Antecedentes de la aplicación del sistema de información de evaluación comparativa
El sistema de información de gestión de evaluación comparativa se basa en un sistema unificado de indicadores de evaluación comparativa, con el modelo de evaluación comparativa (autoevaluación comparativa, evaluación comparativa de la competencia y evaluación comparativa de la industria) como núcleo, los procesos comerciales como soporte y el análisis y evaluación. como objetivo. Al establecer un sistema de indicadores de gestión de evaluación comparativa que sirva a las características propias de la empresa y centrarse en múltiples dimensiones de evaluación comparativa, como estrategia corporativa, operaciones de producción, KPI, procesos y puntos comerciales clave, se logra la recopilación de datos, la evaluación comparativa y las prácticas de evaluación comparativa en la gestión de evaluación comparativa. .
El sistema puede admitir niveles de evaluación comparativa multinivel, como grupos, minas (fábricas), distritos (departamentos) y equipos, y proporciona evaluaciones comparativas multidimensionales que incluyen rentabilidad, control de costos, operaciones de producción, aspectos técnicos y indicadores económicos, etc. Análisis para promover la formación de "estandarización, refinamiento e informatización" de la gestión del benchmarking. Es una herramienta eficaz y una plataforma de apoyo a la información de referencia para que las empresas del carbón promuevan y mejoren continuamente su nivel de gestión.