Acta de la reunión de la Oficina de Seguridad de Producción
En el proceso de operaciones comerciales, es muy importante tomar medidas de seguridad para garantizar una producción segura. Entonces, al realizar una reunión de la oficina de seguridad de producción, ¿cómo se deben redactar las actas de la reunión? Ven conmigo a verlo.
Oficina de Producción de Seguridad Acta de Reunión Hora: ¿Año? ¿mes? 65438 6 pm
Ubicación: Sala de conferencias en el segundo piso del edificio de despacho
Defensor:
Deje su asiento:
Ausente : (camarero) (Baja por enfermedad) (Camarero) (Camarero) (Camarero) (Viaje de negocios)
Registro:
La reunión analizó la situación actual de seguridad de la producción en las minas de carbón y transmitió la información reciente del gobierno del condado, las oficinas de carbón de la ciudad y el condado, las reuniones y documentos del grupo, las empresas de la ciudad y el condado sobre seguridad de la producción, organizaron y desplegaron los objetivos y tareas de seguridad de la producción para el año, aclararon aún más las responsabilidades de seguridad de los departamentos en todos los niveles, y requirió que todos se concentraran en las cuatro tareas de seguridad, estabilidad, producción y aceptación, trabajaremos junto con Qixin para superar las dificultades y esforzarnos por poner en producción lo antes posible.
1. Objetivos del trabajo de seguridad antes de la Fiesta de la Primavera
1. Prevenir lesiones graves o superiores.
2. Poner fin a los accidentes de primer nivel o superiores sin víctimas.
3. Prevenir el tiempo de inactividad causado por problemas importantes de seguridad.
4. Las tres últimas ciudades clasificaron en términos de estandarización de calidad en el cuarto trimestre.
¿Por grupo, ciudad o comarca empresa? ¿Una implementación, dos construcciones, dos estándares? Promocionar el plan, aclarar aún más las responsabilidades de seguridad, consolidar la base de seguridad, resaltar los puntos clave de seguridad y mejorar los niveles de gestión. ¿Estudiar profundamente? ¿grupo? Lecciones aprendidas de accidentes como roturas de lodo en la industria del carbón, lesiones causadas por raspadores en la industria del carbón y gas que excede los límites en la industria del carbón. , Implementar concienzudamente el espíritu de la reciente reunión de trabajo de seguridad de la Oficina del Carbón Municipal y del Condado y las Compañías Municipales y del Condado del Grupo y los requisitos de documentos de producción de seguridad relevantes. ¿Busca agua para tratar el qi? , centrándose en fortalecer la gestión del transporte electromecánico y de techos, ¿prestando mucha atención? ¿Tres violaciones? ¿Persisten la remediación y la investigación y gestión de peligros ocultos? ¿Quién está a cargo, quién toma la iniciativa, quién firma y quién es el responsable? Política de trabajo, hacer un buen trabajo en el trabajo de producción de seguridad en el año en curso y garantizar la realización de los objetivos y tareas de producción de seguridad de nuestra mina.
Con el fin de aclarar las responsabilidades para una producción segura, agilizar los procedimientos de trabajo y fortalecer el contacto con los departamentos directivos de todos los niveles y las empresas superiores, la reunión decidió ajustar las funciones de algunos líderes y departamentos:
1. El departamento de tecnología de producción que anteriormente estaba a cargo del director de la mina de producción quedó a cargo del ingeniero jefe Liu Fengnian. El ingeniero jefe es totalmente responsable del trabajo técnico de seguridad de la producción. (Todos los datos técnicos relacionados con la seguridad de la producción deben ser revisados y firmados por el ingeniero jefe, especialmente los cambios de datos en los planos de parámetros técnicos de los sistemas de producción y frentes de trabajo mineros. Nadie puede cambiarlos a voluntad sin la aprobación del ingeniero jefe).
2. El monitoreo y mantenimiento de los sistemas subterráneos de monitoreo, comunicación y transmisión y la gestión de equipos relacionados que eran responsables del gerente de producción original de la mina quedarán bajo la responsabilidad del gerente electromecánico de la mina. (El personal de monitoreo de seguridad también se transfiere al Departamento Eléctrico y Mecánico para una gestión unificada, y solo queda un trabajador de monitoreo de seguridad en la sala de monitoreo para cooperar con el registro).
3. ¿Estaba a cargo el anterior departamento de supervisión de seguridad? ¿Tres precauciones en temporada de lluvias? ,?Tres defensas en invierno? El trabajo se asigna a la programación de la producción y la experiencia en techado al departamento de tecnología de producción.
¿Dónde está la solicitud? ¿mes? El traspaso debe completarse antes de los 18 años, y el líder y el departamento originales serán responsables antes de que se complete el traspaso.
Descomposición de las tareas laborales de seguridad
1. ¿Sobre la empresa del grupo? ¿Una implementación, dos construcciones, dos estándares? Wang Jiasheng, subdirector de seguridad de la mina, es responsable de esto, y el departamento de supervisión de seguridad es responsable de la implementación (el gerente de producción y mina es responsable de la estandarización dinámica de la seguridad y la calidad, y la Oficina de Estándares de Calidad es responsable de la implementación). .
2. ¿Acelerar la construcción del equipo minero e implementarlo en serio? De acuerdo con el espíritu de las opiniones de la Oficina Municipal de la Industria del Carbón y del Metano de Capas de Carbón sobre el Fortalecimiento de la Construcción de Equipos de Minas de Carbón (? Oficina Municipal del Carbón Zi []), fortalecer la gestión del sitio minero y el trabajo de prevención de invierno, organizar la revisión de la estandarización de calidad. planes de evaluación, realizar evaluaciones estrictas y garantizar que en el cuarto trimestre las empresas de la ciudad de estandarización de calidad se clasifiquen entre las tres primeras. El Gerente de Producción es responsable de implementar la Oficina de Programación de Producción y Normas de Calidad del Equipo Minero.
3. ¿Fortalecer la impermeabilización de un paso y tres pruebas e implementar estrictamente el control de gases? ¿Doce líneas rojas? ¿Qué pasa con la gestión del agua? ¿Diez líneas rojas? ¿Implementarlo en serio? Oficina Municipal de la Industria del Carbón y del Metano de Yacimientos de Carbón "¿Acerca del Desarrollo? ¿Busca agua para tratar el qi? El aviso de inspección especial (? Requisitos del documento de la Oficina Municipal del Carbón ([] número)) lo realiza el ingeniero jefe. ¿Lo implementa la persona a cargo y el departamento de ventilación? departamento responsable de la prevención y el control del agua.
4. ¿Fortalecer la gestión de techos e implementarla estrictamente? El aviso de la Oficina Municipal de la Industria del Carbón y del Metano de Carbón sobre el lanzamiento inmediato de una inspección y rectificación a gran escala de la gestión de techos (? Municipal). Los requisitos de documentos de la Oficina del Carbón (No Anzi []) son responsables del director de seguridad de la mina, Wang Jiasheng, implementados por el Departamento de Supervisión de Seguridad
5. El director mecánico y eléctrico de la mina es responsable de la implementación.
6. Fortalecer el estudio geológico y comprender la estructura geológica, realizar pronósticos geológicos para garantizar la precisión de la línea media del túnel. Survey Institute es responsable de la implementación del trabajo de reconocimiento geológico. 7. Fortalecer la evaluación del desempeño de seguridad, revisar y mejorar los métodos de evaluación del desempeño de seguridad y formular la línea roja de producción y el sistema de responsabilidad se implementarán con un voto para el trabajo de seguridad. El departamento de supervisión lo implementará con la aprobación del Comité de Minería.
2. Control de metraje y costos de producción
Indicadores de tarea: producción 1.500 toneladas/día, 280 metros/mes, carbón. calidad y calor de más de 5.000 kcal
1. Fortalecer el metraje de producción y la gestión de la calidad del carbón, y analizar diversos aspectos que influyen (tecnología, personal, equipos, etc.). plan de evaluación estándar e implementar estrictamente la evaluación. El gerente de producción es responsable de la programación de producción y la implementación del equipo minero.
2. El sistema de distribución de ganga. El director mecánico y eléctrico de la mina es responsable de la implementación (¿diseño? ¿Mes? Recientemente informado al director de la mina. 3. Fortalecer el control de costos de producción y reorganizar y revisar el plan de mina. Hace cuántos días se completó). por el departamento de tecnología de producción?
4. ¿Cuál es el alcance de la conservación de energía y la reducción del consumo de cada departamento? Las medidas para mejorar la calidad y la eficiencia serán revisadas y firmadas por el líder responsable hace varios días y presentadas. al comité de minería para su aprobación en el mes? p>3. Mejorar la ejecución y garantizar el cumplimiento de las metas y tareas de producción de seguridad
1. el proceso dentro de los dos días posteriores a la solicitud de permiso o la salida (incluidos los vehículos en Jincheng) la firma y aprobación del administrador de la mina debe solicitarse durante más de tres días (incluidos los vehículos fuera de Jincheng).
2. Sistema de deberes del líder de la mina. ¿Qué se debe hacer durante el período de traspaso? ¿Y dos cuatro (? ¿Tres pasos? Es decir, antes de ir a trabajar, después de salir del trabajo y estar de servicio. ¿Tres deben estar claros? Es decir, el deber. Las tareas son claras, la cantidad de personas que ingresan al pozo es clara y la ejecución de la tarea es clara. ¿Tres pasos? En otras palabras, nueva cara de trabajo, túnel. Vaya al área más alejada de la superficie de trabajo. conocer la situación del gas, la situación de la presión del techo, la situación del carril vacío y del carril ciego. En otras palabras, cuando se encuentra una emergencia, se deben emitir cuatro comandos para problemas difíciles, riesgos importantes para la seguridad y operaciones esporádicas, que se reflejan en los registros. Durante el turno, es necesario dirigir y coordinar la resolución de todos los problemas que afecten la seguridad de la producción subterránea, estando estrictamente prohibido dejar el trabajo sin trabajar. El gerente de producción es responsable de la implementación de la programación de producción y la supervisión del departamento de supervisión de seguridad.
3. Fortalecer la comunicación y la cooperación, establecer conciencia de la situación general y garantizar canales fluidos para la retroalimentación y la implementación de la información de producción de seguridad. Los problemas que afectan la seguridad de la producción deben estudiarse y resolverse de manera oportuna paso a paso, y se deben hacer esfuerzos para combatir los comportamientos que afectan gravemente la seguridad de la producción, como la retroalimentación de información tardía y la ejecución insuficiente de las instrucciones. Wang Jiasheng, director de seguridad de la mina, es responsable de la implementación por parte del departamento de supervisión de seguridad.
4. Los líderes y departamentos a cargo deben seguir la división de responsabilidades para la aceptación de la conversión de la producción, comprender los plazos, celebrar reuniones especiales periódicas sobre la aceptación de la finalización, estudiar y resolver diversas dificultades y problemas en la aceptación de la finalización. y formular medidas estrictas de recompensa y castigo fortalecer la evaluación para garantizar el cumplimiento exitoso de los objetivos del trabajo de aceptación, y la Oficina de Inspección Disciplinaria debe supervisar la implementación.
5. Planifica con antelación tu trabajo para el próximo año.
Todos los departamentos deben resumir cuidadosamente el trabajo de producción de seguridad en 2008 y planificar con anticipación el trabajo de producción de seguridad en 2008, especialmente el trabajo relacionado con la suspensión de la producción, la aceptación de la reforma industrial y la reanudación de la producción después de las vacaciones. Debemos darle gran importancia, hacer arreglos cuidadosos y clasificar e implementar cuidadosamente el progreso de los planes de actividades emitidos por los departamentos pertinentes a principios de año. ¿Dónde está el plan resumido? ¿mes? Fue presentado al Departamento de Tecnología de Producción luego de ser revisado y firmado por el líder a cargo. El Departamento de Tecnología de Producción resume y analiza los objetivos de trabajo y las tareas asignadas por la empresa superior y elabora un informe formal. ¿mes? Se implementó después de la aprobación del Comité de Minería. El ingeniero jefe está a cargo y el Departamento de Tecnología de Producción lo implementa.
6. Realizar una reunión de la oficina de seguridad de producción todos los meses para resumir el trabajo de la etapa anterior, estudiar y resolver problemas que afectan la seguridad de producción, organizar y desplegar el trabajo de la siguiente etapa e informar a los líderes. encargado de los arreglos. Todos los asuntos determinados en la reunión de producción de seguridad deben estar claramente definidos, y la persona responsable, el plazo y los estándares para las medidas deben estar claramente definidos. Las actas de las reuniones deben hacerse públicas y todos los empleados deben supervisar su ejecución. La reunión de la oficina de seguridad y la reunión integral están a cargo del director de seguridad de la mina, y el departamento de supervisión de seguridad rastrea y supervisa la implementación de la reunión de programación de producción es responsabilidad del director de producción de la mina, y la programación de producción debe ser rastreada y supervisada. Otros encuentros profesionales son responsabilidad de los responsables responsables y ejecutados por departamentos profesionales.
Los departamentos pertinentes deben implementar estrictamente los requisitos de cumplimiento y los procedimientos de trabajo relacionados, y revisar el sistema del departamento de pregrado.
Oficina de producción de seguridad Actas de reuniones Hora de reunión:? ¿años? ¿mes? Sol
Lugar de reunión: Sala de conferencias en el tercer piso de la empresa.
Moderador:
Participantes: líderes de empresa, jefes de departamento y departamentos de proyectos.
Contenido del acta de la reunión:
Esta reunión fue presidida por * * * *. Sobre la base del espíritu de la reunión periódica de cuadros celebrada por el director general y de algunos fenómenos descubiertos en los recientes trabajos de supervisión e inspección, se han tomado nuevas disposiciones para el siguiente paso del trabajo.
1. Supervisión e inspección de seguridad. De una vez al mes a dos veces al mes, los principales participantes, los responsables y directores de seguridad, emiten instrucciones de rectificación basadas en las inspecciones de seguridad que se celebran periódicamente al final de cada mes para informar sobre los trabajos de seguridad recientes;
2. Sistema de inspección de seguridad. Inspectores in situ, responsables de seguridad, directivos, etc. Todas las piezas deben inspeccionarse y registrarse en el sistema. La frecuencia de las inspecciones es baja y quienes no sigan el sistema serán sancionados de acuerdo con las regulaciones pertinentes; la laminadora de acero ha agregado un libro de registro en la estación de aceite fino y el personal lo ha verificado y registrado adecuadamente.
3. Gestión de vehículos de fábrica. En la actualidad, nuestra empresa dispone de un gran número de vehículos, como carretillas elevadoras, camiones de transporte, camiones de movimiento de tierras, excavadoras, vehículos comerciales, etc. , por lo que es necesario fortalecer la supervisión y gestión del personal en el sitio, especialmente los vehículos de construcción. Se debe explorar bien el sitio de construcción y se deben detener las violaciones o se debe notificar al departamento de seguridad para que se ocupe de ellas.
4. Realizar capacitación previa al trabajo para gerentes de seguridad y personal de operaciones especiales en diferentes regiones. Está a punto de entrar en producción acero especial y alambrón de alta velocidad, y ahora se requieren gerentes de seguridad a tiempo parcial en cada región para recopilar en libros los procedimientos operativos de seguridad para cada puesto y capacitar a los empleados de manera específica; .
5. Uso de tickets de tareas. En la actualidad, hay muchas operaciones a gran altitud, operaciones en caliente y operaciones en espacios confinados, pero no existe el uso de boletos de trabajo individuales. Cuando el personal de todos los niveles firma el boleto de trabajo, le está notificando que verifique las medidas preventivas y organizando personal para la inspección y asistencia, lo que también refleja la importancia que se otorga a la seguridad. Si durante la siguiente inspección se descubre que no se ha emitido el ticket de operación, se impondrán sanciones de acuerdo con la normativa. Si se encuentran operaciones ilegales, la sanción se duplicará.
6. Señalización de seguridad en muros del proyecto. Ahora que el tren de alta velocidad está parcialmente terminado, se debe utilizar lo antes posible, especialmente la gasolinera, la sala de distribución de energía, la plataforma de operación y otras partes, que se probarán de inmediato para que sirvan de advertencia a los operadores y a los forasteros. ; se deben recolectar algunas señales de seguridad de acero especiales después de que la fabricación de las nuevas instalaciones se debe realizar de acuerdo con las regulaciones nacionales promulgadas.
7. Está estrictamente prohibido fumar. Ahora hemos hecho arreglos para que la gente realice inspecciones todos los días y realicen inspecciones sorpresa por la noche de vez en cuando. Si se encuentra a alguien fumando en el lugar, se le tratará de acuerdo con las normas. Pase lo que pase, todos deben estar informados, incluidos nuestros empleados y equipos de construcción externos.
8. Autocomprobación de la protección contra rayos. Cada fábrica utiliza un medidor de botón para autoverificar la conexión a tierra de las estaciones de servicio y salas de distribución de energía para ver si la conexión a tierra cumple con los requisitos. En la actualidad, para reducir el daño a los aparatos o líneas eléctricas causado por rayos y electricidad estática, algunos. Las unidades han instalado sensores de sobretensión en lugares peligrosos, como estaciones de servicio, para evitar daños. Examinemos si debemos instalarlos.
9. El verano ya está aquí, por lo que debemos hacer un buen trabajo en la prevención de golpes de calor y en el enfriamiento y limpieza de acequias. Medidas como agregar algo de agua de refrigeración para los empleados; se deben inspeccionar algunos equipos cuando la temperatura es alta durante la conducción, se deben inspeccionar y reparar los aires acondicionados y se deben instalar nuevos aires acondicionados para la conducción en los proyectos. Antes de que llegue la temporada de lluvias, es necesario limpiar las canaletas y los canalones del techo del taller, y reparar las bajantes averiadas para evitar que el agua de lluvia se reinyecte o empape los equipos. Las líneas temporales bajas del equipo de construcción de este proyecto deben despejarse para evitar accidentes.
10. Seguridad vial. Uno tras otro, nuevos empleados se incorporan al proyecto, haciendo hincapié en la seguridad vial. Además, emita recibos ahora para que adquieran buenos hábitos desde el principio.
Muestra de Acta de Reunión de la Oficina de Seguridad de Producción Tres Horas:
Lugar: Participantes:
Contenido principal:
1, formulado 4 A se ha emitido un documento normativo y guía de seguridad, y los líderes y gerentes de todos los niveles deben cumplirlo estrictamente e imprimir los registros de trabajo de seguridad y completarlos según sea necesario
2; Opiniones Orientadoras sobre el Sistema de Documentos Líderes del Modelo de Control y Gestión de Seguridad de Escaleras en Etapas", todos los talleres y departamentos deben realizar trabajos relevantes de acuerdo con las opiniones guía;
3. Cada taller continúa promoviendo activamente la trece tareas clave, y el departamento de producción ha intensificado una fuerte supervisión;
4 De acuerdo con el espíritu de la empresa del grupo "Estandarización de las actas de la reunión de gestión del color y la protección de la seguridad de los proyectos construidos y en construcción". Se realizó una reunión especial y se tomaron medidas para exigir a cada taller que fortalezca la gestión en sitio y garantice el aislamiento de personas y máquinas. El trabajo continúa y se realiza de manera constante, y las señales de seguridad y la gestión del color se realizan de acuerdo con las especificaciones.
2. El espíritu del documento "Aviso de Jinchuan Group Co., Ltd. sobre la evaluación e implementación del modelo de control de seguridad escalonado de cinco etapas" (Jinchuan Anhuan Zi No. 101. 20XX61), y arreglos para que cada taller reciba inspecciones y evaluaciones Trabajo:
1. Cada taller debe otorgar gran importancia a este trabajo de inspección y evaluación. Los líderes deben organizar y organizar personalmente el trabajo de preparación de datos y autoevaluación relevante, y cooperar activamente con los trabajos de inspección y evaluación.
2. Cada taller debe comunicarse con el departamento de producción y mejorar activamente la información;
3. Hacer un buen trabajo en la rectificación y limpieza en el sitio; > 4. El departamento de producción debe comunicarse con el Departamento de Seguridad y Medio Ambiente de manera oportuna para garantizar el buen progreso de la recepción e inspección.
Acta de la reunión regular de seguridad de producción 2 65438 El 9:30 de febrero de 20XX, se llevó a cabo la reunión regular de seguridad de producción de Huai-Zhejiang Coal and Electricity Fengtai Power Generation Branch en la sala de conferencias del tercer piso de el edificio de oficinas de producción. La reunión estuvo presidida por Lu, el líder a cargo de la producción de la sucursal, y asistieron jefes de departamento, departamentos de proyectos y responsables de seguridad de tiempo completo. La reunión resumió y analizó la situación del trabajo de seguridad de la sucursal en junio 5438 065438 de octubre y tomó medidas para la siguiente etapa del trabajo de seguridad. Se formaron las siguientes actas de la reunión:
En primer lugar, la reunión resumió brevemente la situación del trabajo de producción de seguridad en x ciudad.
1. Seguridad de la producción:
La situación de seguridad de la producción en X fue generalmente estable y la operación de la unidad fue segura y estable. Al 30 de octubre de 165438, la sucursal no tuvo accidentes de producción inseguros, obstáculos en el equipo, anomalías, intentos u otros incidentes inseguros. Las dos unidades habían logrado cero tiempo de inactividad y lograron una producción segura continua durante 121 días, 1638. La generación de energía acumulada durante todo el año fue de 7.439 millones de kilovatios-hora. Este año debemos esforzarnos por alcanzar una capacidad de generación de energía de 86.543,8 mil millones de yuanes, lo cual es una tarea muy pesada. El personal de todos los niveles de los departamentos y departamentos de proyectos debe aumentar su conciencia y trabajar juntos para continuar enfocándose en una producción segura, mejorar la confiabilidad de los equipos y garantizar que se logren los objetivos comerciales y de seguridad anuales de la sucursal.
2. Gestión de seguridad:
En junio, el trabajo de producción de seguridad de la sucursal se desarrolló con normalidad. Resuma el trabajo de inspección de otoño, reconozca los departamentos y departamentos de proyectos que han tenido un buen desempeño en el trabajo de inspección de otoño, analice algunos problemas típicos y desagradables que existen en algunos departamentos y departamentos de proyectos, y presente requisitos de rectificación. En la actualidad, salvo el aplazamiento de proyectos de rectificación individuales, la mayoría de los proyectos de rectificación se han completado según lo previsto. A medida que avanza el otoño y el invierno, los incendios ocurren con frecuencia. Para eliminar los riesgos de incendio y mejorar las capacidades de extinción de incendios, autorrescate y escape, la filial llevó a cabo trabajos para eliminar los riesgos de incendio. El Ministerio de Seguridad Social organizó al 50
personal restante para realizar capacitación sobre conocimientos de protección contra incendios y simulacros de incendio, y realizó inspecciones especiales de dormitorios, departamentos de proyectos, centros de actividades de empleados, almacenes, etc.
, presentar requisitos de rectificación para unidades con peligros ocultos y realizar un seguimiento de circuito cerrado.
Para acelerar la construcción de estandarización de la sucursal, el módulo de gestión de información de estandarización de la sucursal entró en la etapa de operación de prueba al final del lanzamiento.
Se ha puesto en marcha la gestión del proyecto de rectificación de seguridad en la plataforma de información EAM. A través de la gestión estandarizada del flujo de información, se deben completar varios proyectos de rectificación de acuerdo con las especificaciones del proceso, lo que proporciona soporte técnico para la gestión de circuito cerrado de proyectos de rectificación y mejora aún más la eficiencia de la rectificación de problemas de seguridad y producción civilizada.
La sucursal organizó una auditoría interna del sistema integrado de gestión de calidad, seguridad, salud y medio ambiente, y planteó un total de 44 no conformidades generales y 93 opiniones y sugerencias, y actualmente está organizando su rectificación y tratamiento integral. implementación.
Para mejorar el nivel de gestión de producción segura y civilizada de los empleados de la sucursal, la sucursal contrató a expertos de una empresa consultora para que vinieran a la fábrica para llevar a cabo una capacitación en gestión 6S.
2. La reunión estudió cuidadosamente el espíritu de los documentos de seguridad superiores.
1. Se promulgó el "Aviso sobre la publicación del plan de implementación para la estandarización de la producción segura de las empresas de energía eléctrica de Zhejiang Energy Group" (Zhejiang Energy Group [20xx] No. 681), y se tomaron las disposiciones pertinentes en de acuerdo con los requisitos del aviso.
2. Aprenda e implemente el espíritu de la videoconferencia de seguridad número 11 de la compañía del grupo, implemente responsabilidades, tome precauciones de seguridad estacionales, concéntrese en el trabajo de seguridad de fin de año y garantice la finalización exitosa de las tareas de todo el año.
3. Organizó y estudió el espíritu de la Reunión de Supervisión de Reducción de Emisiones y Ahorro de Energía de la Industria Eléctrica de SERC, y requirió un buen trabajo en conservación de energía y reducción de emisiones durante el “Duodécimo Plan Quinquenal”.
Tres. En la reunión se coordinaron los siguientes temas.
1. Las tapas de alcantarilla en las carreteras de las fábricas a menudo se pierden o dañan, lo que representa un peligro potencial para la seguridad del tráfico. Para acelerar la respuesta y eliminar los peligros ocultos de inmediato, el personal de limpieza de Huainan Tianda Longsheng Building Materials Resources Development Co., Ltd. (en adelante, Shengda Company) debe descubrir de inmediato la tapa de alcantarilla faltante e informarlo a El departamento de la asociación de seguros antes de reponer la tapa de alcantarilla, deben seguir las regulaciones de "Seguridad en el trabajo eléctrico" que requieren la instalación de cercas temporales fuertes y señales de advertencia obvias. Cuando la Asociación de Seguros descubre o recibe un informe de que falta una tapa de alcantarilla, debe ser reemplazada inmediatamente. El departamento de equipos debe tejer y ensamblar las tapas de alcantarilla, reservar y reponer el primer lote de materiales al departamento de seguros dentro de una semana y luego proceder con la producción de materiales de acuerdo con la cantidad de demanda proporcionada por el departamento de seguros. Si se vuelve a encontrar que faltan tapas de alcantarilla y no se toman medidas de seguridad, la sucursal realizará una evaluación.
2. 1 contenedor de escoria, camión de transporte de escoria y caldera No. 1 Hay una gran cantidad de cenizas de carbón en la Carretera Sur No. 1. 1. El edificio principal influye en la producción civilizada de la sucursal. Huainan Tianda Longsheng Building Materials Resources Development Co., Ltd. debe gestionar adecuadamente los almacenes de escoria y los camiones de escoria para evitar que el agua de escoria fluya y contamine las carreteras. Si la superficie de la carretera está contaminada con suciedad, se debe limpiar y enjuagar a tiempo para mantener limpia la superficie de la carretera. Con respecto a la fuga de cenizas de la caldera 1, el Departamento de Proyectos de Wei Ping debe limpiarla a tiempo para evitar que las cenizas volantes floten hacia la carretera al sur del edificio principal 1.
3. Fortalecer la gestión de seguimiento de las cenizas volantes de las ramas después de salir de la fábrica para evitar problemas de contaminación ambiental causados por la eliminación inadecuada de los compradores de cenizas volantes. Shengda Company ha sido responsable del tratamiento de las cenizas y la escoria en nuestra fábrica. Después de que las cenizas y la escoria se transportan fuera de la fábrica, debemos realizar un seguimiento del tratamiento de las cenizas y la escoria. Está estrictamente prohibido arrojar cenizas a los ríos y otras actividades que puedan causar contaminación ambiental. Identificar situaciones que puedan causar contaminación ambiental después de salir de la fábrica, realizar investigaciones y recolección de evidencia, e informar por escrito a superiores y propietarios. El propietario hará todo lo posible para coordinar y solucionar el problema. Si el problema no se puede solucionar, se informará al superior.
IV. Deficiencias y requisitos de mejora de la gestión de seguridad actual
1. Las reuniones mensuales de producción de seguridad deben formar un mecanismo de gestión de circuito cerrado para el despliegue de reuniones. En el contenido del informe de la reunión mensual de producción de seguridad, cada departamento y departamento de proyectos debe informar sobre el trabajo dispuesto en el acta de la reunión de producción de seguridad del mes anterior, los problemas resueltos mediante la coordinación y la implementación de los requisitos de mejora continua de las tareas correspondientes. no se completan como se requiere, se deben tomar medidas. Dar instrucciones.
2. El contenido del informe de seguridad elaborado por el Departamento de Calidad y Seguridad debe estar estandarizado y los datos enumerados en el informe deben analizarse y procesarse. En el análisis de datos, debe ser capaz de reflejar comportamientos de gestión como el análisis de las causas de los problemas, la exploración de soluciones, la formulación de medidas preventivas y el manejo de recompensas y castigos para el superior y el inferior.
En el briefing de seguridad también se deben agregar contenidos como la investigación y gestión de peligros ocultos de los equipos, las deficiencias en la gestión y supervisión de la seguridad, y la identificación y prevención de riesgos de producción y operación.
3. Yixing Boiler Sealing Engineering Co., Ltd. debe fortalecer el estudio y la implementación de los "Estándares de gestión de producción Shiwen" de la sucursal y prohibir estrictamente el apilamiento de postes de bambú, andamios, carros, etc.; el andamio de manera oportuna una vez completada la operación; fortalecer la gestión del almacén y realizar la rectificación de acuerdo con los estándares 6S.
4. El personal de Hubei Yuling Electric Power Equipment Co., Ltd. cambia con demasiada frecuencia, lo que no favorece el mantenimiento normal de los sopladores de hollín con alta calidad y eficiencia y afecta la seguridad de la producción. Se requiere que Hubei Yuling Company fortalezca la gestión de empleados, estabilice la fuerza laboral y mejore los niveles comerciales.
Verbo (abreviatura de verbo) En la reunión se acordaron los requisitos clave para la siguiente fase de trabajo.
1. Implementar y completar la rectificación y aceptación de la inspección de seguridad de otoño de la sucursal, hacer un buen trabajo en la organización y resumen de los datos y hacer un buen trabajo concienzudo en la inspección de seguridad de otoño de la empresa del grupo. . El Departamento de Calidad y Seguridad hará un buen trabajo al dar la bienvenida a la inspección, y todos los departamentos y departamentos de proyectos cooperarán con la inspección.
2. Haga un buen trabajo para prevenir el frío, las heladas y los animales pequeños, y haga un buen trabajo para prevenir el impacto de la lluvia, la nieve, la niebla helada y otras condiciones climáticas adversas en la seguridad de la producción. El departamento de equipamiento formula medidas específicas de frío y anticongelante en función de la situación real de la sucursal, las envía a todas las sucursales de la sucursal para su implementación en forma de aviso y organiza la reinspección y aceptación. Cada medida específica debe ser implementada y confirmada. Cada mayor debe formular una lista de verificación detallada de acuerdo con los requisitos emitidos para medidas de frío y anticongelante, e implementar el contenido de la inspección, requisitos, personal, frecuencia de ciclo, etc. El departamento de operaciones debe realizar simulacros de accidentes específicos relacionados con la protección contra el frío y las heladas, y predecir los accidentes que probablemente ocurran en invierno, como la congelación del transmisor de presión y la congelación del depósito de carbón. Una vez ocurrido un accidente, los operadores de turno deben manejarlo con calma, orden y adecuadamente.
3. Continuar investigando y gestionando los peligros del equipo. Mediante el análisis de los datos del DCS, el sistema SIS y el sistema de diagnóstico remoto, utilice científicamente los datos para determinar la tendencia de deterioro del estado del equipo, descubrir peligros ocultos de antemano, tratarlos con anticipación, prevenir problemas antes de que ocurran y garantizar seguridad y confiabilidad. operación a largo plazo del equipo. Todas las especialidades deben formular planes de tratamiento lo antes posible para defectos del equipo y peligros ocultos, implementar piezas de repuesto, comprender la solidez del mantenimiento, las herramientas e instrumentos de mantenimiento y otros recursos, y estar completamente preparados para reparaciones de emergencia en cualquier momento.
4. Fortalecer aún más la gestión de dos votos y tres sistemas de las operaciones in situ, y gestionar y supervisar todo el proceso de cumplimentación, aprobación, implementación de medidas de seguridad y concesión de licencias de trabajos serios. y boletos de operación. , realizar evaluaciones, capacitación y educación a los responsables de multas no calificadas, castigar severamente a quienes trabajan sin multas y garantizar la seguridad personal y del equipo de los trabajadores de mantenimiento.
5. Todos los departamentos y departamentos de proyectos deben organizar y llevar a cabo concienzudamente el trabajo de estandarización de la producción de seguridad eléctrica y realizar el trabajo de acuerdo con el despliegue general del trabajo de estandarización de la empresa.
6. Elaborar los puntos clave y medidas de garantía para la seguridad laboral de la empresa en el año 20XX.
7. Elaborar la carta anual de responsabilidad de producción de seguridad del año 20XX de la empresa.
8. Resuma los gastos de seguridad anuales de la empresa en el año 20XX y prepare el plan de gastos de seguridad anual de la empresa en el año 20XX.
9. Organizar un resumen de las dos medidas de la empresa en 20XX y preparar un plan para las dos medidas de la empresa en 20XX.
10. Realizar evaluaciones anuales del desempeño en seguridad de las unidades subcontratadas de la empresa.
11. Organizar la evaluación del cumplimiento de las leyes y regulaciones de la empresa.
12. Resumir el trabajo de seguridad anual de la empresa y cooperar con Huai-Zhe Coal and Electricity Company para celebrar una reunión anual de resumen de seguridad.
13. Según el proyecto del plan de rectificación de la evaluación de seguridad, 65438 completó la rectificación, revisión y aceptación en febrero.