Abogados penales de Anhui, ¿quiénes son los abogados que a menudo litigan casos penales en el Tribunal Superior Provincial de Anhui? ¿Hay abogados que se especialicen en litigar casos en el Tribunal Superior Provincial de Anhui?
Hay muy pocos abogados en Anhui que a menudo manejan casos en el Tribunal Superior Provincial de Anhui. Solo conozco a un abogado, Hu Jin, socio principal del bufete de abogados Beijing Yingke Hefei y abogado penalista jefe. ¡famoso! ¡El abogado Hu Jin manejó dos de los diez casos de drogas más importantes anunciados por el Tribunal Superior Provincial de Anhui en 2016!
1. Los acusados Hu, Ke Lin, Tang Hua y Qian, para obtener ganancias ilegales, traficaron con una gran cantidad de uranio empobrecido solos o con otros, Tongling City Intermediate fue condenado a muerte. Los 10 cómplices restantes fueron condenados a muerte, con sentencia suspendida, a 10 años de prisión. Los cuatro apelaron ante el Tribunal Popular Superior Provincial de Anhui. En segunda instancia, Ke Lin confió al abogado Hu Jin su defensa. En segunda instancia, Ke Lin fue condenado a pena de muerte suspendida. Los otros tres confirmaron el veredicto original.
2. Durante 2013, el acusado Fan Wanxing fue condenado a muerte por vender, transportar y fabricar alrededor de 50 kilogramos de drogas con uranio empobrecido y por posesión ilegal de armas de fuego. (El abogado Hu Jin lo defendió ante el tribunal en el segundo juicio)
上篇: Oficina del Comisionado de Shanxi: ¿Hablar sobre cómo desarrollar eficientemente negocios no relacionados con los seguros de automóviles? La Oficina del Comisionado de Shanxi se centró en la investigación y la investigación en la inspección de calidad de la información contable de empresas financieras de 2012. La investigación encontró que los ingresos por primas de seguros de automóviles de una compañía de seguros representaron el 90,88% de los ingresos totales por primas en 2011, y el negocio de seguros no relacionados con automóviles representó una proporción menor (incluido el seguro de accidentes el 2,53%, el seguro de propiedad corporativa el 2,02%, y seguro de responsabilidad civil 2%). No es difícil ver que la estructura del negocio de primas y de los ingresos es extremadamente irrazonable. Con la saturación gradual de automóviles en algunas ciudades en los últimos años, el desarrollo del negocio de seguros de automóviles se ha visto muy restringido. El negocio de seguros de automóviles por sí solo no puede sostener a las compañías de seguros a largo plazo. Incrementar los esfuerzos de manera oportuna es clave para mejorar el desempeño futuro de las compañías de seguros. 1. Formar un equipo profesional de marketing no relacionado con seguros de automóviles para mejorar la calidad del personal de exhibición. Existen muchos tipos de seguros distintos de los de automóviles, que incluyen: seguro de propiedad corporativa, seguro de ingeniería, seguro de responsabilidad, seguro de transporte, seguro de accidentes y seguro a todo riesgo. Hay muchos tipos de seguros en cada categoría, más de 100 en total. Esto demuestra que la dificultad de la industria de las exposiciones requiere una alta calidad del personal de exposición. Por lo tanto, es imperativo formar un equipo de la industria de exhibiciones no relacionadas con seguros de automóviles, fortalecer la capacitación y mejorar la calidad del personal de la industria de exhibiciones. (1) Seleccionar personal con alta calidad integral para llevar a cabo la industria de exhibición. Examine estrictamente a los empleados, vendedores telefónicos, vendedores interactivos, agentes personales calificados e intermediarios de la unidad. (2) Durante la formación se deben seleccionar materiales didácticos específicos. Contrate profesores con sólidos conocimientos profesionales, altas habilidades de desarrollo empresarial y amplia experiencia social. Sobre la base del aprendizaje de conocimientos profesionales de seguros, adoptan métodos de enseñanza flexibles para ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades de ventas. (3) Incrementar la intensidad de las recompensas. Los empleados que hayan contribuido al desarrollo del negocio de seguros distintos de los de automóviles de la empresa deben ser recompensados para aumentar el entusiasmo y la creatividad del personal empresarial. En segundo lugar, segmentar el mercado y ampliar los canales de comercialización. El departamento de suscripción de seguros distintos de los de automóviles debe conceder gran importancia al negocio de reclamaciones de seguros distintos de los automóviles, segmentar el mercado, seguir el ritmo de los diversos canales de ventas e iniciar avances clave en varios tipos de seguros. (1) Segmentar el mercado, mejorar las habilidades de exhibición e innovar modelos de desarrollo. Realizar una investigación en profundidad del mercado de seguros no automotores, comprender las características de la industria y la naturaleza de las principales empresas de la provincia y ciudad donde se ubica la unidad, encontrar el espacio para la existencia y desarrollo de diversos tipos de seguros basados sobre las características de la industria y de las empresas, y determinar su principal modelo de rentabilidad. Por ejemplo, la principal industria en la provincia de Shanxi es la industria del carbón. Puede apuntar a seguros de responsabilidad para minas de carbón, seguros de propiedad de minas de carbón, seguros de accidentes personales, seguros de propiedad corporativa, seguros de ingeniería y otros negocios, y desarrollar continuamente mercados comerciales distintos de los seguros de automóviles. . (2) Utilizar canales interactivos para realizar negocios descentralizados como seguros de propiedad del hogar y seguros integrales para pequeñas y medianas empresas. Utilice los canales de correo electrónico bancario para llevar a cabo negocios de seguros de préstamos hipotecarios para viviendas y negocios de seguros de propiedad corporativos, lograr una escala constante, utilizar lo pequeño para promover lo grande y promover el desarrollo general, brindar a los clientes servicios de seguros diversificados en seguros de propiedad y seguros personales, y establecer la multifuncional y protección múltiple buena imagen. 3. Crear el efecto de marca de “reclamaciones de seguros no relacionados con automóviles de alta calidad” y desarrollar el mercado de seguros no relacionados con automóviles (1) Establecer un equipo de reclamaciones profesional. De acuerdo con la situación de suscripción, se forma intencionalmente un equipo de reclamaciones profesional, con niveles claros que van desde peritos ordinarios hasta ajustadores de reclamaciones senior. (2) Fortalecer la capacitación del equipo de siniestros. Domine varias cláusulas de liquidación de reclamos de la oficina central y aprenda conocimientos profesionales de liquidación de reclamos para diferentes tipos de reclamos de seguros: organice al personal de reclamos clave para que asista a conferencias profesionales en colegios y universidades para aprender conocimientos financieros, conocimientos de ingeniería de construcción, conocimientos de reclamos por lesiones personales, etc. y proporcionar retroalimentación a los peritos y ajustadores de reclamos ordinarios contratar expertos relevantes, autoridades de la industria y profesores universitarios para la empresa para brindar capacitación profesional a corto plazo a los ajustadores de reclamos, explicar conocimientos profesionales e impartir habilidades profesionales. (3) Mejorar el proceso de reclamaciones. Establecer y mejorar el proceso sistemático de reclamos desde el informe hasta la compensación, mejorar los procedimientos de revisión y registros en el proceso de determinación de pérdidas y compensación, y mejorar el procesamiento de materiales dañados. La compensación se pagará de manera oportuna después de la información del caso del año en curso. está completo y los casos del nuevo año se resolverán de manera oportuna. Los ajustadores de reclamaciones deben dividir estrictamente el trabajo y asumir sus propias responsabilidades sobre la base de los hechos, garantizar que la información sea completa, entrelazada, revisada en todos los niveles y que la compensación se pague de manera oportuna, de manera que sea abierta, justa, justa, y transparente, e integrar el proceso de reclamaciones de todo tipo de seguros. Hacer anuncios públicos y aceptar la supervisión social. (4) Preste atención a los servicios de resolución de reclamaciones. 下篇: ¿Cuáles son las lecciones aprendidas de Shandong Huaguan Smart Card Company?