¿Qué se requiere para un plan de implementación de estandarización de seguridad?
Plan de implementación de estandarización de calidad y seguridad
Con el fin de implementar aún más los requisitos nacionales, provinciales, municipales y de la empresa pertinentes para la realización trabajo de estandarización de calidad y seguridad de la construcción, fortalecer la producción segura y la gestión de construcción civilizada de la sucursal, promover la mejora constante del nivel de producción de seguridad de la construcción de la sucursal, promover el establecimiento e implementación del trabajo de estandarización de calidad y seguridad de la construcción de la sucursal, y formular este plan en función de la situación real de la sucursal.
1. Ideología rectora
Adherirse a la política de producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", establecer firmemente el concepto de trabajo de seguridad "orientado a las personas" y trabajar estrechamente centrarse en la construcción La implementación de leyes, reglamentos y estándares de seguridad se basa en los "Métodos de aceptación de estandarización de calidad de seguridad en sitios de construcción de la provincia de Hunan", "Gestión de estandarización de calidad de seguridad", "Estándares de evaluación de producción de seguridad de empresas de construcción", "Estándares de inspección de seguridad de construcción" , "Atlas de normalización de calidad y seguridad de la construcción de la provincia de Hunan", "Estándares de promoción de la cultura corporativa de las empresas del grupo", "Medidas provisionales para la gestión de estandarización de la imagen corporativa en los sitios de construcción", promueven enérgicamente la implementación de leyes, reglamentos y estándares de producción de seguridad en la construcción. sitios de proyectos de ingeniería y ramas de uso y El establecimiento del sistema básico del departamento de proyectos y los medios básicos de evaluación integral se utilizan para estandarizar los comportamientos de producción de seguridad, implementar las principales responsabilidades de la producción de seguridad, fortalecer la conciencia de estandarización de seguridad y calidad de todos los empleados de la sucursal, y adoptar medidas para fortalecer el liderazgo organizacional, la planificación general, establecer modelos, implementar políticas de manera integral y promover de manera constante la estandarización de la seguridad y la calidad de los proyectos de ingeniería y llevar la seguridad y la calidad, el sistema de gestión trinidad y la gestión de producción segura de la sucursal. a un nuevo nivel. Lograr la estandarización de los sitios de construcción, las operaciones laborales y la gestión diaria de los proyectos de ingeniería del sector, creando mejores condiciones para que la empresa pase con éxito la certificación de estandarización de seguridad y calidad.
II. Objetivos del Trabajo
(1) Objetivos Generales
Al implementar una gestión estandarizada de seguridad y calidad en las obras de los diversos proyectos afiliados al ramo, el proceso de gestión de seguridad de la sucursal Programado, el sitio de construcción del proyecto es civilizado y ordenado, la apariencia del sitio es ordenada y las instalaciones de seguridad están estandarizadas. Poner fin a todo tipo de actividades ilegales y promover que el departamento de proyectos establezca un sistema de autogarantía y un mecanismo de supervisión sólidos y eficaces para la seguridad de la producción. Partiendo de cada individuo, debemos lograr "tres no daños" y lograr verdaderamente "sin violaciones en la operación, sin peligros ocultos en el puesto, sin violaciones disciplinarias en el equipo y sin accidentes en el sitio".
(2) Objetivos específicos
Antes de finales de febrero de 2012, el departamento de proyectos de la rama debe cumplir con los "Estándares de evaluación de producción de seguridad para empresas de construcción" (JGJ/T77- 2010) y las regulaciones pertinentes, realizar una autoevaluación y realizar rectificaciones de acuerdo con los requisitos estándar. Se requiere que los proyectos con un costo de construcción de más de 5 millones de yuanes cumplan con los estándares de calificación, y los proyectos con un costo de construcción de menos de 5 millones de yuanes no pueden ser inferiores a los estándares de calificación básicos.
2 A principios de marzo de 2012, el equipo de aceptación de estándares de la sucursal realizó una inspección de las capacidades de producción de seguridad del departamento de proyectos y de toda la sucursal de acuerdo con los "Estándares de evaluación de producción de seguridad para empresas de construcción" (JGJ). /T77-2010) y regulaciones relacionadas Realizamos una evaluación con el sitio de construcción, presentamos opiniones de rectificación y supervisamos la implementación de medidas de rectificación. La reevaluación se completó antes de finales de marzo para garantizar que la evaluación de producción de seguridad de la sucursal. los resultados fueron calificados y los proyectos bajo su jurisdicción cumplieron con los estándares.
3.2065438+Antes de finales de mayo de 2002, todos los proyectos realizarán autoevaluaciones de acuerdo con las "Normas de inspección de seguridad de la construcción de edificios" (JGJ59-99) y regulaciones relacionadas, y harán rectificaciones de acuerdo con las requisitos estándar, exigiendo que todos los proyectos alcancen un estándar "calificado".
4.2065438+A principios de junio de 2002, el equipo de aceptación de normas de la sucursal evaluó proyectos subordinados basándose en la "Norma de inspección de seguridad de la construcción de edificios" (JGJ59-99) y las regulaciones relacionadas, presentó requisitos de rectificación e instó a medidas de rectificación Implementar y garantizar que todos los proyectos bajo la rama cumplan con los estándares "calificados".
5. En 2012, la sucursal estableció dos sitios de construcción estandarizados de seguridad y calidad a nivel provincial para los proyectos de red eléctrica, red de tuberías de vapor, suministro de agua y drenaje y reconstrucción de carreteras del Hospital Xiangya de la Universidad Central Sur; Plaza. Proyectos de capital advenedizos.
6. Proyectos de capital advenedizos.
7. Cooperar plenamente con la empresa en la certificación de estandarización de seguridad y calidad.
En tercer lugar, organización
La sucursal debe establecer un grupo líder de estandarización de calidad y seguridad en el sitio de construcción (en lo sucesivo, el grupo líder de estandarización de seguridad de la construcción de la sucursal):
Líder del equipo: Wang Kexiang
Líderes adjuntos del equipo: Liu, Tang.
Miembros: Zhang Yueqing, Chang Guangyao, Chen Honghua, Chen Ling
La oficina del grupo líder de estandarización de seguridad de edificios de sucursales está ubicada bajo el grupo líder de estandarización de seguridad de edificios de sucursales. Está ubicado en el departamento de producción, con el director de la oficina, For Chen Yan.
El grupo líder de estandarización de seguridad de la construcción de la sucursal tiene un grupo de aceptación de estandarización de la seguridad de la construcción de la sucursal, cuyos miembros incluyen:
Líder del equipo: Wang Kexiang
Líder adjunto del equipo: El guerrero Tang Rojo Wang Xueyi.
Miembros: Chen Yanchang Guangyao, Zhao Lijun, Chen Ling
(2) Responsabilidades del grupo líder de estandarización de seguridad de edificios de sucursales, la oficina del grupo líder de estandarización de seguridad de edificios de sucursales y la aceptación de estándares equipo.
1. El grupo líder de estandarización de seguridad en la construcción de sucursales es totalmente responsable de guiar, coordinar y gestionar la construcción de estandarización de seguridad y calidad de los proyectos de sucursales.
2. La oficina del grupo líder en estandarización de seguridad de la sucursal es específicamente responsable de la gestión de estandarización de calidad de seguridad en la construcción, incluida la publicidad, supervisión y orientación, gestión dinámica, autoevaluación organizacional, resumen de situación, resumen y promoción y otros específicos. trabajar.
3. El equipo de aceptación de estandarización de seguridad en la construcción de la sucursal es responsable de cumplir con los requisitos de los "Estándares de evaluación de producción de seguridad para empresas de construcción" (JGJ/T77-2010) y los "Estándares de inspección de seguridad en la construcción de edificios". " (JGJ59-99). Evaluar las capacidades de producción de seguridad y los sitios de construcción de los proyectos en construcción, proponer sugerencias de rectificación, supervisar la implementación de medidas de rectificación y enviar los resultados de la evaluación a la oficina del grupo líder de estandarización de seguridad de la sucursal para su resumen.
Cuatro. Arreglos de trabajo
(1) Realizar capacitación
De febrero a marzo, la sucursal irá a proyectos importantes y organizará proyectos para aprender los "Estándares de evaluación de producción de seguridad para empresas de construcción" (JGJ /T77 -2010), "Estándares de inspección de seguridad en la construcción" (JGJ59-99), "Atlas de estandarización de la calidad de la seguridad en la construcción de la provincia de Hunan". Cada departamento de proyectos debe crear una buena atmósfera de aprendizaje, tomar la iniciativa de aprender y familiarizarse con los requisitos de seguridad de la construcción y estandarización de calidad lo antes posible.
㈡Implementación del proyecto
Cada proyecto debe establecer un grupo líder de estandarización de la seguridad de la construcción encabezado por el gerente del proyecto, fortalecer el liderazgo organizacional, organizar el proyecto para formular planes de trabajo específicos y objetivos de cumplimiento, y esforzarse Organizar y desplegar diversas tareas de normalización de seguridad y calidad.
(3) Autoevaluación de la inspección del proyecto
1. Cada proyecto debe establecer un equipo de autoevaluación encabezado por el director del proyecto. Los miembros del equipo deben incluir al subgerente de proyecto, director técnico, oficial de calidad, obrero de la construcción y gerente de materiales y equipos, con un número total de no menos de 5 personas.
Antes de finales de febrero, cada proyecto en construcción debe realizar una evaluación integral de las capacidades de producción de seguridad del proyecto y del sitio de construcción de acuerdo con los "Estándares de evaluación de producción de seguridad para empresas de construcción" (JGJ/T77-2010 ), elaborar un informe de evaluación e informar a la oficina del grupo líder de trabajos de normalización de seguridad en la construcción de la sucursal. Para los proyectos recién iniciados después de febrero, la autoevaluación se llevará a cabo de manera oportuna de acuerdo con los requisitos de trabajo de la sucursal de la Oficina del Grupo Líder de Normalización de Seguridad en la Construcción.
La evaluación de la producción de seguridad se lleva a cabo de acuerdo con cinco contenidos de trabajo: gestión de la producción de seguridad, gestión de tecnología de seguridad, gestión de equipos e instalaciones, comportamiento del mercado corporativo y gestión de seguridad en el sitio de construcción. Para contenidos específicos y métodos de evaluación, consulte los "Estándares de evaluación de producción de seguridad para empresas de construcción" (JGJ/T77-2010).
La evaluación se califica en forma de tabla, incluidas las siguientes tablas: Formulario de calificación de gestión de producción de seguridad (Tabla A-1), Formulario de calificación de gestión de tecnología de seguridad (Tabla A-2), Formulario de calificación de gestión de instalaciones y equipos (Tabla A-3), formulario de calificación de gestión de seguridad en el sitio de construcción (Tabla A-5), formulario de calificación del comportamiento del mercado empresarial (Tabla A-4), formulario de resumen de evaluación de producción de seguridad de empresas de construcción. (Consulte el Apéndice 1 para ver la tabla anterior).
Antes de finales de mayo, cada proyecto en construcción debe realizar una autoinspección de acuerdo con las "Normas de inspección de seguridad de la construcción" (JGJ59-99) y regulaciones relacionadas, y elaborar un informe de autoinspección. y enviarlo a la sucursal de la Oficina del Grupo Líder de Normalización de Seguridad en la Construcción. Para los proyectos recién iniciados después de mayo, el autoexamen se llevará a cabo de manera oportuna de acuerdo con los requisitos de trabajo de la sucursal de la Oficina del Grupo Líder de Normalización de Seguridad en la Construcción.
Para obtener información detallada sobre la clasificación de inspección y los métodos de puntuación, consulte las "Normas de inspección de seguridad de la construcción de edificios" (JGJ59-99).
Las inspecciones se califican en forma de tabla, incluidas las siguientes tablas: Tabla de resumen de puntaje de inspección de seguridad de construcción de edificios (Tabla 3.0.1), Tabla de puntaje de inspección de gestión de seguridad (Tabla 3.0.2), Tabla de puntaje de inspección de construcción civilizada (Tabla 3.0.3), hoja de puntuación de inspección para andamios externos de piso (Tabla 3.0.4-1), inspección de andamios en voladizo. Hoja de puntuación de inspección de andamios (Tabla 3.0.4-4), hoja de puntuación de inspección de andamios de cesta colgante (Tabla 3.0.4-5), hoja de puntuación de inspección de seguridad de andamios elevadores adjuntos (Tabla 3.0.4-6), puntuación de inspección de seguridad de soporte de cimentación hoja (Tabla 3.0.5) y hoja de puntuación de inspección de seguridad de ingeniería de encofrados (Tabla 3.0). Hoja de puntuación de inspección de polipasto de material (pórtico, marco de pozo) (Tabla 3.0.9), hoja de puntuación de inspección de ascensor externo (montaje de pasajeros y carga) (Tabla 3.0.10), hoja de puntuación de inspección de grúa torre (Tabla 3.0.11), elevación Pesada hoja de puntuación de la inspección de seguridad (Tabla 3.0.1) (consulte el archivo adjunto de la tabla anterior).
Evaluación de sucursales
1. A principios de marzo de 2012, el equipo de aceptación de normas de la sucursal llevó a cabo inspecciones de acuerdo con los "Estándares de Evaluación de Producción de Seguridad para Empresas de Construcción" (JGJ/ T77-2010) y De acuerdo con las regulaciones pertinentes, se evaluaron las capacidades de producción de seguridad y los sitios de construcción del departamento de proyectos y de toda la sucursal, se presentaron sugerencias de rectificación y se instó a la implementación de medidas de rectificación. La reevaluación se completó antes. a finales de marzo para garantizar los resultados de la evaluación de producción de seguridad de la sucursal.
2.2065438+A principios de junio de 2002, el equipo de aceptación de estándares de la sucursal evaluó proyectos subordinados basándose en el "Estándar de Inspección de Seguridad de la Construcción de Edificios" (JGJ59-99) y regulaciones relacionadas, propuso requisitos de rectificación e instó a tomar medidas de rectificación. Implementar y garantizar que todos los proyectos de la sucursal cumplan con los estándares "calificados".
3. Además de las dos evaluaciones periódicas anteriores, la sucursal también organizará inspecciones irregulares y realizará evaluaciones basadas en el progreso de cada proyecto, implementará una gestión dinámica del trabajo de estandarización in situ para todos los proyectos en construcción. y supervisar oportunamente los trabajos de mejora del proyecto, implementación de medidas de rectificación y promoción de trabajos profundos de normalización de seguridad y calidad.
4. La Oficina del Grupo Líder de Estandarización de Seguridad en la Construcción de la sucursal formulará de inmediato un informe sobre los resultados de la evaluación y lo presentará a la Oficina del Grupo Líder de Estandarización de Seguridad en la Construcción de la empresa.
Revisión de la empresa
Según el informe de autoevaluación presentado por la sucursal, el grupo líder de estandarización de seguridad en la construcción de la compañía inspeccionará aleatoriamente de 1 a 3 proyectos en construcción en la sucursal para su revisión. y las puntuaciones se realizan estrictamente de acuerdo con las "Normas de inspección de seguridad de la construcción de edificios" (JGJ59-99).
(6) Las sucursales implementan una gestión diferenciada de proyectos.
De acuerdo con los "Estándares de Evaluación de Producción de Seguridad para Empresas de Construcción" (JGJ/T77-2010), las conclusiones de la evaluación se dividen en tres niveles: calificado, básicamente calificado y no calificado. Aquellos con una conclusión de evaluación calificada se clasifican como proyectos de Categoría A (una subpuntuación de más de 75 puntos y una puntuación integral de más de 85 puntos), y aquellos con una conclusión de evaluación básicamente calificada se clasifican como proyectos de Categoría B (una subpuntuación de más de 85 puntos). -puntuación superior a 65 puntos y puntuación integral superior a 70 puntos). Aquellos con conclusiones insatisfactorias se clasifican como proyectos de Categoría C (las puntuaciones de las materias son inferiores a 60 puntos o las puntuaciones integrales son inferiores a 70 puntos), y los que no se han presentado. un informe de autoevaluación se clasifican como proyectos de categoría C. El grupo líder de estandarización de la seguridad en la construcción de la sucursal implementa una gestión diferenciada de cada departamento de proyectos según la categoría de evaluación. Para los proyectos de Categoría A, la sucursal los alienta a permanecer calificados mediante elogios por escrito, recompensas en efectivo y otros incentivos. Para los proyectos de Clase B, el grupo líder de estandarización de seguridad de la construcción de la sucursal adopta un sistema de responsabilidad de liderazgo para instar a la rectificación del proyecto para cumplir con los estándares calificados para los proyectos de Clase C, la sucursal notificará y criticará, impondrá sanciones financieras y derivará al personal de obstetricia para proyectar la carcasa; . Formación y seguimiento. Si se descubren peligros ocultos, se ordenará la rectificación oportuna para lograr los estándares básicos de calificación y calificación lo antes posible.
Requisitos de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
(A) Concientizar y fortalecer el liderazgo
La estandarización de la seguridad y calidad de la construcción es responsabilidad de los directores administrativos de la construcción en todos los niveles bajo la nueva situación Requisitos de los departamentos y empresas para la seguridad de la producción. Con base en la experiencia pasada en la creación de sitios de construcción civilizados y el cumplimiento de los estándares de seguridad, cada departamento de proyecto debe establecer un estricto sistema de responsabilidad de producción de seguridad en cada eslabón y posición, implementar verdaderamente varias leyes, regulaciones y estándares obligatorios de producción de seguridad y mejorar los niveles de gestión de seguridad. Cada proyecto debe establecer un grupo líder de estandarización de seguridad de la construcción encabezado por el gerente del proyecto para fortalecer el liderazgo organizacional, organizar el proyecto para formular planes de trabajo específicos y objetivos de cumplimiento, y promover integralmente el desarrollo del trabajo de estandarización de seguridad y calidad.
(2) Realizar labores de capacitación y publicidad.
Cada proyecto debe colgar al menos un cartel promocional en el sitio de construcción para crear un sitio de construcción estandarizado de seguridad y calidad, y los proyectos calificados deben producir carteles promocionales. Las sucursales y proyectos deben fortalecer la capacitación y publicidad sobre el trabajo de estandarización de seguridad y calidad, organizar a todos los empleados de la unidad para estudiar en profundidad las regulaciones y estándares relevantes, aprender de cada empleado desde el sistema hasta el espíritu y mejorar verdaderamente su comprensión ideológica del departamento de proyectos; debe resumir las buenas prácticas y la experiencia de manera oportuna, y hacer un uso completo del sitio web de la compañía y de "Hunan Installation News" para publicitar e informar los resultados de la estandarización de seguridad y calidad.
(3) Establecer un modelo y liderar con ejemplos.
Con base en la situación real, la sucursal propondrá de inmediato un plan para crear un sitio de construcción modelo estandarizado de seguridad y calidad. Cada departamento de proyectos debe responder activamente a los requisitos de planificación de la sucursal y esforzarse por crear un modelo de construcción. sitio y establecer un modelo para "proyectos de demostración". La sucursal organizará varios proyectos para visitar sitios de construcción modelo y promoverá el desarrollo integral del trabajo de estandarización de seguridad y calidad en toda la sucursal a través de reuniones de intercambio de experiencias y otras formas.
(4) Fortalecer la comunicación y reportar información de manera oportuna.
Cada departamento de proyectos debe clasificar rápidamente el plan de trabajo de estandarización de calidad de seguridad de la construcción, el progreso y los problemas existentes, e informarlos al departamento de producción de la sucursal para su resolución oportuna. En el futuro, la sucursal incorporará los requisitos relevantes para la estandarización de seguridad y calidad de cada proyecto en la evaluación y evaluación integral de los objetivos de responsabilidad de producción de seguridad de cada departamento de proyectos.
(5) Centrarse en la eficiencia y promover el progreso general.
La realización de trabajos de normalización de seguridad y calidad en cada proyecto debe implementarse simultáneamente con el trabajo del proyecto y promocionarse en su conjunto. Establecer los correspondientes mecanismos de incentivo para incrementar el entusiasmo y la iniciativa en la realización de trabajos de normalización de seguridad y calidad.
(6) Incrementar la inversión en seguridad.
Aumentar la inversión en producción segura es la base para promover la seguridad y la estandarización de la calidad. Cada proyecto debe implementar concienzudamente las regulaciones nacionales, provinciales y municipales pertinentes para garantizar que las tarifas de seguridad y civilización se destinen a su propio uso. Durante el proceso de construcción, es necesario asegurar la inversión de gastos especiales, no bajar los estándares, garantizar la inversión en seguridad en el sitio de construcción y los fondos necesarios para implementar la estandarización de seguridad y calidad.
El oficial de seguridad de tiempo completo del proyecto es responsable de establecer y mejorar el libro de gestión financiera de los gastos especiales para la inversión en seguridad en el proyecto y de rectificar rápidamente los problemas cuando se descubren problemas. El equipo de inspección de seguridad de la sucursal debe inspeccionar la implementación de medidas de seguridad y construcción civilizada en los sitios de construcción de cada proyecto, emitir avisos de rectificación de manera oportuna cuando se encuentren problemas e instar a que se realicen rectificaciones en el proyecto.
6. Medidas de recompensa y castigo
La empresa inspeccionará y evaluará periódica e irregularmente los trabajos de normalización de seguridad y calidad de cada etapa del proyecto (etapa inicial de construcción, etapa del proceso constructivo y cierre del proyecto). etapa) Estado de implementación.
Según los resultados de la evaluación y el cumplimiento del objetivo, la sucursal recompensará y castigará las partes relevantes del proyecto de acuerdo con las siguientes regulaciones de la empresa:
1. Los proyectos que pasen la evaluación serán recompensados una vez y el director del proyecto. recibirá 3.000 RMB. Los directores de proyecto que aprueben dos evaluaciones consecutivas serán recompensados con 5.000 RMB y se les entregarán pancartas móviles como estímulo.
2. Para los proyectos que básicamente hayan pasado la evaluación, no se otorgarán recompensas ni sanciones temporalmente, pero se emitirán avisos de rectificación para los elementos no conformes y la rectificación se realizará dentro de un límite de tiempo. Si el proyecto no se rectifica efectivamente durante el período de rectificación, el director del proyecto recibirá una multa de 3000 yuanes y se emitirá un aviso de suspensión y rectificación hasta que la rectificación cumpla con los requisitos
3. de suspensión y rectificación para el proyecto responsable, el director del proyecto recibirá un aviso de suspensión y rectificación si la evaluación falla, el director del proyecto será multado con 10.000 yuanes y el departamento del proyecto será responsable de la pérdida.
4. Los departamentos de proyectos que sean evaluados continuamente como calificados o no calificados recibirán recompensas y sanciones incrementales dobles.
5. Si el departamento de proyectos se resiste y no coopera con este trabajo, o si los proyectos en la provincia que cumplen con los requisitos de escala de aplicación no se implementan y se declara el trabajo de construcción de estandarización de calidad y seguridad, el el departamento del proyecto será multado directamente con 50.000 yuanes;
6 Además, según los resultados de la evaluación en cada etapa y dependiendo de la gravedad del caso, se impondrán advertencias, sanciones financieras, avisos de crítica y órdenes. rectificaciones en un plazo determinado, y se dictarán órdenes de paralización de la construcción y rectificaciones. Si las circunstancias son particularmente graves, se ordenará al departamento de proyectos que reemplace al personal directivo principal dentro de un plazo y será severamente castigado.
7. Además de aceptar recompensas y castigos de la empresa, el grupo líder de estandarización de calidad y seguridad de la empresa también otorgará recompensas y castigos de acuerdo con los estándares anteriores sobre la base de las recompensas y castigos de la empresa.