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Cómo evitar sus propias violaciones de gestión

Las formas de evitar sus propias violaciones de gestión son las siguientes:

Las violaciones de gestión se refieren al comportamiento de los gerentes que violan las reglas y regulaciones organizacionales o las leyes y regulaciones durante el proceso de gestión organizacional. Este tipo de comportamiento puede traer consecuencias negativas para la organización y los individuos, y es necesario tomar medidas para evitar violaciones de la autogestión.

En primer lugar, los gerentes deben tener un conocimiento profundo de las reglas, regulaciones, leyes y regulaciones de la organización, aclarar sus responsabilidades y derechos y evitar violar las regulaciones durante el proceso de gestión. Al mismo tiempo, los gerentes deben continuar aprendiendo y mejorando sus capacidades de gestión para evitar comportamientos ilegales causados ​​por una gestión inadecuada.

En segundo lugar, los gerentes deben establecer un buen mecanismo de comunicación, mantener un contacto cercano con los empleados, comprender sus ideas y necesidades, resolver los problemas de los empleados de manera oportuna y evitar violaciones causadas por la insatisfacción de los empleados.

En tercer lugar, los gerentes deben establecer sistemas y procesos sólidos para aclarar las responsabilidades y autoridades de cada puesto para evitar actividades ilegales debido a responsabilidades poco claras. Al mismo tiempo, los directivos también deben establecer y mejorar los mecanismos de evaluación, recompensa y castigo, corregir y abordar con prontitud las infracciones y servir de advertencia.

En cuarto lugar, los gerentes deben prestar atención a la formación de equipos, establecer una atmósfera de trabajo armoniosa, fortalecer la capacitación y educación de los empleados, mejorar el profesionalismo y el sentido de responsabilidad de los empleados y evitar comportamientos ilegales causados ​​por el comportamiento de los empleados.

Finalmente, los gerentes deben establecer valores y conceptos de gestión correctos, prestar atención a la responsabilidad social corporativa, estar orientados a las personas, estar basados ​​en la integridad, ser legales y cumplir, y evitar violar las regulaciones por intereses personales y dañar el intereses de la organización y de los empleados.

En resumen, los gerentes deben tener un conocimiento profundo de las reglas y regulaciones de la organización, establecer un buen mecanismo de comunicación, establecer sistemas y procesos completos, centrarse en la formación de equipos, establecer valores y conceptos de gestión correctos, y evitar la violación de la autogestión.