Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Qué tipo de trabajo puedo encontrar si estudio presupuestos?

¿Qué tipo de trabajo puedo encontrar si estudio presupuestos?

Es un poco excesivo, así que léelo con paciencia.

Espero que pueda ayudarte, por favor adoptalo a tiempo. Gracias.

Contenido del trabajo y requisitos de capacidad para estudiantes de costos de ingeniería

1. Unidad de diseño

La descripción de la unidad se dedica al diseño arquitectónico civil e industrial, diseño de interiores, consultoría técnica, y unidades de construcción para revisión de planos, ingeniería económica, etc. En el pasado, eran en su mayoría instituciones públicas, pero en el futuro se transformarán gradualmente en sistemas corporativos.

Presupuesto post-diseño relacionado con costes, estudio de viabilidad y otros servicios económicos de ingeniería.

Contenido del trabajo (1): Completar la preparación de los documentos presupuestarios de acuerdo con las regulaciones de profundidad de preparación de documentos de diseño arquitectónico estándar locales vigentes y los dibujos de diseño preliminares.

(2) Completar la modificación del documento presupuestario con base en los dictámenes de revisión preliminar.

(3) Cuando la inversión total estimada exceda la inversión total aprobada (o la inversión total en el documento de viabilidad), proporcione al propietario sugerencias sobre posibles ahorros de costos razonables.

(4) Participar en reuniones de coordinación sobre inversión del proyecto, estándares de diseño y arreglos de cronograma según sea necesario.

(5) Proporcionar a los propietarios sugerencias que puedan ahorrar costes razonablemente.

(6) Estimación del presupuesto del diseño de control

Requisitos de capacidad (1) Conocimientos básicos de construcción o edificios y equipos industriales (se requerirán diferentes requisitos profesionales para diferentes alcances de calificación de los institutos de diseño) .

(2) Estar familiarizado con las cuotas estimadas y la base de precios de la construcción o edificios industriales, equipos, dispositivos y otras especialidades relacionadas.

(3) Familiarizado con el presupuesto y el análisis económico del proyecto.

2. Unidad de construcción (Parte A)

(1) Publicación de revisión de liquidación del presupuesto

Descripción de la unidad La unidad de construcción también se denomina propietario, comúnmente conocida como Parte A..él Es el inversionista o desarrollador del proyecto y asume todas las responsabilidades en las etapas tempranas y tardías del proyecto. En un sentido amplio, las unidades de construcción se refieren a los propietarios de proyectos que asumen las tareas de gestión de proyectos de inversión y construcción con el fin de formar activos fijos, incluidos los departamentos de inversión gubernamentales (como empresas de autopistas, empresas de metro), propietarios de proyectos y agencias de proyectos de construcción. propietarios. La unidad de construcción de Xiake generalmente se refiere al propietario, es decir, la Parte A versus la Parte B.

Las posiciones relacionadas con los costos incluyen revisión previa a la liquidación, cálculo de costos de inversión, control de costos de todo el proceso y gestión de contratos.

Descripción del puesto: 1. Responsable de la recopilación de información de precios y consulta de materiales de ingeniería.

2. Responsable de la consulta y revisión de las cotizaciones materiales de la Parte B.

3. Responsable de la revisión del presupuesto del proyecto de la unidad constructora.

4. Responsable de estimar y seguir los costos directos del proyecto.

5. Responsable del presupuesto y liquidación de proyectos terminados y nuevos proyectos según contrato y planos técnicos.

6. Responsable de reportar problemas en el proceso de presupuesto y liquidación al supervisor y resolverlos oportunamente.

7. Participar en los trabajos relacionados con la revisión de planos organizados por el Departamento de Gestión de Ingeniería y participar en la solicitud de visa.

8. Gestión de datos

Requisitos de capacidad 1. Estar familiarizado con el conocimiento de la gestión de liquidaciones y presupuestos del proyecto, y estar familiarizado con los documentos y sistemas presupuestarios.

2. Comprender el diseño de ingeniería, estar familiarizado con los conocimientos básicos de construcción y conocer los precios de los materiales.

3. Comprender el conocimiento de la subasta.

4. Estar familiarizado con varios programas de presupuesto y cotizaciones, dominar el uso de varios programas de presupuesto, utilizar software de presupuesto de ingeniería para calcular las cantidades del proyecto, dominar el uso de Excel, Word, PPT y otros programas de oficina. y tener conocimientos básicos de redes.

5. Dominar habilidades de negociación empresarial y tener experiencia en elaboración de presupuestos y liquidaciones.

6. Tener fuertes habilidades de comunicación, juicio, toma de decisiones, coordinación y sólidas capacidades de ejecución de planes.

(2) Posición de cálculo de costos de inversión

Limpiar posiciones, preparar planes de costos de inversión y controlar la ejecución de los planes de costos.

Contenido del trabajo 1. Elaborar y completar bases de costos para proyectos inmobiliarios.

2. Calcular el coste de inversión del proyecto de inversión.

3. Analizar, evaluar, rastrear y controlar los costos de los proyectos de inversión.

Requisitos de competencia 1. Familiarizado con los métodos y procesos de cálculo de costos del proyecto.

2. Tener amplias capacidades de edición de presupuestos y liquidaciones y capacidades de coordinación técnica; dominar la cuota presupuestaria del proyecto y los requisitos de precios de la lista de cantidades unificada nacional.

3. las condiciones del mercado de materiales y equipos.

4. Estar familiarizado con las políticas y normativas nacionales relacionadas con la ingeniería civil y proyectos de instalación, y ser capaz de aplicarlas en conjunto con la situación real de la empresa.

5. Competente en el uso de software ofimático y de aplicaciones de ingeniería.

6. Ser proactivo, tener un fuerte sentido de la responsabilidad, ser bueno para trabajar en equipo y tener buenas habilidades de comunicación y coordinación.

(3) Posición de control de costos de todo el proceso

La definición de posición controla y orienta el plan de costos de todo el proceso del proyecto para garantizar un control efectivo de la inversión.

Contenido del trabajo 1. Participar en la gestión de licitaciones

2 Aprobación de pagos de avance del proyecto y responsable del presupuesto y liquidación del proyecto.

3. Responsable del almacenamiento, suministro y liquidación de materiales y equipos de autoabastecimiento.

4. Participar en la sesión informativa técnica y revisión conjunta de los planos de construcción, y ser responsable de los cambios en las cantidades del proyecto y la revisión de visas y reclamos en sitio.

5. Participar en la aceptación de proyectos ocultos, proyectos de sucursales e instalaciones de apoyo.

Requisitos de competencia 1. Familiarizado con todo el proceso de los proyectos de inversión.

2. Familiarizado con la estimación de inversiones, estimaciones presupuestarias y elaboración de presupuestos.

3. Familiarizarse con las prácticas de control de costos durante todo el proceso del proyecto de inversión.

(4) Puesto de gestión de contratos

Definición de puesto responsable de la planificación y control de contratos.

Descripción del puesto: 1. Responsable de la preparación de contratos de ingeniería, negociaciones de contratos, seguimiento de ejecución de contratos, etc. Establecer un libro de contabilidad y ser responsable de verificar periódicamente la implementación de los contratos del proyecto.

2. Responsable de la gestión del número de contrato y la gestión de la cuenta de pago del contrato, revisar y registrar todo tipo de pagos relacionados con el proyecto, revisar y preparar planes de pago mensuales y estadísticas de pago.

3. Completar los trámites de aprobación del contrato, pago y reembolso, emisión y entrega.

4. Tener cierto conocimiento de licitaciones, verificación de precios y negociación de contratos, y estar familiarizado con los precios de los materiales del mercado.

5. Tener buenas habilidades de comunicación, gran capacidad de expresión, ser serio y responsable, y tener una buena ética profesional.

Requisitos de capacidad: 1. Familiarizado con el proceso del proyecto y tener ciertos conocimientos de derecho contractual.

2. Ser capaz de redactar contratos de construcción civil, instalación y otros proyectos y documentos de licitación; comprender la construcción civil, la instalación y otros conocimientos profesionales relacionados.

3. Familiarizarse con las políticas legales del sistema de presupuesto de proyectos, la gestión de contratos de proyectos, la gestión de construcción de proyectos y comprender el flujo de trabajo de la licitación de proyectos.

4. Ser competente en el uso de software de oficina, comprender el conocimiento de la gestión de archivos y archivos; ser competente en el uso de software presupuestario relevante.

5. Fuertes habilidades de comunicación y coordinación y buenas habilidades de expresión escrita; poseer capacidades de comunicación, coordinación, programación, mando, organización y desarrollo, y buenas capacidades generales de planificación, análisis, síntesis e inducción.

4. Unidad de construcción

(1) Cargo del personal previo al acuerdo

Descripción de la unidad La unidad de construcción también se denomina unidad de contratación, comúnmente conocida como Parte. B. Principalmente responsable de proyectos específicos La construcción es contratada por la Parte A mediante licitación y licitación, y es responsable ante la Parte A. Hasta cierto punto, la relación entre la unidad de construcción y la unidad de construcción es la relación entre el empleador y el empleado. , la relación entre el jefe y el empleado.

Preparación de la liquidación previa de la posición de costos y cálculo de costos

La definición de la posición predice el precio (presupuesto) de los proyectos sin terminar y determina el precio una vez completado el proyecto.

Contenido del trabajo 1. Elaborar presupuesto y liquidación de costes del proyecto.

2. Trabajo de licitación de proyectos, preparación y revisión de cotizaciones de ofertas.

3. Gestión de contratos y negocios relacionados.

Requisitos de competencia 1, familiarizado con la licitación de proyectos y afines. Conocimiento de asuntos, familiarizado con cuotas de precios, listas de cantidades, gestión de licitaciones y contratos, y competente en conocimientos relacionados con presupuestos y cuentas finales de proyectos de construcción.

2. Estar familiarizado con los precios locales de materiales, maquinaria y mano de obra, y las cuotas locales; dominar el conocimiento relevante de las especificaciones técnicas de ingeniería y la revisión de planos.

3. Dominar el software de presupuesto de proyectos de construcción y poder utilizar software de oficina; ser capaz de completar tareas de forma independiente, dominar la aplicación de barras de acero, cálculos gráficos y otros programas, y estar familiarizado con las operaciones informáticas. y aplicaciones de redes informáticas.

4. Tener sentido de profesionalismo y responsabilidad, y disponer de una estructura de conocimientos integral.

5. Tener buena ética profesional, buena conducta y calidad psicológica para soportar la presión laboral.

(2) Publicación de cálculo de costos

El puesto define estadísticas, calcula datos de costos como mano de obra, materiales y costos de maquinaria, y predice y calcula los costos del proyecto sobre esta base.

Descripción del puesto: 1. Responsable de los cambios de diseño y visas in situ para esta especialidad, estadísticas oportunas y actualizaciones de la información de liquidación para esta especialidad, y buenas advertencias de costos para esta especialidad.

2. Realizar análisis estadísticos sobre los indicadores de costos de esta especialización para proporcionar datos básicos para la acumulación de datos de indicadores de costos de la empresa.

3. Responsable del presupuesto de costos de la carrera dentro del proyecto y proporcionar una base para las estadísticas de los datos de costos.

4. Responsable de realizar resúmenes, estadísticas y alertas tempranas oportunas y precisas de los costos del proyecto.

5. Determinar con precisión el costo del proyecto participando en la revisión de presupuestos, presupuestos y liquidaciones del proyecto.

Requisitos de competencia 1. Haber recibido capacitación en costos de ingeniería y conocimientos de gestión de proyectos; tener experiencia en presupuesto de proyectos y contabilidad final, y tener un profundo conocimiento de los términos del contrato.

2. Familiarizado con la tecnología de la construcción, cálculo de costos, control de procesos y gestión.

3. Familiarizarse con las leyes y normativas nacionales de construcción.

4. Ser competente en el uso de software de fijación de precios de ingeniería y tener buenas capacidades de estadísticas de datos de costos. Ser competente en el uso de software de oficina, como funciones, análisis de datos, gráficos y otras funciones en Excel, y edición, composición tipográfica y tablas en Word.

5. Fuertes habilidades de comunicación, espíritu y principios de trabajo en equipo; fuerte capacidad de inducción, capacidad de pensamiento y capacidad de aprendizaje, y cierta capacidad para resistir la presión.

4. Unidades intermediarias

(1) Descripción de la unidad

La descripción de la unidad incluye empresas consultoras de costos, firmas de contabilidad, unidades de supervisión y agencias licitadoras.

Agencia licitadora para posiciones de costos, editor de liquidación de presupuestos, control de costos de todo el proceso y evaluación de disputas de costos de proyectos.

(2)Descripción del puesto

1) Puesto de agente licitador

Definición del puesto: Agente licitador se refiere a la agencia licitadora de proyectos de construcción de ingeniería dentro del alcance encomendado por el licitador Dentro de la agencia, la agencia lleva a cabo actividades de agencia de licitación para personas jurídicas del proyecto (agentes), estudio, diseño, construcción, supervisión, consulta de ingeniería, consulta de costos y equipos importantes (excepto equipos electromecánicos importados) y materiales relacionados con la construcción del proyecto.

Contenido del trabajo 1. Anuncio de licitación de la agencia o carta de invitación a licitación

2. Ventas de la agencia de documentos de licitación y documentos de revisión de calificación.

3. Asistir al licitador en la precalificación de posibles postores.

4. Prepare la lista de cantidades y la oferta base.

5. Organice reuniones de revisión de planos, responda preguntas, realice inspecciones en el sitio y prepare actas de preguntas y respuestas.

6. Asistir al licitador o ser encomendado por éste para formar un comité de evaluación de ofertas de conformidad con la ley.

7. Asistir al licitador o ser encomendado por él para aceptar ofertas, organizar la apertura de ofertas, la evaluación de ofertas y la determinación de ofertas.

8. Informe de evaluación de la oferta de la agencia e informe escrito de evaluación de la oferta.

9. Siga los procedimientos de presentación, como el anuncio de adjudicación de la oferta.

10. Redacción de contrato representativa

El requisito de capacidad es 1, estar familiarizado con las cuotas, especificaciones y reglas de cálculo profesionales locales y nacionales, ser capaz de utilizar hábilmente el software de costos relevante y prepararlo completo de forma independiente. documentos de costos (preparación de listas y posiciones de licitación);

2. Familiarizado con el proceso de licitación, familiarizado con las operaciones del contrato, tener ciertas habilidades de redacción y ciertas habilidades comerciales y sociales;

2. ) Puesto de editor de liquidación preliminar

Definición del puesto: Participar en la liquidación del presupuesto, revisión y preparación de ofertas.

Contenido del trabajo 1. Elaboración y revisión del presupuesto del proyecto de construcción.

2. Determinación del precio del contrato del proyecto de construcción (incluido el presupuesto y la oferta base del proyecto de licitación, y la preparación y revisión de la cotización de la oferta y el ajuste del precio del contrato); (incluidos cambios de proyecto, negociaciones de proyectos y cálculo de gastos de reclamaciones), pago del proyecto, liquidación del proyecto y preparación y revisión del informe de liquidación de finalización, etc.

Requisitos de capacidad 1. Ser capaz de operar de forma independiente negocios relacionados con precios, como licitaciones y negociaciones de contratos;

2. Tener una gran capacidad de aplicación y adaptabilidad para cuotas y otras bases de precios sólidas; capacidad empresarial, capaz de completar informes de forma independiente;

3. Capaz de soportar dificultades y soportar el trabajo duro, tener cierta capacidad de coordinación y una fuerte cohesión;

4. software de costos;

5. Honestidad e integridad, con buenas habilidades de comunicación, espíritu de equipo y capacidad de cooperación;

3) Posición de control de costos de proceso completo

Posición La definición se utiliza para controlar todo, desde la toma de decisiones del proyecto hasta todo el proceso de finalización y puesta en servicio. Esto incluye la preparación o revisión de estimaciones de inversión, estimaciones de diseño y presupuestos de planos de construcción, así como el control de inversiones en cada etapa del diseño, licitación, construcción y liquidación del proyecto. El personal de control de costos durante todo el proceso debe controlar las inversiones antes, durante y después del evento para evitar que la cuenta final exceda el presupuesto, el presupuesto exceda el presupuesto estimado y el presupuesto estimado exceda el presupuesto estimado. En la actualidad, la participación del personal de costos de mi país en todo el proceso de control de costos se limita básicamente a todo el proceso de control de costos en la etapa de construcción.

Contenido del trabajo 1. Con base en el costo del contrato y la experiencia previa en costos de varios tipos de proyectos, formule los detalles de implementación del control de costos y determine los objetivos de control.

2. , progreso del proyecto y situación del mercado, consumo de cuota de costos empresariales, preparar un estado de flujo de efectivo del contrato del proyecto detallado y preparar un plan de fondos del proyecto;

3. Participar en reuniones de ingeniería relacionadas con el control de costos;

4. Estadística y cálculo de la cantidad del proyecto completado en el mes, declarar la cantidad del proyecto de acuerdo con el documento de oferta y el contrato, gestionar la visa en el sitio y la transferencia del presupuesto de cambio de diseño del proyecto y la visa en el sitio (; según el pliego de condiciones, el contrato y la lista de cuotas correspondiente, etc.).

), y la Parte A firmará y entregará los cambios del proyecto y las visas in situ de manera oportuna y presentará a la Parte A la declaración de pago del proyecto para el volumen del proyecto completado en el mes (incluidos los cambios y las visas para proporcionar sugerencias de pago); el mes, y después de la aprobación por parte del propietario, se utilizará como progreso de pago para el mes. La base para el pago;

5. Cuando la Parte A y la Parte B presenten un reclamo, proporcione el reclamo a ambas partes. confirmación, comentarios y otras opiniones de consultoría;

6. De acuerdo con la cuota de costos de la empresa y el proyecto actual (o completo), calcule el costo real de la mano de obra, los materiales y el equipo mecánico, calcule los costos directos del personal. y máquinas en el sitio, controlar la mano de obra, los materiales, la maquinaria y otras unidades de subcontratación profesionales, y ajustar dinámicamente los costos del proyecto de manera oportuna;

7, evaluar con prontitud las reclamaciones por incumplimiento del contrato del proyecto, cumplir con prontitud los términos del contrato y cambios reales, y hacer un buen trabajo en la solicitud y valoración de reclamos;

8 Para los subproyectos completados en fases, el acuerdo de finalización debe verificarse de manera oportuna y proporcionar un costo al propietario. controlar el informe de análisis dinámico;

9. Trabajar con el propietario en la liquidación de la finalización del proyecto; proporcionar al propietario un conjunto completo de informes de liquidación y un resumen de diversos gastos de archivo;

10. Proporcionar información sobre costos, como mano de obra, materiales, equipos y otros servicios de consultoría relacionados con el control de costos involucrados en proyectos de consultoría encomendados.

11 Preparar un informe especial sobre la implementación del contrato y proporcionar un conjunto completo de contratos y liquidación (cuentas finales); ) el informe y el resumen de diversos gastos se envían al propietario para su registro;

Requisitos de capacidad 1. Tener cierta experiencia en el presupuesto del proyecto y las cuentas finales;

2. Competente en el uso de software de presupuesto. y estar familiarizado con las cuotas locales y otros precios. En base a esto, tener experiencia en gestión de construcción en sitio;

3. Estar familiarizado con la preparación, seguimiento, análisis y evaluación de todo el costo de operación del proyecto (principalmente ingeniería civil). , agua y electricidad, y decoración);

4. Estar familiarizado con el mercado de costos local, tener buenos conocimientos y habilidades de comunicación, tener fuertes habilidades analíticas y mantenerse al tanto de las fluctuaciones de los precios de los materiales locales;

5. Verificar los planos de construcción y los detalles de construcción que afectan los costos;

p>

6. Tener ciertos conocimientos sobre contratos y estar familiarizado y comprender las regulaciones y políticas gubernamentales relevantes;

7. Buenas habilidades de comunicación y coordinación, iniciativa, fuerte sentido de responsabilidad y espíritu de equipo;

4) Publicación de evaluación de disputas de costos del proyecto

La definición del trabajo es analizar, investigar. y evaluar las disputas de costos involucradas en casos de litigios sobre proyectos de construcción de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales y los estándares de cuota de costos de proyectos promulgados por los departamentos gubernamentales, con base en los planos de construcción y los datos de finalización de proyectos de construcción específicos, calcular y determinar el valor de un determinado. proyecto y proporcionar conclusiones de evaluación;

Contenido del trabajo: 1. Recopilar información relevante sobre disputas de ingeniería;

2 Escuchar las opiniones de ambas partes en la disputa;

3. Análisis, demostración, inspección y cálculo de la disputa;

4. Preparar informe de evaluación

Requisitos de competencia 1, conocimiento requerido del costo del proyecto; >2. Familiarizado con las leyes y regulaciones pertinentes de evaluación forense;

3. Fuertes capacidades de coordinación y mediación;

4.

5. Centro de Evaluación Financiera

(1) Descripción de la Unidad

La unidad dijo que la evaluación de la inversión financiera es una parte importante de la gestión del presupuesto fiscal. En la actualidad, mi país ha establecido casi mil agencias de revisión de inversiones financieras, y 78 ciudades y 25 condados han establecido agencias de revisión de inversiones financieras. El equipo de evaluación ha crecido a más de 6300 personas, y la mayoría de los empleados son contadores certificados, ingenieros de costos certificados, supervisores certificados e ingenieros superiores.

En la actualidad, el alcance de la revisión de la inversión financiera nacional se refleja principalmente en siete aspectos:

1. Proyectos de construcción dentro del presupuesto

2. en gestión financiera Proyectos de construcción externos;

3. Proyectos de construcción financiados por el gobierno;

4. Proyectos de construcción financiados por el gobierno;

5. gastos;

6. Realizar inspecciones especiales sobre el uso de fondos fiscales, como tres tarifas de ciencia y tecnología, descuentos de tecnología, tarifas de estudio de tierras y recursos;

7. la unidad de construcción;

En lo que respecta a la situación actual, el alcance de la evaluación se limita a proyectos de construcción dentro del presupuesto fiscal. Menos de dos tercios de estos proyectos han sido sometidos a evaluación financiera. la evaluación de proyectos de inversión en transporte, como carreteras y puentes, aún está en blanco.

Revisión previa a la liquidación posterior a los costos y auditoría financiera de infraestructura

Nota: El trabajo de evaluación financiera actual se centra principalmente en la revisión de las estimaciones de los proyectos, los presupuestos y los costos de liquidación, lo que afecta la la viabilidad de la inversión del proyecto, la justificación de la investigación, la ampliación del diseño preliminar y las fases de diseño preliminar no influyeron.

La diferencia entre evaluación de inversiones financieras y auditoría 1. En comparación con la auditoría, la evaluación de inversiones financieras es una tarea relativamente sencilla. La revisión de la inversión fiscal es una actividad del departamento financiero para evaluar y revisar el presupuesto del proyecto, el presupuesto y el estado de finalización de los proyectos de inversión fiscal y algunos fondos fiscales especiales. Las agencias de auditoría supervisan principalmente los ingresos y gastos financieros de los gobiernos en todos los niveles y departamentos gubernamentales, los ingresos y gastos financieros de las instituciones, empresas e instituciones financieras de propiedad estatal, y otros ingresos y gastos financieros que deben ser auditados de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Auditoría.

2. El área donde ambos se superponen fácilmente es en la supervisión y gestión de proyectos de construcción nacionales. Según las disposiciones pertinentes de la Ley de Auditoría, el departamento de auditoría tiene derecho a auditar la ejecución presupuestaria y las cuentas finales de los proyectos de construcción nacionales. A juzgar por la naturaleza cualitativa del trabajo de auditoría, se trata de una supervisión posterior, que se centra en las auditorías financieras, la agencia de revisión interna del departamento financiero revisa las estimaciones presupuestarias, los presupuestos, las liquidaciones y las cuentas finales de los proyectos de inversión financiera; de conformidad con la ley de presupuesto y otras normas pertinentes, y determina razonablemente la inversión en proyectos de construcción. El trabajo de evaluación recorre todo el proceso de supervisión de la inversión gubernamental antes, durante y después del evento. Desde la perspectiva de la dirección de evaluación de desarrollo empresarial, presta más atención a la supervisión previa y brinda apoyo técnico para la gestión científica de los presupuestos financieros, que es parte inherente de la gestión financiera. A través de la revisión del presupuesto, las desviaciones en la asignación presupuestaria de los proyectos de construcción se pueden descubrir y corregir de manera oportuna, proporcionando una base científica para revisar los presupuestos de gastos del proyecto y determinar razonablemente la inversión del proyecto. A través de la revisión del acuerdo de finalización del proyecto y la inspección de seguimiento, proporciona una base para que el departamento de presupuesto asigne fondos de acuerdo con el progreso del proyecto y evita la precipitación, expropiación y malversación de fondos. A través de la revisión de las cuentas finales, proporciona una base técnica para verificar con precisión la entrega y el uso de activos fijos y evaluar los efectos y el desempeño de las inversiones.

3. El departamento de auditoría es el departamento que audita la implementación del presupuesto y las cuentas finales de los proyectos de construcción nacionales. Su auditoría de las cuentas finales es principalmente una auditoría financiera que incluye una revisión técnica y profesional de ingeniería. , y su contenido es más que El alcance de la auditoría es más amplio. Cuando la parte auditada se encuentra durante la auditoría, se puede auditar o no. Las dos auditorías tienen enfoques, tiempos y contenidos diferentes. No hay contradicción entre los dos. Ambos trabajan de acuerdo con sus respectivas responsabilidades.

Por lo tanto, el trabajo de auditoría y de revisión de las inversiones financieras tiene enfoques diferentes, y la auditoría no puede reemplazar el trabajo de revisión de las inversiones financieras.

(2)Descripción del puesto: puesto de auditoría de liquidación preliminar

La definición del puesto utiliza las ventajas técnicas de la profesión de costos de ingeniería para revisar los gastos presupuestarios, proporcionando una base confiable para la preparación del proyecto financiero. presupuestos de gastos. Proporcionar información precisa y sugerencias de políticas para la gestión del presupuesto de gastos fiscales a través de auditorías previas, durante y después del proyecto.

Contenido del trabajo 1. Gestión del contrato del proyecto;

2. Revisión específica de los presupuestos de los proyectos de construcción de capital y cálculos de las cuentas finales (cuentas finales);

3. inversión Realizar supervisión financiera durante todo el proceso de proyectos de construcción de capital y firmar dictámenes sobre reducciones de precios de materiales y equipos y desguace de proyectos;

4. , y participar en la implementación de la evaluación del desempeño del gasto fiscal y la evaluación posterior de importantes proyectos de construcción de capital;

5 Responsable de la revisión de proyectos de deuda externa del gobierno como el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo;

6. Responsable de la implementación específica de la revisión de licitaciones de proyectos de inversión fiscal;

Requisitos de competencia 1. Familiarizado con conocimientos relacionados con la ingeniería.

2. con conocimientos sobre licitaciones;

3. Familiarizado con las bases de precios actuales, incluidas cuotas, listas, etc. ;

4. Familiarizado con el procesamiento de datos por computadora;

5. Justo y respetuoso de la ley

6. p>

p>

6. Departamento de Auditoría Gubernamental

(1) Descripción de la Unidad

Descripción de la Unidad Responsable del presupuesto de proyectos de construcción de capital y proyectos de transformación tecnológica enfocados en implementación de inversiones o financiamiento de activos de propiedad estatal (presupuesto presupuestario) y auditoría de cuentas finales; organización de fondos especiales para activos fijos e investigaciones de auditoría especiales, y orientación de las actividades de auditoría de inversiones en activos fijos;

Auditoría de inversión en construcción de capital de posición de costos

(2) Descripción del puesto: Auditoría de inversión en infraestructura

La definición del trabajo representa la auditoría del gobierno de todo el proceso de inversión en el estado. Proyectos de construcción de capital propio.

Contenido del trabajo 1. Auditar y supervisar la ejecución presupuestaria y las cuentas finales de los proyectos de construcción nacionales;

2. Auditar y supervisar los proyectos de construcción de capital social y público * * *; >

3. Auditar y supervisar los ingresos y gastos financieros de las unidades directamente relacionadas con los proyectos de construcción; supervisar la calidad de los servicios de consultoría y auditoría de proyectos de construcción de las unidades relevantes;

4. uso de fondos para proyectos de construcción y asuntos relacionados.

Requisitos de capacidad 1. Tener experiencia laboral práctica en gestión de proyectos, especialmente experiencia en construcción y gestión en el sitio.

2 Ser capaz de utilizar computadoras para preparar el presupuesto del proyecto y los datos de la cuenta final; y ser competente en el uso de software de cálculo gráfico, software de muestreo de barras de acero;

3. Tener buena ética profesional.

7. Departamento de gestión de costes y departamento de docencia e investigación

(1) Descripción de la unidad

Descripción de la unidad unidad de gestión de costes (estación de coste, estación de cuota), industria. Asociación, Departamento de Docencia, Departamento de Investigación.

Administración de puestos de costos o gestión industrial, educación y enseñanza, investigación de costos

(2)Descripción del trabajo

Definición del trabajo relacionado con negocios, personal, Trabajo de gestión diario específico de las empresas.

Contenido del trabajo 1. Revisión, inspección anual y aprobación de la agencia de consultoría de costos del proyecto

2. Aprobación, inspección anual y honorarios de capacitación;

3. calificación del ingeniero de costos registrado Aprobación, inspección anual de los ingenieros registrados, reeducación y capacitación de los ingenieros registrados;

4. Resolver problemas de cuotas

5. documentos;

6. Responsable de la gestión de cuotas locales, como cuotas de período de construcción y cuotas de mano de obra, formulando cuotas suplementarias para proyectos de construcción y aprobando cuotas suplementarias para proyectos de construcción únicos;

p>7. Ayudar a los tribunales e instituciones de arbitraje en el manejo de disputas contractuales; mediar y adjudicar proyectos de construcción en disputas sobre valoración de costos de proyectos;

8. Recopilar, calcular y publicar información sobre precios;

9. Implementar leyes, regulaciones y reglas relevantes sobre la gestión de costos de proyectos de construcción; supervisar e inspeccionar el comportamiento de valoración de costos de proyectos de construcción;

10 Responsable de aprobar el software de aplicación informática y el software de gestión de costos de proyectos de construcción.

Requisitos de capacidad 1. Conocimientos básicos de costos de ingeniería;

2. Mayor conocimiento teórico y mejor calidad personal general;

3. p>

4. Gran capacidad de adaptabilidad y coordinación;

上篇: Reglas de implementación de la guía de sentencias de la provincia de Shanxi 2021 下篇: Cómo organizar los recursos del dominio privado para lograr un desvío preciso del tráfico y una pequeña fisiónCuando una marca comienza a tener un dominio privado, el primer paso es ordenar los recursos de la empresa y luego podemos usarlos. Según las diferentes necesidades, los recursos del canal desarrollan diferentes estrategias de desvío de tráfico. 1. Muchos amigos están clasificando los recursos de los canales en línea y fuera de línea. Antes de realizar un desvío de dominio privado, no sé por dónde empezar. Las empresas tienen tipos de recursos muy ricos. ¿Cuál debo hacer primero? ¿Cómo puede una empresa expandirse cuando sus recursos no son fuertes? Le sugiero que haga un balance de los diversos recursos de exposición de la empresa antes de iniciar una operación formal de desvío de dominio privado. Dividido en recursos fuera de línea y recursos en línea. Organizar la exposición de cada ubicación. Canales fuera de línea: ① Recursos publicitarios de la tienda (mostrador de caja, escritorio de oficina, tarjetas de mesa, círculo de amigos del dependiente, carteles publicados en la tienda), ② Publicidad de edificios, ③ Tarjetas de paquetes de logística Canales en línea: ① Centro comercial en línea, ② Pantalla abierta, banner, Ventana flotante, salto de página, ③ barra de menú de la cuenta oficial de WeChat, respuesta automática después de seguir, recursos de exposición de artículos ④ recursos de la comunidad ⑤ recursos de amigos comunes de WeChat ⑤ recursos de exposición de plataformas de medios propios ⑦ otros recursos de exposición en línea alternativos. Por ejemplo, una marca de snacks tiene muchas tiendas fuera de línea y centros comerciales en línea. Al clasificar los recursos del canal, puede contar todas las tiendas, tarjetas de paquetería y otros canales, y luego hacer coincidir los métodos de desvío de tráfico adecuados para cada canal. Haga predicciones sobre la exposición diaria y la incorporación de amigos. Simplemente organizarse no es suficiente. Necesitamos formar una tabla sistemática para clasificar los nombres de los canales, tipos, prioridades, métodos de drenaje de los canales, materiales y efectos de desvío esperados. Por ejemplo, puede copiar la siguiente tabla directamente. Nombre del canal, tipo de canal, método de drenaje de prioridad del canal, materiales requeridos, persona de contacto, exposición diaria estimada, número diario estimado de nuevos clientes, calidad del canal fuera de línea, calcomanías de escritorio, obsequios con códigos de escaneo, juegos de lotería, calcomanías de tráfico, carteles de tiendas, caja de lotería gerentes 15010 sitio web oficial actividades de calidad del canal en línea drenaje página de banner Líder del equipo de I + D 30010 introducción de actividades de calidad del canal en línea del grupo WeChat. Flow Poster Líder de la comunidad 1005 Tarjeta de paquetería Canal fuera de línea Canal general Tarjeta de paquetería Express Líder de la tienda en línea 502 Otros ////2. Según la etapa del dominio privado, formular una estrategia de desvío de tráfico. Bueno, aquí nuestra larga marcha ha dado el primer paso. Después de clasificar los recursos, es necesario planificar cómo atraer clientes y realizar operaciones posteriores. Aquí necesitamos utilizar diferentes estrategias de canal según las diferentes etapas de nuestras operaciones de dominio privado. Durante el período empresarial del dominio privado, debemos intentar atraer tráfico al dominio privado a pequeña escala, utilizar tiendas piloto y métodos de visualización de recursos a pequeña escala para implementar nuestra estrategia de desvío de tráfico y crear un modelo de crecimiento sostenible. La llamada sostenibilidad significa que el costo de adquisición de clientes está dentro de las expectativas, el número de clientes está dentro de las expectativas y el efecto de conversión de clientes está dentro de las expectativas. En el período de crecimiento del sector privado, deberíamos haber desarrollado un modelo de crecimiento adecuado para las empresas. En este momento, se implementará a gran escala y se replicará nuevamente. La estrategia de resultados de la sede/departamento de operaciones (oficina intermedia) es dar a conocer y capacitar al personal de servicio de primera línea/líderes de ventas. En este proceso, es necesario aclarar quién es el responsable del drenaje del tráfico privado por cada canal, formular un mecanismo de incentivo hípico adecuado y prestar mucha atención a la capacidad de ejecución del personal de primera línea. En la etapa madura del dominio privado, es decir, cuando el dominio privado tiene un desvío de tráfico estable, operaciones SOP maduras y una contribución GMV mensual estable, es necesario adoptar una combinación de estrategia de producto, estrategia de actividad y estrategia del sistema de membresía para Enriquecer continuamente el dominio privado El SKU de los productos de dominio puede aumentar la frecuencia de compra y el precio unitario de los clientes de dominio privado. Al mismo tiempo, ampliaremos activamente más canales ascendentes y descendentes. Para que todos comprendan mejor, tomaré la cadena de restaurantes Laoxiang Chicken como ejemplo para explicar todo el proceso. Laoxiang Chicken tiene más de 65.438+0.000 tiendas en China. En la etapa de emprendimiento privado, Laoxiangji puede elegir algunas tiendas fuera de línea e intentar atraer tráfico a la cuenta corporativa de WeChat del administrador. El cebo de desvío puede ser recolectar cupones. De hecho, Laoxiangji empezó a intentarlo en 2020. En la etapa inicial del sector privado, una vez verificada la viabilidad de la estrategia, se puede liberalizar completamente y comenzar operaciones de desvío a gran escala en el sector privado. Coloque la cuenta WeChat corporativa del gerente de la tienda en todas las tiendas y los consumidores podrán guiar la cuenta WeChat corporativa del gerente de la tienda cuando soliciten pequeños programas y paguen en la caja, logrando un rápido crecimiento en clientes de dominio privado. En la etapa madura del dominio privado, la mayoría de los antiguos clientes de la tienda ingresaron a la cuenta corporativa de WeChat. En este momento, se puede adoptar publicidad y cooperación entre industrias para permitir que más clientes de dominio público y tráfico externo ingresen al grupo de clientes de dominio privado de la compañía a medida que los productos en línea de Laoxiangji se vuelven cada vez más abundantes, la comunidad se puede utilizar para emprender; Clientes privados para mejorar aún más las compras repetidas y el precio unitario del cliente. El objetivo central de la estrategia específica para la selección de canales en etapa (cuasi etapa) es centrarse en el período de puesta en marcha del sector privado. Algunas tiendas fuera de línea tienen pegatinas de cupones del administrador de la tienda en sus mesas y los clientes antiguos están probando inicialmente el modelo de tráfico de dominio privado. La cantidad de clientes, la cantidad de cupones recibidos y la cantidad de cupones cancelados son tiendas fuera de línea + mini programas. Todas las tiendas tienen la cuenta WeChat del administrador de la tienda. Después de hacer clic en el mini programa, se guiará al administrador de la tienda agregado para que realice un tráfico de dominio privado integral sobre la cantidad de clientes diarios, la tasa de clics del grupo, la tasa de recolección de cupones y la tasa de cancelación. En la etapa madura del dominio privado, tiendas fuera de línea + mini programas + cuentas oficiales de WeChat + publicidad + cooperación entre industrias. Sobre la base de atraer el WeChat corporativo del gerente de la tienda, guiar a los usuarios para que ingresen a la marca Laoxiangji Welfare Group + extender el valor del ciclo de vida del cliente para atraer la cantidad de clientes, la cantidad de comunidades y el GMV de la comunidad. En términos generales, existen dos formas principales para que las empresas utilicen Enterprise WeChat para operar con sus clientes. Otro método es guiar a los clientes a la comunidad de la empresa y realizar mantenimiento y transformación a largo plazo a través de la comunidad.