ya ha identificado una unidad prevista y ha establecido procedimientos y métodos de evaluación de la oferta para la unidad prevista en función de sus características corporativas, oferta ganadora, plan de tecnología de construcción, etc.

En tercer lugar, confabularse con otros para participar en xenofobia. La unidad de licitación selecciona varias unidades de licitación, incluidas empresas locales, empresas extranjeras y empresas centrales. El método de evaluación de ofertas estipula que las ofertas se evaluarán utilizando un sistema de cien puntos y el postor con la puntuación más alta ganará la oferta. Los resultados de la licitación de varias empresas locales fueron muy similares entre ellos, la tarifa de organización estaba muy cerca del precio de mercado y varias veces mayor, y la tarifa de gestión de contratación general era un valor uniforme, por lo que solo había una pequeña brecha en la lista; Tasa de reducción de precios de los principales materiales. De esta manera, la media aritmética queda naturalmente controlada por estas empresas locales, eliminando así a otros competidores.

En cuarto lugar, divida el proyecto en partes. Adjudique claramente una determinada sección como sección de oferta en los documentos de licitación. Pero en la licitación, si hay dos empresas licitadoras con condiciones similares en todos los aspectos, entonces la relación entre ellas también será "dura". Para lograr un equilibrio, la unidad de licitación dividirá un documento de licitación determinado en dos documentos de licitación, cada uno de los cuales ganará la oferta y las tres partes quedarán satisfechas.

Cinco

En quinto lugar, la diferencia de tiempo de fabricación logra el objetivo. En nombre de ganar tiempo, la unidad de licitación o el departamento de gestión de licitaciones acortó deliberadamente la fecha de compra de ofertas o la fecha límite de licitación, y fijó la fecha límite de compra de ofertas el día después del anuncio, lo que hizo imposible que la mayoría de las empresas competitivas participaran. en la compra. Sólo aquellos negocios que tengan relación con el propietario podrán ser enajenados, abandonados o invalidados a voluntad sin conocimiento o por falta de tiempo.