¿Cómo actualizar la información de comunicación de manera oportuna para garantizar la puntualidad de la gestión?
El motivo de esta situación es que el contenido de la información de la comunicación siempre ha sido fijo. Ante los constantes cambios de los tiempos, el contenido de la información no se ha visto afectado en absoluto y se ha mantenido sin cambios a los ojos de las personas.
Debido al envejecimiento del contenido de la información de comunicación, la gerencia no puede aprovechar al máximo su puntualidad, lo que genera grandes problemas para el trabajo.
Cualquier información tiene su mejor momento para ser efectiva. Si se pierde este tiempo, la gestión perderá su eficacia. Por lo tanto, como gerente, siempre debes comprender el contenido del mensaje de comunicación. Cuando la información se degrada, debe actualizarla inmediatamente para garantizar la puntualidad de la gestión de la información.
Como gerente comercial, si no puede actualizar el contenido de la información de la comunicación de manera oportuna, causará problemas a su propia administración e impedirá una gestión fluida.
Este es un ejemplo muy sencillo. Si se utilizan viejas ideas para frenar a las nuevas fuerzas, el resultado de tal lucha será la victoria de las nuevas fuerzas, porque las viejas ideas han perdido su color original con el paso del tiempo y no tienen fuerza vinculante sobre las nuevas fuerzas actuales. .
Como gerente, también debes tener en cuenta que la comunicación nunca es estática y continúa mejorando con el ritmo de los tiempos. Si los directivos consideran la comunicación como un producto inmutable, entonces la comunicación será tan insuperable como la "brecha generacional" entre las personas.
Análisis de caso
Lili es la recepcionista de una conocida empresa. Por lo general, trabaja muy duro y el dueño del negocio la elogia. Sin embargo, a medida que el tiempo seguía cambiando, Lili pronto renunció. Ante tal situación, muchas personas sintieron curiosidad, pero Lili no se arrepintió por las siguientes razones:
La empresa de Lili una vez publicó información de contratación en línea cuando le faltaba gente. Posteriormente, con la continua contratación de personal, la empresa se saturó de empleados. Pero no sé qué pasó en el medio. La información no se eliminó ni siquiera cuando el personal estaba lleno. Pero como en ese momento había mucho trabajo y poca gente, nadie llamó para pedir información, por lo que la información de contratación se archivó.
Sin embargo, con el estallido de la crisis financiera, la mayoría de la gente se enfrenta a la trágica situación del cierre de fábricas y está ansiosa por encontrar trabajo. En ese momento, la información de contratación de Lili Company fue descubierta y reexpuesta en la plataforma.
Para satisfacer las necesidades del público, Lili recibe alrededor de 50 llamadas de personas cada día, lo que dificulta su trabajo.
Cuando Li Li informaba de esta situación a su manager, éste siempre usaba la excusa de estar ocupada. Ante tal situación, Li Li tuvo que decir "lo siento" a todos los que llamaron. Con el paso del tiempo, la ola de la crisis financiera se controló y el número de llamadas disminuyó gradualmente.
Pero en ese momento, la mentalidad de Li Li había cambiado. Ya no se concentra en su trabajo como antes. También me disgustó lo que dijo el gerente. En la mente de Li Li, el gerente le parecía un poco artificial y Li Li estaba extremadamente insatisfecha con su comportamiento.
Cuando tal insatisfacción se acumuló en el corazón de Lili durante mucho tiempo, decidió dejar la empresa porque Lili sentía que sin buenos gerentes, el desarrollo de la empresa eventualmente fracasaría.
Se puede ver en los casos que los gerentes corporativos perderán la confianza si manejan mal la información vencida. La información de comunicación no se actualiza de manera oportuna, lo que genera información engañosa para los solicitantes de empleo y también causa problemas a los empleados dentro de la empresa. El resultado final es que la empresa pierde un buen empleado.
Se puede observar que es muy importante actualizar la información de comunicación de manera oportuna. La actualización oportuna de la información de comunicación también forma parte de la gestión. Si los gerentes de la empresa no pueden actualizar la información de comunicación de acuerdo con el desarrollo de los tiempos, la gestión será en vano y la majestad de la gestión desaparecerá en este momento.
Como gerente, siempre debe prestar atención a la información de comunicación y mantener actualizada la información de comunicación de la empresa. Esto es necesario para el desarrollo de la empresa.
Cuando una empresa presenta su información de comunicación a las personas en un estado petrificado, la gestión de la empresa perderá eficacia a los ojos de las personas, y la gente dudará de la gestión de la empresa y quedará insatisfecha con las políticas de gestión de la empresa.
Orientación experta
→Si la gestión carece de cambios, se perderá la puntualidad de la gestión y el resto serán frutos del fracaso.
→Nunca consideres la gestión como un estado inmutable, porque la gestión no es un conservante y requiere innovación.
→La comunicación es el mayor obstáculo para la gestión y también es un asistente eficaz para la gestión.
→Todo tiene una vida útil. Si los productos caducados no pueden detectarse a tiempo, la dirección de la empresa estará vinculada al peligro.
→Para llegar a ser un buen directivo, primero debes integrarte en la propia dirección.