Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - Estructura interna de la Oficina de Finanzas Municipal de Ningbo

Estructura interna de la Oficina de Finanzas Municipal de Ningbo

Con base en las responsabilidades anteriores, la Oficina de Finanzas Municipal tiene 19 oficinas funcionales:

(1) Oficina (Oficina de Aprobación Administrativa)

Ayudar a los líderes de la oficina a manejar los asuntos gubernamentales diarios de la agencia responsable de mensajes confidenciales, cartas y visitas, confidencialidad, información, archivos, anuario fiscal, eventos importantes, gobierno electrónico y ofimática responsable de organizar investigaciones integrales, redactar y revisar informes y manuscritos relevantes; reuniones relevantes, divulgación de asuntos gubernamentales, publicidad de noticias y enlace externo; supervisar las sugerencias de los diputados del Congreso Nacional del Pueblo, las propuestas de los miembros de la CCPPCh y los asuntos asignados por los superiores responsables de la gestión de aprobación administrativa;

(2) Organizar el Departamento de Recursos Humanos

Asumir el trabajo diario del Secretario del Comité del Partido del Buró; ser responsable de formular y organizar la implementación del sistema de personal de cuadros; ser responsable del trabajo diario del equipo de liderazgo y los cuadros dirigentes de la Oficina y de las unidades subordinadas. Administrar y guiar la estructura organizacional, la selección y nombramiento de cuadros, el despliegue de personal, los salarios laborales, los archivos de personal y el trabajo relacionado con asuntos exteriores de la oficina; y sus unidades subordinadas; gestionar los cuadros dirigentes de las autoridades fiscales locales del condado (ciudad); ser responsable de la jubilación de la oficina y las unidades directamente afiliadas del trabajo de gestión de servicios.

(3) Oficina de Trabajo de Base (Oficina de Educación)

Responsable de la construcción de la civilización espiritual, educación ideológica y política y formación del sistema financiero y tributario responsable de la creación, evaluación; , elogio y recompensa de la civilización; Proporcionar educación especial en teoría política y educación y capacitación diaria a los cuadros y empleados de la oficina y las unidades directamente afiliadas; emprender el trabajo relevante de estudio teórico para el grupo central del comité del partido de la oficina; el centro de educación y formación para los cuadros de la oficina.

(4) Departamento Legal

Responsable de la revisión de los documentos normativos financieros y tributarios relevantes, formulando y organizando la implementación de planes de trabajo para la administración legal y la gestión tributaria de los sectores financieros y tributarios; sistema tributario; organizar y orientar la publicidad, educación y políticas financieras y tributarias. Evaluación de efectos y trabajo de respuesta de casos compensatorios. Responsable de proponer planes legislativos para las regulaciones fiscales y tributarias locales en esta ciudad; en la redacción de regulaciones locales relacionadas con disposiciones fiscales y tributarias, participando en el juicio de los principales casos fiscales y tributarios emprendidos, reconsideración administrativa financiera y tributaria, litigios, casos de compensación estatal y servicios de consultoría legal;

(5) Dirección de Presupuesto

Responsable de preparar proyectos de planes financieros de mediano y largo plazo participando en la formulación de políticas macroeconómicas, proponiendo sugerencias sobre el uso de políticas fiscales y tributarias; implementar el macrocontrol; investigar y proponer planes para el sistema financiero de la ciudad, y organizar la implementación de políticas de asignación fiscal del condado (ciudad) y del distrito; liderar la gestión integral del presupuesto fiscal, ser responsable de la preparación y gestión de los presupuestos generales y los planes de deuda de los gobiernos locales, y hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico relacionado, responsable de formular sistemas integrales de gestión presupuestaria y políticas de ingresos y gastos en cooperación con los departamentos pertinentes; en la distribución del ingreso y la gestión de subsidios de las unidades administrativas; liderar la divulgación de información presupuestaria y las estadísticas de los "tres fondos públicos"; guiar la gestión del presupuesto financiero de los condados (ciudades); de la Asociación de Investigación de Contabilidad Presupuestaria.

(6) Oficina de Hacienda

Organizar la implementación del sistema de gestión de la tesorería fiscal, el sistema de contabilidad del presupuesto general y el sistema de contabilidad de las instituciones administrativas, estudiar y formular la gestión de la tesorería fiscal de la ciudad; planificar la reforma, organizar la implementación del trabajo de reforma de la ciudad a nivel provincial, guiar el trabajo de gestión de la tesorería fiscal del condado (ciudad), ser responsable de la gestión unificada y centralizada de las cuentas fiscales, estudiar y formular el sistema de gestión de cuentas bancarias de las unidades presupuestarias, gestionar y aprobar la apertura, cambios y archivo de cuentas bancarias de unidades presupuestarias del mismo nivel. El contador general del presupuesto, la contabilidad de los fondos de las cuentas fiscales especiales y los ingresos no tributarios; responsable de los ingresos y gastos financieros; estadísticas, pronósticos y análisis de la implementación del presupuesto; responsable de la preparación de las cuentas finales financieras al mismo nivel, y revisión de las cuentas finales financieras de la ciudad; responsable de la recopilación y revisión de las cuentas finales de las unidades presupuestarias que manejan la asignación y liquidación de fondos; de las finanzas del condado (ciudad) y del distrito; organizar e implementar la gestión del efectivo de tesorería al mismo nivel; guiar el trabajo del centro de recaudación y pago de tesorería;

(7) Oficina General

Responsable de formular los sistemas y políticas de gestión de ingresos no tributarios del gobierno, responsable de preparar los planes de ingresos y gastos de ingresos no tributarios del gobierno, análisis estadísticos y financieros; acuerdos en niveles superior y subordinado; responsable de la gestión de la preparación del presupuesto del Fondo y de los fondos especiales del gobierno municipal y de la gestión del plan de ingresos y gastos del fondo; participar en la determinación de las tarifas administrativas y las inspecciones anuales y otros trabajos de supervisión relacionados con las partes pertinentes para formular los ingresos y gastos; políticas para la tierra, las áreas marítimas, los minerales y otros recursos de propiedad estatal de la ciudad, y será responsable de este nivel. Gestión de las tarifas de transferencia de tierras, las tarifas de uso del área marítima y las tarifas de uso pagado de minerales; responsable de la supervisión de los fondos de vivienda y la lotería de la ciudad; responsable de la gestión financiera de las agencias de gestión de lotería de la ciudad, revisando el plan de uso de los fondos de bienestar público de la lotería; responsable de la gestión de la disposición de los bienes confiscados; responsable de la gestión de las facturas financieras y guiando el trabajo de la supervisión de las facturas; centro.

(8) Oficina de Construcción de Capital

Responsable del presupuesto y las cuentas finales del departamento (unidad) competente, revisar y supervisar los proyectos de construcción de capital y la gestión financiera, estudiar y proponer las finanzas relevantes. participar en la preparación del plan de desarrollo industrial del departamento competente (Unidad); responsable de resumir y preparar los planes de infraestructura, responsable de la gestión de los fondos de proyectos importantes, tomando la iniciativa en la gestión de fondos financieros especiales, como la infraestructura financiera; fondos de ayuda, mantenimiento urbano y gestión de la construcción urbana, y organizar planes anuales de implementación de fondos junto con los departamentos pertinentes, investigar y formular medidas de gestión pertinentes, formular sistemas de gestión financiera de la construcción de capital, participar en la investigación sobre la reforma del sistema de inversión y financiación del gobierno; cooperar con los departamentos pertinentes para gestionar los costos de los proyectos de construcción, formular sistemas de apoyo, como la licitación de proyectos de inversión del gobierno y la revisión de inversiones, guiar el trabajo de la oficina municipal de proyectos clave y ponerse en contacto con la gestión financiera de los principales proyectos de Lingang;

(9) Departamento Administrativo y Jurídico

Organizar la implementación del sistema financiero y los sistemas contables relacionados de las unidades administrativas; formular el sistema de gestión financiera de las unidades administrativas y el alcance y estándares de las mismas; gastos integrales y gastos relacionados con el extranjero; formular medidas de gestión financiera de supervisores para el uso de fondos especiales por parte de los departamentos (unidades) responsables de la supervisión e inspección de los sistemas y reglamentos básicos de gestión e implementación de los departamentos (unidades) competentes; y gestión de fondos de asistencia social para accidentes de tráfico; coordinación de la gestión oficial de vehículos; contacto con personas en el trabajo financiero de la unidad central de Ningbo.

⑽Oficina de la UNESCO

Participar en investigaciones sobre la reforma de las instituciones públicas y optimizar la estructura del gasto público, estudiar y proponer recomendaciones de políticas para el apoyo financiero a la educación, la ciencia y la reforma cultural; desarrollar e implementar proyectos Unidad de sistemas financieros y sistemas contables relacionados. Responsable de la formulación, revisión e interpretación de estándares integrales de gasto para instituciones públicas. Participar en la formulación de políticas relacionadas con la reforma salarial basada en el desempeño para instituciones públicas; la ejecución del presupuesto del departamento (unidad) competente Responsable de los proyectos especiales de educación, ciencia y cultura Gestión de fondos.

(11) Departamento de Agricultura (Oficina de Desarrollo Agrícola Integral, Grupo Líder de la Oficina de Reforma Rural Integral)

Responsable de investigar políticas fiscales para apoyar la agricultura responsable de formular y supervisar las políticas municipales; y finanzas a nivel municipal Implementar el presupuesto de gastos agrícolas formular y mejorar el sistema de gestión y los métodos para el uso del apoyo fiscal para la agricultura ser responsable de la preparación del plan integral de desarrollo agrícola de la ciudad y formular proyectos y políticas integrales de desarrollo agrícola; y sistemas de gestión financiera; supervisar y gestionar la implementación de fondos y proyectos de desarrollo agrícola integral; responsable de formular políticas y medidas fiscales como la reforma rural integral de la ciudad, la creación de organizaciones a nivel de aldea y el bienestar público a nivel de aldea "un caso, una discusión" "Financiamiento, incentivos financieros y supervisión de los fondos del proyecto; responsable del trabajo diario de la oficina del grupo dirigente de la reforma rural integral.

(12) Ministerio de Seguridad Social

Responsable de preparar y revisar el presupuesto del fondo de seguridad social de la ciudad a nivel de ciudad, supervisar y gestionar la implementación del presupuesto del fondo, organizar el uso del fondo. supervisión e inspección y mejora del sistema de gestión financiera de fondos; participar en la formulación de políticas relacionadas con la seguridad social y la reforma sanitaria, y ser responsable de formular medidas de apoyo financiero para las reformas relacionadas.

(13) Oficina Comercial de Bolsa Industrial

Responsable de la preparación de los presupuestos operativos del capital estatal y la gestión relacionada, responsable de la gestión de fondos especiales para las industrias concentradas relevantes y la industria financiera; apoyar a las empresas municipales de cereales, aceite, algodón, subsidios financieros especiales y gestión de fondos de riesgo para productos de reserva como cerdos y cerdos, responsable del resumen, preparación y análisis de los estados financieros relevantes de los departamentos (unidades) corporativos;

(14) Oficina Económica y Financiera Exterior

Responsable de la inspección financiera anual de las empresas con inversión extranjera; responsable de la gestión financiera de los bancos comerciales urbanos y las instituciones financieras cooperativas rurales; para la gestión de organizaciones financieras internacionales y gobiernos extranjeros Negocios de préstamos (donaciones) en esta ciudad responsable de la gestión de proyectos de deuda externa del gobierno responsable de la gestión de divisas no comerciales de instituciones administrativas, instituciones y grupos sociales dentro del fiscal; presupuesto.

(15) Oficina de Gestión Contable

Responsable de supervisar el trabajo contable de la ciudad, investigar y formular el sistema de gestión contable de la ciudad, organizar la implementación de las leyes, reglamentos y sistemas contables; sistemas contables y normas básicas de trabajo contable, regular el sistema de control interno de las empresas, gestionar la educación continua en contabilidad y las calificaciones contables de la ciudad, las calificaciones técnicas profesionales contables y los exámenes de contadores públicos certificados que llevan a cabo los talentos contables líderes (de reserva) de la ciudad; ser responsable de la capacitación de los organismos contables de la ciudad, encomendar la gestión de los organismos de servicios intermediarios contables, ser responsable de orientar y supervisar el trabajo del Colegio Municipal de Contadores Públicos Autorizados, de la Sociedad de Contadores y de la Asociación de Aritmética Mental Ábaco; Trabajo partidario diario del Comité del Partido del Colegio Municipal de Contadores Públicos Autorizados.

(16) Oficina de Gestión de Activos Administrativos

Estudiar y formular políticas y sistemas para la gestión de los activos de propiedad estatal de las instituciones administrativas de la ciudad responsables de su asignación, uso y disposición; de los activos estatales de las instituciones administrativas municipales; orientar la gestión de los activos estatales de las instituciones administrativas del condado (ciudad) y del distrito; ser responsable de formular políticas fiscales pertinentes para la reestructuración y reforma de las instituciones públicas, y participar en la reestructuración; y reforma de las instituciones municipales; presidir el trabajo diario de la Secretaría de la Asociación Municipal de Tasación de Activos; organizar la inspección de autodisciplina de la industria de tasaciones de activos, responsable de organizar la educación y capacitación de seguimiento para los tasadores de activos registrados, así como la gestión del registro y revisión anual.

(17) Oficina de Supervisión Financiera

Organizar e implementar la evaluación del desempeño del gasto fiscal municipal; ser responsable de formular políticas, sistemas y métodos relevantes para la evaluación del desempeño del gasto fiscal y formular el desempeño del gasto fiscal; sistema de indicadores y estándares de evaluación responsable de establecer y administrar la base de datos de la agencia intermediaria de evaluación del desempeño y la base de datos de expertos, organizar y guiar a las agencias intermediarias y expertos para participar en la evaluación del desempeño y supervisar la calidad de su evaluación; establecer una base de datos de información de evaluación del desempeño y la evaluación del desempeño; mecanismo de aplicación de resultados, y proponer optimizar la estructura del gasto fiscal y las opiniones y sugerencias de gestión, tomar la iniciativa en la organización e implementación de diversas responsabilidades regulatorias financieras y formular políticas y sistemas para la supervisión e inspección financiera; y las leyes, reglamentos, normas y políticas contables inspeccionan y reflejan los principales problemas de gestión de ingresos y gastos financieros y presentan sugerencias de políticas para fortalecer la gestión financiera; investigar y tratar casos que violen las disciplinas financieras de conformidad con la ley; la inspección de la calidad de la información contable, supervisar e inspeccionar el desempeño de las responsabilidades de gestión fiscal y tributaria, los presupuestos unitarios, los ingresos y gastos financieros y la gestión de activos, el control interno, etc. Todos los departamentos funcionales y unidades directamente afiliadas dentro de la Oficina de Finanzas e Impuestos cooperan con los departamentos pertinentes para realizar publicidad y educación sobre el mantenimiento de las leyes y regulaciones financieras.

(18) Oficina de Contratación Pública

Formular políticas de contratación pública y supervisar la contratación pública, revisar y resumir el presupuesto anual de contratación pública y el plan mensual de implementación, y formular catálogos y normas de contratación pública; revisar los métodos de contratación pública y la adquisición de productos importados; aceptar preguntas y quejas sobre la contratación pública, y ser responsable de la construcción y gestión de la base de datos de expertos en evaluación de ofertas; construir y gestionar la información sobre adquisiciones gubernamentales y las plataformas comerciales, y ser responsable de las estadísticas de información; análisis e informes; ser responsable del negocio de contratación pública. Capacitación, gestión de agencias y evaluación de la organización de la revisión de los textos de los acuerdos de contratación pública;

(19) Oficina de Gestión de Logística

Responsable de la gestión financiera de las agencias y sistemas del buró, organizando la preparación e implementación de los presupuestos financieros y cuentas finales de este nivel y unidades afiliadas, formulando planes de asignación de fondos y supervisión Inspeccionar el estado de implementación; ser responsable del apoyo logístico de la oficina, coordinación de reuniones y otros trabajos relacionados; ser responsable de organizar y planificar proyectos de infraestructura relacionados, gestionar y orientar los honorarios administrativos, activos fijos, equipos, trabajo de propiedad y seguridad de la oficina y sus unidades afiliadas; ser responsable de la gestión de uniformes fiscales del trabajo de dormitorio;

Comité Organizador del Partido. Responsable del trabajo partidista y de masas del buró municipal y unidades directamente afiliadas.