El precio de las acciones del Grupo Xiaomi ha alcanzado un máximo histórico, pero la batalla por los modelos de negocio de software y hardware nunca ha cesado.
Aunque el valor de mercado ha alcanzado un máximo histórico, la controversia que rodea a Xiaomi está lejos de terminar.
En vísperas de la publicación de Xiaomi de su tercer informe trimestral de 2020, el precio de las acciones de la compañía alcanzó un récord desde su salida a bolsa. 165438+ El día en que se publicó el informe financiero, el 24 de octubre, el precio de las acciones subió a un máximo histórico de más de 28 dólares de Hong Kong. Con la implementación del "bota", el precio de las acciones de Xiaomi se ha corregido gradualmente, pero en general, aún registró un rendimiento positivo de más del 140% durante el año.
Xiaomi, que tiene múltiples identidades, alguna vez fue considerada como "la primera acción propiedad de jóvenes", pero poco después de su salida a bolsa, se la llamó en broma "la primera acción propiedad de jóvenes". Siempre ha habido una disputa entre instituciones largas y cortas en torno al desempeño y la valoración de Xiaomi. El desempeño actual del mercado de Xiaomi parece haberles dado un duro golpe a esos "osos". Aun así, a medida que Huawei reinicie los teléfonos móviles 4G y escinda Honor, el desempeño futuro y la participación de mercado de Xiaomi volverán a generar controversia.
La cuota de mercado de la telefonía móvil superó a Apple, ubicándose en tercer lugar.
Los continuos esfuerzos de Xiaomi en el campo de los teléfonos móviles de alta gama están llenos de retos.
El tercer informe trimestral muestra que los ingresos y beneficios de Xiaomi en un solo trimestre alcanzaron un nivel récord. Al mismo tiempo, los ingresos y los envíos de teléfonos móviles también alcanzaron nuevos máximos en un solo trimestre. Según las estadísticas de IDC, la cuota de mercado de teléfonos móviles de Xiaomi superó a la de Apple en el tercer trimestre de 2020, ocupando el tercer lugar en el mundo. Según datos de Conaz Corporation, los envíos de teléfonos inteligentes de la compañía en el tercer trimestre aumentaron un 18,9% interanual, lo que la convierte en la única empresa entre los cinco principales fabricantes que logra un crecimiento positivo.
En los primeros 10 meses de 2020, las ventas de teléfonos móviles insignia de gama alta de Xiaomi superaron los 8 millones. Al mismo tiempo, el precio de venta promedio (ASP) de sus teléfonos inteligentes en China continental aumentó un 65.438+04,7% interanual. Xiaomi dijo en su informe financiero que esto se debió al crecimiento en las ventas de teléfonos móviles de gama media y alta. A principios de este año, Xiaomi lanzó su primer teléfono móvil insignia anual 5G de la serie Xiaomi 10 y lanzó la Edición Conmemorativa Xiaomi 10 Express en el tercer trimestre. La estrategia de productos de alta gama de Xiaomi se implementó con éxito.
Hay ciertas razones por las que Xiaomi ha triunfado en su estrategia de gama alta. Zhang Kexing cree que “los modelos de gama media a alta de Xiaomi están en línea con la estrategia de la empresa. En el pasado, Xiaomi confiaba en la rentabilidad para apoderarse del mercado porque la inversión en I+D de la empresa era insuficiente. Los teléfonos se están volviendo cada vez más importantes para todos, los consumidores están dispuestos a gastar un poco más para comprar mejores modelos. Además, Xiaomi tiene un factor muy bueno, que es que su inventario de teléfonos móviles 4G es relativamente bajo en comparación con sus competidores. por lo que no ha podido transformarse en teléfonos móviles 5G "
En cuanto a si Xiaomi puede ocupar un lugar en el altamente competitivo mercado de teléfonos móviles de alta gama en el futuro, Wei Yuan cree que "el costo de Xiaomi". Una imagen de marca eficaz está demasiado arraigada en los corazones de la gente. Esta imagen de marca está en consonancia con la psicología de los usuarios de alto nivel en el mercado de alto nivel. El atractivo central no coincide, pero es muy difícil revertirlo. "Es un tipo de mentalidad de usuario en el mercado de alta gama". Zhang Kexing dijo que, a juzgar por los datos conocidos actualmente, Xiaomi ha sido reconocido por muchos "mi fans". En este sentido, su cuota de mercado en modelos de alta gama es relativamente segura. Pero a largo plazo, la estrategia de mediano y largo plazo de Xiaomi de desarrollar modelos de alta gama todavía enfrenta competidores muy fuertes, como Apple y Huawei. Al enfrentarse a fuertes competidores, es posible que Xiaomi no pueda mantener su creciente participación de mercado en el mercado de alta gama.
Los smartphones siguen siendo el núcleo del núcleo.
A corto plazo, será difícil que el foco exterior se desplace hacia Europa.
El "Informe de seguimiento trimestral del mercado de equipos para el hogar inteligente de China" de IDC muestra que se espera que los envíos del mercado de equipos para el hogar inteligente de China se acerquen a los 220 millones de unidades en 2020 y crezcan a casi 500 millones de unidades en 2024, con una tasa de crecimiento anual compuesta del veintitrés%.
Wei Yuan también cree que la principal competitividad de Xiaomi todavía reside en sus teléfonos móviles. "Esta es la base básica del negocio de Xiaomi, que determina la competitividad del mercado y la imagen de marca de toda la serie de productos de Xiaomi. Si el negocio de la telefonía móvil no es bueno, es difícil imaginar que su IOT, el hogar inteligente y otros servicios puedan florecer. Sin embargo, por otro lado, IOT es el factor clave para que Xiaomi construya un ecosistema. Con el apoyo de la marca Xiaomi, los requisitos de diseño, el control de calidad y el efecto de escala y de red, sigo siendo optimista. sobre las perspectivas de desarrollo futuro del negocio de IoT de Xiaomi”.
Según las estadísticas de Conax, en el tercer trimestre de 2020, los ingresos del mercado extranjero de teléfonos inteligentes de Xiaomi alcanzaron los 39.800 millones de yuanes, un aumento interanual del 52,1. %. Durante el trimestre, los ingresos del mercado extranjero y su contribución a los ingresos totales alcanzaron niveles récord. Entre ellos, destacaron especialmente los envíos a Europa Occidental, con un aumento interanual del 107,3%, y la cuota de mercado aumentó al 13,3%, ocupando el tercer lugar.
De hecho, en los mercados exteriores, India y el Sudeste Asiático siempre han sido las zonas clave para los smartphones de Xiaomi. Con el vigoroso desarrollo de la compañía en el mercado europeo y sus notables logros, también ha desencadenado discusiones sobre si cambiar su enfoque en los mercados extranjeros.
“El mercado europeo es un mercado de alto nivel, donde los consumidores tienen mayor poder adquisitivo, sin embargo, el mercado europeo está muy diferenciado, con numerosos idiomas y culturas, y leyes y regulaciones complejas y estrictas; como patentes, protección de datos y protección de la privacidad del consumidor.
Por lo tanto, el costo del desarrollo del mercado es relativamente alto, es difícil lograrlo de la noche a la mañana y requiere inversiones a largo plazo. Por lo tanto, en el futuro previsible, creo que India y el sudeste asiático seguirán siendo los principales campos de batalla de Xiaomi en el extranjero y son dignos de un desarrollo continuo. Aunque exploraremos y expandiremos activamente el mercado europeo, esto llevará tiempo y el foco de los mercados extranjeros no puede ni necesita trasladarse pronto a Europa. ” Dijo Yujuan.
El modelo de negocio “triatlón”
El mayor desafío es la experiencia del usuario.
El modelo de negocio de Xiaomi es el “triatlón” (Hardware + Internet servicios + comercio electrónico y nuevas ventas minoristas). El propósito de Xiaomi al fabricar productos de hardware es satisfacer las necesidades de alta calidad y diseño exquisito mientras se busca el máximo rendimiento de costos, prometió que el negocio general de hardware de la compañía (incluidos teléfonos inteligentes, IOT y The). El margen de beneficio neto integral de los productos de consumo no excederá el 5%; de lo contrario, el exceso se devolverá a los usuarios. Según Chen Hang, analista de Founder Securities, el rendimiento extremo de los costos es el punto de partida del foso de Xiaomi. "beneficio + alta eficiencia" es el foso de Xiaomi. La esencia del modelo de negocio es también el foso de Xiaomi.
En opinión de Zhang Kexing, el modelo de negocio "triatlón" de Xiaomi puede entenderse de esta manera: "Xiaomi usa su teléfono móvil negocio de telefonía para impulsar la popularidad y la reputación de toda la marca Utilice hardware inteligente para ampliar las líneas de productos y los límites comerciales. Podemos compararlo con Costco, una cadena de supermercados extranjera con un desempeño de costos muy alto.
En cuanto a cómo evaluar el efecto de este modelo de negocio, Wei Yuan cree que la mayor dificultad para Xiaomi para lograr un avance en espiral del hardware a Internet es permitir que MIUI se utilice en la experiencia del usuario mientras estando limitado por el sistema Android subyacente. Comparable a iOS.
Zhang Kexing añadió: "Ahora muchas empresas están pasando del hardware al software como modelo de negocio, pero hay muy pocas empresas que lo estén haciendo bien. La única que tiene mucho éxito es Apple, a través de la tecnología móvil. teléfonos, computadoras, tabletas Es difícil para Xiaomi lograr tales resultados formando un circuito cerrado del sistema iOS. En la actualidad, la principal fuente de ingresos de los servicios de Internet de Xiaomi es la publicidad. lograr el objetivo de pasar del hardware a Internet. Necesitamos rediseñar el modelo de negocio".
(Este artículo se publicó en "Red Weekly" el 28 de octubre de 165438. Las acciones individuales mencionadas en Este artículo son sólo ejemplos y no hacen recomendaciones de inversión.
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