Cómo utilizar de manera integral los métodos de planificación estratégica de los sistemas de información de gestión

El concepto de planificación estratégica del sistema de información gerencial es ayudar a la gerencia a establecer un concepto orientado por la estrategia organizacional, basado en el entorno externo y enfocado en la integración del negocio y TI, para posicionar correctamente el rol del departamento de TI en toda la organización y garantizar que el sistema de información Los objetivos estratégicos puedan coordinarse con los objetivos de desarrollo de la organización.

Introducción relacionada (Planificación estratégica del sistema de información de gestión)

(1) Para garantizar que los objetivos de planificación se puedan implementar en la empresa, se necesita un grupo de liderazgo de información para garantizar que los objetivos estratégicos generales se pueden implementar de arriba a abajo. La implementación hasta el suelo permite que las intenciones de la capa de toma de decisiones se implementen en la capa ejecutiva de la empresa, y la información requerida para las actividades de toma de decisiones y evaluación se proporciona a través de la capa ejecutiva. Las aplicaciones de capa inferior deben adoptar los mismos principios que los objetivos empresariales generales y proporcionar un método de medición para evaluar el rendimiento y garantizar la realización de los objetivos del sistema de información.

②El objetivo de la estrategia y el proceso es alcanzar los objetivos marcados por la empresa a través del máximo control. Se deben considerar las políticas y procedimientos de gestión al realizar auditorías externas y gestión interna. El gerente controla cómo se divide la organización en varios grupos de control. Para evaluar con precisión el alcance de una auditoría de SI, los auditores de SI deben conocer los manuales de estrategias y procesos existentes.

③Las políticas y procesos deben ser documentos completos que describan el alcance y las actividades de la función y su relación con otras funciones. Todas las políticas y procedimientos deben organizarse en un manual estandarizado que esté estrechamente vinculado a los objetivos de la organización.