¿Cuáles son las principales responsabilidades de un director de medios? Cualidades que debe poseer un responsable de relaciones públicas de medios. Media PR Manager es un rol muy especial. Necesita tener acceso tanto a la cima como a la base de la empresa. Por un lado, la voz que una empresa hace a través de los medios debe representar la estrategia central de la empresa y el posicionamiento de la marca, y cualquier pequeño trabajo está destinado al objetivo final. Los gerentes de relaciones públicas de los medios, por otro lado, tienen que preocuparse por las cosas más triviales, incluidas las cifras de ventas reveladas en los comunicados de prensa y la ubicación de los oradores de las conferencias de prensa. Esto requiere que los gerentes de relaciones públicas de los medios "tengan metas altas pero metas bajas". Las cualidades que debe poseer un gerente de relaciones públicas de medios calificado incluyen los siguientes cinco aspectos: primero, pensamiento estratégico; segundo, alfabetización mediática; cuarto, capacidad de comunicación; quinto, capacidad para controlar los detalles; Primero: pensamiento estratégico. El pensamiento estratégico es el primer requisito para los gerentes de relaciones públicas de los medios. El primer trabajo de un gerente de relaciones públicas de medios después de asumir el cargo es comprender la dirección estratégica de su empresa y la estructura de pensamiento estratégico del jefe a través de varios canales. En realidad, esto requiere que tengas los hábitos de pensamiento más simples. Debemos ver a través de varias apariencias complejas para ver la esencia del problema. En realidad, esto puede explicarse mediante varias preguntas coherentes. ¿Qué va a hacer el negocio? ¿Qué empresas existen actualmente? ¿Qué más necesitas hacer? ¿Es necesario lo que la empresa está haciendo o hará? Pase lo que pase, aprenda a hacerse estas preguntas y luego observe lo que está haciendo actualmente. Cualquier empresa enfrenta diferentes objetivos estratégicos en diferentes etapas. Al ingresar a un nuevo mercado, necesita aumentar su visibilidad. A medida que su negocio madura, necesita establecer el posicionamiento central de sus productos y servicios. Al enfrentarse a la competencia, es necesario demostrar plenamente el atractivo de su producto en un corto período de tiempo para ampliar las ventas. Como gerente de relaciones públicas de medios calificado, siempre debes comprender lo que la empresa necesita en esa etapa. Sólo entonces podremos decidir qué tipo de relaciones públicas significa adoptar y qué tipo de información de relaciones públicas publicar. Cuando sea necesario, debes seguir el ritmo o superar a tu jefe en pensamiento estratégico. Debes saber qué significa un gerente de relaciones públicas de medios para una empresa y por qué te paga tu jefe. Si eres sólo una máquina editorial que siempre obedece órdenes, tu valor se reducirá considerablemente. Segundo: Alfabetización mediática La alfabetización mediática generalmente se refiere al conocimiento, las habilidades y las habilidades necesarias para utilizar y deconstruir la información mediática. El concepto de alfabetización mediática fue propuesto por primera vez por académicos británicos en la década de 1930. Los académicos británicos propusieron por primera vez que la alfabetización mediática tiene como objetivo fortalecer y mejorar aún más su conciencia y capacidad para resistir el "bajo nivel de satisfacción" de la cultura de masas proporcionada por los medios de comunicación, al promover la educación en alfabetización mediática para el público, especialmente los jóvenes, y alentar a los estudiantes a comprender y resistir los efectos de la influencia de los medios de comunicación, protegiendo así mejor sus propios conceptos y valores culturales tradicionales. Para un gerente de relaciones públicas de los medios, la alfabetización mediática se refiere a la capacidad profesional y a cómo utilizar el poder de los medios tradicionales para lograr los propósitos únicos de su propia empresa. Desde la perspectiva de la comunicación y la aceptación, los comunicadores se refieren a los profesionales de los medios, refiriéndose principalmente a las organizaciones de comunicación de noticias, gerentes de medios y comunicadores de medios, es decir, involucrados en el trabajo más básico de primera línea, como reporteros, editores, directores, productores, noticias. anclajes, etc. personal. El destinatario se refiere al público, es decir, a la audiencia mediática. La audiencia es un concepto de grupo. La relación entre emisor y receptor es interacción cognitiva. Como gerentes de relaciones públicas de los medios, deben comprender los principios del trabajo en los medios. Se ganan la vida y obtienen beneficios vendiendo un bien especial: las noticias. Lo que los gerentes de relaciones públicas de los medios deben hacer es proporcionar a los trabajadores de los medios más pistas de noticias a través de sus propios medios especiales en el proceso de recopilación y producción de noticias, obteniendo así subproductos de los resultados de su trabajo. BenQ se jacta de haber capturado el 10% del mercado continental de teléfonos móviles en tres años. 31 de mayo de 2005 07:07 Sina Technology News, hora de Beijing, el 31 de mayo. Según informes de medios extranjeros, después de obtener una licencia de producción de teléfonos móviles de China la semana pasada, BenQ, un fabricante de la provincia china de Taiwán, recientemente se jactó de que su objetivo en los próximos tres años es ocupar el mercado continental de teléfonos móviles10. BenQ es un importante OEM y proveedor de productos de comunicaciones y tecnología de la información en la provincia china de Taiwán. Irwin Chen, vicepresidente de BenQ, dijo: "En 2004, nos hemos estado preparando para hoy. En 2005, también nos desempeñamos como gerente general de la Unidad de Negocios de Redes y Comunicaciones de BenQ. Al mismo tiempo, el presidente y director de operaciones de BenQ, Li Kunyao dijo que la compañía no cambiará su pronóstico de ventas de teléfonos móviles para este año solo porque acaba de obtener una licencia de producción de teléfonos móviles en el continente. Dijo: "Todavía es un gran desafío para nosotros alcanzar el objetivo de vender 100.000 teléfonos móviles. teléfonos en 2005.
"Hasta ahora, BenQ ha establecido principalmente una empresa conjunta con China Electric Power Communications (CECT), basándose en una estrategia de doble marca para vender teléfonos móviles en el continente. (Martin) Es obvio que esta es la voz de la empresa. y el gerente de relaciones públicas de medios de esta empresa tiene la alfabetización mediática más básica. Sabe que este tipo de información es lo que los medios necesitan. Tercero: la capacidad de coordinación de un gerente de relaciones públicas de medios no solo se refiere a hacer las cosas, sino también a cómo coordinar. y gestionar personas. Básicamente, debe movilizar todos los recursos de la empresa hacia personas externas. Ya sea el personal del servicio posventa o el presidente de la empresa, no solo debe liderar a sus subordinados. pero también dirige la imagen y la vida de cada persona clave de la empresa. Aquellos en los que se centra el público o los medios son los que debes gestionar. En tiempos normales, debes preocuparte por los empleados de nivel presidente de tu empresa. aquellos a cargo de recursos humanos, finanzas, negocios principales y tecnología central. Por ejemplo, en una crisis de relaciones públicas, debe gestionar a cualquiera que pueda enfrentar preguntas de los medios. Debe guiar correctamente su apariencia, respuestas y estado mental. Veamos un ejemplo de Wang Shi. Quiere volar en parapente en el techo del mundo sin causar ningún problema. Equipo de informe de China Sohu MMS: Esta tarde, el miembro del equipo Wang Shi y el equipo de informe de Sohu MMS Zhao Mu. Iremos juntos a Zhijue La en Yamaguchi. Las personas que conocen a Wang Shi saben que no solo le encanta escalar montañas, sino que también el parapente es un deporte extremo que le gusta mucho. En junio de 2000, Wang Shi saltó accidentalmente en parapente en Samye. Templo en la montaña Qingpu, Tíbet. Una de sus costillas derechas se rompió. Para un parapente así, Wang Shi, naturalmente, no renunciaría a la gran oportunidad de volar en parapente en el techo del mundo del Himalaya (Yu Minhong). ¡El presidente de Vanke es un! gran jugador, pero para el gerente de relaciones públicas con los medios de esta empresa, digamos, su responsabilidad no puede limitarse a ver jugar a su presidente. Debe saber quién debe hacer este divertido trabajo y si será beneficioso para la imagen general de la empresa. La industria inmobiliaria es una industria que se puede permitir. Si es una industria que requiere una actitud rigurosa, me pregunto si un gerente de medios de relaciones públicas calificado dará un paso adelante y sacará a Wang Shi de la montaña. La capacidad de coordinación está en las actividades de relaciones públicas a gran escala y en las crisis en el proceso de gestión. En junio de 2004, la Comisión Independiente Contra la Corrupción de Hong Kong anunció que entre los diez ejecutivos de Skyworth Digital arrestados el 30 de octubre, se encontraba Huang Hongsheng, presidente de la junta. Los directores de Skyworth Digital Holdings Co., Ltd., su hermano y el director ejecutivo de la empresa, Huang Peisheng, fueron acusados esa noche de robar más de 48 millones de yuanes de la empresa. Después de este incidente, los medios y el público de Skyworth. Los responsables de relaciones públicas se enfrentaron a una enorme presión para coordinarse. Por otro lado, los medios de comunicación deben coordinar y gestionar el sistema de publicidad interna. En tercer lugar, deben cooperar con algunos socios periféricos, como los distribuidores, para que puedan expresar su apoyo. Al mismo tiempo, también necesitan utilizar empresas de relaciones públicas, empresas de publicidad y otras acciones diversas para estabilizar la confianza de inversores y proveedores. Cuarto: Las habilidades comunicativas se reflejan, por supuesto, en todos los aspectos, tanto internos como externos. En términos generales, para un gerente de relaciones públicas de medios, la prueba de habilidades comunicativas, además de los requisitos que enfrentan otros gerentes profesionales, se refleja principalmente en dos aspectos: la comunicación con los ejecutivos de la empresa y la comunicación con el personal de los medios. En este momento, la capacidad de comunicación no es su capacidad de redacción o su nivel estándar de mandarín, sino más importante, su capacidad de expresar sus pensamientos con claridad. El posicionamiento central de la marca de una empresa es el criterio más básico para los gerentes de relaciones públicas de los medios, y la formación de este posicionamiento también requiere la participación de los gerentes de relaciones públicas de los medios. Por lo tanto, el gerente de relaciones públicas de los medios debe tener la capacidad y el coraje para discutir con el jefe y saber negociar. Para obtener ganancias, una empresa a menudo se desviará de su posicionamiento central de marca. La mayoría de las veces, los ejecutivos corporativos se desvían fácilmente del posicionamiento central por preferencias personales. En este momento, alguien necesita arrastrarlo de regreso, y este trabajo debe ser completado por el gerente de relaciones públicas y medios. Por su parte, los medios de comunicación son buenos para malinterpretar. Muchas veces, deliberadamente malinterpretan. Por lo tanto, cualquier voz expresada por cualquier persona en cualquier empresa puede convertirse en blanco de una "mala interpretación deliberada" por parte de los medios. Por lo tanto, el trabajo del gerente de relaciones públicas de medios es expresar el punto de vista fundamental de la empresa en un lenguaje que no sea fácilmente malinterpretado. En general, me opongo al uso excesivo de las habilidades lingüísticas por parte de los gerentes de relaciones públicas de los medios en las comunicaciones, ya sean escritas o habladas. Porque cualquier habilidad puede aumentar las posibilidades de que te malinterpreten. Tienes que responder las preguntas más simples de la manera más estúpida posible. Nunca intente utilizar la llamada "retórica diplomática".