Cómo implementar la estrategia de desarrollo de la empresa
La formulación científica de la estrategia de desarrollo de la empresa es un proceso complejo y la implementación de la estrategia de desarrollo es un proyecto sistemático. Sólo otorgando importancia y fortaleciendo la implementación de la estrategia de desarrollo y haciendo todo lo posible en todas las áreas objetivo relevantes, la empresa podrá convertir en realidad el plan trazado por la estrategia de desarrollo y construir una competitividad central. Con este fin, la empresa debe fortalecer el liderazgo unificado sobre la implementación de estrategias de desarrollo, formular planes de trabajo anuales detallados y descomponer e implementar objetivos anuales mediante la preparación de presupuestos integrales para garantizar la realización de los objetivos de desarrollo de la empresa. Además, es necesario fortalecer la publicidad y la capacitación de la estrategia de desarrollo y garantizar la implementación fluida de la estrategia de desarrollo mediante medidas de apoyo como ajustes de la estructura organizacional, arreglos de personal, ajustes salariales, arreglos financieros y cambios de gestión.
(1) Esfuerzos para fortalecer la implementación de la estrategia de desarrollo de la empresa
Fortalecer el liderazgo organizacional es la clave para que los líderes garanticen la implementación efectiva de la estrategia de desarrollo de la empresa. Como participantes directos en la formulación de estrategias de desarrollo, los gerentes de la empresa a menudo tienen más información estratégica que los empleados comunes y tienen una comprensión y comprensión más completa y profunda de los objetivos de desarrollo, la planificación estratégica y las rutas de implementación estratégica de la empresa. Líder de implementación. De acuerdo con el principio de "liderazgo unificado y comando unificado" y centrándose en la implementación efectiva de estrategias de desarrollo, los gerentes de la compañía darán pleno juego a la coordinación y el equilibrio en la asignación de recursos, la optimización de la organización interna, el cultivo de la cultura corporativa, la comunicación de la información, y la evaluación y la construcción de sistemas relacionados con incentivos y el papel de toma de decisiones para garantizar la implementación efectiva de las estrategias de desarrollo.
(2) Centrarse en la descomposición e implementación de la estrategia de desarrollo de la empresa.
Una vez formulada la estrategia de desarrollo de la empresa, los gerentes de la empresa deben comenzar a perfeccionar la estrategia de desarrollo paso a paso para garantizar la realización de la estrategia de desarrollo "documentada". En primer lugar, se debe formular un plan de trabajo anual basado en el plan estratégico. El segundo es preparar un presupuesto integral de acuerdo con los principios de integración de arriba hacia abajo, preparación jerárquica y resumen nivel por nivel, y descomponer los objetivos de desarrollo en niveles de producción y ventas, escala de activos y pasivos, ingresos y crecimiento de ganancias. tasa, retorno de la inversión, control de riesgos, innovación tecnológica, construcción de marca y construcción de recursos humanos, construcción de sistemas, cultura de la empresa, responsabilidad social y otros aspectos operativos para garantizar que la estrategia de desarrollo pueda guiar verdadera y eficazmente los diversos procesos de producción, operación y operación de la empresa. actividades de gestión. El tercero es subdividir aún más el presupuesto anual en presupuestos trimestrales y mensuales, y promover la realización de los objetivos presupuestarios anuales mediante la implementación de un control presupuestario gradual. El cuarto es establecer un mecanismo de incentivos y restricciones para la implementación de la estrategia de desarrollo e incorporar el cumplimiento de los objetivos presupuestarios anuales de cada unidad responsable en el sistema de evaluación del desempeño para asegurar recompensas y castigos claros y promover la implementación efectiva de la estrategia de desarrollo. estrategia de desarrollo.
(3) Centrarse en garantizar la implementación efectiva de la estrategia de desarrollo de la empresa.
El proceso de implementación de la estrategia es un todo orgánico del sistema, que requiere la estrecha cooperación de I+D, producción, marketing, finanzas, recursos humanos y otros departamentos funcionales. En el actual entorno de mercado complejo y en constante cambio y en la feroz competencia del mercado, este tipo de operación colaborativa entre diferentes departamentos dentro de la empresa ha planteado requisitos cada vez más altos. Por lo tanto, la empresa debe tomar medidas de salvaguardia efectivas y efectivas para garantizar la implementación sin problemas de la estrategia de desarrollo.
1. Cultivar una cultura corporativa que coincida con la estrategia de desarrollo. La cultura corporativa es un soporte importante para la implementación efectiva de estrategias de desarrollo. Una vez formulada la estrategia de desarrollo, es necesario aprovechar al máximo las funciones de orientación, moderación, cohesión y motivación de la cultura de la empresa, unificar los pensamientos y comportamientos de todos los empleados y trabajar duro para la implementación efectiva de la estrategia de desarrollo.
2. Optimizar y ajustar la estructura organizativa. La estrategia de desarrollo determina el diseño y selección del modelo de estructura organizacional de la empresa, por otro lado, el proceso de implementación y el efecto de la estrategia de desarrollo están restringidos por el modelo de estructura organizacional adoptado. Para resolver la contradicción entre la estrategia de desarrollo líder y la estructura organizacional rezagada, la empresa debe ajustar la estructura organizacional, los procesos comerciales y los derechos y responsabilidades lo antes posible después de formular la estrategia de desarrollo para adaptarse a los requisitos de la estrategia de desarrollo. .
3. Integrar recursos internos y externos. Los recursos disponibles de una empresa son limitados. Cómo movilizar y asignar los recursos humanos, financieros, materiales y de información de la empresa en diferentes áreas para adaptarse a la estrategia de desarrollo es la clave para promover la implementación fluida de la estrategia de desarrollo de la empresa. En el proceso de implementación de la estrategia, la empresa sólo puede garantizar plenamente la realización de la estrategia optimizando la asignación de sus propios recursos y haciendo coincidir la estrategia con los recursos.
4. Ajustar los métodos de gestión en consecuencia. En el proceso de implementación de estrategias, las empresas a menudo necesitan superar diversos obstáculos, cambiar las rutinas diarias de la empresa, implementar cambios en los sistemas, mecanismos y modelos de gestión, y transformarse de una gestión extensiva y jerárquica a una gestión intensiva y plana, para poder desarrollar estrategias. Proporciona un fuerte apoyo para una implementación efectiva.