Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Es Perfect (China) Product un MLM?

¿Es Perfect (China) Product un MLM?

Perfect (China) Company es una empresa de venta directa de cosméticos, no un esquema piramidal. Sin embargo, hay muchas instituciones de MLM que utilizan los productos de Perfect Company para realizar MLM (especialmente Kunming), por lo que la mayoría de la gente lo juzgará como MLM siempre que escuchen sobre Perfect Company. Identificar si una persona perfecta es una organización MLM, depende principalmente del modo de operación. Si su patrón coincide, es un MLM.

MLM: se refiere al personal de desarrollo del organizador u operador que calcula y paga una remuneración al personal en desarrollo en función de la cantidad de personal o desempeño de ventas desarrollado directa o indirectamente, o paga una determinada tarifa. exigir que quienes se están desarrollando obtengan requisitos para ser miembros, busquen beneficios ilegales, alteren el orden económico y afecten la estabilidad social.

Las características del MLM son:

Primero, debes pagar cuotas de membresía o cuotas de agencia para poder unirte, independientemente de si hay productos que los participantes deben obtener o no; calificaciones mediante el pago o la compra de bienes.

En segundo lugar, las líneas descendentes en desarrollo obtendrán comisiones, es decir, la fuente de los salarios de los participantes son las comisiones del dinero pagado por las líneas descendentes.

En tercer lugar, por participar primero proporcionan varios; servicios (la pornografía no es una excepción) y luego los obligan a pagar tarifas para convertirse en miembros o llamar a la policía.

En cuarto lugar, una nueva microempresa MLM, su grupo dijo que solo necesita ser reenviada a través de WeChat, QQ, Weibo, etc. del agente. Después de que la compra sea exitosa, obtendrá una comisión de 40 yuanes (su precio de costo real es de solo 8 yuanes, es decir, el precio de venta de los artículos en 8 yuanes es 100 yuanes, y después de darle al transportista 40 yuanes, ha ganado 52 yuanes). Las empresas reales de WeChat generalmente dependen de su propio reenvío y publicidad y no dan altas comisiones a otros.

En quinto lugar, formar una relación superior-subordinado con sobornos en todos los niveles.

El "Reglamento sobre la prohibición de la venta piramidal" se promulgó en 2005. El delito de organizar y dirigir actividades de venta piramidal es uno de los 224 artículos de la Ley Penal de 2009. Son esquemas piramidales los siguientes comportamientos estipulados por la ley:

1. El organizador u operador requiere que la persona a desarrollar para desarrollar a otras se unan a través del personal de desarrollo, y se calcula el número de personas a desarrollar. con base en el número de personas desarrolladas directa o indirectamente; pagar remuneraciones (incluidas recompensas materiales y otros beneficios económicos, lo mismo a continuación) y buscar beneficios ilegales;

2. la persona en desarrollo pague tarifas o se suscriba a bienes disfrazados. Otro personal está calificado para unirse y buscar beneficios ilegales;

3. El organizador u operador, a través del personal de desarrollo, exige que la persona en desarrollo continuar desarrollando a otros para que se unan, formando una relación superior-subordinado y, en función del desempeño de ventas de la línea descendente, pagar remuneraciones en línea y buscar beneficios ilegales.

Cuarto, compra y venta.

Los principales objetivos de ventas de MLM son ellos mismos, que compran los productos de la empresa (por ejemplo, pasta de dientes por valor de 25 yuanes en la tienda, MLM dirá que el precio original es de 100 yuanes y, después de pagar la cuota de membresía de 33 yuanes, puede obtener un 30% de descuento), y promocionar este método de venta fuera de línea, de hecho, está dirigido principalmente a sus familiares y amigos. Exigir a los participantes que paguen tarifas o compren bienes y servicios para calificar para ser miembros es un acto engañoso que daña a otros pero no es beneficioso para uno mismo y busca enormes ganancias para algunas de las principales empresas de Internet.

上篇: Folletos educativos sobre propiedad intelectual para escuelas primarias 下篇: Cómo dirigir una empresaEn términos de gestión, la empresa presta atención al cultivo de la calidad del talento, la vestimenta de los empleados, el idioma, la civilización, la meticulosidad, la diligencia y el ahorro de dinero. La calidad primero, la reputación primero, el cliente primero1. Inventario gestionado por el proveedor. También conocida como cadena de suministro, es un enfoque de gestión que combina todas las actividades involucradas en la entrega de un producto o servicio al mercado: desde la compra de materias primas básicas hasta la entrega al cliente o usuario final. En circunstancias normales, las empresas notifican rápidamente a los proveedores las necesidades de cada punto de venta a través de la red del sistema para que los proveedores puedan complementarlas. 2. Gestionar las relaciones con los clientes. Se trata de una filosofía de trabajo: esforzarse por centrar toda la empresa en la relación con los clientes. El propósito de recopilar información de los encuentros con los consumidores es comprender esta información y hacer estimaciones más útiles para guiar a los compradores. Hace tres años, Chase Bank utilizó este enfoque para integrar todos los canales de comunicación con los clientes porque los clientes ya no estaban satisfechos con las llamadas telefónicas grabadas para tratar asuntos de inversión. Según este método, se abrió un canal de retroalimentación directa para las opiniones de los clientes y se determinó el líder del equipo de inversión para que la información pudiera transmitirse directamente a los tomadores de decisiones. 3. Marca fiduciaria. Esta herramienta de comparación se utiliza para descubrir y analizar mejores métodos de gestión en otras empresas. Se dice que un hospital estadounidense ha mejorado enormemente sus servicios de emergencia después de estudiar cuidadosamente el sistema de respuesta de una empresa. Otro hospital mejoró su sistema de admisión y registro de pacientes después de estudiar un sistema de reserva de habitaciones de hotel. 4. Encrucijada. Este es un punto de distribución logística que transfiere mercancías de un medio de transporte a otro hasta llegar al destino final. Wal-Mart en Estados Unidos adopta este enfoque: concentra los productos en centros de almacenamiento estratégicos y luego los suministra a tiendas subordinadas. 5. Centro de Atención al Cliente. Imagine configurar un centro para responder rápidamente las preguntas de los clientes con infraestructura tecnológica. Esta infraestructura técnica es operada por personas de diferentes áreas de producción. Un ejemplo de este enfoque es un número de teléfono de consulta gratuito para los clientes. 6. Fabricado según los requisitos del cliente. Esto requiere un enfoque flexible y el fin del enfoque único para todos, de modo que se puedan desarrollar productos y servicios que satisfagan los requisitos específicos de cada mercado, con el objetivo final de garantizar que cada cliente pueda encontrar lo que necesita. a un precio razonable. 7. Realizar funciones de calidad. Un equipo multifuncional formado por ventas, investigación, desarrollo y producción desempeña este papel, ayudando a centrar los esfuerzos en productos innovadores, proporcionando formas de mejorar la comunicación y prestando atención al idioma que hablan los clientes. Coca-Cola, Nike y otras multinacionales están realizando este tipo de trabajos básicos para actualizar sus productos o realizar publicidad. 8. Dar pleno juego al papel de la política de calidad. Este método se basa en la planificación estratégica a largo plazo, determinando los objetivos, estrategias, políticas de gestión y operativas anuales de los altos directivos y luego implementándolos inmediatamente en toda la empresa. 9. Negocios potenciales. Las organizaciones que se comunican a través de medios tecnológicos flexibles y cuentan con sistemas que pueden cambiarse fácilmente según las necesidades del mercado se denominan negocios potenciales: su objetivo es satisfacer las necesidades en el menor tiempo posible. 10. Proyectos competitivos. Comprender y recoger la demanda del mercado y sus exigencias de calidad e inversión, que involucran los medios de producción, los métodos de venta y los servicios que deben adoptarse para garantizar la satisfacción del cliente. La empresa de ropa argentina Seven Colors utiliza este método para lanzar su línea de ropa. Combina los datos de medición social del mercado con las tendencias populares y realiza diseños independientes basados ​​en la información obtenida, flexibilizando la producción de la empresa y reduciendo costos. 11. Haga ajustes oportunos. Esto requiere al menos un inventario suficiente para poder reponer las materias primas recién utilizadas de manera oportuna y establecer un inventario de todas las materias primas que puedan satisfacer las necesidades en cualquier momento. El exceso de inventario inmovilizará capital innecesariamente, aumentará los gastos de almacenamiento, aumentará el riesgo de pérdida y obsolescencia y oscurecerá en gran medida las oportunidades para mejorar el negocio. Toyota utiliza un enfoque justo a tiempo en sus líneas de soldadura. 12. Industria ligera. La actividad económica no requiere necesariamente altos niveles de procesamiento industrial. Como el procesamiento agrícola, la fabricación de calzado, el tabaco, la joyería, el cuero, la edición y la imprenta. Con el fin de crear empleos y aumentar el valor de las materias primas, Costa Rica desarrolló parques industriales donde se estableció esta industria. Planificar los recursos de fabricación. Esta es una forma de gestionar todos los recursos de una empresa manufacturera. Simplifique la planificación estratégica en una serie de números, incluidos planes comerciales y de ventas y gestión de la demanda, que estén vinculados a un programa maestro de producción. La planificación de la producción requiere planificar la demanda de materias primas para implementar las compras y ventas. 14. Distribución del plano. Planifica las necesidades de la red de distribución a todos los niveles para el producto final. Proporcione una lista de los productos finales requeridos y sus ubicaciones. Esto requiere realizar solicitudes de pedidos, desarrollar niveles de inventario y estimar eventos críticos en función de pronósticos de la demanda asociada. 15. Planificar ventas y actividades comerciales.

Artículos populares