¿Cómo reclutar eficazmente talentos destacados en gestión empresarial?

Cinco elementos de la cooperación del talento en la gestión empresarial

1. Valores: Inseparables y perseguir primero los intereses. La persona adecuada debe ser alguien que coincida con la cultura corporativa. No tolere a personas que son contrarias a la cultura corporativa una y otra vez para obtener ganancias a corto plazo.

2. Valor de la expectativa: Invita a tantos dioses como el templo. Si el valor de la expectativa es demasiado alto, es difícil de cumplir, y si es demasiado bajo, hay falta de motivación. Sea consciente de su posición y acepte sus deficiencias temporales.

3. Ambición: Debes tener mentalidad emprendedora y espíritu de lucha para emprender. Los que trabajan de vez en cuando obviamente no son aptos.

4. Conocimientos y habilidades: capacidad independiente.

5. Inteligencia emocional: O también se puede decir que es inteligencia socioemocional. No seas emocional, sé maduro, distingue el bien del mal y no juegues con tu mente y tu temperamento. ¿Cómo se puede vivir sin inteligencia emocional cuando se camina por un centro comercial?

6. Capacidad de aprendizaje: Aprendizaje continuo, 'Un minuto en el escenario, diez años de duro trabajo fuera del escenario'. A la hora de compartir ideas con los compañeros, ¿cómo hacerlo sin ordenar en el estómago y la mente?

Los anteriores son los cinco elementos principales de la cooperación de talentos. Espero que le resulten útiles. Si tiene opiniones diferentes, deje un mensaje en el área de comentarios a continuación.