Dos experiencias sobre aprendizaje comparativo
? Artículo 1:
El 1 de febrero de XX, bajo el liderazgo de Lu, secretario del comité del partido de la empresa, llegamos a Chuxiong Mining and Metallurgical Company para realizar un estudio de evaluación comparativa. Este estudio de evaluación comparativa utiliza principalmente intercambios de conferencias, visitas in situ, aprendizaje grupal y otros métodos para descubrir las brechas entre las unidades de aprendizaje de evaluación comparativa y las unidades de aprendizaje de evaluación comparativa, aclarar ideas y medidas de rectificación y mejorar el nivel de gestión de la empresa. Este estudio me conmovió profundamente. Confucio dijo: Cuando tres personas caminan juntas, debe estar mi maestro. A través del aprendizaje podemos ver las cosas buenas de los demás y también ver nuestros propios defectos. La experiencia de esta visita se resume en lo siguiente: Primero, fortalecer la construcción de la cultura corporativa y establecer una clara posición propagandística y cultural. Después de llegar a la Compañía Minera y Metalúrgica, encabezados por el secretario Deng de la Compañía Minera y Metalúrgica, llegamos a su sala de exposiciones y vimos la sección de promoción de la cultura corporativa e innumerables medallas y certificados. Estos carteles son una forma de construir la cultura corporativa de las empresas mineras y metalúrgicas, un reflejo de la fortaleza integral de la empresa y un reflejo del grado de civilización corporativa. Ante nuevas situaciones, nuevas oportunidades, nuevos desafíos y una feroz competencia en el mercado, ¿qué han establecido las empresas mineras y metalúrgicas? ¿Utilizar la cultura para hacer prosperar las empresas y utilizar la cultura para gestionarlas? idea, creada? ¿La empresa es dinámica, la producción es famosa, los empleados tienen moral y los líderes son íntegros? El entorno de desarrollo proporciona una motivación inagotable para el desarrollo de la empresa.
¿Ellos? ¿Prestar atención al cultivo de talentos y al desarrollo de la investigación científica? , cultivando lote tras lote de talentos técnicos destacados para el desarrollo futuro de la empresa. Para aprovechar plenamente el destacado papel de la propaganda cultural corporativa, debe haber un equipo de propaganda cultural que pueda luchar duro y cumplir con sus deberes. La empresa minera y metalúrgica ha establecido un equipo de publicidad cultural de alta calidad para fortalecer la publicidad de la cultura corporativa, mejorar la influencia y concienciar plenamente a los empleados de la importancia de la construcción de la cultura corporativa.
En segundo lugar, reforzar la gestión de seguimiento de la empresa. En la sala de exposiciones de la empresa minera y metalúrgica hay una fila de información ordenada y unificada, y se exhiben innumerables medallas y certificados, lo que realmente implementa el trabajo de gestión de seguimiento de la empresa.
Sentamos las bases para el desarrollo futuro de la empresa. El propósito de las empresas al implementar la gestión de seguimiento es dejar rastros de toda la gestión de producción y operación para su futura verificación. ¿rastro? Esta es una nueva forma de gestión. Fortalecer la gestión de seguimiento de la empresa puede mejorar eficazmente el nivel de operación estandarizada de la empresa y hacer que todo el trabajo esté bien fundamentado y basado en reglas. En nuestro trabajo diario debemos pasar por la derecha? ¿rastro? ¿Aplicar la gestión, resumir constantemente la experiencia, mejorar constantemente las medidas de trabajo y esforzarse por lograrlo? ¿rastro? La gestión juega un papel más importante, haciendo que cada trabajo sea rastreable, bien documentado y basado en evidencia, haciendo que el desarrollo de la empresa sea más científico, estandarizado y unificado.
En tercer lugar, establecer un sistema de trabajo 133456 completo para llevar el desarrollo de la empresa a un nivel superior.
Deng, secretario de la Compañía Minera y Metalúrgica, ¿mencionó uno en su discurso? 133456?Sistema de trabajo, ¿del que hablamos? ¿Crear excelentes organizaciones partidistas de base? ,? Realizar actividades de primer nivel? ,?Establecer tres tipos de organizaciones partidistas? ,?Luchar por una organización partidaria controladora? ,?Cuatro plataformas de trabajo? ,?Ocho plataformas de actividad principales? ,?Construir cinco bases? ,? Construcción de la cultura corporativa para lograr seis objetivos principales? Estoy muy impresionado con nuestro sistema de trabajo. Estos sistemas de trabajo se promueven mutuamente y sientan una base sólida para el desarrollo seguro y sostenible de las empresas mineras y metalúrgicas.
Aunque el período de estudio de evaluación comparativa fue breve, vimos un sistema de gestión sólido y una ambición decidida de construir una empresa armoniosa y científicamente desarrollada. También nos permitió ver nuestras propias deficiencias y brechas existentes. Creo que mientras todos los cuadros y empleados de la empresa trabajen juntos, hagan planes de todo corazón para el desarrollo de la empresa y hagan lo mejor que puedan, ¡nuestra empresa definitivamente se desarrollará mejor!
Taller de fundición: Xu Xiaoyan
3 de febrero de XX
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Artículo 2:
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He estado enseñando chino en secundaria durante más de 20 años y he experimentado muchas reformas en la enseñanza. Pero en XX y XX participé en la formación y aprendizaje de los nuevos estándares curriculares, y también participé en la formación a distancia. Según el proceso de aprendizaje, en mi tiempo libre aprendí algunos conocimientos sobre la nueva reforma curricular de la escuela secundaria. A través del estudio y el pensamiento, siento que he ganado mucho con este nuevo estudio curricular.
La siguiente es mi experiencia de aprendizaje:
En primer lugar, cambiar los conceptos educativos es el concepto central de la nueva reforma curricular
La implementación del nuevo plan de estudios de la escuela secundaria debe actualizar los conceptos, especialmente El concepto de material didáctico. Sólo resolviendo el concepto de materiales didácticos podremos hablar de enseñanza mejorada, enseñanza eficaz, enseñanza eficiente y enseñanza encantadora. ¿El nuevo libro de texto se centra en la naturaleza humana, el desarrollo de habilidades y el estilo de diseño? ¿Nuevo? Es necesario seguir estrictamente el sistema de organización de los nuevos libros de texto, hacer pleno uso de los libros requeridos para sentar una base sólida, guiar razonablemente a los estudiantes para que tomen asignaturas optativas, comprender a fondo los libros de texto, realizar un macrocontrol y evitar la arbitrariedad y la ceguera.
La separación entre lectura y escritura es otro punto destacado del nuevo libro de texto. Guíe a los estudiantes para que lean más, acumulen en el proceso de lectura y escriban más, y adopte varios métodos para promover que los estudiantes desarrollen buenas habilidades en las tres secuencias de escritura. La escritura debe seguir las reglas de la creación, adoptar un método de formación paso a paso y llevar a cabo una formación narrativa y argumentativa sistemática, para que los estudiantes puedan crecer paso a paso en el camino de la composición, en lugar de realizar una formación de composición orientada a exámenes para el examen de ingreso a la universidad.
Los nuevos libros de texto tienen regulaciones claras y requisitos específicos para las habilidades de comunicación oral de los estudiantes y no pueden ser arbitrarios. Como parte de la clase de chino, la formación oral y la enseñanza de textos deben penetrar y promoverse mutuamente.
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