Cómo realizar eficazmente la integración de la plataforma de comercio electrónico y el ERP

El objetivo principal de ERP (sistema de planificación de recursos empresariales) es asignar, equilibrar y optimizar completamente todos los aspectos de los recursos de una empresa (recursos humanos, fondos, información, materiales). , equipo, tiempo y tecnología), proporciona una poderosa herramienta para que las empresas mejoren los niveles de operación de capital, establezcan cadenas de suministro y comercialización eficientes, reduzcan los inventarios, mejoren la eficiencia de la producción, reduzcan los costos y mejoren los niveles de servicio al cliente. También proporciona información científica para los altos directivos. para tomar decisiones comerciales y mejorar efectivamente la rentabilidad de acuerdo con.

ERP es un sistema integrado de información de gestión empresarial para la gestión de la cadena de suministro. Además de las funciones de fabricación, suministro, marketing y finanzas, el sistema MRPⅱⅱ también absorbe ideas de gestión avanzadas como la producción justo a tiempo (JIT), la excelencia en la producción y la gestión de calidad total (TQC), y añade circulación de material de apoyo. sistemas como la gestión de transporte y la gestión de almacenamiento. Admite el procesamiento analítico en línea (OLAP), el servicio posventa y la retroalimentación de calidad, y capta con precisión el pulso de la demanda del mercado en tiempo real; admite la gestión de calidad, el mantenimiento de equipos y la gestión de repuestos del sistema de garantía de producción; admite múltiples tipos de producción o mixtos; empresas manufactureras que combinan líneas de producción y montaje discretas Características de producción y procesos de producción; soporte de Internet/Intranet para comunicación remota, soporte para cambios de modelos dinámicos de flujo de trabajo e integración de comandos del procesador de información;

Características del sistema ERP

Practicidad. Función de ayuda en línea completa, fácil de usar y modificar.

Flexibilidad y escalabilidad. Al adoptar una estructura modular, los usuarios pueden personalizarla y combinarla según los requisitos de gestión y la escala de inversión de la empresa. Proporcionar funciones de desarrollo secundarias.

Estrechamente integrado. Realice la gestión completa del proceso, desde los pedidos de ventas, la planificación, la fabricación hasta las ventas del producto final y el cobro de pagos, y cada actividad se refleja en el sistema. Sólo los sistemas integrados pueden lograr la integración y el procesamiento de toda la información empresarial. Por ejemplo, para operaciones con múltiples sitios y ubicaciones, se puede integrar información de diferentes departamentos y regiones a través de Internet/Intranet para mantenerse al tanto de la información más reciente sobre la empresa, canales de suministro, marketing, tendencias financieras, necesidades de los clientes y competidores. , etc., y realizar análisis y procesamiento, lograr una respuesta rápida y mantenerse al día con el mercado.

Los cambios de campo crean mercados;

Apoyo a las decisiones. En el siglo XXI, los conceptos de consumo público se convertirán en el principal factor impulsor para que las empresas lancen productos. Las empresas deben utilizar información integrada para mantenerse al día con los cambios del mercado y tomar rápidamente diversas decisiones, como decisiones de estrategia comercial, decisiones de inversión, decisiones comerciales, decisiones financieras, decisiones de cartera de productos, decisiones de costos de productos, etc. , permitiendo así a las empresas lanzar al mercado los productos más necesarios de forma rápida, buena y económica, y presentarlos al mercado a través de los canales más fluidos. Por lo tanto, el sistema de apoyo a la toma de decisiones proporcionará servicios eficaces para que las empresas "elaboren estrategias y ganen miles de millas".

Servicios de consultoría técnica profesional de alta calidad.

El sistema abierto proporciona una interfaz de datos abierta para facilitar la comunicación con otro software y lograr conexiones perfectas.

Estabilidad y progreso. La aplicación de 32 bits, años de experiencia en operaciones estables y la función de procesamiento de transacciones pueden garantizar la coherencia e integridad de los datos y son compatibles con múltiples plataformas.

ERP*** incluye 15 subsistemas.

Subsistema de Gestión de Marketing

Subsistema de Planificación Integrada

Subsistema de Control de Costos

Subsistema de Gestión de Suministros

Subsistema de Gestión de Inventario

Subsistema de Gestión de Taller

Subsistema de Gestión de Datos de Producto

Subsistema de Gestión de Equipos

Subsistema de Gestión de Calidad

Subsistema Financiero

Subsistema de Organización del Personal

Subsistema de Ofimática

Subsistema de Soporte a la Decisión

Subsistema de gestión de la relación con el cliente

E- integración comercial

Plan de implementación de planificación de recursos empresariales

Comprensión de la estructura organizativa de la fábrica

Se estableció el equipo del proyecto ERP.

Investigación del contenido del trabajo

Proceso de operación comercial

Proceso de operación del almacén

Mejora del proceso de trabajo

Proceso de operación comercial

Proceso de operación del almacén

Planificar el proceso de operación

Definición

Principio de codificación del producto terminado

Principio de codificación del cliente

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Análisis de encuestas de trabajo y definición de demanda

Implementación

Implementación del módulo de negocio

Implementación del módulo de producto terminado

Implementación módulo de planificación

Operación de activos fijos

Proceso de operación de declaración aduanera

Módulo de salario del personal

Implementación módulo de asistencia

Implementación del módulo de declaración aduanera

Información básica

Información de activos fijos

Información básica del personal

ERP de gestión de recursos empresariales : Shenglan ERP está orientado a la gestión de la cadena de suministro. Sistema integrado de información de gestión empresarial. Además de las funciones de fabricación, suministro y marketing, finanzas y otras, el sistema MRPⅱⅱ también absorbe ideas de gestión avanzadas como JIT, excelencia en producción y TQC, y agrega un sistema de circulación de material de apoyo a sus funciones.