¿Qué tal el Jiangwan Hotel Co., Ltd. del condado de Wuyuan?
Wuyuan County Jiangwan Hotel Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (inversión o tenencia de personas físicas) registrada en el condado de Wuyuan, ciudad de Shangrao, provincia de Jiangxi el 16 de agosto de 2001. Su dirección registrada está en Wuyuan. Condado, ciudad de Shangrao, provincia de Jiangxi, carretera Wenbo, ciudad de Ziyang.
El código de crédito social unificado/número de registro de Wuyuan County Jiangwan Hotel Co., Ltd. es 913611307339253269. La persona jurídica corporativa es Chen Bin. La empresa está actualmente en funcionamiento.
El ámbito comercial de Wuyuan County Jiangwan Hotel Co., Ltd. es: alojamiento, catering, artículos de primera necesidad, gimnasio, pediluvio, agencia de entradas, música, canto y baile, sauna, ajedrez y cartas, sanatorio. servicios, recursos humanos Servir. (Los proyectos que requieren aprobación según la ley solo pueden llevar a cabo actividades comerciales después de la aprobación de los departamentos pertinentes). Dentro de esta provincia, el capital social actual de las empresas es medio.
El condado de Wuyuan Jiangwan Hotel Co., Ltd. ha invertido en 0 empresas y tiene 1 sucursal.
Vea más información e información sobre Wuyuan County Jiangwan Hotel Co., Ltd. a través de Baidu Enterprise Credit.
上篇: 下篇: Cómo se posicionan las pequeñas empresas de catering en el mercadoEl marketing para las pequeñas empresas de catering se ha convertido en un medio poderoso para satisfacer las necesidades profundas de los consumidores, establecer ventajas de diferenciación corporativa y mejorar la competitividad central de las empresas. Tomando como ejemplo la pequeña industria de catering en Langfang, estos datos ilustran la viabilidad y eficacia de las estrategias de marketing de las pequeñas empresas de catering y se centran en sus elecciones estratégicas para un marketing exitoso. En el entorno de feroz competencia del mercado de la restauración, si los operadores de restauración quieren que sus empresas funcionen de forma normal, continua y estable, generalmente deben comprender y analizar la situación general del mercado de la restauración actual y luego analizar exhaustivamente la dirección del desarrollo y las perspectivas de La industria de la restauración actual, Desarrollar estrategias de marketing y publicidad adecuadas. Especialmente para las pequeñas empresas de restauración que carecen de competitividad en el mercado, su posicionamiento en el mercado es especialmente importante. Entonces, ¿cómo deberían las pequeñas empresas de restauración aclarar su posicionamiento en el mercado? 1. Las pequeñas empresas de restauración pueden adoptar el método de posicionamiento de "evitar a los fuertes y elegir a los débiles". Las pequeñas empresas de restauración deberían posicionar conscientemente el mercado en función de su capacidad de acogida y no deberían ser demasiado ambiciosas. Por supuesto, esto no pretende excluir a algunos clientes con un fuerte poder adquisitivo a la hora de determinar el posicionamiento en el mercado, sino centrar los principales esfuerzos de las pequeñas empresas de catering en un tamaño considerable de grupos de clientes que pueden generar beneficios económicos para las pequeñas empresas de catering. Por ejemplo, el "asado de burro Dacheng" con fuertes características locales en el mercado de Langfang es muy apreciado por la gente porque está cerca de la vida de la gente y es barato. Muchas tiendas tienen su propia base de clientes relativamente fija. Sobre la base del desayuno, se han agregado sopa, verduras simples salteadas y platos fríos, y el horario de la comida, naturalmente, ha cambiado del desayuno a la actividad diaria. Aunque las calles están llenas de este snack especial, las condiciones comerciales son desiguales y los nombres de las tiendas no son distintivos en absoluto. Por lo tanto, la opinión pública es que muchos pequeños comercios se quedan afuera y luchan por mantenerse. Los viejos han caído y se han abierto otros nuevos. Nunca podrán prescindir de sus antepasados: "Carne de burro asada al fuego". " En este mundo donde florecen cientos de flores, todo el mundo quiere "destacar" "En el mercado, "Xinya Donkey Meat" en Wenming Road está ubicado en una zona residencial y es famoso por "grandes panqueques y deliciosa carne de burro". La "carne" es famosa. Aunque tiene muchos nombres, eso no molesta a sus clientes diarios. La razón del éxito: ¡sobrevivir en las grietas! 1. Asegurar el suministro de materias primas alimentarias (principalmente carne de burro procesada con recetas ancestrales secretas), asegurar el color, aroma, sabor y forma de los productos e insistir en ganar con la calidad y características del producto. En segundo lugar, la cocina y el comedor están estrechamente conectados y, en general, se adopta el funcionamiento de puestos abiertos, lo que aumenta la transparencia y la apreciación del servicio. 2. Las pequeñas empresas de restauración pueden adoptar el método de posicionamiento de "evitar la realidad y llenar el vacío" o "encontrar el vacío para llenar el vacío". Se trata de utilizar la desviación u omisión del posicionamiento en el mercado de los competidores para localizar el mercado objetivo de las pequeñas empresas de catering. Esto requiere que los operadores comprendan las principales direcciones de posicionamiento de los competidores del mercado, estén familiarizados con la composición de los mercados de origen de los clientes y sean capaces de analizar cambios y tendencias en los mercados potenciales, para dominar la flexibilidad del posicionamiento, atraer diferentes tipos de clientes. y distinguir prioridades. Por ejemplo, el mercado de catering de Langfang se ha vuelto popular en los últimos años. Representados por la cocina de Sichuan y la cocina de Hunan, abundan los grandes restaurantes picantes de varios estilos. Después de años de competencia en el mercado, la cocina de Hunan ha entrado gradualmente en los hogares de la gente común a partir de productos de alta gama, y los restaurantes de cocina de Hunan con una decoración elegante y ricas características culturales de Xiangjiang se han vuelto populares. Tomar una ruta pequeña ha mejorado el reconocimiento y la satisfacción de la cocina de Hunan entre los clientes y ha aumentado las oportunidades para que los clientes la experimenten. Después de todo, la mayoría de la gente tiene problemas de liquidez debido a los precios de los grandes restaurantes. Tomando como ejemplo el restaurante Hunan en University Town, el análisis de su estrategia de marketing es el siguiente: en el marketing diario, primero informe a los consumidores sobre su restaurante. En otras palabras, permita que los consumidores sepan qué hace su restaurante, cuáles son sus características y dónde está ubicado... deje que la gente tenga una impresión del restaurante y luego patrocinelo. La cocina de Hunan debilita la sensación de entumecimiento especial que los norteños de la cocina de Sichuan no pueden tolerar y conserva el sabor picante tradicional. Se divide en extra picante, medio picante y ligeramente picante según el gusto de los clientes. Para satisfacer las necesidades de los diferentes clientes. En segundo lugar, haga que los consumidores amen su restaurante. No basta con que la gente lo sepa, sino también con que les guste a los consumidores. Debido a que administrar un restaurante no es un negocio que se realiza una sola vez, la mayor parte de las ganancias del restaurante provienen de clientes habituales. Si a los consumidores les gusta, tendrán clientes habituales. Por supuesto, para que a los invitados les guste, el restaurante debe tener su propio aspecto único y algo que les guste. La mayoría de los restaurantes de Hunan en la ciudad universitaria tienen clientes habituales. Mucha gente conduce desde la ciudad hasta University Town para comer cocina de Hunan. Evaluación unánime de la gente: ¡barato, buena calidad, puro sabor! ¡Hay mucha gente todos los días al mediodía! A menudo hay gente esperando detrás de la última mesa antes de terminar su comida. La tasa de asistencia al mediodía puede llegar al 200%. En tercer lugar, haga que a los consumidores les guste más su restaurante. Los gustos y preferencias son diferentes. A los clientes les gusta este restaurante porque piensan que es bueno y pueden probarlo, pero la preferencia es una preferencia personal por un restaurante. Siente un gran cariño por este restaurante, incluso ignora muchos restaurantes, y tiene debilidad por un restaurante. Para resolver el problema de la alta asistencia y la aglomeración de clientes, el propietario de un restaurante de Hunan en University Town abrió especialmente una sucursal en el área urbana. Pero eso no solucionó el problema del hacinamiento al mediodía. ¡Los clientes admiten que este es el ambiente cálido en el que comen! Cuarto, consiga que los consumidores visiten su restaurante. El objetivo final del marketing es conseguir que los consumidores visiten su restaurante. No solo era condescendiente, sino que lo visitaba con frecuencia, e incluso trataba el restaurante como su segundo hogar. El restaurante de cocina Hunan en University Town lo ha hecho. Evite competir con grandes empresas, manténgase cerca de la vida de las personas y realmente beneficie a las personas. ¡Esta deficiencia se ha solucionado muy bien! 3. Sobre la base de una situación en la que todos ganan, intente ponerse en su lugar y adhiérase al método de posicionamiento de promoción a largo plazo. 1) Sobre la base de una situación en la que todos ganan, es decir, entre la empresa y el cliente. Es necesario garantizar que tanto la empresa como el cliente sean rentables y que el cliente también obtenga beneficios.