Cómo manejar la relación de control entre una empresa matriz y sus filialesEl segundo párrafo del artículo 13 de la "Ley de Sociedades de la República Popular China" (en adelante, la "Ley de Sociedades ") estipula: "Una empresa puede establecer una filial, la filial tiene la condición de persona jurídica y asume de forma independiente la responsabilidad civil de conformidad con la ley. "El establecimiento de una filial desempeñará un papel importante en la ampliación de la escala empresarial y el fortalecimiento de la fortaleza económica. reorganización de activos, fusiones, optimización de la estructura de activos y utilización efectiva de los activos existentes en la reestructuración corporativa actual. Sin embargo, dado que la filial es propiedad total de la empresa matriz o está controlada por ella, las acciones o la aportación de capital de la empresa matriz son suficientes para controlar la filial, lo que a menudo perjudica los intereses de la filial y hace que ésta pierda su autonomía en la producción y el funcionamiento. Algunas empresas matrices incluso buscan directa o indirectamente beneficios para la empresa. A continuación, el autor discutirá brevemente cómo captar las medidas de control necesarias de una empresa matriz sobre sus subsidiarias y cómo identificar conductas de control ilegales de la empresa matriz. 1. Comprender correctamente la relación matriz-subsidiaria De acuerdo con las disposiciones de la "Ley de Sociedades" y otras leyes y reglamentos pertinentes y el propósito de establecer un sistema de gestión de grupo corporativo matriz-subsidiaria, la relación matriz-subsidiaria debe ser: 1. La relación entre la inversión y la empresa invertida. Hay dos tipos de filiales, una es una filial de propiedad total, es decir, todos los activos de la filial son invertidos por la empresa matriz, y es una filial de inversión exclusiva. "Sólo las empresas autorizadas por el Estado pueden establecer filiales de propiedad absoluta (es decir, filiales de propiedad absoluta del Estado), y otras empresas sólo pueden establecer filiales holding en forma de sociedades de responsabilidad limitada o sociedades anónimas". La otra es una subsidiaria que no es de propiedad total, es decir, los activos de la subsidiaria son invertidos conjuntamente por la empresa matriz y otras empresas o individuos, pero el índice de inversión de la empresa matriz alcanza una posición de control. La empresa matriz ejerce derechos de inversor sobre sus filiales sobre la base de las acciones que posee, asume responsabilidad limitada y ejerce derechos sobre ingresos sobre la base de las acciones que posee. Y ejercer el poder de decisión en los asuntos importantes de las filiales de acuerdo con los procedimientos y facultades previstas en la Ley de Sociedades Anónimas. Tales como la política comercial y el plan de inversión de la empresa, el aumento o disminución del capital social de la empresa, la emisión de bonos de la empresa, el presupuesto anual de la empresa, las fusiones, escisiones, disolución, liquidación y otros asuntos de la empresa. Cuando sea necesario, los estatutos de la empresa deben incluir contenidos de toma de decisiones sobre asuntos importantes. Como filial de una empresa en la que se invierte, debe salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los inversores, implementar las decisiones importantes de los inversores y hacer los debidos esfuerzos y contribuciones para maximizar los intereses de los inversores. 2. La relación igualitaria entre sujetos jurídicos. Tanto la empresa matriz como la filial son entidades jurídicas independientes constituidas de conformidad con las disposiciones pertinentes de la Ley de Sociedades. Cada una de ellas ejerce comportamientos de persona jurídica independiente, disfruta de derechos civiles y asume responsabilidades civiles de forma independiente y opera de conformidad con los estatutos de la empresa. . Una vez completada la aportación de capital de la empresa matriz, el inversor se convierte en accionista y pierde sus derechos de propiedad, por lo que el capital social no entra dentro del ámbito de propiedad. La empresa matriz no es la agencia de gestión de la filial y no existe afiliación entre la empresa matriz y la filial. Los derechos y capacidades de las subsidiarias no están restringidos por la empresa matriz, y la empresa matriz no puede interferir en las actividades diarias de producción y operación de la subsidiaria en violación de los estatutos de la empresa. Sin embargo, la relación de igualdad entre empresa matriz y filial no es absoluta. Por ejemplo, la ley prohíbe que las empresas matrices posean acciones entre sí. Es decir, después de que una empresa matriz invierte en una subsidiaria y se convierte en accionista de la subsidiaria, la subsidiaria no puede invertir en la empresa matriz y convertirse en accionista de la misma. la empresa matriz. La empresa matriz y sus filiales no sólo deben aprovechar al máximo las ventajas del grupo, sino también respetar los principios de igualdad, competencia y eficiencia. La relación entre jxzyw.com, las empresas principales y los miembros clave. Como núcleo del grupo, la función principal de la empresa matriz es formular e implementar los objetivos estratégicos de planificación y desarrollo a largo plazo del grupo de acuerdo con los procedimientos y estatutos legales. Reorganización de activos, fusiones, ajuste de la estructura de productos, investigación y desarrollo de nuevos productos y coordinación de relaciones entre los miembros del grupo entre empresas. Elaborar los estados contables y estadísticos consolidados del grupo, y gestionar de manera uniforme el nombre, la marca, la reputación y otros activos intangibles del grupo. Establecer una red unificada de marketing y una red de información, así como otras funciones que propicien el aprovechamiento de las ventajas del grupo. Como miembros principales del grupo, las filiales deben obedecer incondicionalmente la estrategia general de desarrollo del grupo, aceptar conscientemente la supervisión y orientación de la empresa matriz y garantizar la realización de los objetivos estratégicos generales de la empresa matriz. El objetivo de establecer el sistema de gestión matriz-subsidiaria de un grupo empresarial es aclarar la contribución de capital y la relación de inversión entre la matriz y las filiales, regular los derechos y obligaciones dentro del grupo y aprovechar plenamente las ventajas generales del grupo empresarial. y forman la competitividad central de la empresa. En segundo lugar, el alcance y la autoridad de la empresa matriz para gestionar sus filiales. La gestión de las filiales por parte de la empresa matriz debe seguir el principio de gestión de los derechos de propiedad, apuntar a la seguridad de las inversiones, la rentabilidad y el valor añadido, incorporar el modelo de gestión de vinculación de activos y respetar el principio de participación en la toma de decisiones y participar en la gestión de las filiales; la gestión de los órganos de gobierno corporativo (junta de accionistas, consejo de administración, consejo de supervisión) es el canal principal, que refleja el modelo de gestión de la empresa matriz y de la filial siguiendo el principio de supervisión efectiva, el método de gestión colectiva del grupo se refleja en el; forma importante de supervisión por parte de los departamentos funcionales de la empresa matriz. El alcance y autoridad de gestión de la matriz sobre sus filiales incluye principalmente los siguientes aspectos: 1. Gestión patrimonial. La llamada gestión de capital se refiere al comportamiento de gestión en el que la empresa matriz, como accionista mayoritario, participa en las decisiones importantes y selecciona a los administradores de acuerdo con los estatutos de la empresa y mediante el funcionamiento del órgano de gobierno de la filial. Los derechos de gestión de los accionistas sobre la empresa no pueden entenderse simplemente como derechos de gestión directa de los accionistas sobre la empresa. En las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas, debido a la separación de la propiedad de la empresa y los derechos de gestión, los derechos de gestión de la empresa son ejercidos por el consejo de administración o los gerentes de la empresa, y los accionistas no gestionan directamente la empresa. La empresa matriz nombra a los directores y supervisores para formar el consejo de administración y el consejo de supervisión de la filial, y nombra al presidente y al presidente del consejo de supervisión de acuerdo con las normas. Asume la responsabilidad de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los inversores (accionistas). a través de la agencia de ejecución comercial y la agencia de supervisión de la subsidiaria.
Los principales líderes del nivel de gestión operativa y toma de decisiones de una filial de propiedad absoluta pueden ser nombrados o contratados por la empresa matriz, pero el consejo de administración y el consejo de supervisión deben tener una proporción adecuada de representantes de los trabajadores y ser elegidos democráticamente. por los empleados de la filial. 2. Coordinar la gestión. Implementa principalmente comportamientos de gestión colaborativa, como ventajas complementarias, recursos complementarios y producción y operaciones complementarias entre subsidiarias. Jxzyw.com, gestión de desarrollo. Principalmente para el desarrollo de filiales, formulación de estrategias a largo plazo, grandes transformaciones tecnológicas, desarrollo de productos y dirección de inversiones. 4. Gestión de estadísticas financieras. Según los artículos 110 y 176 de la Ley de Sociedades, la supervisión de las actividades financieras y operaciones patrimoniales de las filiales se refleja principalmente en la comunicación oportuna del estado financiero y de la información de producción y operación de las filiales a la matriz y en la consolidación de los estados financieros. declaraciones. Para mantener la seguridad, el valor añadido y la rentabilidad de los inversores, la empresa matriz debe analizar y estudiar la producción y el funcionamiento de sus filiales y proporcionar la orientación necesaria. Especialmente algunas cuestiones importantes, como la relación activo-pasivo, grandes préstamos, garantías, cartera de productos, etc. , se debe prestar especial atención y se deben tomar medidas con prontitud cuando se encuentren problemas. 5. Supervisión periódica. La supervisión diaria se refiere a comportamientos de gestión específicos, como la correcta orientación y supervisión durante el comportamiento de las filiales por parte de los departamentos funcionales de la empresa matriz. El primero es la gestión de los procesos de producción y operación, incluyendo informes mensuales, trimestrales y anuales de producción y operación. Evaluación y análisis basado en los informes para comprender verdaderamente la verdadera situación de cada filial para poder tomar medidas. El segundo es la gestión del empleo laboral y el trabajo del personal. Incluyendo contratación laboral, desvío de personal, introducción de talentos, empleo de cuadros, distribución salarial, etc. El tercero es la gestión de la información. "La información es capital" es una cuestión importante que los grupos empresariales deben resolver urgentemente para adaptarse a la transformación de la sociedad industrial a la sociedad de la información. La empresa matriz debe incorporar la información de marketing, la información de innovación tecnológica y la información de desarrollo de sus filiales en su propia visión, comprenderlas y gestionarlas periódicamente y proporcionarles servicios de información. tres. Identificación y manejo de conductas de control ilegales por parte de la empresa matriz. Aunque la filial disfruta de derechos de propiedad independientes, asume responsabilidades externas independientes y es una persona jurídica independiente con personalidad jurídica, la empresa matriz suele ser la empresa que establece una filial de propiedad total y posee las acciones con derecho a voto de la filial. O una empresa en la que el inversor representa más del 50% del capital y sus acciones o aporte de capital son suficientes para controlar la filial. Por lo tanto, la filial está controlada por la empresa matriz en el negocio. grados, y existe una relación de control real entre la empresa matriz y la empresa filial. Cómo determinar que la matriz ha controlado ilegalmente a la filial, es decir, ha abusado de los derechos de control de la filial. El autor cree que siempre que el comportamiento de control de la empresa matriz perjudique los intereses de sus filiales, o directa o indirectamente busque beneficios ilegales para ella, constituye control ilegal, y los beneficios ilegales obtenidos deben ser devueltos a sus filiales y compensar los correspondientes. pérdidas. El control ilegal entra dentro de la categoría de agravio y conlleva una especie de responsabilidad extracontractual. Para asumir responsabilidad extracontractual por control ilegal, se deben cumplir las tres condiciones siguientes: (1) La empresa matriz ejerce control sobre su filial. Este control puede ser de forma ilegal o legal. (2) Dañar los intereses de la filial o de sus acreedores, o buscar beneficios ilegales. En algunos casos, los intereses de la empresa y los de los acreedores no son idénticos. El daño a los intereses de la empresa no necesariamente perjudica los intereses de los acreedores, ni necesariamente perjudica los intereses de la empresa. Generalmente, el requisito previo para buscar beneficios ilegales es dañar los intereses de las subsidiarias o los acreedores, pero una empresa matriz no necesariamente busca beneficios ilegales si perjudica los intereses de las subsidiarias y los acreedores. Las siguientes conductas deben considerarse como abuso de poder de control por parte de la empresa matriz para buscar beneficios ilegales: ⑤ 1. Obtener u ocupar, usar o disponer de la propiedad o los derechos de propiedad de la subsidiaria de forma gratuita; 2. Firmar un contrato con la subsidiaria sin el consentimiento de los directores o accionistas desinteresados de la subsidiaria, vender la subsidiaria a un precio claramente irrazonable; precio Propiedad o derechos de propiedad 4. Comprar la propiedad o derechos de propiedad de una subsidiaria a un precio bajo evidentemente irrazonable 5. Otras conductas que perjudiquen a la empresa controlada; Por ejemplo, la empresa matriz manipula la junta de accionistas y el consejo de administración viola las leyes, los reglamentos y los estatutos de la empresa y toma resoluciones que infringen los derechos e intereses legítimos de las filiales y los accionistas. (3) Existe una relación causal entre causar daño o buscar beneficios ilegales y el abuso de los derechos de control. Hay muchas formas en que una empresa matriz puede causar daño a una filial. Sólo los daños causados por el control ilegal pueden constituir abuso de control, y la responsabilidad extracontractual por el control ilegal será asumida de conformidad con la ley. De lo contrario, sólo podrá asumir la responsabilidad civil o contractual de conformidad con el derecho civil o el derecho contractual. Mientras la empresa matriz constituya un control ilegal, deberá devolver los beneficios ilegales que obtuvo a la filial y compensar las pérdidas correspondientes. El sujeto que exige a la empresa matriz asumir la responsabilidad extracontractual por control ilegal suele ser la filial controlada. Sin embargo, si la filial controlada no solicita o se niega a la empresa matriz a devolver los beneficios ilegales y compensar las pérdidas correspondientes, según el artículo. 111 de la Ley de Sociedades Según lo dispuesto en este artículo, los accionistas de las sociedades filiales tienen derecho a entablar demandas en nombre de la sociedad. Además, la empresa matriz adquiere u ocupa, utiliza o dispone de la propiedad o los derechos de propiedad de la filial de forma gratuita; o vende la propiedad o los derechos de propiedad de la filial a un precio claramente irrazonable o compra la propiedad o los derechos de propiedad de la filial a un precio claramente irrazonable; precio bajo, causando pérdidas a los acreedores, los acreedores de la subsidiaria tienen derecho a presentar una demanda de revocación en su propio nombre de conformidad con lo dispuesto en el artículo 74 de la Ley de Contratos de la República Popular China (en lo sucesivo, la Ley de Contratos). "Derecho de Contratos"). El comportamiento de control ilegal es una ventaja aprovechada por la empresa matriz, es decir, la implementación de los derechos de control obviamente viola el principio de equidad y el principio de igualdad de compensación, y tiene las características de un comportamiento civil obviamente injusto. Debido a que este tipo de comportamiento ocurre dentro de un grupo de empresas y ocurre principalmente en negocios relacionados, es diferente de los agravios civiles ordinarios.