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Cómo redactar un plan de trabajo

Hay muchos ensayos de muestra aquí.

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Se pueden encontrar algunas soluciones similares.

Luego combinados con la situación real, se dan algunas opiniones y análisis sobre los problemas manifestados en la situación real.

Luego, elabore un conjunto de planes y planes de implementación relativamente razonables y completos.

El formato del modelo es sólo de referencia.

Plan de implementación para la construcción de un sistema de servicios de información empresarial rural

Con el fin de acelerar el ritmo de construcción de información empresarial en la ciudad de Fengcheng, mejorar el nivel de información rural y la capacidad de los agricultores. dominar la información del mercado y hacer que los servicios empresariales sean más accesibles Cubrir áreas rurales a gran escala, brindar servicios de información y conveniencia a los agricultores para aumentar el consumo y promover el desarrollo económico rural. Según el "Aviso del Ministerio de Comercio sobre la implementación de la construcción". Proyecto de un nuevo sistema de servicios de información empresarial rural" (Shangxinfa [2006] No. 162), combinado con La situación actual de nuestra ciudad,

1. Ideología rectora, objetivos de desarrollo y principios de implementación

(1) Ideología rectora:

Apuntar a construir un nuevo campo socialista, promover integralmente la construcción del nuevo sistema de servicios de información empresarial rural de nuestra ciudad, mejorar el nivel de aplicación de la informatización rural, obtener y publicar servicios de información. para los agricultores, recopilar servicios de información para el gobierno, promover el desarrollo de la circulación rural, estimular el mercado de consumo rural y ayudar a los agricultores a enriquecerse.

(2) Objetivos de Desarrollo

Establecer un sitio web de servicios de información empresarial para toda la ciudad, establecer gradualmente una red pública de servicios de información empresarial que cubra las zonas rurales de la ciudad, extender los servicios de información empresarial a las zonas rurales de base, y proporcionar bienes e información comercial de mercado, brindar capacitación en información comercial, promover la circulación rural y promover el desarrollo económico rural.

(3) Principios de implementación

1. El establecimiento de un sistema de servicios de información empresarial rural es un proyecto sistemático, que debe centrarse en las bases rurales y los intereses de los agricultores como núcleo. , sin aumentar el número de bases. Tomando como premisa la carga de los agricultores, debemos extraer lecciones de un punto a otro, resumir la experiencia y desarrollarla paso a paso.

2. Los proyectos de construcción de sistemas de servicios de información empresarial rural deben considerar plenamente las características de la popularización de la información. El primero es ampliar y estandarizar las fuentes de información; el segundo es establecer y mejorar los canales de difusión de información; el tercero es cultivar y mejorar las capacidades de aplicación de la información. La idea general es "ampliar las fuentes".

Cree canales, mejore capacidades y ayude a obtener beneficios. "

3. Sobre la base de la situación actual de la informatización a nivel de base en las zonas rurales, fomentar el desarrollo de diversas formas de servicios de información comercial para pilotos, resumir la experiencia y promoverlas gradualmente.

2. Formulario de implementación y contenido

(1) Formularios principales: ① Construir una estación de servicio de información comercial municipal para que sea responsable de la organización y gestión de los negocios rurales de la ciudad; trabajo piloto del servicio de información. El administrador del sitio web también actuará como director de la Oficina de Gestión Comercial. Está equipado con uno a tres miembros del personal, las tareas principales son organizar la capacitación del personal, la segunda es consultar, organizar y publicar información; el tercero es organizar servicios de muelle de compra y venta de productos agrícolas y secundarios; el cuarto es establecer y mantener una plataforma de divulgación de información local y una base de datos de circulación de productos agrícolas y secundarios, que es un nuevo tipo de puntos de venta rurales que establecen bases de datos especiales para proporcionar servicios básicos; (5) Organizar expertos para responder a los problemas encontrados por los agricultores en la circulación de productos agrícolas y secundarios. Sexto, desarrollar otros servicios de información empresarial relacionados basados ​​en la situación real de la ciudad ② Establecer puntos de servicios de información comercial rural. Teniendo en cuenta las características industriales de “una aldea, un producto”, las principales tareas de establecer puntos de servicios de información en los centros de distribución de productos agrícolas y secundarios, asociaciones de circulación, organizaciones cooperativas profesionales y otros lugares son: primero, recopilar información comercial sobre productos agrícolas y secundarios. productos de Internet, transmitidos a los agricultores; el segundo es ayudar a los agricultores a cargar información sobre la oferta y la demanda en la plataforma de trabajo de la estación de servicio de la ciudad; el tercero es recopilar variedades de productos agrícolas y secundarios locales, producción, tiempo de mercado, precio de venta y otra información e información de la entidad de circulación, y subirla a la plataforma de trabajo de la estación de servicio de la ciudad. Cuarto, desarrollar otros servicios de información empresarial relacionados basados ​​en las condiciones locales reales (3) Confiar en la nueva red empresarial rural y establecer una plataforma de información en red para los agricultores locales. para servir como personal e información de estaciones de servicio urbano La plataforma de trabajo del personal se centra principalmente en los principales productos agrícolas y secundarios de la región, recopila, organiza y publica políticas relevantes, oferta y demanda, precios de producción y venta, procesamiento e introducción de productos. información, realiza consultas e interacción, y establece una base de datos dinámica de la circulación de productos agrícolas y secundarios locales para servir como una nueva red empresarial rural.

(2) Contenidos principales: 1. Construir 50 puntos de atención de información empresarial rural. Establecer 50 puntos de atención de información empresarial rural en 31 localidades (calles). Teniendo en cuenta la situación actual de las zonas rurales y centrándose en el objetivo de que los agricultores consulten y publiquen información en la nueva red empresarial rural, se prevé equipar cada punto de servicio de información empresarial rural con un conjunto de ordenadores, impresoras, faxes, teléfonos y otros equipos. 2. Apoyar a los funcionarios de información empresarial municipal y a los funcionarios de información a nivel de aldea a tiempo parcial. Cada municipio emplea de 1 a 2 cuadros municipales como asistentes de información empresarial a tiempo parcial. Contrata a 50 personas como oficiales de información de la aldea. Las tareas principales son: responsable de la organización e implementación de servicios de información empresarial en el municipio y desarrollo de servicios integrales de información agrícola directamente para los agricultores del municipio. Organizar capacitación y recopilar información sobre las necesidades de materiales de producción y materiales vivos de los agricultores, utilizar medios en línea para enviar información de mercado sobre materiales de producción y materiales vivos a los agricultores y organizar el trabajo de los puntos de servicios de información comercial a nivel de aldea establecidos en el municipio. 3. Capacitar a los agricultores clave en capacidades básicas de aplicación de información comercial. Se capacitó a 126 grandes familias de plantadores y mejoradores y a 574 agricultores clave de la ciudad, y se emitió el "Certificado de capacitación de oficiales de información de empresas rurales" al personal calificado. La tarea principal es capacitar a la columna vertebral de los agricultores en el uso de Internet, mejorar su capacidad para dominar y utilizar la información sobre la oferta y la demanda del mercado de productos agrícolas para realizar negocios, realizar mejores negocios e impulsar a otros agricultores a enriquecerse. 4. Establecer un sistema de recursos de información, cultivar una base de datos especial de productos agrícolas en sitios web agrícolas, proporcionar a los agricultores información sobre negocios rurales y establecer una base de datos especial de productos agrícolas en nuestra ciudad. El diseño, construcción y lanzamiento del sitio web empresarial Fengcheng Jinqiao, como departamento funcional del sistema de servicios de información empresarial, amplía principalmente las fuentes de información empresarial rural, aumenta los métodos de servicio, abre una columna para servicios rurales y proporciona a los agricultores información más conveniente y Consulta y publicación de información efectiva. Servir. 5. Confiar en el mercado integral de productos agrícolas y secundarios para realizar servicios de información pública y realizar proyectos piloto en centros de distribución de productos agrícolas y secundarios en las principales áreas urbanas. La tarea principal es establecer tres sistemas de servicios de consulta de información pública en centros de distribución de productos agrícolas y secundarios en áreas urbanas nuevas y antiguas para brindar a los agricultores información pública en tiempo real y servicios de información integrales a través de columnas de publicación de información, pantallas de demostración y otros formularios.

3. Pasos de implementación

La construcción del sistema de servicios de información empresarial rural adopta un modelo de construcción de promoción piloto e implementación por etapas. En tres años se construirán una estación de servicio de información y 50 puntos de servicio de información, y 20 cada año. Sobre la base de la aceptación, resuma la experiencia y avance gradualmente. En 2008, se llevó a cabo por primera vez el siguiente trabajo:

(1) Del 54 de junio a marzo de 2008, se estableció la estación de servicio de información empresarial de la ciudad de Fengcheng y se lanzó el sitio web empresarial Fengcheng Jinqiao. Desarrollar asistentes de información en los municipios, construir puntos de servicios de información en las aldeas y organizar la capacitación en conocimientos básicos en diferentes niveles y en lotes.

(2) De abril a mayo de 2008, realizar una investigación y un resumen de la situación piloto, y preparar el siguiente paso del trabajo de promoción piloto sobre esta base.

(3) Desde la segunda mitad de 2008 hasta finales de 2008, ampliar aún más el alcance del piloto y esforzarse por incluir 40 aldeas administrativas dentro del alcance del piloto.

Cuarto, medidas de salvaguardia

(1) Liderazgo organizacional. Se requiere que el gobierno municipal de la ciudad de Fengcheng establezca un grupo líder de trabajo piloto para la "Construcción del sistema de servicios de información de empresas rurales", con el teniente de alcalde a cargo como líder y los jefes de las ciudades piloto y los departamentos y unidades relevantes como miembros, para ser responsables de la gestión general. liderazgo y coordinación del trabajo piloto de la ciudad. La Oficina de Gestión Comercial de la ciudad de Fengcheng es responsable de la implementación y gestión de la "Construcción del Sistema de Servicios de Información Comercial Rural".

(2) Desarrollar estándares. Formular normas piloto y métodos de aceptación para los municipios (cooperativas agrícolas, centros de distribución de productos agrícolas y secundarios) y organizar inspecciones y aceptaciones al final del año en función de los métodos de aceptación (las medidas específicas se formularán por separado).

(3) Utilización del fondo. Siga estrictamente el documento "Medidas para la gestión especial de los fondos de servicios públicos de información empresarial" Nº 362 del Ministerio de Comercio y el Ministerio de Finanzas, Shangcaifa [2006], coordine el uso y la gestión de los fondos, utilice fondos especiales para fines especiales y mejorar la eficiencia del uso de los fondos (las medidas específicas se formularán por separado).