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¿Qué debo hacer si mi suegra tiene debilidad por mi cuñado? (Explicación: La suegra tiene debilidad por mi cuñado)

Abogado

Introducción

Nombre: Cai Rutang

Cargo: Abogado en Anhui Dasen Law Firm

Personal currículum: Anhui Dasen Law Firm, actualmente director y socio principal de Anhui Dasen Law Firm, profesor titular de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China, árbitro de la Comisión de Arbitraje de Hefei y subdirector del Comité Legal de Inversión de Proyectos y Construcción de Proyectos de la Asociación de Abogados de Anhui. El abogado Cai domina el inglés y tiene una base sólida en derecho. Ha realizado extensas investigaciones sobre derecho civil y comercial y derecho económico. Es especialmente bueno en derecho financiero, derecho de seguros y derecho de sociedades. Manejó con éxito cientos de casos difíciles y complejos, litigios y no litigios, civiles y comerciales relacionados con finanzas, seguros, adquisiciones y fusiones de empresas, quiebras corporativas, reestructuraciones corporativas, ingeniería, bienes raíces, contaminación ambiental, demolición y adquisición de tierras, defensa penal, etc. campo, y ha acumulado una rica experiencia en el manejo de casos.

La suegra es parcial con su cuñado. ¿Podrá él soportar el apoyo solo? Pregunta de la audiencia

Soy de Hefei y tengo un conflicto con mi suegra. Siento que mi suegra es parcial y la compensación por la adquisición de tierras solo se le da a él. mi cuñado. No tenemos que pagar por ello y no nos importa el soporte posterior. Por favor abogado, ¿podemos hacer esto? Respuesta del abogado

Este espectador está aquí para decirle claramente que este tipo de pensamiento es incorrecto y no se ajusta a la virtud tradicional china de la piedad filial y el amor por los familiares. Según la Ley de Matrimonio y Familia, todo niño tiene la obligación de mantener a los ancianos, y esta obligación no está vinculada a cómo se distribuyen los bienes de los ancianos. En cuanto a la propiedad, el anciano puede disponer libremente de ella, e incluso se puede designar su herencia haciendo testamento a cualquiera de sus herederos. Mientras seas su hijo. Incluso si no hereda ni un centavo, aún tiene obligaciones de manutención legal. Los hijos que mantienen a los ancianos no significa que usted tenga que heredar propiedades para mantener a los ancianos. Es porque sus padres lo criaron cuando era niño y usted tiene obligaciones legales y morales de mantenerlo.

La “Ley de Matrimonio” estipula que los hijos tienen la obligación de mantener a sus padres. Pero en la vida real, muchas personas no cumplen con sus obligaciones de manutención. Algunas personas piensan que las hijas casadas simplemente son desperdiciadas, por lo que no necesitan mantener a los ancianos. Algunas personas no han tenido una buena relación con sus padres desde la infancia; Los tratan como enemigos cuando crecen, ignoran a sus padres... Debido a que sus hijos tienen malentendidos sobre el apoyo a los ancianos y no cumplen con sus obligaciones de manutención, muchas personas mayores viven una vida difícil y solitaria en sus últimos años. A continuación se presentan algunos conceptos erróneos sobre el cuidado de las personas mayores.

El "oro" no es legal. Popularización del conocimiento

Uno de los conceptos erróneos: las hijas casadas no reciben apoyo.

El Sr. Zhang y su esposa son pareja. Son una pareja rural de setenta años, con tres hijos y una hija. El hijo menor padece demencia desde pequeño. Los otros dos hijos trabajan en el pueblo y la hija se fue a trabajar. La ciudad en sus primeros años y las condiciones de vida son buenas. Durante muchos años, la anciana pareja Zhang ha sido cuidada por sus dos hijos mayores. A medida que crecen y tienen que criar a un hijo pequeño con demencia, la vida se vuelve más y más. Más difícil para la pareja de ancianos en sus últimos años. Por esta razón, el Sr. Zhang fue a la ciudad muchas veces para pedirle a su hija que asumiera parte de la manutención, pero su hija pensó que ya estaba casada. obligación de mantener. En su desesperación, el Sr. Zhang y su esposa llevaron a su hija a los tribunales.

Comentarios: La "Ley de Matrimonio" estipula que los hijos tienen la obligación de mantener a sus padres. hijos, hijos e hijas adultos solteros, incluidos los hijos adoptados y los hijastros. Por lo tanto, es erróneo creer que las hijas casadas no tienen la obligación de mantener a sus padres.

Error n.° 2: los padres no necesitan hacerlo. mantenerse a sí mismos si se vuelven a casar.

Después de la muerte de su esposa, Lao Wang conoció a un hombre llamado Liu que había estado viudo durante muchos años y no tenía hijos porque Liu era frágil y tenía una baja. ingresos, los dos ancianos tuvieron una vida muy difícil. A los niños se les pidió que cumplieran con sus obligaciones de manutención, pero los niños se negaron alegando que su padre se había vuelto a casar.

Comentarios: Un nuevo artículo en la revisión. La Ley de Matrimonio, concretamente su artículo 13, estipula: “Los hijos deben respetar los derechos de sus padres. Los derechos matrimoniales no interferirán con el nuevo matrimonio de los padres ni con la vida después del matrimonio.

Las obligaciones de manutención de los hijos para con sus padres no terminan debido a cambios en la relación matrimonial de sus padres.

Concepto erróneo nº 3: Separación familiar injusta y falta de apoyo.

En las familias urbanas, algunos niños se incorporan temprano al mundo laboral cuando sus padres compran grandes propiedades, como electrodomésticos y. Los hijos entregan sus salarios y otros ingresos a sus padres, de modo que los ingresos también se utilizan para la inversión familiar. Sin embargo, algunas personas mayores distribuyen sus propiedades por igual a todos sus hijos, lo que poco después provoca disputas en las familias rurales. Al casarse, se separaron y vivieron separados. En la vida real, algunos niños a menudo se niegan a cumplir con sus obligaciones de manutención porque sus padres son parciales y la separación de la familia es injusta.

Comentarios: Apoyar a los. los ancianos y la división de la propiedad familiar son leyes diferentes. La relación de manutención es una obligación legal que los niños deben cumplir con sus padres; la división de la propiedad es una relación de propiedad pura, y las obligaciones de manutención de los niños no pueden estar exentas independientemente de si la familia está dividida o no.

Equívoco nº4: No cuidar a tus hijos y no mantenerlos

Hoy en día, muchas parejas jóvenes no tienen en cuenta la condición física de sus padres ni sus dificultades de vida y de ingresos, y renunciar a sus hijos. Si los ancianos no tratan a sus hijos de manera adecuada e injusta, dirán: "Cuyo hijo los padres cuidan deben apoyarlos", la implicación es que si los padres no cuidan a sus hijos. , no tienen la obligación de sustentarlos.

Comentarios: Según la ley, cuando los padres están vivos y son capaces de criarlos, los abuelos (maternos) no tienen obligación de sustentarlos. No existe obligación legal de mantener a los nietos. Por lo tanto, no es razonable, ni legal ni racionalmente, utilizar la excusa de que los ancianos no cuidan de sus propios hijos. Conocimiento 5: Sin herencia ni manutención

Sra. Chen. , que tiene más de ochenta años, tiene dos hijos. Su esposo murió de una enfermedad hace 6 años y la Sra. Chen ha estado viviendo con su hijo mayor y su esposa. Ambos son empleados corporativos con pocos ingresos. Tienen que mantener a sus dos hijos en la universidad y sus vidas son muy difíciles. El segundo hijo de la Sra. Chen conduce un taxi y gana más de 2.000 yuanes al mes. El anciano le pidió repetidamente a su segundo hijo que cumpliera con sus obligaciones de manutención. El segundo hijo se negó alegando que había renunciado a heredar la herencia de sus padres. El anciano se enojó y llevó a su segundo hijo a los tribunales, y finalmente las dos partes llegan a un acuerdo de manutención. vida, algunos niños se niegan a cumplir con su obligación de mantener a sus padres con el argumento de renunciar a sus derechos de herencia.

Comentario: El derecho de herencia es un derecho otorgado a los ciudadanos por la ley. heredar la herencia unos de otros. Los hijos renuncian voluntariamente a este derecho, que es una disposición legal de sus propios derechos sucesorios, pero la ley no lo permite. Al respecto, el artículo 15 de la "Ley de Protección de los Derechos e Intereses". para las personas mayores" estipula claramente: "El cuidador no podrá negarse a cumplir la obligación de manutención por renuncia a derechos de herencia u otros motivos. Si el cuidador no cumple con sus obligaciones de manutención, las personas mayores tienen derecho a exigirle el pago de una pensión alimenticia. ”

(Información de Find the Law Network) Consejos legales

¿Cómo deben los niños apoyar a los ancianos

El cuidador debe apoyar económicamente a los ancianos y asegurarse de que los mismos? ancianos Las necesidades básicas de vida de las personas mayores deben ser equivalentes al nivel de vida básico promedio de los miembros de su familia. Para las personas mayores que viven solas sin ingresos económicos o con bajos ingresos, sus cuidadores deben pagar una manutención mensual. Los cuidadores pueden firmar un acuerdo sobre. el cumplimiento de las obligaciones de manutención, y con el consentimiento de las personas mayores, las personas mayores también pueden exigir al cuidador que haga una garantía de manutención por escrito, o la organización donde trabaja el cuidador supervisará el cumplimiento del contrato y la garantía de manutención. >

El cuidador cuidará de las personas mayores en la vida diaria y tendrá la responsabilidad de cuidar a las personas mayores que estén enfermas o no puedan cuidarse por sí mismas. El cuidador estará obligado a cultivar los campos contratados por las personas mayores. y cuidarlos. Los ingresos de los árboles, el ganado, etc. pertenecen a los mayores.

Si al cuidador le resulta difícil cumplir personalmente las obligaciones previstas en los apartados 1 y 2 de este artículo, podrá pedir a alguien que realice las tareas en su nombre y pagar los honorarios necesarios. Los dependientes y familiares no exigirán que las personas mayores realicen trabajos que excedan sus capacidades.

Los cuidadores y sus familiares deben proporcionar consuelo espiritual a las personas mayores y crear un ambiente familiar armonioso y amigable.

Lo anterior son varios conceptos erróneos sobre el apoyo a las personas mayores y una introducción a cómo apoyar a las personas mayores. Apoyar a las personas mayores es una obligación estipulada por ley para los ciudadanos, y recibir apoyo es un derecho que las personas mayores deben disfrutar. Todos envejeceremos y creo que nadie quiere quedarse fuera de sus hijos e indefenso en sus últimos años.

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Bubble--Kwok

上篇: Estándares de compensación por lesiones laborales de la ciudad de Jining, provincia de Shandong 2022 下篇: Cómo contratar a un director generalEn la etapa inicial de establecimiento y funcionamiento de la empresa, el presidente se desempeñó como director general de la empresa. Gestionó personalmente todo, desde la producción hasta el marketing, el suministro y el marketing. para financiar. Afortunadamente, la empresa era pequeña en sus primeras etapas y él podía manejar este estilo de gestión. Con el rápido desarrollo de la empresa, la cantidad de personal continúa aumentando y la escala continúa expandiéndose. El presidente empezó a sentir que ya no podía gestionar la empresa de la forma original. Por lo tanto, reclutó varios talentos gerenciales, los enriqueció en varios departamentos de gestión y los autorizó a gestionar. Para mantener el control de la toma de decisiones de la empresa, decidió que su hermano menor se desempeñaría como director general de la empresa. La empresa z es una empresa familiar privada. Aunque el hermano del presidente se graduó en la universidad, no sabía nada de gestión empresarial, en términos de personalidad y capacidad de comunicación, estaba lejos de los requisitos de un director general de una empresa con un beneficio anual después de impuestos de más de 100 millones. Pronto, las ventas y los beneficios de la empresa se desplomaron. El presidente descubrió este problema y se dio cuenta de las deficiencias de la gestión familiar. Inmediatamente despidió a su hermano del puesto de director general y reclutó al Sr. L, director general de una gran empresa estatal, del mercado de talentos para que actuara como el tercer general de la empresa. gerente. El Sr. L ha trabajado en una empresa estatal durante muchos años y tiene sus propios métodos de producción, tecnología y ventas. Sin embargo, el funcionamiento de las empresas privadas es muy diferente del de las empresas estatales, y el poder de los directores generales también es diferente del de las empresas estatales. Aunque el Sr. L trabaja muy duro, el funcionamiento y la gestión de la empresa no han sido fluidos y algunos de los planes del director general han sido difíciles de implementar. El desempeño de la empresa ha ido mejorando y mejorando lentamente. Después de una cuidadosa consideración, el presidente decidió hacer otra sustitución. Esta vez, el presidente escuchó la sugerencia de un amigo y creyó que la empresa debía incorporar gerentes profesionales con habilidades de gestión modernas para poder implementar una gestión moderna. Decidió contratar a un gerente senior con habilidades de gestión modernas y alta educación para que actuara como general de la empresa. gerente. Después de ser presentado por un amigo, el presidente seleccionó al Sr. D, que había ocupado puestos de alta dirección en muchas empresas. Un mes después, el Sr. D asumió el cargo de cuarto director general de la empresa. El Sr. D se graduó con una maestría en administración, está familiarizado con los conocimientos de administración modernos, habla inglés con fluidez y tiene experiencia en el trato con empresarios extranjeros y habilidades de administración internacional. Durante la primera mitad de su mandato, el presidente estuvo muy satisfecho con él. Pero medio año después, el presidente descubrió nuevos problemas: primero, los métodos y conceptos de gestión modernos del Sr. D eran muy diferentes de los suyos. Los nuevos métodos y conceptos del Sr. D fueron cuestionados y resistidos por algunos altos directivos y por el propio presidente. considera que estas prácticas no se ajustan a las "condiciones nacionales" de las empresas privadas chinas; en segundo lugar, el Sr. D exige la sustitución de algunos de los altos mandos intermedios de la empresa y la introducción de talentos con mayores cualificaciones y capacidades académicas. Sin embargo, el presidente cree que, aunque estos altos directivos tienen un bajo nivel académico, todavía no tienen problemas en sus puestos actuales y no está dispuesto a despedir a estos empleados que han contribuido a la empresa. Pero el Sr. D insistió en su propio punto de vista, lo que hizo que el presidente sintiera que este director general no era tan obediente como el director general anterior. Debido a la ocurrencia y demora en la solución de estos problemas, otros problemas en la empresa, como las relaciones interpersonales, han tenido algunos impactos negativos en la empresa. Después de una cuidadosa consideración, el presidente tomó una decisión difícil: cambiar nuevamente al director general de la empresa. Respuesta: Principalmente debido a la resistencia de fuerzas habituales dentro de la empresa. El nuevo director general siempre traerá nuevos modelos y métodos de gestión. A menudo son diferentes o incluso entran en conflicto con los antiguos modelos y métodos de gestión de la empresa, por lo que es difícil aceptar y aceptar nuevas ideas, conceptos, nuevas políticas y medidas. implementar. La reforma empresarial es un tema eterno, pero es un proceso paso a paso y no se puede apresurar. Sólo podemos recetar el medicamento adecuado, de lo contrario la prisa generará desperdicio. Respuesta: ¡Inapropiado! Si es la capacidad del nuevo director general, no hay nada de malo en despedirlo, solo porque no lo vio claro al principio. Si no fuera por la capacidad del nuevo director general, despedirlo sin duda sería un desprecio por la vida humana. Aunque la información proporcionada en este caso no es lo suficientemente detallada, se puede ver a grandes rasgos que la capacidad del nuevo director general no es la cuestión principal. El principal problema es que las responsabilidades asignadas al nuevo director general por el presidente (reunión). no están claros y la autorización no es clara, lo que resulta en que el nuevo gerente general no pueda ejercer efectivamente los derechos dentro del alcance de sus responsabilidades. Si una empresa decide aplicar conceptos y modelos de gestión modernos a la gestión empresarial, necesita que el presidente (reunión) decida la dirección de desarrollo de la empresa y formule objetivos específicos (sistema), y el director general es sólo un ejecutor de objetivos (persona responsable ). Luego tienen que contratar a alguien que pueda lograr los objetivos establecidos. Esta persona es el director general que necesitan. Al director general se le deben dar responsabilidades claras y la autorización necesaria para crear un buen ambiente y atmósfera de trabajo. A través de las especificaciones del sistema y la evaluación del desempeño, el gerente general puede demostrar plenamente sus capacidades de gestión para completar su misión, es decir, los objetivos de la empresa.