Introducción al modelo de empresa nacional_Introducción básica a la empresa nacional
Introducción al modelo de empresa de limpieza 1
AiAi Housekeeping Co., Ltd. es una organización formal de limpieza aprobada por el departamento de administración industrial y comercial. Ha sido establecido durante diez años. Es el director ejecutivo de la Asociación de Familias de China, miembro de la Asociación de Limpieza de Beijing y miembro de la Federación de Sindicatos de Beijing. El principal ámbito comercial de la empresa incluye: niñera familiar, recoger y dejar a los niños, empleo por horas, empleo unitario, salir temprano y regresar tarde.
Aizhiai Housekeeping Co., Ltd. es una organización formal de servicios de limpieza aprobada por el departamento de administración industrial y comercial. Es la unidad directora ejecutiva de la Asociación de Familias de China y se especializa en servicios de limpieza. La empresa cuenta con un conjunto completo de sistemas de gestión completos y un equipo de gestión de alta calidad. De acuerdo con los estándares profesionales nacionales para el servicio doméstico, la empresa implementa sistemas de gestión de estilo empleado e intermediario y proporciona servicios completos de seguimiento. Realizamos servicios de limpieza para áreas residenciales de nivel medio a alto en Beijing y familias relacionadas con el extranjero. Haremos todo lo posible para resolver los problemas de clientes nuevos y antiguos y brindarles una vida de alta calidad con servicios de alta calidad.
Introducción al modelo de empresa nacional 2
Shanghai Lancun Zhenjin Housekeeping Co., Ltd. es una antigua empresa de limpieza registrada en la Oficina Industrial y Comercial de Shanghai. Es una empresa de servicios de limpieza a gran escala que integra capacitación en limpieza, atención de confinamiento, atención maternoinfantil, niñera, limpieza relacionada con el extranjero y servicios por horas. Es un verdadero honor ser reconocido por usted; es nuestra responsabilidad ineludible brindarle servicios de alta calidad. Desde su creación, Zhenjin Housekeeping no tiene antecedentes de disputas con clientes o tías. Es su agencia de limpieza de confianza. Continuaremos cumpliendo con nuestras responsabilidades, adhiriéndonos al concepto cultural corporativo de "Housekeeping - Better Life" y convirtiendo "Zhenjin Housekeeping" en una marca sólida en la industria de servicios de limpieza.
El negocio principal de la empresa: niñera; empleada por horas; niñera en confinamiento doméstico público
Por lo tanto, Real Housekeeping tiene una buena reputación y muchos años de experiencia en servicios en Shanghai. una sólida red de servicio y un excelente equipo de servicio de limpieza, así como el sistema sistemático de capacitación estrella, son responsables de la capacitación profesional y la mejora de la calidad del personal de servicio de limpieza para satisfacer las necesidades de los clientes. Desde 2004, la empresa ha seguido innovando en su negocio, tomando la iniciativa en la creación de entrevistas en vídeo en su sede y en la sucursal de Pudong para ofrecer a los clientes servicios "todo en uno", es decir, los clientes pueden entrar a una tienda al mismo tiempo y Realizar entrevistas a través de vídeo por ordenador. Actualmente, el proyecto todavía se está promocionando en sucursales como Lujiazui, Yanglian, Changning, Jing'an, Hongqiao y Huamu, y se promocionará en todas las tiendas de la empresa. "Tiene dificultades para encontrar 'oro real', pero necesita servicio cuando busca 'oro real'". Todos los empleados de la empresa le brindarán una reputación de servicio dedicado.
Introducción al modelo de empresa nacional 3
Sanhe Baijie Housekeeping Service Co., Ltd. se estableció en 2010 y está ubicada en Yanjiao, ciudad de Langfang. Tiene una excelente ubicación geográfica, a solo 30 km. A kilómetros de la plaza de Tiananmen y Jingtong, la autopista Beijing-Harbin está conectada y el tiempo de conducción real se puede controlar en 40 minutos. Desde su creación, la empresa ha estado reclutando talentos continuamente y ha traído a docenas de Yueyue, niñeras, enfermeras, niñeras y limpiadores con experiencia. Cuando se fundó la empresa, la presión de la industria la obligó. Desde unos pocos clientes hasta clientes habituales, se basa en un servicio cálido y atento; confiando en el concepto de hacer todo por los clientes; confiando en un sistema sólido y razonable; confiando en la determinación de todos de trabajar juntos para crear cosas nuevas;
Después de más de dos años de desarrollo, Baijie Housekeeping ha sido reconocido y apreciado por los clientes, y también ha sido muy elogiado por el gobierno. También ha firmado acuerdos de servicios con muchas instituciones médicas circundantes. Mirando hacia el futuro, Baijie Housekeeping Company realizará el servicio de limpieza con el corazón inmutable de servir a los clientes de todo corazón. Baijie Housekeeping es su mejor opción.
La empresa de limpieza gestiona muy bien el equipo
Pregunta del caso
La empresa cotiza en bolsa en Corea del Sur, pero acaba de entrar en Shanghai y todavía una pequeña empresa. El problema ahora es que la capacidad de ejecución y la eficiencia de las personas son relativamente bajas y parece que la cohesión de todos es pobre. Siempre tienen que presionarlos para que lo hagan mejor. Tan pronto como pastoreé las ovejas, mi rendimiento bajó.
También he hecho algunas cosas para desarrollar el departamento, como permitir que todos lean libros, y les proporcionaré libros, y todos pasarán medio mes leyendo y compartiendo sus experiencias; he establecido una cultura del departamento: Haz lo que dices y solo reconoce lo que dices. Crédito y coraje para asumir la responsabilidad, pero todavía hay algunas deficiencias en la gestión.
Los problemas actuales son:
1. Cuando estaba fuera, otras personas empezaron a aflojar. ¿Cómo podemos hacer que los empleados sean iguales, ya sea que estés aquí o no?
2. Cómo hacer que tu equipo trabaje junto contigo para que todos trabajen duro en un solo lugar.
3. Como líder, ¿cómo gestiona a sus empleados? ¿Qué hacen y qué no hacen? ¿Vienes aquí y dejas que te acaricie la cabeza todos los días o algo así?
4. ¿Qué debes hacer si les das un mal trabajo a tus subordinados? ¿Mostrarlo? Una vez, está bien. Muchas veces siento como si me hubieran desollado.
Análisis
Yang:
Háblame del mío.
Tengo experiencia en ventas y he invitado a gente a la universidad~
Estoy a cargo de este pequeño equipo. Sólo los siguientes puntos.
1. Desde la perspectiva de los empleados. Cómo hacer que tu equipo trabaje contigo para que todos trabajen en un solo lugar. )
Por ejemplo, si eres vendedor, te hablaré de todo sobre ti y finalmente te ayudaré a considerar todo empezando por ti.
¿Te gustan las mujeres guapas? Literatura y Arte
Me gustan las mujeres hermosas. Déjame decirte que los maestros del marketing son todos maestros en ligar con chicas. ¿Dónde está la clave?
Como alguien a quien le gusta la literatura y el arte, déjame decirte a qué detalles debes prestar atención cuando hablas de negocios con otras personas, para que los demás piensen que eres muy capaz y artístico.
¡Ven a trabajar aquí y te diré qué poner en tu currículum y cómo te ayudará en el futuro!
¡Arrasando en el mercado de bienes de consumo en tres años!
¡Se necesitan cien guardias de seguridad para mantener el orden en el evento!
¡Baidu conocerá todas tus hazañas heroicas en un solo clic! !
Te diré el objetivo, el esqueleto de tu objetivo, y luego te diré a quién estás siguiendo ahora, el método para resolver el problema, tu fuerte respaldo y hacerte sentir como en casa.
Si realmente terminas de practicar aquí, ¡también tengo muchas maneras de ayudarte a tomar la decisión de quedarte o irte desde tu perspectiva! !
La premisa es que seas un jefe como yo que tiene algo de qué hablar, en lugar de estar todo el día haciendo comentarios. ¿No tienes miedo de que la gente te escupa en la cara cuando te vea en el futuro? Sé que varias empresas de Internet están cerrando en estos momentos. El director general fundador es menospreciado por sus empleados y tiene mala reputación. ¿No afirmó haber ganado tanto como este año?
Creo que tienes información útil, úsala.
Utilícelo y permita que los empleados elijan uno de tres, en lugar de completar el este y el oeste según los tres.
2. Empieza por ti mismo. En mi ausencia, otros empezaron a relajarse. ¿Cómo puedes hacer que tus empleados luzcan iguales ya sea que estés ahí o no? )
A menudo salgo temprano del trabajo, incluso antes de ir a trabajar. Pero el trabajo en equipo es muy ordenado. ¿Por qué?
Nunca veas el lado bueno de las personas.
La cantidad de trabajo que dedico cada día se informa básicamente a los empleados. Al comparar los resultados, algunas personas incluso pensaron que podría hacer esto sin trabajar horas extras.
Cuando la empresa estaba en crisis, fui el primero en servir como miembro de ventas de primera línea. Me fui más tarde que nadie e hice más que nadie. Podrías decir, tú eres el jefe, ¿por qué no das órdenes directas?
¡Soy el jefe y debo usar acciones prácticas para decirles a los cachorros qué hacer!
Las empresas tradicionales siempre piensan que sólo porque recluto a tanta gente, debería formar ese orden. Si no se forma ese orden que medidas de manejo debo utilizar para solucionarlo.
Es cierto que los métodos inteligentes son útiles. ¿Cómo fundir hierro sin hierro?
Para decirlo sin rodeos, el éxito de Didi Taxi depende del desarrollo de los taxistas individuales. No tienes idea de lo molestos que pueden ser los conductores.
Para decirlo sin rodeos, un equipo es cuando sus gerentes invierten sus vidas a nivel de base para moldearlos continuamente hasta convertirlos en empleados estandarizados y luego implementar el mecanismo de capacitación de la Franja y la Ruta para replicarlo continuamente. Las acciones del gerente están ligadas al desempeño minucioso.
Se podría decir que en realidad estoy más cansado que nadie.
Lo sentimos, ya en la infancia, algunas personas entendieron que los niños que no pueden ladrar no tienen leche para beber y se atribuirán el mérito de sus padres. Quizás lo hagas cuando empieces a trabajar. Cuando llegues al jefe, ¿no te atribuirás el mérito en la dirección opuesta? ¿O te concentras en mostrar tu lado pretencioso a tus empleados?
¿Distante?
Vete al infierno.
3. Las recompensas y los castigos provienen del corazón. (¿Qué debo hacer si a mis subordinados no les va bien? ¿Mostrarles? Una vez, está bien. Demasiadas veces, y parece que los han desollado).
Hablando de esto, En comparación con lo anterior, en realidad es un asunto no relacionado.
Si tus empleados no se sienten culpables, pero lo sienten inmediatamente,
Mierda, algo pasó, ¡genial! !
Ochenta mil piezas de porcelana se desprendieron accidentalmente y no pudieron repararse. ¡Frío! !
¡Eso significa que tus empleados no benefician en absoluto a tus intereses (a los de tu empresa), amigo! !
¿Cómo ser coherente? Analicemos este problema.
¿Cuáles son sus intereses (los de su empresa)?
b. ¿Qué beneficios tienen los empleados?
c. ¿Qué pasa si los intereses de los empleados son consistentes con los suyos?
Twigs
A. ¿Cómo hace el sistema de lotería para que los empleados entiendan que están disfrutando de beneficios y pagando con la empresa?
R: Informe a los empleados cuánto apoyo reciben. ¿De dónde provienen las adquisiciones corporativas y las adquisiciones de empleados?
bCómo reflejar correctamente los logros de los empleados en el crecimiento de la empresa y el beneficio personal.
¿Por qué tienes la boca grande? Descubra qué datos existen~
C. Cómo ayudar a un empleado culpable a dividir sus errores en conocimiento, dinero, felicidad y logros.
¿Tienes tronco encefálico? Habla, ayuda.
4. Como líder, ¿cómo gestiona a sus empleados? ¿Cómo controlas lo que hace y lo que no hace? ¿Vienes aquí y dejas que te acaricie la cabeza todos los días o algo así?
Prepárate para la gente. Reclutar gente para algo.
Si no puedes hacer ambas cosas, despídete tú mismo primero.
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