Medidas de gestión de filiales

En primer lugar, responder afirmativamente

La sociedad anónima adopta un modelo estratégico de dirección y control para la gestión de sus filiales holding, que se refleja específicamente en los siguientes aspectos:

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2. Ayudar a las subsidiarias en la expansión comercial y el desarrollo del mercado;

3. -realización de grandes proyectos de inversión, y controlar y prevenir riesgos;

4. Cooperar y apoyar el desarrollo de empresas subordinadas en términos de habilidades y recursos.

En segundo lugar, análisis

En los negocios internacionales, una filial se refiere a una empresa persona jurídica en el país anfitrión que se establece de conformidad con la ley por la empresa matriz que invierte todo o parte de sus acciones. La filial es jurídicamente independiente de la matriz y cuenta con un sistema organizativo de gestión corporativa independiente y completo, por lo que tiene mayor independencia y cierta flexibilidad en las operaciones. Al mismo tiempo, las actividades operativas de la filial también deben estar controladas por la empresa matriz y obedecer a las necesidades de la estrategia y los intereses generales de la empresa matriz. Pero este control es indirecto y está relacionado positivamente con la proporción de capital propiedad de la empresa matriz.

3. ¿Cuál es la diferencia entre una filial y una sucursal?

1. Las calificaciones de materia son diferentes. La filial tiene calificaciones de materia independiente y goza de calificaciones de persona jurídica independiente, mientras que la sucursal no tiene calificaciones de materia civil y comercial independientes. no tiene calificación de persona jurídica 2. Si la relación de propiedad es diferente, la propiedad de la sucursal pertenece a la empresa y no tiene propiedad legal independiente, mientras que la propiedad de la subsidiaria es completamente independiente 3. Las responsabilidades de propiedad son diferentes y la subsidiaria es; una entidad jurídica independiente, opera de forma independiente y realiza cuentas de forma independiente. Todas las consecuencias, incluida la responsabilidad patrimonial, corren a cargo de la empresa. Como entidad independiente, la sucursal no tiene voluntad independiente, por lo que la responsabilidad patrimonial resultante también corre a cargo de la empresa.