Experiencia en gestión de seguridad
Cuando acumulamos una gran cantidad de sentimientos y opiniones, podemos registrarlos escribiendo nuestras propias experiencias. Esto puede ayudarnos a analizar las causas de los problemas y encontrar soluciones. método del problema. Pero ¿cuáles son los requisitos para tener experiencia? La siguiente es la experiencia de gestión de seguridad compilada por el editor para todos. Puede leerla únicamente como referencia.
Experiencia de gestión de seguridad 1
En la gestión de seguridad, accidentes aparentemente accidentales pueden conducir a accidentes trágicos en un instante. Un filósofo dijo una vez que no son las montañas lejanas las que te dejarán exhausto después de un largo viaje, sino el grano de arena de tus zapatos lo que te aplastará. En la monotonía y el aburrimiento del día a día, la parálisis ideológica hace que la gente se sienta perezosa y relajada: trabajo en estado de ebriedad, empirismo, operación brutal, incumplimiento del deber, etc. , todo es un grano de arena escondido en tus zapatos. Un pequeño accidente te hará caer. Una vez que ocurre un accidente, lo único que queda son las lágrimas del peliblanco al pelinegro, el llanto desgarrador del niño y la trágica situación de la esposa llorando sola y sin poder dormir en toda la noche. .
Cuando inspeccionamos las obras de construcción todos los días, casi podemos ver escenas impactantes de trabajadores que violan las normas. Esto no se debe a que la gente no valore la vida, sino a que existe un problema con el conocimiento y la conciencia sobre la seguridad. Débil conciencia, operación ilegal, violación de la disciplina laboral, falta de conocimientos sobre seguridad, débil conciencia de seguridad, siempre podemos ver escenas de sangre y lecciones: las vidas jóvenes en su mejor momento están muy lejos de nosotros.
Seguridad, una palabra tan simple, encierra muchas bendiciones y expectativas, ¡llenas de sangre, lágrimas y tristeza! Si todos establecen firmemente la idea de una producción segura y fortalecen su propia conciencia de seguridad, se podrá garantizar la seguridad. Sin seguridad no hay desarrollo empresarial. Sin seguridad no hay supervivencia personal; sin sensación de seguridad y felicidad, ¿de dónde vendrá el futuro? Entonces, por el bien de la empresa, de la familia y, lo que es más importante, de usted mismo, espero que todos establezcan firmemente sus pensamientos. Recuerde que las reglas y regulaciones de seguridad no son cuerdas malas, sino una garantía de vida: es ingenuo seguir los consejos de seguridad primero; aquellos que no saben cómo cortar los problemas de raíz tienen una mentalidad ingenua; En lo profundo de la línea del frente para eliminar diversos peligros de seguridad, brindar a los demás un espacio seguro es infantil.
El Consejo de Estado designó este año como el "Año de la producción de seguridad", requiriendo la implementación profunda de "tres acciones", el fortalecimiento integral de "tres construcciones" y la realización decidida de "tres restricciones". El tema del Mes de la Producción en Seguridad es “Cuidar la vida y desarrollarnos con seguridad”. La primera de las "Tres Acciones" es llevar a cabo amplias acciones de publicidad y educación en materia de seguridad para esforzarse por mejorar la conciencia sobre el desarrollo de la seguridad en toda la sociedad. Es necesario fortalecer la conciencia de los líderes sobre la responsabilidad de la seguridad en todos los niveles, implementar el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad de acuerdo con los requisitos de las "Tres Acciones" y fortalecer el liderazgo de la producción de seguridad. Sólo con seguridad puede haber ganancia y felicidad.
El verdadero amor es una canción silenciosa, la paz es un largo río y nada en el mundo es más importante que la vida. Por la felicidad de su familia, por la sonrisa de su madre, por la preocupación de su amante y por el crecimiento de su hijo, ¡preste atención a la seguridad!
Experiencia en gestión de seguridad (2)
Primero, dirección política e ideológica correcta
La gestión de seguridad es una disciplina de gestión con fuertes implicaciones políticas y requiere personal de gestión de seguridad tener un alto sentido de responsabilidad política, una línea ideológica firme y correcta, implementar concienzudamente las directrices, políticas, leyes, reglamentos y diversas normas y reglamentos de producción nacionales, anteponer siempre la seguridad en el trabajo en todo trabajo e implementar resueltamente la "seguridad primero", "La prevención es lo primero", cumplir estrictamente las responsabilidades de inspección y supervisión de seguridad, adherirse a los principios, desempeñar deberes y salvaguardar la seguridad de la vida y la propiedad del país y de la gente. Esta es la cualidad más básica que debe poseer un gerente de seguridad. Si un gerente de seguridad no tiene una ideología política firme y correcta y una creencia elevada en la producción sexual, no pondrá las vidas y propiedades del país y de la gente por encima de todo, y no tendrá la determinación y Si hay coraje para luchar contra las violaciones de las leyes y disciplinas, es imposible hacer un buen trabajo en seguridad corporativa. Por lo tanto, un director de seguridad calificado debe primero tener una ideología política correcta.
En segundo lugar, buena calidad profesional
La gestión de la seguridad es una disciplina de gestión altamente técnica, y una excelente capacidad profesional es una cualidad esencial para los responsables de la seguridad. Hoy en día, los oficiales de seguridad en muchas industrias son "monumentos a medio camino" y la mayoría de ellos nunca han realizado trabajos de seguridad, por lo que deben continuar aprendiendo, enriqueciendo sus conocimientos de seguridad, mejorando sus habilidades de seguridad y mejorando la conciencia de seguridad. Un oficial de seguridad calificado debe tener los siguientes conocimientos: leyes, reglamentos, políticas y reglas nacionales, reglamentos, normas y estándares relacionados con la seguridad de la producción, conocimiento de la gestión de la seguridad de la producción, tecnología de seguridad de la producción, higiene laboral y cultura de seguridad, y poseer conocimientos relevantes de; gestión de la seguridad de la producción Conocimiento profesional y conocimiento de la producción o construcción empresarial; conocimiento de las leyes, reglamentos y políticas de seguros de lesiones relacionadas con el trabajo; dominio de las estadísticas, informes, investigación y métodos de manejo de accidentes con víctimas y enfermedades profesionales; medidas de respuesta a emergencias; gestión de fuentes de peligro importantes y métodos de preparación de planes de rescate de emergencia; adquisición de experiencia avanzada en gestión de producción de seguridad, conocimientos de psicología, relaciones interpersonales, ciencias del comportamiento, etc.
En tercer lugar, debes tener la capacidad de ser "literario y militar".
El trabajo de seguridad es un trabajo de gestión que requiere piernas y cerebro. Ya sean cielos despejados o tormentas violentas; ya sea viento frío o sol abrasador; ya sea trabajo normal o vacaciones, ya sea en interiores o exteriores; Mientras haya gente trabajando, los responsables de seguridad tienen que trabajar. Verifique los riesgos de accidentes y maneje las infracciones. Sin un cuerpo sano, no se puede realizar bien un trabajo seguro. Además de tener una buena forma física, también debes tener cierta base para escribir. Como todos sabemos, la gestión de la seguridad empresarial es inseparable de la preparación de materiales escritos.
Pero en la vida real, algunas unidades tienen malas habilidades de escritura o mala condición física, y algunas incluso se ocupan de ellas. Es concebible que si estos elementos básicos no cumplen con los requisitos, ¿cómo podremos hacer un buen trabajo en una producción segura?
Cuarto, buena calidad psicológica
La buena calidad psicológica incluye tres aspectos: voluntad, temperamento y carácter. Un oficial de seguridad debe tener una voluntad fuerte. Los oficiales de seguridad a menudo encuentran muchas dificultades en la gestión, por ejemplo, enseñan seriamente a los empleados sobre las violaciones de seguridad, pero los empleados no las entienden en absoluto; castigar a otros causará conflictos y malentendidos, los peligros ocultos aún no se abordan después de haber sido "iluminados"; veces; investigaciones de accidentes "Tú me proteges"; incluso ser odiado, acusado falsamente e incriminado. Ante innumerables dificultades y reveses, no debemos tener miedo de las dificultades, retroceder o incluso deprimirnos, ni simplemente ignorar todo cuando nos enojamos. Debemos tener el coraje de superar las dificultades y avanzar con valentía. Una voluntad fuerte no es innata y los responsables de seguridad deben perfeccionarla mediante un trabajo constante.
El temperamento es el "temperamento" de una persona y el "temperamento". Es la fuerza impulsora general que determina las actividades psicológicas de una persona y son las características psicológicas únicas de un individuo. El temperamento afecta las actividades intelectuales de las personas, determina la velocidad, estabilidad, adaptabilidad, flexibilidad e intensidad de las actividades psicológicas de las personas, haciendo que las actividades psicológicas de las personas sean direccionales, es decir, las personas tienen introversión y extroversión. Los guardias de seguridad deben tener características de temperamento flexible, estable y a largo plazo, así como una personalidad extrovertida.
Los agentes de seguridad deben tener un carácter de mente abierta, ser inteligentes pero no astutos en el trabajo, ser sabios pero no astutos, y tener los pies en la tierra y ser trabajadores. El trabajo de seguridad es un trabajo con principios sólidos y un trabajo de gestión de personas. Siempre hay algunas personas que desobedecen a la dirección y no comprenden el trabajo de seguridad. De vez en cuando ocurren diversos conflictos y disputas, e incluso incidentes injustos como abusos, acusaciones, acusaciones falsas e incriminaciones. Por lo tanto, los oficiales de seguridad deben tener el comportamiento de "una gran barriga que puede acomodar al mundo entero", la perseverancia para disfrutar de las dificultades y siempre motivarse para mantener un alto estilo de trabajo.
5. Noble ética profesional
La ética profesional son los principios morales y normas de comportamiento que las personas se forman en sus actividades profesionales y que deben respetar es la moral social general en el ámbito de; una ocupación específica Un reflejo; es un reflejo integral de los pensamientos, habilidades, responsabilidades y disciplinas profesionales de los empleados. La gestión de la seguridad no sólo gestiona la seguridad de los equipos y el medio ambiente, sino que también gestiona la seguridad personal. Un gerente de seguridad calificado debe primero mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y establecer prestigio en el trabajo, lo que requiere una ética profesional noble, un alto sentido de responsabilidad y un estilo de trabajo riguroso, respetar estrictamente las disciplinas profesionales, predicar con el ejemplo y tomar la iniciativa en el cumplimiento. buscar la verdad en los hechos y no cometer fraude, ser responsable de sí mismo y tener una mente amplia al realizar inspecciones y supervisión, adherirse a los principios y nunca tolerar la existencia de peligros ocultos; y disciplinar con seriedad, y tratarlos estrictamente sin importar quiénes sean, sin temor a ofender a otros, y poner fin resueltamente a las violaciones de comportamiento en la investigación y manejo de accidentes, ser imparcial, justo e imparcial, y no tener miedo al sarcasmo; y represalias con la actitud de "responsable con los superiores, responsable con los empleados y responsable con usted mismo", haga bien cada trabajo y hágalo con la debida diligencia. Buen trabajo de producción seguro.
6. Tener la capacidad de responder a "eventos de emergencia"
La situación de producción de seguridad de las empresas cambia constantemente, no importa cuán estricta sea la gestión de seguridad, los métodos están disponibles. lugar y la red es perfecta, todavía habrá riesgos de consecuencias impredecibles. Especialmente con la aceleración de la reforma industrial y la mayor integración del marketing y la logística, los riesgos de seguridad están aumentando. Como responsable de seguridad de base en la industria, además de hacer bien su trabajo, también debe establecer una conciencia de "respuesta rápida". No importa cuándo o dónde se encuentre con alguien, puede atacar rápidamente después del accidente, solucionarlo a tiempo y minimizar todo tipo de pérdidas. En la actualidad, son frecuentes los incidentes con víctimas y daños a los equipos causados por no gestionar los accidentes con prontitud y decisión. Las campanas de alarma están sonando y es urgente mejorar la calidad de la respuesta de emergencia de los agentes de seguridad.
Experiencia en Gestión de Seguridad (3)
El Departamento de Operación siempre se enfoca en la gestión de seguridad, toma como garantía el mantenimiento de los equipos, toma como premisa una producción y operación estables e implementa e implementa el sistema de gestión de seguridad Tomando la innovación del sistema de seguridad como punto de partida, organizamos una serie de actividades de seguridad y formulamos una serie de precauciones de seguridad a partir de lo básico, prestamos atención a la gestión de procesos, las restricciones del sistema y las sanciones estrictas. para garantizar la seguridad de la producción. Las medidas específicas son las siguientes:
1. Fortalecer la educación sobre concientización sobre la seguridad, sentar una base sólida y establecer la idea de que la seguridad es lo primero y que la vida no tiene precio.
Organizar y llevar a cabo activamente una serie de actividades como "Gestión estandarizada y aplicación reforzada", "Corregir infracciones, desacelerar y fortalecer la aplicación", "Cien días de actividades de producción de seguridad", "Mes de la producción de seguridad". ", etc., y aprovechar al máximo carteles, eslóganes, etc. Realizar formación de sensibilización en materia de seguridad para los empleados. Dar amplia publicidad a la "Prohibición de la producción segura de las empresas centrales", las "Seis cosas que no se deben hacer" en caso de violaciones de las empresas del grupo, los nueve principios de gestión de HSE de las empresas del grupo, los indicadores de objetivos de producción segura, las leyes y regulaciones pertinentes, etc. Para las dos unidades propietarias de automóviles, insisten en realizar capacitación de seguridad para conductores y oficiales de seguridad voluntarios todos los martes, lo que mejora el sentido de responsabilidad y misión de los empleados en seguridad y protección ambiental, y crea una buena atmósfera de cultura de seguridad.
2. Mejorar la construcción y revisión del sistema, implementar concienzudamente el espíritu de los superiores y mejorar las capacidades de ejecución.
Implementar concienzudamente el espíritu de los documentos relevantes de HSE de los superiores, implementarlos en todos los niveles, realizar un seguimiento y supervisión, organizar a los empleados para publicitar la prohibición sobre la seguridad de la producción de las empresas centrales en el sitio de construcción y brindar a los empleados interpretaciones detalladas de los antecedentes, el propósito y el significado de la prohibición. Hacer que los empleados comprendan profundamente el espíritu de la prohibición, instar a los empleados a comprender profundamente y cumplir conscientemente la prohibición, e implementar efectivamente la prohibición en diversas tareas de producción para lograr una producción segura.
Organizar investigaciones sobre los tres principales peligros y accidentes de seguridad de la empresa subterránea, organizar a todos los empleados para realizar análisis, sacar inferencias de un ejemplo, aprender lecciones completas, mejorar la capacidad de prevenir riesgos y cambiar las actitudes de los empleados. conciencia de seguridad de pasiva a activa. No ha habido ningún incidente de seguridad en el departamento de operaciones durante el último año.
Convocar reuniones periódicas del Comité QHSE del Departamento de Operaciones, * * * mientras se resumen los logros y deficiencias pasadas, se proponen medidas de mejora a continuación y se toman decisiones predictivas basadas en las características de las diferentes estaciones, cambios en clima y entorno vial Consejos y requisitos de seguridad, revisión y mejora oportuna del sistema de gestión HSE del Departamento de Operaciones mediante reuniones de decisiones, complementando las regulaciones de gestión de vehículos esporádicos del Departamento de Operaciones de Suining, revisando los requisitos de gestión y operación de la plataforma de monitoreo GPS de el Departamento de Operaciones de Suining y revisar las normas de gestión de conducción segura del Departamento de Operaciones de Suining.
Experiencia en gestión de la seguridad Capítulo 4
La gestión de la seguridad debe estar orientada a las personas. Sólo movilizando plenamente la iniciativa y el entusiasmo de los empleados se puede llevar a cabo el trabajo de seguridad. Después de trabajar más de diez años, creo que la gestión de seguridad de la empresa se puede fortalecer desde los siguientes aspectos.
Primero, primero la seguridad, primero la prevención y la gestión integral.
Durante el proceso de construcción, se deben seguir estrictamente los procedimientos de construcción. El personal administrativo relevante debe estar familiarizado con los procedimientos de construcción y no correr riesgos cuando las instalaciones de seguridad estén incompletas. Sólo cuando existen instalaciones de seguridad se pueden reducir los riesgos de seguridad. En el sitio de construcción, se deben colgar carteles correspondientes en cada lugar peligroso para recordar a los empleados que deben prevenir peligros. Durante el proceso de construcción se debe utilizar correctamente los "Tres Tesoros" y estandarizar las instalaciones de protección de los "Cuatro Puertos". Durante las reuniones diarias, se deben explicar detalladamente los peligros y los puntos peligrosos y explicar claramente cómo tomar medidas preventivas. El proceso de construcción está diseñado para abordar los problemas que surjan de manera oportuna.
En segundo lugar, seguir fortaleciendo la formación y el aprendizaje.
La baja conciencia de seguridad de los empleados, el mando ilegal, las operaciones ilegales y la violación de la disciplina laboral son las principales razones de la alta incidencia actual de bajas. A través de la formación y el aprendizaje continuos, dominar más conocimientos teóricos sobre seguridad y complementarlos y mejorarlos continuamente en la práctica laboral. A través de la capacitación en tecnología de seguridad, los empleados pueden dominar varias tecnologías nuevas de manera oportuna para adaptarse a los nuevos requisitos laborales en la construcción. Llevar a cabo amplias actividades educativas y de capacitación en seguridad y esforzarse por mejorar la conciencia y la calidad de la seguridad de los empleados. En particular, los nuevos empleados deben recibir una educación de seguridad de tres niveles antes de asumir sus puestos, de modo que todos los empleados comprendan que todos tienen una participación en el trabajo de seguridad, desde "Quiero estar seguro" hasta "Quiero estar seguro". La empresa organiza al personal de gestión de seguridad para que participe en la capacitación en seguridad de manera planificada para mejorar continuamente la calidad del personal de gestión de seguridad. El personal de gestión de seguridad debe ser diligente con el cerebro, los ojos, las piernas y la boca y desempeñar sus funciones para salvaguardar el sano desarrollo de la empresa. Intercambiar experiencias de varios lugares, visitar y aprender de lugares donde se hace bien el trabajo de seguridad y aprender de las fortalezas de cada uno.
3. Implementar un “sistema de gestión de producción segura” y todos sean iguales ante el sistema.
Todos son responsables de una producción segura. Ya sean trabajadores o empleados de la cooperativa, todos son miembros de la unidad y una parte indispensable. Sólo brindando un trato igualitario y la atención y comunicación necesarias podremos retener a las personas con emociones. Es un caluroso día de verano y muchos empleados usan pantuflas, faldas y cascos para trabajar para mayor comodidad. Para poner fin a estas violaciones habituales, es necesario que todos sean tratados por igual para fortalecer la imagen de la empresa. Ya sean personal del departamento o del equipo de construcción, todos representan la imagen de la empresa y deben ser tratados por igual. Ya sea que se trate de una inspección de seguridad o de una construcción normal, se debe prestar atención a una construcción segura y civilizada para brindar a los empleados un ambiente de construcción cómodo. Defina claramente las recompensas y los castigos, las buenas recompensas y los malos castigos. Las recompensas se dividen en dos tipos: espirituales y materiales, para que los empleados sientan que serán recompensados por sus esfuerzos.
En cuarto lugar, los gerentes deben comunicarse bien con las personas en todos los niveles.
Cada sistema se implementa nivel por nivel y una mala comunicación puede distorsionar fácilmente la intención original. El oficial de seguridad debe comunicarse bien con el líder del escuadrón y transmitir el espíritu relevante del departamento de proyectos y el propósito de la empresa a cada empleado a través del líder del escuadrón. Hoy en día, el calendario de construcción es apretado, las tareas son pesadas y las tareas son muchas y amplias. Los agentes de seguridad por sí solos no pueden controlar todo el sitio de construcción. El oficial de seguridad debe comunicarse bien con el líder del equipo, y el líder del equipo debe explicarle el trabajo y las precauciones de seguridad al líder del equipo. Sólo trabajando juntos se podrá controlar el trabajo de seguridad y todos podrán trabajar felices.
Experiencia de gestión de seguridad Capítulo 5
Gu Yan: ¡La vida es más grande que el cielo! Aunque son unas pocas palabras simples, hablan de cuestiones de seguridad que no pueden ignorarse en todos los ámbitos de la vida. Mirando los tiempos antiguos y modernos: desde una perspectiva amplia, la prosperidad del país significa "el país es pacífico y la gente está segura", y la felicidad de la gente significa "vivir y trabajar en paz y satisfacción" desde una perspectiva pequeña; Cuando una familia sale, "no se necesita papel ni bolígrafo inmediatamente cuando se reúne, y usted trae sus noticias para informar que está a salvo". Se puede ver que la seguridad es la base de los seres humanos y la base de la vida. completando diversas tareas. En la construcción de carreteras, la "seguridad" es más bien una llamada de atención y no se puede aflojar en absoluto. Como gerente de seguridad de base común, solo haciendo un buen trabajo en la construcción de seguridad la empresa puede evitar pérdidas económicas y mantener seguros a los empleados. Desde que participé en la gestión de seguridad de proyectos, tengo las siguientes pequeñas experiencias con respecto a la construcción segura.
En primer lugar, mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción y aumentar el sentido de urgencia y responsabilidad por la seguridad en el trabajo.
Es responsabilidad ineludible de nuestros cuadros y trabajadores en la industria de la construcción de carreteras hacer un buen trabajo en materia de seguridad en la producción. En el proceso de gestión de la construcción de proyectos de carreteras, las empresas constructoras no deben tener la idea errónea de una búsqueda unilateral de intereses económicos y un éxito rápido, y no deben ignorar la vida de los trabajadores de la construcción y la seguridad de los bienes nacionales. El mando ilegal y las operaciones arriesgadas provocan accidentes en la producción de seguridad. Durante el proceso de gestión de la construcción, los gerentes deben cumplir con las regulaciones y leyes y detener rápidamente los comportamientos ilegales de algunos gerentes y operadores que no tienen una gran conciencia de seguridad.
El sistema de producción de seguridad no es sólo una cuestión de palabras, sino que afecta a todo el personal relevante. Como gerente de seguridad de una empresa de construcción de carreteras, se debe profundizar el trabajo de producción de seguridad. La cuestión de la producción de seguridad en las empresas de construcción de carreteras no es una cuestión de imagen, ni tampoco es sólo una cuestión de los líderes a cargo o del departamento de seguridad. Debemos saber que mejorar la conciencia sobre la seguridad depende de la educación y garantizar la seguridad depende de la implementación. Sea responsable de la seguridad de la producción y mantenga un sentido de urgencia en todo momento.
En segundo lugar, una buena formación en seguridad y un empleo con certificados son la garantía fundamental para prevenir accidentes de seguridad.
Se analizan las causas de los accidentes de seguridad en las obras de construcción, incluyendo el estado inseguro de los objetos y los comportamientos inseguros de las personas, siendo este último el factor principal de los accidentes. Por tanto, hacer un buen trabajo en seguridad humana juega un papel decisivo en la prevención de accidentes. Para garantizar la seguridad conductual de las personas es necesario reforzar la formación en seguridad. Desde el director del proyecto hasta los operadores de construcción, todos tienen conciencia de la producción segura y la autoprotección, formando un buen ambiente donde todos prestan atención a la seguridad y todo está seguro. Todos los trabajadores de la construcción en el sitio deben recibir capacitación en seguridad y tener certificados para trabajar.
Al mismo tiempo, debido a la gran cantidad de puntos de operación de construcción de carreteras y procesos dispersos, un miembro del equipo a menudo no puede concentrarse en una operación de construcción. Para mejorar la conciencia y la capacidad de autoprotección de los trabajadores, es muy eficaz adoptar el "sistema de responsabilidad de seguridad del ingeniero superior". Es decir, si hay más de dos trabajadores trabajando en una superficie de trabajo, el trabajador de mayor antigüedad será el líder de seguridad temporal. Esto no sólo puede cumplir con el requisito de que alguien sea responsable de la gestión de la seguridad en todo momento, sino también mejorar la amistad y cuidarse unos a otros en el trabajo.
El tercero es implementar concienzudamente sistemas y medidas de seguridad en la producción.
La gestión de la producción de seguridad de las empresas de construcción de carreteras debe aclarar aún más los seis sistemas de producción de seguridad de las empresas de construcción, a saber, el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, el sistema de educación y capacitación en producción de seguridad, el sistema de demostración y revisión de expertos de planes especiales de construcción y el sistema de responsabilidad de seguridad contra incendios en el sitio de construcción, el sistema de seguro contra accidentes y el sistema de rescate de emergencia en caso de accidentes de seguridad de producción. La implementación de estos sistemas puede garantizar la producción segura de las empresas. Sólo con las limitaciones del sistema puede la gestión de las empresas desarrollarse de manera sana y ordenada.
La gestión de la producción de seguridad es un trabajo de gestión sistemático. El rápido desarrollo de la construcción económica nacional y las tareas de construcción extremadamente pesadas también han traído desafíos sin precedentes a las cuestiones de seguridad, especialmente para los gerentes en la primera línea de producción. Cómo utilizar eficazmente todo el poder de la empresa para formar una fuerza de gestión conjunta, unirse como uno y trabajar juntos para garantizar la implementación de la gestión de la seguridad es un problema que debe estudiarse más a fondo y resolverse en trabajos futuros. Continuaré haciendo un buen trabajo en esta área como siempre y me esforzaré por lograr nuevos resultados en la producción de seguridad del proyecto.
Experiencia en gestión de seguridad Capítulo 6
Mi nombre es xx y soy el supervisor de producción de seguridad del proyecto de la Cuarta Oficina de Ingeniería de Ferrocarriles de China. Las responsabilidades de seguridad en la construcción y producción son pesadas. Seguir con seriedad y rigor la ideología rectora propuesta por la dirección central de que "el desarrollo no puede realizarse a expensas de las vidas humanas". Se requiere estrictamente que los operadores fortalezcan su conciencia de seguridad personal y presten atención a la seguridad personal durante la construcción. Trabajo duro para hacer un buen trabajo en seguridad con un alto sentido de responsabilidad, siguiendo la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral". Proporcionar un paraguas protector para la seguridad de la vida y la propiedad de los operadores y acompañar la producción segura. En trabajos anteriores de gestión de seguridad en la construcción, se lograron los siguientes puntos específicos:
Primero, fortalecer la educación segura en construcción y producción para los empleados.
La producción de seguridad requiere de esfuerzos continuos, educación de calidad y control de los procesos constructivos. Para permitir que los empleados mantengan hábitos de comportamiento conscientes de producción segura durante la construcción, es necesario mejorar la conciencia de los empleados sobre la importancia de la construcción y producción seguras, incluidos todos los gerentes del departamento de proyectos. Una forma importante de lograrlo es mediante una educación de calidad sobre conocimientos sobre seguridad en la producción. Junto con otros técnicos de la construcción en el departamento de proyectos, utilizo la sala universitaria de trabajadores migrantes del departamento de proyectos para organizar a los gerentes del departamento de proyectos, incluidos los gerentes de subcontratación profesionales de ingeniería y todo el personal de construcción, para que participen en la construcción del proyecto de manera regular o irregular. A través de la enseñanza audiovisual y el análisis de casos, se educa a gerentes y trabajadores para apreciar la vida y construir de manera segura.
Llevar a cabo educación de seguridad de tres niveles para todos los nuevos empleados en el sitio, de modo que nadie se quede atrás ni se extrañe a nadie, de modo que la educación de seguridad esté completamente cubierta. Permita que todos los empleados comprendan las características de construcción de este proyecto y conozcan en detalle los principales riesgos de seguridad y las principales fuentes de peligro presentes en este proyecto. Por ejemplo, hay una gran cantidad de construcción de muros pantalla subterráneos, y las operaciones de elevación son una fuente importante de peligro. Durante la operación de elevación, los operadores deben mantener un alto sentido de responsabilidad en materia de seguridad, y los gerentes técnicos de construcción de seguridad deben apegarse a sus puestos y protegerse estrictamente contra los cortafuegos de seguridad de producción. Educar a todos los empleados involucrados en la construcción para que comprendan las leyes y regulaciones relacionadas con la construcción y producción seguras, y cumplan con las reglas y regulaciones durante la construcción. Hay varias formas de educación, como antes y después de la lluvia, antes y después del trabajo, antes y después de las vacaciones, educación específica, educación para corregir malos hábitos operativos de seguridad personal, educación de emergencia ante desastres naturales y tifones, etc. De vez en cuando, se organizan varios equipos de construcción para realizar operaciones seguras y educación ideológica sobre diferentes tipos de trabajo. A través de actividades educativas sobre seguridad en la construcción, todos los empleados tienen una mente segura y siempre mantienen hábitos de trabajo seguros durante la construcción.
2. Preste mucha atención a la gestión segura del proceso de construcción
El proceso de producción y construcción segura es un proceso complejo de monitoreo de seguridad, y se producirán accidentes de seguridad si no tiene cuidado. Se requiere una consideración integral y una planificación cuidadosa antes de la construcción. El proceso de construcción no se puede cambiar a voluntad sin circunstancias especiales. La reubicación y el funcionamiento cruzado de maquinaria y equipos en la obra afectan a todos los nervios de los directores del departamento de proyectos.
Desde que aún no ha salido el sol hasta que brillan las estrellas, como todos los gerentes del departamento de proyectos, me quedo en la primera línea de producción y construcción seguras, inspecciono y superviso la rectificación en el lugar y garantizo que se realice el control de seguridad. en su lugar antes, durante y después de la operación. Controlar estrictamente la ocurrencia de accidentes de seguridad.
Especialmente durante los trabajos de construcción, no se permiten descuidos. Por ejemplo, durante una operación de elevación a gran escala, un pequeño asistente en el lugar pensó que tenía una buena relación conmigo y relajó su vigilancia de seguridad. Pensar en levantar objetos grandes sin comprobar cuidadosamente el uso de aparejos y cables metálicos. Inmediatamente detuve el comportamiento riesgoso del trabajador después de que lo descubrí. El líder de turno se acercó a mí y me dijo con una sonrisa juguetona: "Dales cara y déjalos colgar". Le respondí: "Esto no es una cuestión de cara, es una cuestión de vida o muerte. Las cuestiones de seguridad no pueden ser". ambiguo. Antes de levantarlo, los cables utilizados deben revisarse cuidadosamente. "El líder del equipo y yo revisamos cuidadosamente el aparejo y lo reemplazamos con un cable nuevo antes de levantarlo". Nuestro objetivo es cero accidentes en una producción segura y construir un sitio de construcción seguro es nuestro objetivo final.