La selección de talentos también determina la calidad del reclutamiento. ¿Cómo pueden las empresas contratar el talento adecuado?

En primer lugar, las empresas necesitan saber en qué etapa se encuentran. Las diferentes etapas requieren diferentes profesionales. Durante el período de puesta en marcha, la empresa necesita personas capaces. Si una empresa quiere sobrevivir, ¡primero debe ganar dinero! No se requieren puestos auxiliares como recepcionistas, secretarias, asistentes, gerentes y puestos gerenciales. Durante el período de desarrollo, se necesita personal profesional y técnico para liderar a nuevas personas. Durante el período de estandarización, se deben establecer reglas y regulaciones para mantener a todos en sintonía, de modo que puedan ser efectivas y eficientes y la empresa pueda continuar progresando. En la etapa madura, cuando el negocio es estable y la organización está completa, es necesario establecer una cultura, unificar el pensamiento de las personas y motivarlas. Desde los aspectos de misión, visión, * * valores compartidos, filosofía empresarial, etc., a través de la publicidad, los empleados pueden ver un futuro más lejano y mantener acciones consistentes. En tiempos de recesión económica, los reclutadores deben poder hacer frente. Las personas están sujetas al nacimiento, la vejez, la enfermedad y la muerte. Esto se aplica a los productos y aún más a las empresas. Para extender el ciclo de vida de una empresa, se debe confiar en que la administración ahorrará costos y controlará los gastos. Por lo tanto, los talentos que puedan gestionar y controlar son la primera opción en este momento. Por tanto, lo que importa es en qué etapa se encuentra la empresa de talento y qué características necesita.

Encuentra a alguien que se adapte. Es difícil para un líder prudente y pragmático comer en un pesebre con quienes anhelan un éxito rápido. La apertura y la preocupación son incompatibles. No es que no vayas a la misma casa y tengas la misma visión de la vida, esa es la primera opción para encontrar pareja. Si un yin solitario no dura, no existe un yang solitario, así que busca a alguien que te complemente. Un estratega de mentalidad amplia necesita más que nada un ejecutor con los pies en la tierra. El presidente masculino y dominante es el director general que más necesita la lluvia primaveral. Un piloto que sólo se preocupa por la dirección no puede prescindir de un capitán que se preocupa por todo. Agregar personas es la interacción entre personas con ideas afines, y encontrar personas es un equilibrio entre buscar vacíos y llenarlos. Para asuntos profesionales, busque canales profesionales, lo que significa que deben ser eficientes y rápidos. Para encontrar talentos con ciertos requisitos, permitir que los cazatalentos brinden servicios profesionales de búsqueda de empleo. En primer lugar, tiene la ventaja de contar con una reserva de talentos y, en segundo lugar, tiene la función de centrar la selección y el equilibrio. Los talentos senior generalmente dependen de sus propias vidas y del futuro de la empresa; la falta de talentos es una pérdida de tiempo y recursos; la crisis misma y el futuro deben buscarse cuidadosamente, examinarse cuidadosamente y finalmente llegar a un acuerdo; Por ello, las empresas tienen que plantearse de forma integral qué tipo de profesionales necesitan.