Los aspectos más destacados del informe de trabajo sindical
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Características sindicales destacadas. A continuación se muestra un informe de trabajo para compartir con ustedes los aspectos más destacados del sindicato, espero que les sea de utilidad.
Destacado 1: ¿Seguridad pública innovadora? ¿Tres tres? ¿Un mecanismo a largo plazo para gestionar la seguridad masiva? ¿Tres tres? El mecanismo de gestión, en definitiva, consiste en implementar un mecanismo de gestión masiva de la seguridad con tres niveles de formación, tres niveles de evaluación y tres sistemas como órgano principal del trabajo de supervisión grupal.
La formación de nivel 3 consiste en introducir los conceptos y métodos del aprendizaje en equipo y el aprendizaje permanente en el aprendizaje y la formación diarios de los supervisores de grupo. De acuerdo con los tres niveles de equipo distrital, primera línea y toda la mina, todos los líderes de equipo se dividen en grupos de aprendizaje de tres niveles de acuerdo con los requisitos generales de aprendizaje en equipo mensual, trimestral y semestral, y se organizan en diferentes niveles para realizarlo. la estructura en cadena del aprendizaje en equipo y asegurar la pertinencia y continuidad del aprendizaje.
La evaluación de tercer nivel, es decir, la reunión mensual de supervisión del equipo minero, se centra en la supervisión del equipo de vestimenta, etiquetado, llenado de información, etc. en la estación de seguridad de la mina, el equipo independiente de seguridad y protección; la situación de producción a cargo del equipo se evalúa seriamente; el equipo de supervisión del equipo del distrito se centrará en evaluar la asistencia del supervisor del equipo, la participación en la capacitación y actividades de seguridad, etc. , formando un mecanismo de evaluación integral refinado y de múltiples niveles y determinando la asignación mensual por puesto para los gerentes de grupo con base en los resultados de la evaluación integral.
Los tres sistemas tienen como objetivo implementar concienzudamente el sistema de gestión para que el personal de prevención y control masivo se vista, se inscriba para trabajar y tenga certificados para trabajar, fortalecer el estilo de construcción del personal de prevención y control masivo y mejorar la eficacia de las labores masivas de prevención y control.
¿Seguridad pública? ¿Tres tres? Desde la implantación del mecanismo de gestión se han organizado un total de 53 sesiones de aprendizaje y formación en seguridad a todos los niveles y se ha formado a 720 personas en prevención y control masivo. La mayoría de los supervisores de grupo informaron más de 800 datos, y el Centro de Información Minera adoptó más de 300 datos importantes e impidió que 38 personas dirigieran operaciones ilegalmente, lo que desempeñó un papel importante en la promoción de una producción segura en las minas.
Destacado 2: La implementación en profundidad del concurso de habilidades profesionales para todos los empleados se basa en la situación real de nuestra mina, adhiriéndose al enfoque orientado a las personas, destacando la participación de todos los empleados, enfocándose en autocultivo de talentos, construcción de un escalón de talentos y realización de una mejora en la estrategia de desarrollo de la mina a través del trabajo de calidad de los empleados. Tiene las siguientes características:
En primer lugar, destaca la participación de todos los empleados. Los trabajadores participan en concursos de habilidades vocacionales, rompiendo las restricciones de edad. Mientras sean empleados de Second Mine, independientemente de su género, edad, nivel educativo o antigüedad en el servicio, tienen derecho a organizar y participar en concursos de habilidades vocacionales.
El segundo es insistir en la competencia a tres niveles. De acuerdo con los requisitos de una vez al mes para el equipo del distrito, una vez al trimestre para la primera línea y una vez cada seis meses para toda la mina, se llevan a cabo periódicamente competencias de habilidades profesionales para todos los empleados. Durante el período de brecha, cada unidad organizó grupos de aprendizaje técnico para llevar a cabo periódicamente aprendizaje empresarial y capacitación en el trabajo, logrando el efecto de combinar formalización y centralización.
El tercero es fortalecer la rendición de cuentas. Los líderes de cada frente y los cuadros de partido y gobierno de los equipos distritales son las primeras personas responsables de la competencia general de habilidades vocacionales y todos están incluidos en el sistema de rendición de cuentas. Los resultados de la evaluación están relacionados con mi equipo de hipotecas y de distrito, respectivamente. ¿Cuatro en uno? La evaluación vinculada mejora el sentido de responsabilidad de los cuadros dirigentes en todos los niveles.
El cuarto es implementar diversos beneficios. ¿Recibirán una mina los tres mejores jugadores en cada tipo de trabajo en la competencia de habilidades en recursos minerales? ¿Experto técnico? El título dará prioridad a la selección de trabajadores de producción avanzada (trabajadores) en las minas; el concursante que ocupa el primer lugar en varios tipos de trabajo en el concurso de habilidades en recursos minerales es un trabajador migrante, y puede ser calificado directamente como el líder de los trabajadores migrantes ese año. y transferido a otro trabajo.
Hasta el momento se han celebrado 68 concursos de competencias profesionales de todos los niveles, con cerca de 2.000 participantes en el concurso de competencias de tercer nivel. Actualmente nos estamos preparando activamente para los Juegos de Habilidades Profesionales en toda la mina que se celebrarán en la primera mitad del año.
Destacado 3: ¿Más promoción? ¿Copa Ankang? Actividades y? ¿Un método y tres certificados? ¿En xx provincia? ¿Copa Ankang? ¿Empresa ganadora del concurso y xx sistema de carbón provincial? ¿Copa Ankang? A partir de las unidades ganadoras del concurso, ¿el partido minero y el gobierno de este año están aún más decididos a conquistar el país? ¿Copa Ankang? El objetivo de ganar el juego. Nos centraremos en tres tareas básicas:
Primero, fortalecer la educación masiva sobre seguridad. Los sindicatos, los puntos de control de seguridad, los departamentos de publicidad y las escuelas de empleados hacen arreglos generales y dividen el trabajo de manera razonable, y organizan la lectura de un libro sobre conocimientos de seguridad, la visualización de una película educativa sobre seguridad, la escritura de un artículo sobre la experiencia en producción de seguridad y el trabajo como inspector de seguridad por un día. ? ¿Diez a uno? Actividad. Al mismo tiempo, el sindicato aprovechó al máximo sus ventajas en publicidad y organizó paneles de exhibición sobre seguridad, concursos de discursos sobre seguridad, concursos de conocimientos sobre seguridad, concursos de trabajadoras y otras actividades. ¿Dar amor y proteger la seguridad? Actividades, simposio sobre seguridad de los trabajadores migrantes, ¿te encanta la minería? Seguridad en representaciones teatrales y otras actividades. Por ejemplo, ¿movilizamos la columna vertebral literaria y artística de las bases para formar? ¿Quiéreme? El equipo de arte de seguridad organizó de forma independiente programas maravillosos como canciones, conversaciones cruzadas y allegro, y realizó 8 presentaciones en gira en los frentes de minería, excavación y maquinaria, beneficiando a más de 1,800 empleados.
¿La segunda es la implementación total? ¿Un método y tres certificados? . ¿Convocar al presidente del sindicato de base? ¿Un método y tres certificados? ¿Clase, organizar algunos cuadros sindicales para observar y estudiar en el Departamento de Proyectos de Jianjing Shoushan? ¿Un método y tres certificados? ¿La experiencia laboral ha mejorado aún más la ejecución? ¿Un método y tres certificados? comprensión de la importancia. Primero, implementar un acercamiento gradual de punto a área en posiciones importantes y partes clave como la sala del cabrestante, el carro mono del eje inclinado, la sala de iluminación y el almacén del primer equipo mecánico y eléctrico, el tercer equipo mecánico y eléctrico y la propiedad. estación de gestión? ¿Un método y tres certificados? . A partir del proyecto piloto y mediante mejoras complementarias se ha impulsado en toda la mina. En la actualidad, se han establecido tarjetas de advertencia de fuentes peligrosas, tarjetas recordatorias de inspecciones de seguridad, tarjetas de información sobre sustancias tóxicas y peligrosas y cuentas de gestión relacionadas en lugares clave como las cámaras principales de la mina, subestaciones, farmacias, estacionamientos, salas de cabrestantes y depósitos de carbón. ? ¿Un método y tres certificados? No sólo es bien recibido por la mayoría de los empleados, sino que también desempeña un papel en el fortalecimiento de la gestión de la seguridad.
El tercero es reforzar la supervisión e inspección de la seguridad masiva. ¿Reemplazar a algunos jefes de defensa masiva, realizar cursos de capacitación para jefes de defensa masiva, revisar nuevamente las medidas de implementación para la supervisión e inspección de seguridad masiva de la Mina No. 2 e innovar en seguridad masiva? ¿Tres tres? Mecanismo de gestión, la mayoría de los supervisores de prevención y gestión de grupo desempeñan concienzudamente sus funciones, fortalecen la supervisión de seguridad, crean una situación de trabajo de prevención de grupo, gobernanza y gestión de grupo, y construyen eficazmente una segunda línea de defensa para una producción segura.
Destacado 4: Los asuntos míos (de equipo) se implementan abiertamente a través de tres sistemas. Una es establecer un grupo de liderazgo de distribución de salarios de cinco miembros. Para resolver eficazmente el candente tema de la distribución salarial que preocupa a los empleados, este año establecimos un grupo de liderazgo de cinco miembros para la distribución salarial en todas las unidades de la mina, compuesto por el secretario de la rama, el líder del equipo y el presidente del sindicato. , inspector disciplinario y representantes de los trabajadores. Al estudiar la distribución salarial todos los meses, cinco personas deben asistir a la reunión al mismo tiempo y cinco personas deben firmar y aprobar al mismo tiempo. El presidente del sindicato es responsable de publicar el plan de distribución salarial y los resultados en la pared y. aceptar la supervisión de los empleados.
El segundo es implementar un sistema de rendición de cuentas pública para los asuntos (del equipo) mineros. Los líderes de primera línea, los jefes de departamentos gubernamentales y los cuadros del partido y del gobierno de los equipos distritales que participan en la divulgación de los asuntos mineros (de los equipos) están incluidos en el sistema de rendición de cuentas. Cada trimestre se realiza una reunión de evaluación para realizar una evaluación integral de acuerdo con los requisitos públicos de forma, contenido y ciclo. Si la obra no se ejecuta según lo requerido, se descontará proporcionalmente el depósito del responsable y se emitirá un aviso de crítica. Si algún fraude se revela o no se hace público durante dos ciclos consecutivos, se hará una propuesta para que la persona responsable sea destituida de su cargo y reportada al partido y al gobierno para su revisión y manejo. Desde este año se han impuesto sanciones económicas a tres responsables.
El tercero es implementar un sistema de recompensa por supervisión y presentación de informes de los empleados. Con el fin de aumentar el entusiasmo de los empleados por participar en la divulgación de asuntos (de equipo) mineros y fortalecer la supervisión masiva, se ha creado una línea directa de supervisión e informes de divulgación de asuntos (de equipo) mineros para alentar a los empleados a denunciar propaganda falsa y no divulgación. o no divulgación o desinformación por parte del equipo u otras unidades a través de llamadas telefónicas, cartas, etc. Violaciones graves de leyes y disciplinas. Después de la investigación y verificación, se otorgará una recompensa única de 500 yuanes y el denunciante se mantendrá confidencial.
Destacado 5: El mecanismo de reflexión del sentimiento público de la Segunda Mina destaca tres combinaciones y establece un mecanismo de reflexión del sentimiento público con las características de la Segunda Mina. Se emitió un documento, se estableció un grupo líder y una estación de trabajo sobre el sentimiento público a nivel de mina y de equipo, y se destacaron tres combinaciones en la implementación específica:
¿Aún hay implementación? ¿Proyecto concentrado? combinar. Gran parte del trabajo emocional de la gente involucra a trabajadores migrantes. Para hacer realmente un buen trabajo en el trabajo sobre el sentimiento público, no podemos resolver todos los problemas únicamente procesando información sobre el sentimiento público, sino que debemos combinar orgánicamente el sentimiento público con la membresía y la protección de los derechos de los trabajadores migrantes. ¿Proyecto concentrado? Resolver aún más los problemas de los trabajadores migrantes desde los aspectos de garantía organizacional y protección de derechos. Hasta ahora, todas las unidades de la mina, incluidos los trabajadores migrantes, han establecido organizaciones sindicales, eliminando las brechas en el establecimiento sindical, y la tasa de afiliación de los trabajadores migrantes ha alcanzado el 98%. ¿seguir? ¿Cinco iguales? Para adaptarnos a los requisitos, desde la perspectiva de proteger los derechos a la vida, la salud y el aprendizaje y el desarrollo de los trabajadores migrantes, hemos establecido y mejorado el correspondiente mecanismo de garantía de ingresos, mecanismo de incentivo al cultivo y mecanismo de asistencia vital, para que los trabajadores migrantes puedan sentirse como en casa en la Segunda Mina y potenciar su Positividad laboral.
Integrado para ayudar a los empleados necesitados. Al mismo tiempo, el trabajo de sentimiento público implica un gran número de problemas en la vida de los trabajadores, y es responsabilidad ineludible del sindicato resolver estos problemas. Desde principios de este año, mientras continuamos brindando calidez, asistencia diaria, asistencia de emparejamiento y atención a los estudiantes, hemos transformado la antigua cadena de consumidores de empleados de Mine No. 2 en una Mine No. 2. ¿El amor ayuda a los supermercados? , brindando asistencia diaria abierta, de múltiples niveles y en todo clima y asistencia a pedido a hogares pobres, hogares de bajos ingresos, empleados necesitados, ancianos, débiles, enfermos y discapacitados, y familias que sufren desastres naturales y provocados por el hombre. dentro de la jurisdicción de la Segunda Mina. Ha distribuido sucesivamente colchas, cereales, aceite, fideos de arroz y otros artículos de primera necesidad a los empleados necesitados, por un valor de más de 26.000 yuanes, ha proporcionado asistencia material diaria a más de 20 familias que sufrieron desastres naturales y desastres provocados por el hombre, y ha proporcionado 1.000 yuanes. suministros de subsistencia para 40 hogares de bajos ingresos. Proporcionó servicios de entrega puerta a puerta para empleados ancianos, débiles, enfermos y discapacitados 47 veces, estableciendo una buena imagen social.
Integrado con cambio de estilo de cuadros. Fortalecer aún más la supervisión y evaluación de la preocupación de los cuadros dirigentes en todos los niveles por la vida de los empleados y la implementación de la información de la opinión pública. En la recopilación, el procesamiento y la retroalimentación de la información de la opinión pública, existen situaciones como informes tardíos, informes falsos, omisión de informes, grandes retrasos en la presentación de informes y comentarios inoportunos. , Dependiendo de las circunstancias, el departamento responsable será multado con 500 a 1.000 yuanes, el jefe del departamento será multado con 100 a 200 yuanes, el líder de primera línea a cargo será multado con 300 yuanes y los cuadros serán multados. ¿Cuatro en uno? Gancho de evaluación. Un fuerte mecanismo de restricción de recompensas y castigos ha mejorado el sentido de responsabilidad de los cuadros dirigentes de todos los niveles para hacer un buen trabajo en el trabajo del sentimiento público. Desde el establecimiento del mecanismo de sentimiento público, * * * ha recopilado un total de 43 piezas de información sobre el sentimiento público, informó 17 casos a los líderes y departamentos relevantes e implementó 14 casos.
Destacado 6:? ¿Crear un sindicato de aprendizaje y esforzarse por convertirse en cuadros sindicales basados en el conocimiento? ¿Qué es la institucionalización y rutinización de las actividades? ¿Crear una pelea? ¿Durante el evento construimos y mejoramos? 8+1?Sistema de aprendizaje? ¿Cuatro en uno? Sistema de evaluación y sistema de contacto laboral sindical.
? El sistema de aprendizaje 8+1 significa insistir en trabajar ocho horas al día y añadir una hora extra de tiempo de estudio para mejorar la capacidad de aprendizaje de los cuadros sindicales. Con este fin, la agencia sindical ha formulado cuatro disciplinas de estudio: primero, después de salir del trabajo todas las tardes, todos los empleados deben ingresar a tiempo al tiempo de estudio de 1 hora y no pueden participar en el estudio por ningún motivo; al modelo de aprendizaje en equipo, una persona es responsable de aprender cada mes, formular un plan de estudio para el mes, distribuir materiales de estudio relevantes y realizar intercambios de estudio en la reunión de la mañana del día siguiente, insistiendo en tomar notas de lectura todos los días; , escriba resúmenes de estudio todas las semanas y organice exámenes a libro cerrado cada cuarto mes, insista en tomar estrellas de aprendizaje mensuales e implementar recompensas materiales.
¿Hasta ahora estamos estancados? Llevo más de cuatro meses estudiando el sistema 8+1? El contenido del aprendizaje incluye teoría sindical, negocios, conocimientos jurídicos, documentos importantes a todos los niveles y el espíritu de la reunión. * * * Al seleccionar cuatro Estrellas del Aprendizaje, las capacidades de aprendizaje e innovación de los cuadros sindicales han mejorado significativamente.
? ¿Cuatro en uno? Sistema de evaluación: es decir, evaluar el trabajo del sindicato desde cuatro aspectos: indicadores principales, responsabilidades de gestión, estilo de trabajo y alfabetización conductual, y esforzarse por mejorar la capacidad de ejecución de los cuadros sindicales. ¿Fue exitoso? ¿Cuatro en uno? Se perfeccionarán las reglas de evaluación, se llevarán a cabo evaluaciones cualitativas y cuantitativas del trabajo del sindicato, y el contenido de la evaluación se perfeccionará en 4 elementos principales y 27 elementos pequeños, y la evaluación se llevará a cabo trimestralmente y vinculados a los ingresos salariales personales. Por ejemplo, la seguridad de las personas en el sindicato, el trabajo de asistencia a los empleados necesitados, la participación y protección de los derechos de los trabajadores migrantes, la divulgación de los asuntos (del equipo) mineros, etc. Por un lado, las puntuaciones de la evaluación son grande y, por otro lado, los términos de evaluación son específicos, lo que juega un papel clave claro y resalta el papel rector clave, potenciando el entusiasmo y la iniciativa de los cuadros sindicales para llevar a cabo su trabajo de manera creativa.
Sistema de contacto laboral sindical: es decir, insistir en que los cuadros de los cuadros sindicales se unan al equipo, acudir periódicamente al nivel de base, realizar investigaciones exhaustivas sobre los empleados y comprender y dominar el trabajo de base. y las tendencias ideológicas de los empleados. ¿Insistir en el desarrollo entre los cuadros sindicales? ¿Sería minero de carbón, tunelizador y maquinista por un día? Actividades que profundizan cada mes en las primeras líneas de las operaciones de minería, excavación y maquinaria para resolver problemas prácticos en la seguridad de la producción, de modo que los cuadros sindicales puedan establecer conscientemente un sentido de responsabilidad al servir a las bases y a los empleados.
Además, se ha trabajado en profundidad con las trabajadoras. ¿Emparejamiento seguro? ¿Actividad, a través del desarrollo de boca de pozo? ¿Dar amor y proteger la seguridad? ,?Tres violaciones? Actividades como ayudar a los trabajadores migrantes a limpiar y remendar ropa, entregar bolas de arroz durante el Festival del Bote del Dragón, entregar frutas y melones en verano y dar instrucciones en las bocas de los pozos han desempeñado un papel positivo para ayudar a los trabajadores migrantes a mejorar su conciencia sobre la seguridad y promover una producción segura.
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