Introducción: Shandong Gold Group Changyi Mining Co., Ltd. es la primera empresa no aurífera de Shandong Gold Group en implementar el desarrollo estratégico de “globalización”. Se estableció mediante fusiones y adquisiciones en junio de 2007 y es una subsidiaria de propiedad total de Shandong Gold Group. Dedicada principalmente al desarrollo de recursos de mineral de hierro, cuenta con tres zonas mineras, Lianhuashan, Dongxinzhuang y Dalianying, y una zona fabril principal, con recursos probados de 64,09 millones de toneladas. El proyecto comenzó a construirse en 2008 con un período de construcción de 3 años. Tiene una capacidad de procesamiento anual diseñada de 2 millones de toneladas y una producción anual de más de 600.000 toneladas de concentrado de hierro. La inversión total será de 654,38+400 millones de yuanes. entrará en funcionamiento a finales de 2065.438+00 y tiene una vida útil de 30 años. El diseño minero adopta el método pionero de zonificación de ejes verticales, transporte centralizado y elevación centralizada, y tecnología de minería de llenado completo de relaves, el tratamiento del mineral adopta un proceso de separación magnética de circuito cerrado de dos etapas con molino de rodillos de alta presión y el producto final; es concentrado de hierro. Desde el inicio de la construcción del proyecto, se ha adherido al objetivo final de Shandong Gold Group de que "la mayor cantidad de personas posible y la mayor variedad posible se beneficien de la existencia de Shandong Gold Group", y se ha centrado estrechamente en "simples , rápida, a gran escala, segura y eficiente” "El principio de construcción es esforzarse por construir una mina sin cola moderna, segura, civilizada y respetuosa con el medio ambiente con la menor inversión, la velocidad más rápida, el mayor grado de automatización, el menor costo y la mejor eficiencia entre la misma industria en la provincia en tres años. Una vez completado y puesto en funcionamiento el proyecto, los ingresos por ventas anuales alcanzarán los 600 millones de yuanes, las ganancias alcanzarán los 200 millones de yuanes y la escala alcanzará los tres primeros en la misma industria en la provincia, convirtiéndose en una parte importante de la estimulación. desarrollo económico local. Shandong Gold Group Co., Ltd. se estableció en 1996 y es una gran empresa de propiedad estatal directamente dependiente del gobierno provincial de Shandong. A finales de 2006, los activos totales del grupo alcanzaban los 9.500 millones de yuanes y más de 20.000 empleados. Su producción de oro, beneficios económicos, calidad de activos, nivel tecnológico y ventajas de talento se encuentran entre los mejores de la industria nacional, y es una de las 520 empresas apoyadas por el Estado. En 2003, las acciones de "Shandong Gold" se emitieron y cotizaron en la Bolsa de Valores de Shanghai. Ha ganado sucesivamente el título de "Diez unidades de marca más satisfechas y confiables por los inversores (accionistas) en el mercado de empresas cotizadas de China en 2006" y "Top 100". Empresas en crecimiento en China en 2006 "Octavo lugar". Como empresa "líder" en la industria del oro de la provincia, Shandong Gold Group también ejerce sus responsabilidades como "Oficina de la Industria del Oro de Shandong" y aprovecha al máximo el hecho de que "Shandong es la provincia productora de oro más grande del país". Ha ocupado el primer lugar en el país durante 32 años consecutivos, representando más de una cuarta parte de la producción total del país y representa más de la mitad de sus beneficios económicos en la misma industria a nivel nacional ". El Grupo continúa mejorando la cadena industrial integrada de exploración geológica de oro, minería, fundición, investigación científica, diseño y construcción de ingeniería, fabricación e instalación de equipos, suministro de energía, refinación de oro y procesamiento profundo. En 2006, se propusieron los objetivos estratégicos de “transformar completamente la mina de oro en dos años y medio y construir una empresa minera con un entorno hermoso y seguridad intrínseca” y “esforzarse por ser la primera en el país”. Centrándose en objetivos estratégicos, el grupo siempre se ha adherido a la dirección de colectivización y mercantilización e introdujo un mecanismo de competencia integral. Por un lado, nos apoderamos activamente de los recursos minerales dentro y fuera de la provincia y en el extranjero. Después de adquirir Pingdu Gold, Qingdao Gold y Rushan Gold, gastó 500 millones de yuanes para adquirir Jincang Mining en 2006, dando inicio a la expansión integral de recursos del grupo. A nivel provincial, cooperaremos para desarrollar recursos minerales dentro y fuera de Gansu, Heilongjiang, Shaanxi, Venezuela y otras provincias. Por otro lado, la optimización científica y la integración de los recursos internos, representada por la integración de los recursos regionales en Laizhou, puede equivaler a agregar una gran mina de oro nacional en un año. El Grupo no solo posee la mina de oro Linglong, que tiene la mayor producción acumulada de oro en China e incluso Asia, la mina de oro Sanshandao, que tiene el nivel más alto de equipamiento y mecanización en China, la mina de oro Xincheng, que tiene la mayor producción de oro individual en China y Cangshang Gold Mine, que es un modelo para la gestión de la industria del oro nacional, pero que también posee nuevas tecnologías como métodos de extracción de oro en condiciones complejas, tratamiento de concentrados metalúrgicos refractarios y descarga cero de aguas residuales que contienen cianuro. La tasa de recuperación total de aderezo y fundición ha alcanzado el nivel avanzado del mundo. Hasta ahora, el grupo ha sido elegido vicepresidente de la Asociación de Oro de China, vicepresidente de la Sociedad de Oro de China, director y unidad miembro integral de la Bolsa de Oro de Shanghai. Con los recursos como núcleo, el grupo continúa fortaleciendo sus ventajas de recursos minerales mientras aprovecha al máximo sus ventajas de recursos terrestres existentes para implementar la estrategia tridimensional concéntrica y centrarse en el desarrollo de la industria inmobiliaria y turística. El repentino auge de la industria inmobiliaria no solo ha desarrollado proyectos de la edad de oro que los expertos de la industria denominan "fenómenos dorados", proyectos internacionales dorados conocidos como el "Rey de la Tierra de Zibo", así como proyectos ubicados en la ubicación superior de Jinan. "supermercado" Comunidad Jiangshuiquan Gold 99 artículos, etc. El sector turístico, propietario de Qingdao International Golf y Jinan Guyunhu International Golf, también tiene amplias perspectivas de desarrollo.
Unificar el logotipo del grupo, adherirse a los valores fundamentales de "cuidado, justicia, lealtad y responsabilidad" y el objetivo final de "permitir que el mayor número posible de personas y una gama tan amplia como sea posible se beneficien de la existencia de Shandong Gold Group". ", el grupo se esfuerza por crear un "respeto por la innovación", respetar la creatividad, respetar los talentos, tolerar los errores". La atmósfera cultural, la ventaja de la marca y la influencia de "Shandong Gold" son creadas conjuntamente por los tres principales sectores de la minería, el turismo y el real. bienes. Concepto de talento Shandong Gold Group defiende el concepto de recursos humanos y orientados a las personas como primer recurso, y construye activamente un sistema moderno de selección y utilización de talentos que está orientado a las capacidades y el desempeño y tiene la capacidad de trabajar de manera innovadora. Estamos comprometidos a crear un ambiente de trabajo armonioso, feliz, inspirador y apasionado para los empleados, y a brindar un gran escenario para que los empleados muestren plenamente sus talentos y se den cuenta de su autoestima. Estamos trabajando arduamente para implementar la estrategia de recursos humanos de seleccionar talentos, confiar en los talentos, cultivar talentos, motivar talentos y respetar los talentos. Al crear constantemente oportunidades para el desarrollo personal, todos los tipos de talentos tienen el entorno y las oportunidades para mostrar sus talentos y darse cuenta de su propio valor. A través de una competencia abierta, seleccionamos, retenemos y hacemos buen uso abiertamente de los talentos. Extraer lecciones de las tecnologías y métodos de gestión de recursos humanos de los países desarrollados y absorberlos, y estipular claramente las responsabilidades laborales, los procesos de trabajo, la autoridad de gestión y las calificaciones basadas en estrictos análisis y descripciones de puestos de trabajo, e implementar un sistema de selección para ascensos y ascensos. Dentro de la empresa, la frontera de identidad entre "cuadros" y "trabajadores" se ha roto por completo, creando un buen ambiente institucional para el crecimiento y desarrollo de diversos talentos técnicos. Defender activamente la individualidad y la emancipación ideológica de los empleados, valorar el desarrollo individual de los empleados, alentar a los jóvenes talentos destacados a destacarse y permitirles cometer errores y equivocaciones en el trabajo, pero no tolerar la mediocridad y la crueldad en el trabajo. Atrévete a romper las reglas y a ceder tu asiento, y rompe resueltamente las cadenas del pensamiento egocéntrico y "basado en la antigüedad". Introducir un mecanismo de competencia, convertir las carreras de caballos de Bole en carreras de caballos, ampliar los horizontes y las formas de seleccionar y emplear personas, adherirse a los principios de apertura, igualdad, competencia y selección por mérito, y seleccionar aquellos talentos sobresalientes "confiables y capaces" para puestos importantes. Posiciones en el poste. Insista en moderarse en la práctica. Creemos firmemente que "los talentos surgen temprano cuando la carga está encima" y creamos oportunidades para que los talentos "asuman responsabilidad" de manera planificada y paso a paso, "cada uno desempeñando sus propios deberes y siguiendo sus propias políticas". , podemos enriquecer la experiencia laboral práctica y mejorar la capacidad para resolver problemas prácticos. Al mismo tiempo, debemos establecer un mecanismo dinámico de utilización del talento que permita a las personas aprovechar al máximo sus talentos, ascender y descender, entrar y salir, renunciar y contratar, para lograr el "Sello Príncipe de los Talentos Guapos". y dar rienda suelta a la sabiduría de todo tipo de talentos. Establecer un sistema de gestión del desempeño científico que cumpla con las características de cada puesto. Al introducir conceptos y sistemas modernos de gestión del talento, establecemos un mecanismo dinámico que conduce a mejorar la eficiencia de los recursos humanos y crea un entorno excelente adecuado para la realización de los valores personales. , proporcionar una etapa profesional para la realización de valores personales y buscar la armonía entre el progreso personal y el desarrollo corporativo. Se ha establecido un entorno de trabajo, aprendizaje y vida abierto y animado para que se respeten plenamente la independencia personal, la dignidad personal y los derechos personales de los empleados. Y muchas veces pueden sentir la comprensión, el cuidado y la ayuda de la familia corporativa, para que los empleados tengan un verdadero sentido de identidad, seguridad y pertenencia a la empresa. El Grupo concede gran importancia a la inversión en capital humano, la formación de los empleados y la educación continua, y mejora la capacidad laboral de todo tipo de empleados sobre la base del principio de mejorar la equidad interna y la competitividad externa, establece un sistema científico de incentivos salariales para guiar a los empleados a; prestar más atención al aprendizaje y dominar la tecnología y el conocimiento modernos, contribuir al desarrollo de la empresa y esforzarse por lograr los valores fundamentales y los objetivos finales del grupo.
Representante legal: Cui Dejiang
Fecha de constitución: 19-12-2003
Capital registrado: 115,5 millones de RMB.
Número de registro industrial y comercial: 370786018000456
Tipo de empresa: Sociedad de responsabilidad limitada (empresa unipersonal de una persona jurídica invertida o controlada por una persona no física)
Dirección de la empresa: Weizi, ciudad de Changyi, ciudad de Lijiacunxi