Resumen del trabajo de seguridad de producción
Resumen del trabajo de seguridad de producción 1 De acuerdo con los arreglos unificados y el despliegue de nuestra oficina, y de acuerdo con los requisitos del plan de trabajo de la "Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Zhuzhou para corregir decididamente los comportamientos que dañan "los intereses de las masas en la seguridad de la producción", nuestra oficina ha organizado documentos especiales, reuniones, etc. Hemos llevado a cabo una amplia movilización en forma de un grupo dirigente especial de trabajo de rectificación encabezado por el director, hemos llevado a cabo una investigación exhaustiva de los problemas existentes, Nos centraremos en los problemas que más disgustan a las masas, tienen las reacciones más fuertes y afectan y restringen la seguridad de la producción, y señalaremos los problemas existentes en la seguridad de la producción. Implementaremos concienzudamente rectificaciones de los problemas pendientes para garantizar que la supervisión de la seguridad sirva a la gente y. se gana su confianza. El progreso del trabajo especial de gobernanza ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer aún más la conciencia de la responsabilidad por la seguridad de la producción.
Primero, fortalecer “un puesto con responsabilidades duales” y “responsabilidades compartidas del partido y el gobierno”. De conformidad con los requisitos de "Un puesto, dos responsabilidades" para la seguridad de la producción para los cuadros dirigentes del Partido y el Gobierno de la provincia de Hunan (Xiang Ban Fa [20xx] No. 5) y "Responsabilidades de gestión y supervisión de la producción de seguridad de la provincia de Hunan" ( Zheng Xiang Ban Fa [20xx] No. 4), además Establecer una estructura de trabajo en la que "el partido y el gobierno compartan las mismas responsabilidades, un puesto tenga responsabilidades duales y una gestión conjunta* * *" para una producción segura. Establecer y mejorar el sistema de "un puesto, doble responsabilidad" y "responsabilidades compartidas entre el partido y el gobierno". Todas las empresas de suministro de agua deben sincronizar sus responsabilidades de supervisión de la seguridad de la producción con la división del trabajo entre el partido y el gobierno, evaluar su desempeño simultáneamente e implementar el principio de que "la gestión de la industria debe garantizar la seguridad, y la producción y las operaciones deben garantizar seguridad." Estrictas reglas de procedimiento para reuniones especiales. Los principales líderes del partido y del gobierno de cada empresa de suministro de agua responsable de la supervisión de la seguridad de la producción celebrarán una reunión especial al menos una vez al mes para realizar trabajos clave sobre la seguridad de la producción y resolver problemas específicos.
El segundo es reforzar la responsabilidad principal de las empresas. Aclarar las responsabilidades de seguridad del principal responsable de la empresa, los líderes encargados de seguridad y los líderes de equipos de primera línea. Centrarse en inspeccionar la implementación de sistemas de gestión de seguridad y reglas y regulaciones de seguridad, como la investigación de peligros ocultos y la gestión de seguridad en el lugar de trabajo. Centrarse en implementar el sistema de evaluación de seguridad propio de la empresa. Todas las empresas de suministro de agua deben realizar evaluaciones de desempeño de seguridad mensuales, trimestrales y anuales para garantizar que las empresas funcionen de manera segura en todo momento.
El tercero es reforzar la publicidad y la formación en materia de seguridad en la producción. Hacer pleno uso de diversos métodos de publicidad para dar amplia publicidad a las leyes y reglamentos sobre seguridad en la producción. Establecer e implementar un sistema de capacitación para todos los empleados para garantizar que el 1000% de los empleados de la empresa, especialmente el personal de operaciones especiales, los directores de la empresa y el personal de gestión de seguridad, estén certificados para trabajar, y mejorar integralmente la capacidad de los empleados para identificar peligros ocultos, prevenirlos y abordarlos. peligros ocultos y proporcionar rescate de emergencia.
2. Establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para la investigación y tratamiento de accidentes de seguridad.
Las actividades de inspección de seguridad son uno de los puntos clave para guiar la producción de seguridad del suministro de agua y también son un medio importante para profundizar la investigación y la gestión de posibles peligros para la seguridad. Desde este año, nuestra oficina ha seguido los requisitos generales de “cobertura total, tolerancia cero, aplicación estricta de la ley y resultados prácticos” y, combinado con la situación real de la industria del suministro de agua, ha hecho de las inspecciones de seguridad una tarea regular y ha explorado activamente el establecimiento de un mecanismo a largo plazo para las inspecciones de seguridad.
El primero es estandarizar la gestión de peligros ocultos. Con base en la situación real de la industria de suministro de agua de nuestra ciudad, se formula una lista de inspección y gestión de peligros para la seguridad para guiar e instar a las empresas a realizar inspecciones nivel por nivel (diarias) de acuerdo con la lista de verificación de peligros ocultos, e instar a las empresas a implementar el mecanismo de autoexamen y rectificación de peligros ocultos, para que todos los empleados de la empresa puedan descubrir peligros ocultos, investigar peligros ocultos, prevenir y afrontar peligros ocultos.
El segundo es estandarizar la supervisión de peligros ocultos. Establecí e implementé un sistema de capacitación para todos los empleados y capacité a más de 1,000 personas de marzo a septiembre para garantizar que el 1,000% de los empleados de la empresa, especialmente el personal de operaciones especiales, los directores de la empresa y el personal de gestión de seguridad, estén certificados para trabajar y mejorar integralmente. identificación de peligros ocultos por parte de los empleados, capacidad para prevenir y afrontar peligros ocultos y rescate de emergencia. Cada empresa debe implementar inspecciones de clase e inspecciones in situ a tiempo completo por parte de los líderes del equipo, inspecciones puntuales periódicas por parte del personal de gestión de seguridad, inspecciones diarias por parte de los líderes a cargo de la empresa e inspecciones puntuales por parte del principal responsable de la empresa tres veces. una semana. La supervisión de seguridad adopta el método de "cuatro no y dos directos" (sin notificación, sin saludo, sin informe, sin acompañamiento para la recepción, directo al nivel de base y directo al sitio), centrándose en inspeccionar la implementación de las medidas ocultas de la empresa. Sistema de inspección de peligros y rectificación de peligros ocultos. De marzo a septiembre, *** realizó 6 inspecciones especiales.
El tercero es estandarizar el sistema de investigación y gestión de peligros ocultos. Para promover que las empresas implementen la responsabilidad principal de la investigación y gestión de peligros ocultos, las empresas deben establecer sistemas de investigación y notificación de peligros ocultos en todos los niveles. Todas las empresas de suministro de agua se adhieren al informe mensual del "Resumen de investigación y gestión de peligros para la seguridad" para las inspecciones de producción de seguridad, supervisan y guían a las empresas para implementar las principales responsabilidades de investigación independiente y rectificación de peligros ocultos, y logran una gestión completamente cerrada de los peligros para la seguridad. Se envió un total de 130 inspectores para supervisar e inspeccionar 36 empresas de suministro de agua, y se ordenó a una persona que hiciera correcciones.
22 de octubre de 20XX
Resumen del trabajo de seguridad de producción 2 En 20xx, bajo la dirección específica de los cuadros del municipio, nuestra aldea se adhirió al principio de "la seguridad primero, la prevención primero" " Los principios de "quién está a cargo, quién es responsable", analizan y estudian cuidadosamente la situación de la producción de seguridad en la aldea, fortalecen el liderazgo, publicitan vigorosamente, implementan activamente las responsabilidades de producción de seguridad y prestan mucha atención a la rectificación especial de la producción de seguridad. Desde este trimestre, no ha habido ni un solo accidente de seguridad grave (extremadamente grave) en nuestro pueblo, lo que hace que la situación de producción de seguridad en el pueblo sea excelente. El trabajo se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el liderazgo, fortalecer las responsabilidades y establecer un grupo de trabajo especial.
Para implementar verdaderamente el trabajo de gestión de la producción de seguridad, debe haber alguien que se encargue de ello, alguien que haga preguntas y alguien que lo detecte.
Nuestra aldea ha establecido un grupo líder en seguridad de producción encabezado por Li, subdirector del comité de la aldea y presidente del sindicato de trabajadores de la aldea, y compuesto por miembros relevantes del comité de la aldea, equipados con oficiales de seguridad a tiempo parcial. Específicamente responsable de guiar, supervisar, coordinar y gestionar el trabajo diario de producción de seguridad de la aldea, asegurando que el personal, el equipo y los fondos estén disponibles, brindando una fuerte garantía para la supervisión y gestión de la producción de seguridad en la aldea. Haga un buen trabajo archivando registros de reuniones de gestión de seguridad de producción, archivando registros de inspección de producción de seguridad y garantizando una producción segura.
Archivo de materiales publicitarios y educativos, libro de gestión de peligros ocultos y fuentes peligrosas (puntos), libro de gestión de accidentes, etc. y guárdelos con cuidado. La responsabilidad de la gestión de la producción de seguridad se ha implementado en todas las aldeas, formando una red de gestión de la producción de seguridad en toda la aldea, que ha sentado una base sólida para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad en la aldea.
El segundo es prestar atención a las inspecciones de seguridad y eliminar los riesgos de seguridad.
Mientras impartimos educación sobre concientización sobre seguridad a los aldeanos, nuestra aldea ha fortalecido las inspecciones de seguridad de las empresas dentro de su jurisdicción para eliminar posibles riesgos de accidentes de manera oportuna. Durante el año pasado, el grupo líder de seguridad de producción de la aldea organizó personal para realizar inspecciones de seguridad de todas las empresas dentro de la aldea, especialmente para fortalecer las inspecciones sorpresa de unidades clave para eliminar peligros ocultos de manera oportuna y garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de las personas. . En la inspección de seguridad, la tasa de aprobación de la empresa fue del 100%.
En tercer lugar, firme una carta de responsabilidad de seguridad para mejorar la protección de la seguridad.
A principios de año, la aldea firmó rápidamente una "Carta de Responsabilidad de Seguridad" con 18 empresas dentro de su jurisdicción, promovió activamente la implementación de las responsabilidades de supervisión del comité de la aldea y las principales responsabilidades de las empresas, y mejorado el nivel de garantía de seguridad. Profundizar el sistema de responsabilidad de liderazgo en el que los líderes de los comités de aldea se hacen cargo personalmente, se hacen cargo de liderazgos específicos y los miembros del comité de aldea * * *. Bajo el liderazgo del equipo de producción de seguridad de la aldea, aceleraremos la implementación de las principales responsabilidades corporativas de producción de seguridad, permitiremos que las empresas desempeñen un papel importante en la producción de seguridad y mejoraremos continuamente su propio sentido de responsabilidad e iniciativa.
El trabajo de producción de seguridad tiene sólo un punto de partida y ningún punto final. El trabajo en el futuro tiene un largo camino por recorrer. El trabajo de seguridad en nuestro pueblo todavía está muy por detrás de las exigencias de los superiores. Estamos decididos a estudiar e implementar concienzudamente el espíritu de las leyes, regulaciones y políticas relevantes en nuestro trabajo futuro, utilizar nuestras fortalezas y evitar debilidades, trabajar duro, trabajar incansablemente, fortalecer la gestión, prestar mucha atención a la implementación y mejorar aún más el trabajo de producción de seguridad. en nuestra aldea y mejorar la producción de seguridad en nuestra aldea. Ir a un nuevo nivel.
Resumen del trabajo de producción de seguridad en 20xx, bajo el liderazgo correcto del Grupo xxX y con el fuerte apoyo de los departamentos relevantes, la Compañía XX siempre ha implementado la política de "la seguridad primero, la prevención primero", enfocándose en Los objetivos de producción de seguridad determinados se basan en la seguridad, implementar sistemas de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles, mejorar diversas reglas y regulaciones, fortalecer la gestión básica de seguridad e implementar el trabajo de producción de seguridad en todas las tareas. A lo largo del año, no hubo accidentes personales con lesiones leves o superiores, ni accidentes por incendio, ni accidentes por intoxicación alimentaria, ni accidentes de tránsito igualmente responsables. Se lograron récords de trescientos días sin accidentes y se establecieron las metas de seguridad en la producción. principios de año se lograron con éxito.
Mirando hacia atrás en 20xx, hicimos principalmente el siguiente trabajo:
(1) Fortalecer la organización de producción de seguridad, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y promover activamente la construcción del sistema.
Desde junio de este año, XX Company estableció un subdirector general a cargo de la seguridad de producción y un departamento de calidad y seguridad, reorganizó el comité de seguridad de producción y el personal de la red de seguridad, y aclaró las responsabilidades de seguridad. La empresa fortalece aún más la gestión de seguridad, consolida la base de una producción segura y se esfuerza por hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad.
La empresa celebra reuniones del comité de seguridad de producción y reuniones de la red de seguridad en estricto cumplimiento de la normativa. La reunión del comité de seguridad de producción se lleva a cabo todos los meses para resumir el trabajo de seguridad en la etapa anterior, analizar y estudiar los problemas existentes, y formular y tomar las medidas correspondientes. Las reuniones mensuales de la red de seguridad verifican la situación de producción de seguridad de cada sucursal (subsidiaria) en la etapa anterior y organizan el trabajo de producción de seguridad en la siguiente etapa, de modo que el trabajo de seguridad general de la Compañía XX pueda operar de manera efectiva.
Con el fin de adaptarse a las necesidades de ajuste de la estructura organizacional, producción y operación de la empresa, en 20xx, la empresa continuó mejorando el sistema de gestión de seguridad, revisó el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para el personal en todos los niveles de xx empresa, y compiló el sistema de gestión de incendios de la empresa XX, el sistema de gestión de producción de seguridad de la empresa XX, el sistema de evaluación de la producción de seguridad de la empresa XX, el sistema de investigación de accidentes e incidentes inseguros de la empresa XX, el sistema de gestión de incendios de la empresa XX y el sistema de gestión de equipos de seguridad. El sistema de red de seguridad de la producción está comenzando a tomar forma.
(2) Llevar a cabo inspecciones de seguridad cuidadosamente e implementar rápidamente la rectificación de los problemas encontrados en inspecciones de seguridad anteriores de este año.
Desde principios de este año, la empresa del grupo ha realizado tres inspecciones de seguridad en la empresa XX y * * * planteó 32 preguntas. A partir de 20xx 165438 + 30 de octubre, se han rectificado 30 elementos, se han pospuesto 2 elementos y la tasa de finalización es del 93,75%.
20xx Del 15 al 30 de junio, la empresa 20xx, xx llevó a cabo actividades de inspección de seguridad de otoño. Mediante esta inspección de seguridad se descubrieron un total de 53 problemas y peligros de seguridad, de los cuales 9 fueron incluidos en el plan de rectificación de seguridad de la empresa. Hasta el momento, todos los trabajos de rectificación se han llevado a cabo de acuerdo con el plan de rectificación.
(3) Hacer un buen trabajo en la gestión diaria de la seguridad y sentar una base sólida para una producción segura.
Las filiales de XX Company involucran muchos modelos de gestión e industrias. Para gestionar el trabajo de seguridad de toda la empresa, debemos realizar concienzudamente el trabajo de seguridad básico, descomponer cada eslabón del trabajo de seguridad y fortalecer la gestión. En 20xx, la empresa fortaleció la gestión en los siguientes aspectos:
1. Mejorar gradualmente y establecer cuentas seguras.
Desde este año, XX Company ha establecido gradualmente cuentas en gestión de equipos de seguridad, educación en seguridad, inspección y rectificación de seguridad, gestión de equipos especiales, estadísticas de seguridad, etc.
2. Mejorar la gestión del circuito cerrado de seguridad. En respuesta al problema de que la gestión de seguridad de circuito cerrado de la empresa no era lo suficientemente buena durante la inspección de primavera de la empresa del grupo en 20xx, la empresa reforzó la gestión de circuito cerrado de la producción de seguridad en septiembre, especialmente en términos de rectificación de seguridad, por lo que que se registraron los arreglos de rectificación de seguridad y se proporcionó retroalimentación una vez finalizados.
Desde marzo, el Departamento de Calidad y Seguridad de la empresa ha formulado e implementado estrictamente regulaciones para realizar inspecciones de seguridad en departamentos subordinados y subsidiarias al menos una vez al mes. A través de la inspección, no solo la oficina central comprende la situación de producción de seguridad de cada unidad subordinada, sino que también es fácil encontrar problemas en el trabajo de seguridad, y las sugerencias y opiniones de los empleados sobre el trabajo de seguridad se pueden retroalimentar de manera oportuna. manera que facilite la mejora de los métodos y procedimientos de trabajo de seguridad.
4. Estandarizar la gestión de seguridad de los equipos subcontratados. En septiembre, en respuesta al problema de la débil gestión de seguridad del equipo de subcontratación, la empresa formuló e implementó las "Medidas provisionales para la deducción de bonificaciones para el equipo de subcontratación infractor de la empresa XX", fortaleció la supervisión, inspección y evaluación de la seguridad en el sitio de la subcontratación. proyectos y mejoró el nivel de construcción en sitio de proyectos de subcontratación. A partir de septiembre, las empresas constructoras e instaladoras comenzaron a implementar el requisito de que al firmar un contrato deben firmar un acuerdo de seguridad con la unidad de subcontratación y pagar un depósito de seguridad, estandarizando aún más la gestión de la unidad de subcontratación.
Resumen del trabajo de producción de seguridad: en 20xx, continuaremos llevando a cabo el "Año de producción de seguridad" Bajo el liderazgo correcto de los departamentos superiores, nos adheriremos a la política de producción de seguridad de "la seguridad primero". "Prevención primero, gestión integral", y de acuerdo con las normas nacionales. De acuerdo con los requisitos del Documento (20xx) No. 23 y el Documento del Gobierno Provincial No. 1, debemos continuar profundizando la rectificación especial de la seguridad en la producción, tomar la estandarización de las empresas. producción segura como punto de partida, implementar plenamente la responsabilidad principal de las empresas por la seguridad de la producción y continuar profundizando la rectificación especial de la seguridad de la producción. Llevaremos a cabo concienzudamente una inspección de 100 días de la seguridad de la producción, fortaleceremos la gestión de seguridad e investigaremos estrictamente las responsabilidades de peligros potenciales con anticipación para garantizar una mejora estable en la seguridad de la producción.
(1) Sensibilizar, organizar y desplegar con cuidado.
De acuerdo con los requisitos de los documentos nacionales provinciales, municipales y distritales, a principios de año formulamos el "Aviso sobre la realización de acciones especiales para investigar y controlar riesgos ocultos de seguridad en la producción" y el "Aviso sobre Realización de Acciones Centralizadas para la Investigación y Control de Riesgos Ocultos para la Seguridad en el Trabajo", y Investigación de riesgos ocultos para la seguridad en la producción cuidadosamente organizada y realizada. En agosto, los líderes de la empresa y de las sucursales fueron al condado para escuchar y ver las "videoconferencias telefónicas y por video" provinciales y municipales y la reunión ampliada del comité de seguridad del condado. Después de la reunión, inmediatamente celebraron una reunión para transmitir el espíritu de la reunión y formularon un plan semestral de acuerdo con los requisitos de la ciudad y el condado. El 1 de agosto se emitió el "Aviso sobre la realización de acciones especiales para inspecciones de seguridad" y se estableció una organización de inspección especial, con el presidente como líder del equipo y los gerentes de departamentos importantes como seguridad, producción y tecnología como miembros. Realizar una amplia publicidad en forma de reuniones previas a las clases, pizarras, periódicos, lemas, etc. , mejorar la comprensión ideológica de las inspecciones de seguridad entre el personal de todos los niveles y movilizar plenamente el entusiasmo para llevar a cabo inspecciones de seguridad de 100 días. Cada sucursal formuló su propio plan de acuerdo con los requisitos y organizó e implementó cuidadosamente la inspección de seguridad para garantizar que no hubiera puntos ciegos ni peligros ocultos, eliminar verdaderamente los factores inseguros en cada eslabón de producción y garantizar la mejora estable de la empresa en la producción segura.
(2) Implementar responsabilidades corporativas y mejorar el sistema de gestión de seguridad
De acuerdo con el Documento No. 23 del Consejo de Estado y los requisitos de inspección de seguridad provinciales, municipales y de condado, implementar los principales responsabilidad de la empresa por la producción segura y mejorar el mecanismo de gestión de la producción segura y mejorar las reglas y regulaciones de producción segura. Las tareas principales son las siguientes:
1. Cada filial está equipada con "cinco miembros" de la mina y "tres miembros" del estanque de relaves según sea necesario, y ha establecido un sistema de responsabilidad de producción segura.
2. Implantar un sistema de compromiso de seguridad. En abril, la empresa, las sucursales y el gobierno del condado firmaron una carta de compromiso sobre la seguridad de la producción. A principios de año, la empresa firmó una carta de responsabilidad de gestión de objetivos de seguridad con sus sucursales, y las sucursales firmaron paso a paso un sistema de responsabilidad de producción de seguridad y cartas de compromiso de producción de seguridad.
3. Fortalecer los simulacros de emergencia. En junio, llevamos a cabo simulacros de planes de emergencia para accidentes como envenenamiento por gas, inundaciones subterráneas, control de inundaciones en estanques de relaves y desbordamiento de agua, lo que mejoró las capacidades de respuesta de emergencia de los empleados y revisó y mejoró continuamente los planes de emergencia para accidentes.
4.El 28 de julio, la empresa ajustó los miembros organizativos del Comité de Seguridad en la Producción y los distribuyó a cada sucursal en forma de documento, mejorando la estructura organizativa de la gestión de seguridad en la producción.
5. Implementar estrictamente el sistema de liderazgo de seguimiento clandestino, establecer un sistema de liderazgo de seguimiento clandestino, aclarar los métodos de recompensa y castigo, los métodos de publicidad y evaluación, e implementar la inspección de peligros ocultos y el registro de entrega del liderazgo clandestino. métodos de gestión.
6. Reforzar la educación y formación en seguridad. Este año, la empresa * * * capacitó y reentrenó a 42 personas a cargo, 36 personas a cargo de producción de seguridad y 404 personas a cargo de operaciones especiales. En agosto, la Oficina de Seguridad Laboral del condado impartió capacitación a 1218 empleados de cada sucursal.
En julio y agosto se comenzaron a implementar las “Medidas de Evaluación del Desempeño de Gerentes de Seguridad”. Para el personal de supervisión y gestión de la seguridad, implementamos gestión de contraparte, evaluaciones jerárquicas, controles en todos los niveles, puntajes de todos y evaluaciones mensuales para mejorar el sentido de responsabilidad del personal de gestión de la seguridad y fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad de base.
(3) Incrementar la inversión en seguridad y fortalecer la construcción de infraestructuras.
En términos de inversión en seguridad, la junta directiva y la dirección de la empresa tienen una visión clara sobre cuánta inversión se necesita para la seguridad. Retirar y utilizar tarifas de seguridad de acuerdo con las regulaciones y establecer cuentas especiales para garantizar que haya fondos para la rectificación de peligros ocultos.
Desde 20xx, la empresa ha invertido más de 80 millones de yuanes para promover la mecanización minera, comprando 4 equipos de perforación de roca hidráulicos Atlas 281D16, 3 perforadoras de roca DTH de alta presión Anhui Tongguan T-100 y 3 retroexcavadoras Nanjing Marco 120A, 2 subterráneas. camiones de material y 3 palas eléctricas. Ahora se usa ampliamente en las minas. Mediante el uso de equipos de minería a gran escala, se ha mejorado el nivel de operaciones mecanizadas, se ha reducido la intensidad de mano de obra del personal y se ha garantizado la producción segura de minas.
Construcción de seis sistemas principales: en 20xx, se invirtieron 12.000 yuanes para establecer una sucursal subterránea, y se instalaron y establecieron sistemas subterráneos de monitoreo y posicionamiento de personal, sentando una base sólida para el establecimiento de una empresa intrínsecamente segura. Este año, de acuerdo con los requisitos para la construcción de los seis principales sistemas mineros, visitamos Shandong, Taiyuan, Henan y otros lugares. El 31 de julio, se llevó a cabo una licitación pública para los tres principales proyectos de construcción del sistema de dotación de personal, monitoreo y comunicación subterráneos, y se firmó un contrato con Shenzhen Ciri Technology Co., Ltd. La segunda rama se instaló bajo tierra y actualmente se encuentra en operación de prueba. Una cuarta empresa lo está instalando y se espera que lo termine a finales de año. Los sistemas de autorrescate de aire comprimido y de rescate con suministro de agua en otras minas se han mejorado y estandarizado utilizando el suministro de aire original y se han construido cámaras de refugio de emergencia que se están estandarizando gradualmente según sea necesario. La construcción de los seis sistemas subterráneos de la mina avanza paso a paso según lo previsto y todos estarán instalados antes de fin de año.
Monitoreo e instalación en línea de estanques de relaves: el proyecto de monitoreo en línea de los estanques de relaves de la tercera y cuarta empresa se ha firmado con Bohua Technology Co., Ltd. y Shengda Xin Technology Co., Ltd. y se ha instalado el monitoreo en línea de los estanques de relaves de la cuarta empresa, que se encuentra en operación de prueba.
(D) Llevar a cabo inspecciones de seguridad para eliminar diversos riesgos de seguridad.
De acuerdo con el plan de inspección de seguridad publicado por la empresa, las inspecciones de seguridad se llevarán a cabo en cuatro etapas, enfocándose en los sitios de producción e instalaciones de equipos clave, como minas, sitios de selección, vertederos de escoria y estanques de relaves, y minas. Se llevará a cabo una investigación exhaustiva de las instalaciones de control de inundaciones, canales de drenaje de estanques de relaves, instalaciones de energía minera y áreas de hundimiento del terreno. Desde principios de este año, varios departamentos y oficinas han profundizado en el nivel local para investigar cuidadosamente cada superficie de trabajo y cada eslabón de producción, y han encontrado 72 peligros ocultos, incluidas 48 minas, 8 estanques de relaves y 16 sitios. Se emitieron 6 avisos de rectificación de peligros ocultos y se rectificaron 12 elementos dentro de un plazo, todos los cuales han sido rectificados. Cada rama llevó a cabo un autoexamen y una autocorrección según fuera necesario, y organizó investigaciones cuidadosamente. * * * Se descubrieron 100 riesgos de seguridad y todos se han rectificado. A través de inspecciones de seguridad en todos los niveles, se ha fortalecido la gestión de la seguridad en el sitio y se han eliminado los peligros ocultos de accidentes.
(E) Promover la estandarización de la seguridad y consolidar las bases de la seguridad intrínseca.
La estandarización de la seguridad comenzó en septiembre de 20xx. Se creó un grupo líder de normalización y se asignó personal especializado para establecer una oficina de normalización. En 20xx, el trabajo de estandarización se lanzó por completo según el contenido de la estandarización, se dividió en departamentos, sucursales, talleres y equipos relevantes para llevar a cabo activamente la construcción de estandarización de seguridad. En junio, pasó la inspección de aceptación realizada por el grupo de expertos de la oficina provincial. En septiembre, las minas y estanques de relaves de las ramas 1.ª, 2.ª y 4.ª respectivamente obtuvieron los certificados y placas empresariales de nivel tres de normalización de seguridad nacional. Después de la aceptación, los requisitos de las especificaciones de estandarización aún se siguen estrictamente. La Oficina de Estándares de la compañía lleva a cabo una supervisión y evaluación mensual del trabajo de estandarización de la sucursal para garantizar la continuidad del trabajo de estandarización y sentar una base sólida para la creación de una empresa intrínsecamente segura.
En resumen, en 20xx, nuestra empresa llevó a cabo seriamente la investigación y gestión de peligros ocultos en la seguridad de la producción, implementó completamente el trabajo de estandarización de seguridad, fortaleció aún más el trabajo de seguridad básica, cumplió con las principales responsabilidades de la empresa y Supervisó en línea seis estanques de relaves y minas subterráneas. El gran sistema se está mejorando gradualmente. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía no podemos relajar nuestra seguridad y volvernos complacientes. Todavía hay muchas deficiencias en la gestión y todavía hay grandes lagunas en las que debemos trabajar duro. El próximo año, llevaremos a cabo concienzudamente acciones especiales de rectificación para la seguridad de la producción, haremos grandes esfuerzos para promover la estandarización de la seguridad, implementaremos estrictamente la supervisión y gestión de la seguridad, implementaremos concienzudamente las principales responsabilidades de la empresa, mejoraremos aún más varios sistemas de gestión y nos esforzaremos por hacer un mejor trabajo en el trabajo de seguridad de la empresa.