Cómo controlar los problemas de calidad del producto

1. Para lograr los tres grandes objetivos, debemos controlar todo el proceso, todos los aspectos y a todos los empleados. Es necesario no sólo controlar todo el proceso desde el diseño del producto hasta su venta, sino también brindar educación de calidad a todos los empleados, limitarlos desde una perspectiva institucional y permitir que los empleados participen en la gestión de la calidad.

2. Establezca puntos de control y establezca puntos de inspección a tiempo completo para todos los procesos importantes. Tomar las medidas necesarias ante las no conformidades y sus posibles causas, controlar las medidas correctivas y preventivas de las no conformidades y lograr la mejora continua del sistema de gestión de calidad de la empresa.

3. Para problemas de calidad que involucren a varios departamentos, la oficina requerirá representantes de la gerencia, quienes organizarán los departamentos relevantes de la empresa para celebrar reuniones especiales de análisis sobre temas de calidad para analizar las causas de los problemas e identificar a los responsables. departamentos. Con base en la decisión de la reunión especial, la oficina completa el "Formulario de procesamiento de acciones correctivas y preventivas" y, luego de la aprobación del representante de la gerencia, lo envía al departamento responsable para su procesamiento y mejora.