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Experiencia de producción segura

Artículos de muestra sobre seguridad en la producción (5 artículos seleccionados)

Después de que algunas cosas nos hayan dado algunas ideas, también podríamos escribirlas como una especie de idea y permitirnos recordarlas, lo que nos ayudará a cultivar la nuestra. hábitos de pensamiento. ¿Cómo debo escribir sobre mi experiencia? El siguiente es un artículo de muestra (5 artículos seleccionados) sobre mis pensamientos y experiencias sobre la seguridad en la producción, compilado para usted. Bienvenido a compartir.

Experiencia en producción de seguridad 1 El xx, xx, xx, el departamento xx de nuestra empresa organizó un estudio de las normas de seguridad de la empresa. Y al estudiar casos reales de diversos accidentes en xx, tenemos una comprensión y percepción más profunda de la importancia de la seguridad.

Cuántas veces sonó la alarma, cuántas historias amargas de sangre y lágrimas. El dolor de la madre de pelo blanco, la impotencia de la esposa débil y del hijo pequeño, la pérdida invisible de la sociedad... Innumerables estadísticas de accidentes muestran que, además de razones sociales objetivas y desastres naturales, los principales accidentes de responsabilidad se deben a la debilidad de las personas. conciencia de seguridad y violaciones. En cada accidente de tráfico impactante, hay violaciones graves causadas por la mentalidad casual de las partes. Un sentido tan débil de seguridad y un sentido tan débil de autoprotección no solo dañan directamente a uno mismo, sino que también dañan a sus familiares y seres queridos.

Recuerda siempre “todo es seguro para todos”. La clave para que todos mantengamos todo seguro es empezar conmigo y empezar ahora. Todo y todos están seguros y damos gran importancia a la publicidad, la educación y la formación en materia de seguridad. Sólo cuando se mejore la conciencia de seguridad y las capacidades técnicas de seguridad de cada trabajador podrá cumplir conscientemente las disciplinas laborales y los procedimientos operativos de seguridad durante el proceso de producción y trabajo. De "quiero que esté seguro" a "quiero que esté seguro", "debería estar seguro", "puedo estar seguro", "conozco la seguridad", este es un salto en la conciencia de seguridad, que solo se puede lograr mediante reeducación y reaprendizaje repetidos en materia de seguridad. Corregir el estilo ideológico, dominar la experiencia en seguridad y tener elevadas cualidades profesionales son requisitos previos necesarios para lograr este salto.

Como miembro de la empresa, soy consciente de que siempre debemos cumplir con la política de seguridad primero y prevención primero en una producción segura. En el proceso normal de organización de la producción, debemos cumplir con las leyes y regulaciones sobre seguridad de la producción, llevar a cabo educación y capacitación continua en seguridad de la producción, eliminar la mentalidad de correr riesgos y comprender y dominar las medidas necesarias de protección de seguridad de emergencia. En el trabajo diario debemos afrontar activamente las normas de inspección y las inspecciones de las unidades de seguridad en todos los niveles, para autoexaminarnos y rectificar constantemente, aprender siempre y estar siempre atentos.

“La seguridad no es un asunto menor”, ​​y tomar precauciones ante el más mínimo es la clave. La seguridad no es una cuestión de apariencia, sino de ejecución; la seguridad no es un eslogan, sino una acción real, la seguridad no es sólo para uno mismo, sino para todos; Espero que todos puedan tener siempre presente la seguridad, implementarla nuevamente en todo momento y construir un muro de seguridad eterno en pensamientos, comportamientos y vidas.

Experiencia de producción segura. La filosofía de gestión empresarial de hacer lo que otros no pueden hacer y brindar a los clientes servicios que otros no pueden hacer. En el trabajo debemos prestar atención a la calidad del trabajo de todos los empleados, de todo el proceso y de cada segundo. En términos de seguridad, no se lastime a sí mismo, no lastime a otros, no lastime a otros y proteja a los demás de cualquier daño.

Cuando ingresas a nuestra fábrica y te conviertes oficialmente en empleado, recibirás una educación de tres niveles, para que todos puedan sentirse emocionalmente seguros por primera vez. Como todos sabemos, en el pasado, el contenido de los "Tres No Dañar" enfatizaba en cierto sentido "no te hagas daño a ti mismo, no dañes a otros y no seas dañado por otros". En el análisis final, es solo el comportamiento de autodisciplina de un individuo, que requiere que usted se administre más y se proteja más, pero no menciona corregir el comportamiento ilegal de otras personas ni proteger a otros del peligro. Después de agregar estas ocho palabras, es una combinación orgánica de "autodisciplina" y "heterodisciplina", que resalta el comportamiento colectivo y de equipo, muestra un toque más humano y refleja verdaderamente la ayuda mutua y la amistad entre colegas, que también es la clave. a construir seguridad y armonía. Una garantía importante para el equipo.

Analice y observe atentamente los diversos accidentes que han ocurrido a nuestro alrededor. Aunque las causas pueden ser multifacéticas, si analizamos detenidamente, hay muchos accidentes que conducen a una dolorosa supervisión mutua durante la operación. Esta situación se debe a la falta de conciencia adecuada en la mente de los supervisores y tutores sobre la protección de los demás, y también a la falta a largo plazo de un concepto de seguridad de "proteger a los demás de daños".

"Proteger a otros del daño" tiene sentido. Si observa a sus colegas violando las regulaciones o enfrentan peligros inesperados, y no los detiene a tiempo y les extiende una mano para que se desarrollen, ¿no sería un delito? La esencia de “proteger a otros del daño” es afirmar una tutela significativa. Cuando los trabajadores ven que los trabajadores tienen comportamientos que amenazan la producción segura, no deben señalarlo basándose en la situación, sino que deben recordárselo y corregirlo de manera proactiva. Los trabajadores mayores con experiencia deben asumir la responsabilidad de cuidar a los trabajadores jóvenes en la producción y no deben tener pensamientos e ideas de "ser superior" o "hacer más es peor que hacer menos". Esto no pretende causar problemas a los trabajadores de la nada. De hecho, los trabajadores que trabajan juntos en la producción pueden descubrir fácilmente si sus trabajadores están trabajando ilegalmente o enfrentan peligro, y recordarles y detener su comportamiento ilegal para evitar caer en peligro.

Para los infractores, los colegas que se protegen de violaciones y accidentes y descubren y detienen rápidamente sus violaciones no solo deben decir "gracias" sinceramente, sino también corregir eficazmente sus violaciones y profundizar en sus raíces ideológicas. cultivar buenos hábitos operativos, garantizar que no se cometan más violaciones y, esencialmente, construir un resultado final sólido para la seguridad. ¡Ten presente "proteger a los demás del daño" y ponlo en práctica, para que la seguridad y la salud nos acompañen!

Una fábrica es un lugar donde se producen productos. Sólo cuando la calidad del producto es buena la empresa puede obtener beneficios y garantizar nuestros ingresos. La producción debe estar sujeta a la calidad, mejorar la conciencia de calidad de todos los empleados, fortalecer el control del proceso de producción y fortalecer la gestión in situ. En primer lugar, debemos asegurar la eficiencia con calidad.

La calidad de la ingeniería es muy importante para el trabajo de calidad del producto. Combinado con una gestión refinada, estableceremos y mejoraremos aún más los estándares de calidad del trabajo, fortaleceremos la implementación de responsabilidades, nos centraremos en la calidad del proyecto y nos concentraremos en controlar las materias primas y las operaciones de moldeo por inyección para evitar un ajuste inadecuado de las herramientas abrasivas y la caída del producto. En segundo lugar, es necesario reforzar la gestión del lugar de trabajo y garantizar decididamente la colocación de los productos y el tiempo de alimentación. En tercer lugar, debemos tomar activamente medidas efectivas para mejorar el rendimiento del moldeo por inyección, reducir el contenido de productos de desecho y crear las condiciones para el acabado. Todos los departamentos de producción deben fortalecer continuamente el control de procesos de las actividades de producción, establecer puntos clave de control de calidad, formular estándares de control, esforzarse por reducir los productos de desecho y estabilizar la calidad del moldeo por inyección desde la fuente de producción. Para mejorar la conciencia de calidad de todos los empleados, es necesario fortalecer la gestión de la tecnología de producción, manejar correctamente la relación entre la capacidad de producción y la calidad estable, preparar cuidadosamente planes de sucesión a mediano y largo plazo y planes de sucesión a corto plazo, y determinar científicamente la dirección de la sucesión y el foco de los preparativos.

De hecho, no es fácil lograr lo último en cosas simples. La extremidad es una actitud y una responsabilidad ante la vida y el trabajo. Se trata también de luchar por la excelencia y hacer lo mejor que uno pueda dentro de sus propias capacidades. Si la vida suprema es una especie de elegancia, entonces la búsqueda de la perfección es un proceso de búsqueda de la belleza y la perfección. Trabajar en una fábrica también es un proceso de búsqueda de la perfección, y este proceso de búsqueda sólo tiene un principio y no tiene fin. El mayor truco para la optimización es hacer cosas que otros no quieren hacer y cosas que otros no pueden hacer. Ya es bastante difícil hacer cosas que otros no quieren hacer y cosas que otros no pueden hacer. Como puedes imaginar, dificultar estas cosas. Sigue así, el éxito está a la vuelta de la esquina. Entonces, ¿cómo pasó de ser un profano a un experto? La respuesta es simple: aprende. Pero es difícil de lograr, especialmente para quienes abandonan el campus y entran en la vida social. "El profesional sólo representa el propio conocimiento. Después de ingresar a la sociedad, el conocimiento no es suficiente. Más conocimiento proviene del aprendizaje y la práctica en la vida. La vida de una persona es un proceso de aprendizaje, y dejar de aprender significa detener el aprendizaje y se requiere complementar nuevos conocimientos". mucha energía y renunciar al tiempo de descanso, lo que requiere una gran perseverancia. Estas personas suelen tener éxito.

Experiencia de producción segura 3 La fuerza más aterradora del mundo es el hábito, y la riqueza más valiosa es el hábito. Incluya esta máxima en la discusión sobre la relación entre seguridad y hábito. Antes de contar una serie de accidentes mortales, se revelan claramente los horrores de los malos hábitos y se evitan estos accidentes. ¿No son los buenos hábitos la mejor riqueza? El llamado "hábito" se explica en el diccionario como una forma de acción necesaria debido a la práctica repetida. Por ejemplo, utilice el cinturón de seguridad al conducir y hágase exámenes físicos periódicos. Una encuesta muestra que el 90% de las actividades diarias de las personas provienen de los hábitos y la inercia. Desde el punto de vista de la seguridad, el impacto es mucho más fuerte y en ocasiones fatal o devastador.

La formación en seguridad de los empleados empresariales tiene un proceso acumulativo y margen de maniobra. Si no es perfecto, confórmese con la mejor opción. No es tan cruel como el binario, excepto 1, es 0. Sin embargo, la formación de los empleados corporativos es sólo binaria. Estamos dispuestos a erigir un monumento a la seguridad "1", pero nunca nos atrevemos a desenterrar los esquemas venenosos "0". ¡No nos queda más remedio que estar preparados en todo momento y practicar el concepto y la conciencia de "la seguridad primero" en todas partes! ¡Cómo lograr una producción segura sin formación de los empleados! En la formación y cultivo de los empleados corporativos, también debemos prestar atención a las recompensas y los castigos. Las recompensas y los castigos son como las dos vías de un tren y deben realizarse en paralelo. El castigo debe educar a los castigados, convertir la presión en motivación e influir en el resto del personal para que trabaje de manera más estandarizada; las recompensas deben dar pleno juego a la iniciativa de las personas en una producción segura y promover la mejora de las capacidades de autoprevención. Especialmente en el trabajo de producción de seguridad, los empleados a nivel de base que tienen logros sobresalientes, métodos novedosos y efectivos y actitudes serias y responsables deben ser elogiados y recompensados ​​de manera oportuna.

En el proceso de producción, la gente suele tener esta conciencia. Una vez que alguien viola las reglas en el sitio de producción y no lo detiene y castiga a tiempo, otros a su alrededor pueden seguirlo ciegamente y tener la conciencia psicológica de que "todos lo hicieron, está bien, yo también lo hice y no pasará nada". " Si esta conciencia y esta psicología no se corrigen durante mucho tiempo, pueden producirse infracciones o daños al grupo. De una gran cantidad de "análisis de accidentes" se puede ver que no son solo la tecnología de seguridad, el estado psicológico y los hábitos de comportamiento del infractor los que están paralizados. Él piensa que nada sucederá por casualidad. Las personas que rodean al delincuente no están de acuerdo con la violación y no se sorprenden. Es más, lo siguen ciegamente. La razón principal es que domina la "mentalidad de rebaño" ideológica, y su causa fundamental es la falta de conocimientos técnicos básicos de seguridad y de conciencia de autoprotección.

Todos deben conocer bien la historia de "reparar la situación antes de que sea demasiado tarde". Después de que los pastores perdieron sus ovejas, repararon el redil para evitar que los lobos volvieran a robarlas. Desde la perspectiva de la gestión moderna, "reparar la situación antes de que sea demasiado tarde" es un medio de gestión de crisis. Hoy hablamos de la formación de los empleados de las empresas y "compensarlas" todavía puede darnos una gran inspiración y referencia. El punto más importante de la formación de los empleados de una empresa es "compensar la situación antes de que sea demasiado tarde". Hay muchos factores que afectan la seguridad, el equipamiento, el medio ambiente, la tecnología e incluso la suerte, pero todos son iguales. Parafraseando una frase de la filosofía del "existencialismo" - "Lo que existe es razonable", entonces: ¡todo lo que puede suceder debe tener una razón! La clave para construir una cultura de seguridad es la coexistencia pacífica y la consideración de los peligros. Cada vez que ocurre un accidente, nos sentimos profundamente conmocionados o lamentados, pero lo más importante es que analizamos cuidadosamente el meollo del accidente. Esto es innegable, porque muchas veces el accidente no nos sucede a nosotros, por lo que la impresión muchas veces no es muy profunda.

También es muy aprendido aprender de los accidentes.

"Mirando desde un lado de la montaña, la distancia es diferente". Para el mismo accidente, diferentes personas inevitablemente sacarán conclusiones diferentes desde diferentes ángulos. Para construir una cultura de seguridad, debemos abogar por partir de la realidad, no sólo identificando los problemas sexuales, sino también explorando los factores que pueden causar * * * en función de las características individuales. Este * * * sonido es la verdadera lección que debemos aprender del accidente. De lo contrario, si simplemente lo intentas, será difícil evitar caer en el círculo vicioso de "criticar las violaciones de otros mientras se repiten las violaciones de otros".

"Las piedras de otras montañas se pueden utilizar para atacar el jade." Sólo combinando algunas lecciones sangrientas con su propia práctica laboral podrá preguntarse si este tipo de cosas sucederá, pensar más si tiene problemas similares, pensar más si existe su propia prevención y pensar más en sus empleados. ¿Es eficaz la formación? Sólo así podremos verdaderamente "atacar al jade". Al mismo tiempo, la formación de los empleados de las empresas debería estimular su conciencia. Establezca verdaderamente la capacitación de los empleados corporativos sobre "la seguridad primero" y "la seguridad no es un asunto menor", y conscientemente "exprese los deseos de seguridad, anote los malos hábitos de seguridad, detecte comportamientos ilegales, corrija los peligros y defectos ocultos" y realice la transformación de " "quiero que esté a salvo" al cambio de "Quiero estar a salvo".

Experiencias sobre seguridad en la producción El 4 de junio de este año es el duodécimo Mes de la Seguridad en China. El tema del Mes de la Seguridad de este año es "Consolidar la base de la seguridad y promover el desarrollo de la seguridad". Mi experiencia es: desde la Semana de la Seguridad 1984-20xx hasta las actividades actuales del Mes de la Seguridad 20xx, refleja plenamente el énfasis del país en la seguridad de la producción. Como empresa minera de carbón, debemos anteponer la seguridad de nuestros empleados en la producción. Recuerdo lo que nos dijo el director de la mina en la reunión: "El mayor peligro oculto en las minas de carbón es la falta de educación y capacitación en seguridad para los empleados. De hecho, si existe educación en seguridad para todos, entonces creo que todos nosotros". sabrá qué hacer durante las operaciones, qué se debe hacer, cómo controlar los peligros ocultos, cómo prevenir accidentes y, por supuesto, evitar que ocurran accidentes de seguridad.

Es seguro si no hay peligro, y hay paz si no hay pérdida. Seguridad significa que en el proceso de vida y producción, la vida de las personas está protegida, sus cuerpos no resultan dañados y sus propiedades no resultan dañadas. La producción segura es el centro de la gestión empresarial y la garantía fundamental para el desarrollo empresarial. La seguridad es eficiencia. Somos responsables de la seguridad de las propiedades y los trabajadores de nuestra nación. Las lecciones de la sangre quedan grabadas para siempre en mi corazón. Para garantizar una producción segura, una empresa siempre debe tener en cuenta la seguridad de sus empleados. "A salvo en mi corazón" significa "todos están a salvo". La clave para que todos mantengamos todo seguro es empezar conmigo y empezar ahora. Como empleado, debe usar un corazón sincero para salvaguardar la seguridad y la salud de usted y de todos los trabajadores; crear un buen ambiente de producción para los empleados con reglas y regulaciones seguras y trabajar duro para contribuir a la empresa. Debemos hacer lo siguiente: 1. Corregir nuestro pensamiento y estilo. Debemos tener un sentido de responsabilidad de que "la responsabilidad es más pesada que el monte Tai", tener requisitos estrictos, atrevernos a comprender y gestionar, exponer los conflictos con valentía y resolver los problemas con decisión, ser entusiastas en el servicio, hacer cumplir estrictamente la ley, ser imparciales y honestos; , y la equidad y la justicia siempre deben reflejarse en el proceso de inspección y gestión de la seguridad. Debemos continuar innovando, mantenernos al día, mejorarnos y aumentar el avance de la gestión de la seguridad; En segundo lugar, sólo dominando la experiencia en seguridad podremos predecir, analizar y controlar los peligros. Al mismo tiempo, también debemos dominar y familiarizarnos con una serie de leyes, reglamentos y procedimientos operativos sobre seguridad de la producción por parte del estado, el gobierno local y la industria, para supervisar y comandar de acuerdo con las regulaciones en la gestión y supervisión de la seguridad. 3. Es necesario contar con una teoría de gestión sistemática, mejorar el nivel profesional de la gestión de la seguridad y promover el desarrollo científico de la gestión de la seguridad. En cuarto lugar, debemos tener una elevada profesionalidad, ser "concentrados, cuidadosos y pacientes" en el trabajo, y tener "conciencia de preocupación y responsabilidad" en nuestro pensamiento. Debemos tensar la cuerda de la seguridad en todo momento, organizar las rectificaciones de forma ordenada. oportunamente cuando se descubran peligros ocultos y eliminar los accidentes cortados de raíz.

Todos y todo está seguro y damos gran importancia a la publicidad, la educación y la formación en materia de seguridad. Sólo mejorando la conciencia de seguridad de los empleados y mejorando las capacidades técnicas de seguridad podrán cumplir conscientemente las disciplinas laborales y los procedimientos operativos seguros durante el proceso de producción y trabajo. De "quiero que esté seguro" a "quiero que esté seguro", "debería estar seguro", "puedo estar seguro", "conozco la seguridad", este es un salto en la conciencia de seguridad, que solo se puede lograr mediante repetidas reeducaciones sobre seguridad.

Todos deben mantener todo seguro, adoptar métodos de gestión científica, identificar fuentes de peligro, realizar evaluaciones de riesgos basadas en la gravedad de las consecuencias y la posibilidad de accidentes, determinar las principales fuentes de peligro y luego controlar y gestionar eficazmente los peligros importantes. . Siga estrictamente las disposiciones pertinentes del "Reglamento de seguridad de las minas de carbón", el "Reglamento de operación" y el "Reglamento de operación" para formular un plan de emergencia para accidentes de seguridad de producción en la unidad, establecer una organización de rescate de emergencia o equipar al personal de rescate de emergencia, equipar las emergencias necesarias. equipos y equipos, y organizar periódicamente simulacros.

La producción de seguridad es un proyecto sistemático complejo que requiere una gestión práctica e integral y esfuerzos incansables por parte de todos los empleados. Mientras la seguridad esté en nuestro corazón, no habrá dificultad que no pueda superarse. Todos trabajan juntos y se sienten seguros. La seguridad nos conecta a mí y a ti, en mi corazón, en tu corazón, en el corazón de todos.

La minería del carbón se diferencia de otras industrias. Es una industria de alto riesgo y pueden ocurrir accidentes importantes en cualquier momento, por lo que la seguridad debe ser la máxima prioridad. Es la base, es la base. Siempre que cada trabajador dé prioridad a la seguridad, piense en la seguridad en todo momento, esté seguro en todo momento y garantice la seguridad en todo momento, podremos producir y trabajar de forma segura y lograr el objetivo de promover un desarrollo seguro.

Pensando en la xx lesión en la maquinaria de la mina de carbón que acaba de ocurrir y en el xx accidente con la lesión en la maquinaria de la mina de carbón del año pasado, tengo demasiados sentimientos, todos causados ​​por la falta de conciencia sobre la seguridad personal.

Debemos tomar esto como una advertencia, superar cualquier dificultad y eliminar los peligros ocultos para que podamos trabajar con tranquilidad. También debemos educar a los empleados para que recuerden la seguridad primero para que podamos unirnos como uno y evitar accidentes.

“Consolidar las bases de la seguridad y promover el desarrollo seguro”. ¡La seguridad en la segunda mitad del año depende de los esfuerzos concertados de todos!

La producción segura es el tema eterno del desarrollo social y la esencia de todo trabajo. La seguridad es la premisa y fundamento del desarrollo empresarial y está estrechamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Si las empresas quieren buscar un mayor desarrollo y ganar un mercado más amplio, deben implementar de manera efectiva una producción segura, implementar plenamente el sistema de responsabilidad de la producción segura y frenar la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción, a fin de crear mejores beneficios económicos.

Como director de proyectos, soy plenamente consciente de las grandes responsabilidades que tengo sobre mis hombros y soy totalmente responsable de la producción segura de los proyectos de construcción. Por lo tanto, desde nuestra propia perspectiva, debemos establecer firmemente la ideología rectora de "desarrollo seguro, desarrollo limpio" y el concepto correcto de "primero la seguridad, primero la protección del medio ambiente, orientado a las personas", superar decididamente el pensamiento erróneo de "énfasis en la producción y descuido de la seguridad", y corregir eficazmente la relación entre seguridad y progreso, seguridad y eficiencia, y lograr eficazmente "producción insegura, construcción insegura y operaciones inseguras"

De la experiencia de muchos años de construcción de base , es necesario hacer un buen trabajo en las unidades de base. En el trabajo de producción de seguridad, debemos centrarnos en los siguientes puntos:

1. Comprender correctamente la situación actual de la producción de seguridad.

Desde el. Situación general, la situación de producción de seguridad de la empresa es relativamente estable, pero la seguridad de base y la protección del medio ambiente El trabajo sigue siendo severo y las capacidades de gestión integral no pueden satisfacer las necesidades de producción y operación, ni pueden cumplir con los requisitos de desarrollo seguro y desarrollo limpio. Por lo tanto, nuestros líderes de base deben comprender correctamente la situación actual de la producción de seguridad, guiar a todos los empleados a realizar trabajos de seguridad y protección ambiental con los pies en la tierra, implementar diversas medidas de seguridad y protección ambiental, esforzarse por obtener resultados prácticos, consolidar continuamente gestión de HSE de base y mejorar integralmente las capacidades generales de prevención de accidentes de los sitios de base. Sentar una base sólida para que la empresa logre un desarrollo sostenible y saludable.

En segundo lugar, mejorar la conciencia ideológica

En los últimos años, las empresas y empresas del grupo han prestado cada vez más atención a la seguridad y la protección del medio ambiente, y sus requisitos se han vuelto cada vez más estrictos. Se puede decir que en la situación actual la seguridad es política, la situación general, la estabilidad, la armonía y una responsabilidad ineludible. Por lo tanto, como líderes de base, debemos darnos cuenta plenamente de esto, mejorar continuamente nuestra comprensión de la seguridad y la protección ambiental y mejorar nuestro sentido de urgencia y responsabilidad por el trabajo de seguridad y protección ambiental. Entendemos profundamente que "la seguridad es un indicador negativo, la gestión es un indicador sexual y el ahorro de energía y la reducción del consumo son indicadores vinculantes desde la perspectiva de beneficiar a los empleados y salvaguardar sus intereses vitales, debemos hacer un buen trabajo en materia de seguridad y medio ambiente". protección.

Para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, la comprensión ideológica es la clave, especialmente la comprensión de los líderes en todos los niveles a nivel de base. Debemos implementar concienzudamente las directrices, políticas, leyes y regulaciones de los gobiernos nacional y local sobre seguridad de la producción, así como los sistemas superiores de gestión de seguridad de la producción, incluir la seguridad de la producción en la importante agenda de la gestión de la construcción y estudiar y resolver con prontitud o aprobar cuestiones importantes en problemas de seguridad de producción, retirar fondos de seguridad de acuerdo con las regulaciones, garantizar que las instalaciones de seguridad estén implementadas de manera oportuna y resolver eficazmente problemas técnicos de seguridad. En el trabajo diario, siempre damos máxima prioridad a la seguridad de la producción, mejoramos constantemente el sistema de garantía de seguridad de la producción y el sistema de supervisión de la seguridad de la producción, y mejoramos gradualmente el código de conducta de HSE, los estándares de inspección y evaluación de HSE y los métodos de gestión de recompensas y castigos de HSE, para que para organizar la implementación, implementar medidas e inspeccionar Implementar, evaluar e implementar para consolidar aún más el trabajo básico de gestión de HSE.

3. Implementar integralmente el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción

El trabajo de seguridad y protección ambiental es un proyecto sistemático, un trabajo de tiempo completo, de proceso completo y completo. Como primera persona responsable de la producción de seguridad en proyectos de construcción, el director del proyecto debe desempeñar con seriedad las funciones de la primera persona responsable, organizar y mejorar personalmente las responsabilidades de HSE de los líderes y departamentos funcionales en todos los niveles, y transmitir objetivos de responsabilidad y presiones laborales a cada empleado en cada puesto, horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final, construimos "los principales líderes son responsables, los supervisores son responsables y los profesionales son responsables". Al mismo tiempo, debemos establecer y mejorar el mecanismo de restricción de recompensas y castigos de HSE, combinar la implementación de los objetivos de responsabilidad de HSE con evaluaciones, recompensas y castigos efectivos, evaluarlos e implementarlos estrictamente e instar a todos los empleados a asumir la responsabilidad.

En cuarto lugar, fortalecer la ejecución.

Para garantizar una producción segura, debemos prestar atención a la construcción de capacidades de ejecución, seguir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y los procedimientos operativos del trabajo, formar un buen hábito de respetar las leyes científicas y oponernos a acciones imprudentes que violar las regulaciones y formar el buen hábito de no seguir órdenes y no seguir órdenes. Un buen estilo de ejecución meticulosa y trabajo perfecto. Al mismo tiempo, también debemos cultivar un estilo de trabajo de gestión estricta y meticulosa en todos los niveles, atrevernos a decir la verdad, ser buenos prestando atención a los detalles, descubrir y tapar rápidamente las lagunas de seguridad y medio ambiente, identificar y prevenir los diversos riesgos existentes. en el sitio de construcción, implementar diversas medidas de reducción y control, y fortalecer la conciencia de crisis y riesgo, mejorar la capacidad de los empleados para identificar riesgos y evitar accidentes, establecer los conceptos de "ningún problema es el mayor problema" y "no es mejor, solo mejor". " en el trabajo de seguridad y protección del medio ambiente, y siempre permanecer correcto.

En quinto lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de riesgos.

La gestión de riesgos es la base y el requisito previo de todo trabajo de gestión. Por lo tanto, es necesario hacer bien este trabajo y organizar a todos los empleados para llevar a cabo actividades integrales y completas de identificación de factores de riesgo. El director del proyecto debe organizar personalmente el departamento de gestión de seguridad, el departamento de tecnología de producción y el departamento de gestión de equipos para llevar a cabo actividades de identificación de factores de peligro según el tipo de accidente, el proceso de construcción y el estado actual de los equipos e instalaciones, formular oportunamente medidas de control de reducción de riesgos para el factores de peligro identificados, enriquecerlos y mejorarlos para Los "dos libros y una tabla" para proyectos de construcción, "dos libros y una tabla" para posiciones y procedimientos operativos guían a los operadores en su construcción y operaciones para prevenir la ocurrencia de diversos accidentes.

En definitiva, el trabajo de producción de seguridad tiene sólo un punto de partida y no tiene fin. Por lo tanto, todos los empleados deben participar en el trabajo de producción de seguridad para lograr el objetivo de "todos, todo, en todas partes", esforzarse por mejorar la seguridad y la conciencia ambiental de todos los empleados, mejorar la seguridad y la calidad ambiental de todos los empleados y lograr la transformación de La mentalidad de "Quiero seguridad" a "Quiero seguridad" cambia de mentalidad "Si quiero estar seguro, estaré seguro", promoviendo así de manera efectiva el desarrollo sostenible y estable de la situación de seguridad y protección ambiental de la empresa.