¿Una guía para abogados en formación?

1. Verificación previa al empleo

01. Las principales áreas comerciales del equipo.

Antes de la entrevista, comprenda de antemano. las áreas de negocio a cargo del equipo de reclutamiento ¿Coincide con tu especialidad y te interesa? Se pueden obtener canales específicos a través del sitio web oficial de la Asociación de Abogados, el sitio web oficial del bufete de abogados, el equipo de abogados/cuenta oficial personal de WeChat, etc.

Al buscar casos manejados por abogados relevantes a través de sitios web de búsqueda de casos como China Judgment Documents Network, también puede emitir un juicio preliminar sobre su nivel profesional.

02. Contenido del trabajo; espacio de oficina

Antes o durante la entrevista, preste atención al contenido laboral específico del puesto de contratación. ¿Puede realmente participar en casos o proyectos, o simplemente se le asignará trabajo administrativo?

Preocupado por el ámbito laboral, ¿quieres tomar partido? ¿Hay una oficina? Es necesario hacer una pregunta más. Algunos jefes realmente no están dispuestos a pagar por un puesto de asistente.

03. Salario y beneficios

Antes de la entrevista, es necesario conocer el nivel salarial de los abogados en formación de su zona. Pregunte si existen cinco seguros y un fondo, bono de fin de año, subsidio de vacaciones, viajes en grupo y otros beneficios.

04. ¿Puedo conseguir una pasantía?

Necesita atención. ¿El bufete de abogados ha sido castigado recientemente? ¿Ha ejercido la abogacía durante 5 años? ¿Ha completado el nombre del abogado con dos abogados en prácticas? ¿Necesito ejercer en nombre de otro abogado (las entrevistas y valoraciones por parte del Colegio de Abogados pueden resultar problemáticas)?

2. Inspección bidireccional durante el período de prueba

El período de prueba no se trata solo de que el jefe lo inspeccione, también debe inspeccionar la personalidad, el temperamento y la capacidad comercial del jefe. campo comercial y calidad del caso, si se llevan bien entre sí, si el abogado docente está dispuesto a mostrarles lo que son, etc. Si encuentra algo inusual durante este período, puede optar por irse. No espere hasta obtener el certificado de pasantía. Si no desea interrumpir la pasantía a mitad de camino, será problemático cambiar de abogado supervisor. Será incómodo quedarse un año y medio.

En tercer lugar, tenga cuidado con las aplicaciones no deseadas en el lugar de trabajo

Puede aceptar humildemente cualquier crítica y educación sobre su trabajo en el lugar de trabajo, pero la premisa debe ser que está seguro. Si tu jefe siempre menosprecia tu capacidad para reprimir tu autoestima, o incluso te ataca verbalmente personalmente, comenzarás a experimentar constantes dudas, abnegación, ansiedad mental, depresión y dolor físico...

Así que manténgase alerta. Ya no estás a salvo. Puede desarrollar PUA en el lugar de trabajo. En este caso, existen dos soluciones:

1. Salir con decisión;

2 Hablar y bloquear adecuadamente.

Si sus palabras o acciones te ofenden o atacan, puedes decirle directamente que estoy aquí para trabajar. Si hay alguna deficiencia en mi trabajo, puedes señalarlo y lo aceptaré humildemente, pero por favor no hagas ataques personales. Te respeto, por favor respétame. En este caso, la gente normal generalmente se reprime.

Bloquea adecuadamente, siempre que no implique cuestiones de principios, ajusta tu mentalidad y sólo responsabilízate de hacer bien tu propio trabajo. No importa lo que diga, los demás lo bloquearán automáticamente, por lo que es buena idea respetar su capacidad, quedarse y disfrutar de sus recursos.

Cuando tu percepción de ti mismo ya no está distorsionada y controlada, PUA se disuelve.

En cuarto lugar, atenerse al resultado final, pensar de forma independiente y emitir juicios independientes.

Por ejemplo, el ex jefe de mi amigo A tomó el caso a pesar de que sabía que las pruebas proporcionadas por el cliente eran falsas. El caso fue asignado a A. A se dio cuenta de un vistazo que las pruebas eran falsas. y lo informé directamente al jefe. Diga que no quiero hacerlo y no escriba una carta de autorización. (También hay algunos ejemplos comunes de demandas falsas)

Para los casos o proyectos emprendidos, piense de forma independiente, haga juicios independientes, identifique problemas, comuníquese con el abogado instructor para obtener comentarios lo antes posible, exponga su posición y mantener registros de comunicaciones. Para cuestiones de principios, apéguese al resultado final y rehúse resueltamente hacer cosas que no debería hacer. No confíe en el cliente ni en el abogado instructor, ya que las cosas pueden salir mal con ambos.