¿Qué significan las Seis Decisiones de las Empresas Estatales de Shanxi?
La primera es una organización fija. Implementar la gestión de "sede pequeña" y "sistema de departamento grande", y controlar estrictamente el número de instituciones y personal del grupo.
El segundo es el número de posiciones. Asigne estrictamente los cuadros de acuerdo con el número de puestos y limite la proporción de puestos directivos.
El tercero es arreglar publicaciones. Todos los que ingresan a la empresa estarán bajo una gestión de referencia y su productividad laboral debe exceder o alcanzar el nivel promedio nacional en la misma industria antes de poder unirse a la empresa. El método de desgaste natural es "retirar dos y avanzar uno".
El cuarto es el mecanismo fijo. Establecer un mecanismo de "tres divulgaciones" para las condiciones de acceso, procedimientos y resultados.
El quinto es el salario fijo. La remuneración está vinculada a las ganancias, el desempeño, la contribución y la capacidad. El ratio salarial basado en el desempeño se incrementa al 80% y se difiere estrictamente para mejorar el mecanismo de incentivos a mediano y largo plazo.
El sexto tipo es el de plazo fijo. Implementar plenamente el sistema de permanencia en la junta directiva, el sistema de nombramiento de gerentes y el sistema de contratos de empleados.
En términos de medidas de apoyo a la reforma, profundizar la reforma del sistema de gestión de autorizaciones, establecer un mecanismo de desvío y colocación de personal, facilitar los canales de desarrollo profesional para los empleados, reducir el número de personas jurídicas y niveles gerenciales, construir un mecanismo de mercado flexible y eficiente, y mejorar el nivel básico de gestión de las empresas, ajustar y estandarizar los títulos profesionales de las instituciones públicas. Se respetan plenamente los derechos de gestión independiente de las empresas, y la sede del grupo organiza e implementa las "seis reformas fijas" para las empresas por debajo del segundo nivel.
Guo Baomin, secretario del Comité del Partido y presidente de la Compañía de Operación de Activos de Propiedad Estatal, solicitó en la reunión de movilización y despliegue:
(1), uno es crear conciencia . Debemos implementar plenamente el espíritu del discurso del Secretario Lou en la Décima Sesión Plenaria del XI Comité Provincial del Partido, comprender profundamente la importancia y la necesidad de la reforma de las "Seis Decisiones", establecer un sentido de urgencia y considerar las "Seis Decisiones" como importante e importante Se deben implementar tareas políticas serias al pie de la letra.
(2) El segundo es levantarse y levantarse. No espere ni confíe en ello, actúe de inmediato e impleméntelo en el primer nivel de acuerdo con los acuerdos unificados de la empresa operadora estatal. Todas las tareas de reforma deben adherirse a la orientación al problema y al enfoque primero, así como a la orientación a objetivos y la planificación general para garantizar la calidad y eficiencia de la reforma.
(3) En tercer lugar, cambios reales, cambios profundos. Reformar desde lo fundamental y persistir hasta el final para garantizar que la reforma no se desvíe ni pierda forma. El principal responsable de las empresas provinciales debe asumir la primera responsabilidad. Debe centrarse en la situación general y la calidad y eficiencia de la empresa. No debe imponer condiciones, descuentos o cambios para garantizar que puedan cambiar la vitalidad y la competitividad. de la empresa.
(4) Cuarto, mejorar la eficiencia. El plan de las “Seis Decisiones” para las empresas provinciales fue aprobado por la empresa operadora estatal y presentado al Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido para su aprobación. Se aprobó uno maduro.
(5) El quinto es garantizar la estabilidad. Es necesario conectarse con la situación real de la empresa, comprender a fondo el espíritu de la reforma, estandarizar estrictamente las operaciones, captar el momento y el ritmo, llevar a cabo un trabajo ideológico y político a lo largo de la reforma, implementar las políticas vigentes, brindar respuestas claras, salvaguardar los intereses vitales de los cuadros y trabajadores, y completar diversas tareas con altos estándares, alta eficiencia y alta calidad.
Base jurídica:
Ley Laboral de la República Popular China
Artículo 3. Los trabajadores disfrutan de igualdad de empleo y elección de ocupación, remuneración, descanso y vacaciones, y seguridad laboral de conformidad con la ley, protección de la salud, formación profesional, seguridad y bienestar social, presentación de conflictos laborales y otros derechos laborales estipulados por la ley.
Los trabajadores deben completar sus tareas laborales, mejorar sus habilidades profesionales, implementar normas de seguridad y salud laboral y acatar la disciplina laboral y la ética profesional.
Artículo 4 Los empleadores establecerán y mejorarán normas y reglamentos de conformidad con la ley para garantizar que los trabajadores disfruten de los derechos laborales y cumplan con las obligaciones laborales.