Cómo realizar un análisis de costos
Pregunta 1: ¿Cómo realizar el análisis de costos? Para realizar el análisis de costos correctamente, la clave es el análisis cuantitativo.
1. La unidad debe establecer costos estándar para varios productos. debe basarse en el trabajo duro. Alcanzable, ligeramente inferior al coste medio de producción normal. Esto se hace para aclarar la dirección de los esfuerzos, y el estándar debe mantener una relativa estabilidad. El costo estándar se formula en base a cuatro elementos: materiales directos, mano de obra directa, gastos generales de fabricación variables y gastos generales de fabricación fijos. Cada elemento se divide en dos o tres estándares de factores para su evaluación, respectivamente.
Con los costos estándar, puede realizar un análisis factorial de las diferencias de costos al final del mes. El método es el siguiente:
1. Las diferencias de costos de materiales directos se dividen en diferencias de precios. y diferencias de cantidad.
Diferencia de precio = cantidad real * (precio real - precio estándar)
Diferencia de cantidad = (cantidad real - cantidad estándar) * precio estándar
Los dos son el mismo plus es la variación del costo de los materiales directos.
2. Las diferencias en los costos laborales directos se dividen en diferencias en tasas salariales y diferencias en eficiencia laboral.
Diferencia salarial = horas de trabajo reales * (tasa salarial real - tasa salarial estándar)
Diferencia de eficiencia laboral = (horas de trabajo reales - horas de trabajo estándar) * tasa salarial estándar
Los dos se suman para obtener la diferencia del costo de mano de obra directa.
3. Las diferencias en los gastos generales de fabricación variables se dividen en diferencias de consumo y diferencias de eficiencia.
Diferencia de consumo = horas de trabajo reales * (tasa de asignación real de gastos generales de fabricación variables - tasa de asignación estándar de gastos generales de fabricación variables)
Diferencia de eficiencia = (horas de trabajo reales - horas de trabajo estándar) * Tasa de asignación de gastos generales de fabricación variables estándar
Los dos se suman para obtener la variación de los gastos generales de fabricación variables.
4. Las diferencias en los gastos generales fijos de fabricación se dividen en diferencias de consumo, diferencias de energía inactiva y diferencias de eficiencia.
Variación del consumo = número real de gastos generales fijos de fabricación - tasa de asignación estándar de gastos generales fijos de fabricación * energía de producción
Diferencia de energía inactiva = número presupuestado de gastos generales fijos de fabricación - horas de trabajo reales * estándar Tasa de asignación de gastos generales fijos de fabricación
Diferencia de eficiencia = horas de trabajo reales * tasa de asignación estándar de gastos generales fijos de fabricación - horas de trabajo estándar * tasa de asignación estándar de gastos generales fijos de fabricación
La suma de los tres es la diferencia de gastos generales fijos de fabricación
Por lo tanto, el análisis cuantitativo es la base del análisis de costos. Sólo cuando el trabajo básico se realiza bien podemos hacer un análisis de costos
En cuanto al formato de. Análisis de costos, no existe un formato fijo. Se puede personalizar según la situación específica de la unidad. El diseño es diferente en cada unidad y no hay comparabilidad.
Pregunta 2: Cómo realizar el análisis de costos 1. Los pasos para el análisis de costos son los siguientes
1. Enumere los elementos de gasto
Para estimar sus costos iniciales, necesita conocer todos los gastos que su empresa puede necesitar consumir. durante la etapa de inicio, para que puedas estar consciente de ello y tener control sobre él. Algunos gastos son únicos, como las tarifas de inscripción; otros deben pagarse, pero son fijos por un período de tiempo, como los gastos de espacio de oficina, gastos de equipo de hardware, etc. y algunos son gastos a largo plazo, como los gastos de empleados; salarios, gastos de empleados, etc. Seguros de bienestar social, gastos de relaciones públicas y asuntos exteriores, etc.
Una vez que hayas enumerado todos tus gastos, es buena idea evaluar primero si son gastos necesarios. Una empresa en etapa de startup solo debe incluir en su presupuesto los gastos necesarios para construir la empresa. Esos gastos necesarios incluyen dos aspectos: gastos fijos y gastos temporales. Los gastos fijos incluyen alquiler, salario, costos de equipo, etc. Los gastos temporales incluyen costos de almacén, costos de transporte y comisiones de ventas, etc.
El método más eficaz es enumerar todos los gastos en una tabla y ordenarlos según la necesidad de las distintas partidas de gastos. Luego, decida cuidadosamente qué gastos son necesarios y cuáles pueden quedar fuera del presupuesto por el momento, de modo que pueda estimar el costo mínimo requerido para iniciar un negocio.
2. Analizar los costos de desarrollo y producción del producto
Cuando tienes una suma de fondos en tus manos, en qué proyecto invertir depende no solo de las perspectivas del proyecto y de las tuyas propias. competencia, pero lo más importante es hacer un análisis y pronóstico de los costos de desarrollo, producción y marketing del proyecto para determinar si debe ingresar a un campo determinado.
No solo eso, el propósito del desarrollo de productos y el análisis de costos de producción también es ayudar a las empresas a mejorar la gestión de costos y reducir los costos de los productos, mejorando así los beneficios económicos de la empresa. Por lo tanto, la gestión de costos debe comenzar con el análisis de costos de la empresa, descubrir las brechas y problemas y luego analizar y evaluar la formación de los costos empresariales y el estado de la gestión de costos.
Con base en las reglas de costos que obtuvimos de antemano, responda las siguientes preguntas:
(1) La cantidad de capital de trabajo disponible actualmente para la empresa
; (2) Proyecto ¿Cuánto tiempo llevará obtener ganancias?
(3) Cuánto dinero se puede recaudar en el futuro.
Basándonos en esta comparación, básicamente podemos juzgar si somos aptos para invertir en un determinado proyecto o entrar en una determinada industria. Si después de la comparación descubre que la brecha es demasiado grande, debería considerar dejar de fumar.
3. Análisis del nivel de costos empresariales
El análisis del nivel de costos empresariales incluye principalmente tres aspectos: el nivel de costos totales de la empresa, el nivel de costos de cada campo comercial y los principales productos unitarios en cada uno. ámbito empresarial.
1. Análisis del nivel de costo total de la empresa
El análisis del nivel de costo total de la empresa consiste en comparar el costo total real y el costo planificado de la empresa con el nivel de costo avanzado de la misma industria, para luego analizar los diversos elementos que componen el costo total y encontrar los principales factores que influyen. Los principales indicadores de costos para el análisis incluyen el costo total de los productos de la empresa y la reducción de costos de productos comparables, la tasa de reducción y el análisis de los factores que influyen. Por lo general, se puede analizar a partir de tres factores: cambios en la producción del producto, cambios en el producto. estructura de variedades y cambios en los costos unitarios del producto.
2. Análisis de los niveles de costes en cada campo empresarial
El análisis de los niveles de costes en cada campo empresarial estratégico es el trabajo básico para determinar la tasa de beneficio del capital operativo y es una base indispensable para la formulación de estrategias corporativas.
3. Análisis de costes unitarios de los productos principales
Para empresas con una estructura empresarial compleja y numerosas variedades de productos, es necesario seleccionar objetos de análisis clave, como los productos principales. El llamado producto principal incluye los dos significados siguientes:
(1) Producto representativo, es decir, después de analizar el costo de este producto, se puede calcular el costo de otros productos
<; p> (2) El factor costo es una de las claves del éxito, y este producto tiene un impacto decisivo en los beneficios económicos entre diversas variedades en el campo empresarial estratégico. Las diferentes áreas estratégicas de negocio tienen diferentes productos principales.Al analizar factores de costos específicos, también debe prestar atención a los siguientes puntos:
(1) Puntos clave del análisis de costos de materiales
① Si es ¿Es posible controlar el consumo real y mejorar la conciencia y las medidas de utilización de materias primas?
② ¿Han estudiado medidas para reducir los precios de compra?
③ ¿Son los métodos de cálculo de precios estándar y cuotas de consumo? apropiado?
④¿Es razonable el nivel de inventario?
(2) Puntos clave del análisis salarial
①¿Tiene la conciencia y las medidas específicas para controlar las horas de trabajo reales? y mejorar la eficiencia laboral?
② ¿Es razonable el método para determinar el salario? ¿Qué tan motivado está el personal? > Pregunta 3: Cómo realizar el análisis de costos del producto en contabilidad Formación de título profesional de Contador Junior
Incluye el siguiente análisis:
1. Preparación de la tabla de costos de producción del producto La tabla de costos de producción del producto es un informe que refleja el costo total de todos los productos producidos por la empresa durante el período del informe. Preparación de la tabla de costos de producción del producto reflejada por elementos de costo
Análisis del costo total del producto (1) Análisis de la tabla de costos de producción del producto reflejada por elementos de costo Puntos de prueba 1. Método de análisis comparativo = Método de análisis comparativo Es a través de un análisis Método que compara los números reales durante el período de análisis con algunos números base seleccionados para revelar las diferencias entre los números reales y los números base para comprender los logros y problemas en la gestión de costos. Número base: número planificado, número de cuota, número real en el período anterior, número real en el mismo período en años anteriores, el nivel avanzado histórico de la empresa y el nivel avanzado de la misma industria en el país y en el extranjero. Punto de prueba 2. El método de análisis del índice de composición es un método de análisis cuantitativo que calcula la proporción de cada parte organizacional de un determinado indicador con respecto al todo, es decir, la proporción de la parte al todo. Este método de análisis de proporciones también se denomina método de análisis de gravedad específica. A través de este análisis, se puede reflejar si la composición del costo del producto es razonable. Punto de prueba 3. Método de análisis de la proporción de indicadores relacionados Este es un método de análisis cuantitativo que calcula la proporción de dos indicadores que son de naturaleza diferente pero relacionados. Por ejemplo: Tasa de beneficio de costos (2) Análisis de la tabla de costos de producción del producto reflejada por tipo de producto
1. Análisis comparativo del costo real y el costo planificado en este período
2. Costo real en este período Análisis comparativo de costos y costos reales del año anterior (1) Factores que afectan el cambio en la reducción de costos de productos comparables: cambios en la producción de productos, cambios en la proporción de variedades de productos y cambios en los costos unitarios de productos (2) Factores que afectan los cambios en la tasa de reducción de costos de productos comparables: Variedad de productos Cambios en la proporción y el costo unitario del producto (3) Cuando la proporción de variedades de productos y el costo unitario del producto permanecen sin cambios, el aumento o disminución en la producción hará que aumente la reducción de costos o disminuir en la misma proporción, pero la tasa de reducción de costos permanece sin cambios.
Pregunta 4: ¿Cómo debe realizar la empresa un análisis de costes integral? Compara los costes reales con años anteriores, enumera el porcentaje de aumento o descenso, descubre las principales diferencias, analiza los motivos y propone medidas de mejora.
Si puedes encontrar datos de la misma industria, también puedes hacer comparaciones horizontales con la misma industria.
Pregunta 5: Cómo redactar un informe de análisis de costos El núcleo del análisis de costos es centrarse en mejorar la eficiencia económica, explorar constantemente el potencial de reducción de costos, comprender completamente la mano de obra y los recursos materiales no utilizados y buscar. partes y razones imperfectamente utilizadas, para descubrir la posibilidad de mejorar aún más la eficiencia de utilización, a fin de exponer las contradicciones de todos los aspectos, identificar brechas y formular medidas para mejorar cada vez más los beneficios económicos de la empresa.
(1) Contenido del análisis de costes
El contenido del análisis de costes suele incluir los siguientes aspectos:
1. Análisis periódico de la implementación de los planes de costes. Es decir, analizar y evaluar la implementación del plan de indicadores tales como costos de productos básicos, tareas de reducción de costos de productos comparables y costos unitarios de productos principales en cada eslabón de la cadena de valor.
2. Análisis coste-beneficio. Es decir, el análisis de indicadores tales como indicadores de costos del valor de producción del producto por cien yuanes, costos y gastos de ingresos por ventas por cien yuanes, costos, gastos y ganancias.
3. Análisis técnico y económico de costes. Es decir, el análisis del impacto de los principales indicadores técnicos y económicos en el costo unitario de los productos.
4. Análisis y evaluación de costes unitarios de producto interfábrica.
5. Análisis de previsión de costes.
6. Análisis de decisiones de costes.
(2) Método de análisis de costos
El método de análisis de costos debe guiarse por los principios del análisis de costos. Es el procedimiento de análisis que se debe seguir para lograr el propósito del análisis de costos. y completar la tarea de análisis de costes y los medios utilizados. El método de análisis de costos es un resumen científico de la práctica del análisis de costos. Se mejora con el desarrollo de la práctica del análisis de costos y continúa enriqueciéndose a medida que las personas profundizan su comprensión de la regularidad del trabajo de análisis de costos. Incluye métodos generales y métodos técnicos. El método general de análisis de costos, desde la perspectiva de todo el proceso (o procedimiento) de análisis, también se denomina procedimiento básico de análisis. En resumen, incluye los siguientes pasos:
1. Aclarar el propósito del análisis y formular un plan de análisis.
2. Almacenar y analizar información para comprender completamente la situación. Incluyendo la recopilación de información externa corporativa y la recopilación de información interna corporativa.
3. Realizar análisis cuantitativos y establecer un modelo de análisis.
4. Realizar análisis cualitativos y captar los factores clave.
5. Realizar una evaluación integral y plantear sugerencias de mejora.
El método técnico de análisis de costes también se denomina método de análisis de cantidades. En el trabajo de análisis se suelen utilizar los siguientes métodos técnicos:
1. Método de análisis comparativo de indicadores
Se basa en los diferentes requerimientos del análisis, realizando diversos tipos de análisis del número real de indicadores. Estas comparaciones pueden revelar diferencias, estudiar y evaluar los costos de trabajo de las empresas, a fin de aprovechar el potencial interno de las empresas. Incluye principalmente las siguientes formas: comparación entre indicadores reales e indicadores planificados; comparación entre indicadores reales en este período y indicadores reales anteriores; comparación entre indicadores reales en este período y indicadores avanzados de empresas nacionales y extranjeras similares;
2. Método de análisis de proporciones
Este método de análisis convierte los valores numéricos de análisis y comparación en números relativos, es decir, calcula la proporción y realiza observación y comparación. Según los diferentes contenidos y diferentes requisitos de análisis, incluye principalmente los siguientes tipos: análisis de índice de correlación; análisis de índice de tendencia y análisis de índice de composición;
3. Método de análisis factorial
El método de análisis factorial generalmente incluye: (1) método de análisis de sustitución en serie; (2) método de cálculo de diferencias (3) método de cálculo de diferencias basado en porcentaje; (4) Método de descomposición de factores; (5) Método de reparto de factores.
Pregunta 6: Cómo realizar un análisis eficaz de los costos de los productos de las empresas industriales 1. La distribución de derechos y responsabilidades y la división del trabajo deben ser claras, y la estructura organizativa y la dotación de personal deben ser científicas y razonables
2. Cuotas de costos y gastos. La base para preparar el plan de costos debe ser suficiente y apropiada, y los asuntos de costos y gastos y los procedimientos de aprobación deben ser claros.
3. Los procesos de control; para la previsión de costos y gastos, la toma de decisiones, la elaboración de presupuestos, el control, la contabilidad, el análisis y la evaluación deben ser claros, y Debe haber regulaciones claras sobre la contabilidad de costos y gastos, la formulación interna de precios y los métodos de liquidación, la contabilidad de responsabilidad y los costos y gastos relacionados. evaluación.
Las empresas deben establecer un sistema de contabilidad de costos, formular las cuotas de consumo necesarias, establecer y mejorar el sistema de medición, aceptación, emisión, inventario y movimiento de materiales y materiales, y formular precios de liquidación internos y métodos de liquidación. aclarar los registros originales y procesos de entrega de comprobantes y sistemas de gestión relacionados con la contabilidad de costos y gastos.
La recaudación y distribución de costos y gastos deberá cumplir con los siguientes requisitos:
(1) El reconocimiento y medición de costos deberá cumplir con las disposiciones del sistema de contabilidad nacional unificado;
(2) La contabilidad de costos y gastos debe ser coherente con cuestiones económicas objetivas y debe calcularse en función del monto real incurrido, y los costos no deben reducirse ni aumentarse artificialmente.
(3) La contabilidad de costos y gastos debe proporcionar información útil para la toma de decisiones futuras de la empresa;
(4) Los costos y gastos deben calcularse en cuotas
(5) Costos y; los gastos en un período determinado deben coincidir con los ingresos correspondientes
(6) El método contable de costos y gastos debe ser consistente
(7) Se debe considerar el principio de materialidad; en la recaudación, distribución y contabilidad de costos y gastos.
Las empresas deben establecer sistemas razonables de contabilidad de costes y confirmación de gastos. La contabilidad de costos y gastos debe cumplir con las disposiciones del sistema contable nacional unificado. Los materiales, mano de obra, gastos indirectos, etc. en producción y operación deben recopilarse y asignarse razonablemente. Las normas de reconocimiento y los métodos de medición de costos y gastos no deben modificarse. a voluntad, y no se deben permitir listados falsos o excesivos. Enumere, no enumere o subenumere costos y gastos.
Los métodos de cálculo de costos deben ser consistentes de un período a otro.
Los cambios en los métodos de cálculo de costos deben estar sujetos a aprobación efectiva.
Las empresas deben establecer un sistema de análisis de costes y gastos.
Las empresas pueden utilizar análisis comparativos, análisis de proporciones, análisis de factores, análisis de tendencias y otros métodos para realizar análisis de costos, verificar la finalización de los presupuestos de costos, analizar las razones de las diferencias y buscar formas de reducir los costos. y métodos.
Las empresas deben establecer un sistema de informes internos para costos y gastos, monitorear el gasto de costos y gastos en tiempo real e informar los problemas a los departamentos relevantes de manera oportuna.
Las empresas deben establecer un sistema de evaluación de costos y gastos para evaluar, recompensar y sancionar a las correspondientes entidades responsables de costos y gastos. Promover que cada centro de responsabilidad controle razonablemente los costos de producción y los gastos diversos mediante la evaluación de costos.
El trabajo de evaluación de costos y gastos incluye principalmente la revisión de los presupuestos de costos y gastos, la determinación de indicadores y análisis de evaluación de costos, la evaluación del desempeño, etc.
Al realizar evaluaciones de costos, las empresas pueden evaluar de manera integral la implementación del presupuesto de costos o los estándares de gastos del centro de responsabilidad a través de indicadores y métodos como ahorros de costos objetivo y tasas de ahorro de costos objetivo para garantizar que las evaluaciones de desempeño sean justas y equitativas. . Razonable.
Las empresas deben fortalecer la supervisión e inspección de costos y gastos, formular sistemas, aclarar las responsabilidades y autoridad del personal de supervisión e inspección y realizar inspecciones de manera regular e irregular. Los contenidos de la inspección incluyen:
(1) El establecimiento de puestos y personal relacionados con el negocio de costos y gastos
(2) La implementación del sistema de autorización y aprobación de costos y gastos;
(3) Implementación del sistema de presupuesto de costos y gastos;
(4) Implementación del sistema de contabilidad de costos y gastos.
Pregunta 7: ¿Cuáles son los métodos de análisis de costos más utilizados?
Hay muchos métodos técnicos (también llamados métodos de análisis cuantitativo) para elegir en el análisis de costos. Las empresas deben determinar cuál método. debe utilizarse para el análisis de costos en función del propósito del análisis, las características del objeto de análisis, la información disponible, etc. En el trabajo real, tres métodos de análisis técnico comúnmente utilizados incluyen análisis comparativo, análisis factorial y análisis de correlación.
1. Método de análisis comparativo
El método de análisis comparativo es un método que compara indicadores de costos reales con indicadores en diferentes períodos para revelar diferencias y analizar las causas de las diferencias. En el análisis comparativo, los indicadores reales se pueden comparar con los indicadores planificados, los indicadores reales de este período se pueden comparar con los indicadores reales del período anterior (o el mismo período del año pasado, el mejor nivel de la historia), los indicadores reales Los indicadores de este período se pueden comparar con los indicadores avanzados de empresas nacionales y extranjeras del mismo tipo, etc. A través del análisis comparativo, generalmente podemos comprender el aumento y la caída de los costos empresariales y sus tendencias de desarrollo, identificar las razones, identificar brechas y proponer nuevas medidas de mejora. Al utilizar el análisis comparativo, se debe prestar atención a la comparabilidad de los indicadores reales del período actual y de los indicadores comparativos, de modo que los resultados de la comparación puedan ilustrar mejor el problema y las diferencias reveladas puedan ser consistentes con la realidad. Si no son comparables, los resultados del análisis pueden ser inexactos e incluso llevar a conclusiones opuestas y completamente diferentes de la situación real. Cuando se utiliza el método de análisis comparativo, puede adoptar muchas formas, como comparación de números absolutos, comparación de diferencias de aumento y disminución o comparación de números relativos.
El método de análisis comparativo se divide en:
(1) Importe total comparativo de los elementos contables
(2) Porcentaje de estructura comparativa
(3) Ratios financieros comparativos
2. Método de análisis factorial
El método de análisis factorial descompone un indicador integral en varios factores interrelacionados. Un método analítico para determinar el impacto de estos factores en. la diferencia en indicadores integrales. El método de análisis factorial se utiliza en el análisis de costos, que consiste en descomponer los diversos factores que constituyen el costo, medir el impacto de los cambios en cada factor en la finalización del plan de costos y evaluar la implementación del plan de costos de la empresa con base en esto. y proponer nuevas sugerencias de mejora.
El procedimiento para utilizar el método de análisis factorial es el siguiente:
(1) Descomponer un indicador económico a analizar en el producto de varios factores. Al descomponer, cabe señalar que los componentes de los indicadores económicos deben poder reflejar las causas internas de las diferencias en los indicadores; de lo contrario, los resultados del cálculo serán inexactos. Por ejemplo, el indicador de costo de material se puede descomponer en el producto de la producción del producto, el consumo unitario y el precio unitario. Pero no se puede descomponer en el número de días para producir el producto, el producto de la cantidad diaria de material y la producción del producto. Porque este método de composición no puede reflejar completamente la composición de los costos de materiales del producto.
(2) Calcule el número real de indicadores económicos y el número del período base (como el número planificado, el número del período anterior, etc.), formando así dos sistemas de indicadores. La diferencia entre estos dos indicadores, es decir, la diferencia entre el indicador real menos el indicador del período base, es el objeto a analizar. El impacto total de los cambios en cada factor en el cumplimiento de los indicadores económicos a analizar debe ser igual al objeto de análisis.
(3) Determinar el orden de sustitución de cada factor. Al determinar la composición de los factores de los indicadores económicos, su orden es el orden de sustitución durante el análisis. Al determinar la secuencia de alternativas, se debe partir de la interdependencia de varios factores para que los resultados del análisis puedan ayudar a aclarar las responsabilidades económicas. El orden de sustitución generalmente es reemplazar primero los indicadores de cantidad, luego reemplazar los indicadores de calidad; primero reemplazar los indicadores de cantidad física, luego reemplazar los indicadores de cantidad monetaria, reemplazar primero los indicadores primarios y luego reemplazar los indicadores secundarios;
(4) Calcular indicadores alternativos. El método consiste en utilizar el número del período base como base y reemplazarlo gradual y secuencialmente con varios factores en el sistema de indicadores real. Un indicador se calcula cada vez reemplazando un factor en el indicador base con un número real. Después de cada reemplazo, se conserva el número real. Si hay varios factores, reemplácelos varias veces para obtener varios indicadores. Al reemplazar, se debe prestar atención al orden de reemplazo y el método debe adoptarse de manera continua sin interrupción, de lo contrario, la suma calculada de la influencia de cada factor no será igual a la diferencia entre el número real de factores económicos. indicadores y el número del período base (es decir, el objeto de análisis).
(5) Calcular el impacto de los cambios en diversos factores sobre los indicadores económicos. El método consiste en comparar los resultados obtenidos con cada sustitución con los resultados antes de reemplazar el factor, y la diferencia es el grado de impacto de los cambios en este factor sobre los indicadores económicos.
(6) La suma del impacto de los cambios en varios factores sobre los indicadores económicos debe ser igual a la diferencia entre el número real del indicador económico y el número en el período base (es decir, el objeto de análisis ).
El proceso de cálculo del método de análisis factorial anterior se puede expresar mediante la siguiente fórmula:
Supongamos que un determinado indicador económico N está compuesto por tres factores A, B y C. Durante el análisis, si los indicadores reales se comparan con los indicadores planificados, entonces los indicadores planificados y...>>
Pregunta 8: Cómo realizar el análisis de costos 1. Los pasos para el análisis de costos son los siguientes
1. Enumere los gastos
Para estimar sus costos de inicio, necesita conocer todos los gastos que su empresa puede necesitar consumir durante la etapa de inicio, para que pueda estar al tanto y tener control sobre ello. Algunos gastos son únicos, como las tarifas de inscripción; otros deben pagarse, pero son fijos por un período de tiempo, como los gastos de espacio de oficina, gastos de equipo de hardware, etc. y algunos son gastos a largo plazo, como los gastos de empleados; salarios, gastos de empleados, etc. Seguros de bienestar social, gastos de relaciones públicas y asuntos exteriores, etc.
Una vez que hayas enumerado todos tus gastos, es buena idea evaluar primero si son gastos necesarios. Una empresa en etapa de inicio debe presupuestar solo los gastos necesarios para construir la empresa. Esos gastos necesarios incluyen dos aspectos: gastos fijos y gastos temporales. Los gastos fijos incluyen alquiler, salario, costos de equipo, etc. Los gastos temporales incluyen costos de almacén, costos de transporte y comisiones de ventas.
El método más eficaz es enumerar todos los gastos en una tabla y ordenarlos según la necesidad de las distintas partidas de gastos. Luego, decida cuidadosamente qué gastos son necesarios y cuáles pueden quedar fuera del presupuesto por el momento, de modo que pueda estimar el costo mínimo requerido para iniciar un negocio.
2. Analizar los costos de desarrollo y producción del producto
Cuando tienes una suma de fondos en tus manos, en qué proyecto invertir depende no solo de las perspectivas del proyecto y de las tuyas propias. competencia, pero más importante aún en el Haga un análisis y pronóstico de los costos de desarrollo, producción y marketing del proyecto para determinar si debe ingresar a un campo determinado.
No solo eso, el propósito del desarrollo de productos y el análisis de costos de producción también es ayudar a las empresas a mejorar la gestión de costos y reducir los costos de los productos, mejorando así los beneficios económicos de la empresa. Por lo tanto, la gestión de costos debe comenzar con el análisis de costos de la empresa, descubrir las brechas y problemas y luego analizar y evaluar la formación de los costos empresariales y el estado de la gestión de costos.
Con base en las reglas de costos que obtuvimos de antemano, responda las siguientes preguntas:
(1) La cantidad de capital de trabajo disponible actualmente para la empresa
; (2) Proyecto ¿Cuánto tiempo llevará obtener ganancias?
(3) Cuánto dinero se puede recaudar en el futuro.
Basándonos en esta comparación, básicamente podemos juzgar si somos aptos para invertir en un determinado proyecto o entrar en una determinada industria. Si después de la comparación descubre que la brecha es demasiado grande, debería considerar dejar de fumar.
3. Análisis del nivel de costos empresariales
El análisis del nivel de costos empresariales incluye principalmente tres aspectos: el nivel de costos totales de la empresa, el nivel de costos de cada campo comercial y los principales productos unitarios en cada uno. ámbito empresarial.
1. Análisis del nivel de costo total de la empresa
El análisis del nivel de costo total de la empresa consiste en comparar el costo total real y el costo planificado de la empresa con el nivel de costo avanzado de la misma industria, para luego analizar los diversos elementos que componen el costo total y encontrar los principales factores que influyen. Los principales indicadores de costos para el análisis incluyen el costo total de los productos de la empresa y la reducción de costos de productos comparables, la tasa de reducción y el análisis de los factores que influyen. Por lo general, se puede analizar a partir de tres factores: cambios en la producción del producto, cambios en el producto. estructura de variedades y cambios en los costos unitarios del producto.
2. Análisis de los niveles de costes en cada ámbito empresarial
Analizar los niveles de costes en cada ámbito empresarial estratégico es el trabajo básico para determinar la tasa de rentabilidad del capital operativo y es una base indispensable para la formulación de estrategias corporativas.
3. Análisis de costes unitarios de los productos principales
Para empresas con una estructura empresarial compleja y numerosas variedades de productos, es necesario seleccionar objetos de análisis clave, como los productos principales.
El llamado producto principal incluye los dos significados siguientes:
(1) Producto representativo, es decir, después de analizar el costo de este producto, se puede calcular el costo de otros productos
<; p> (2) El factor costo es una de las claves del éxito, y este producto tiene un impacto decisivo en los beneficios económicos entre diversas variedades en el campo empresarial estratégico. Las diferentes áreas estratégicas de negocio tienen diferentes productos principales.Al analizar factores de costos específicos, también debe prestar atención a los siguientes puntos:
(1) Puntos clave del análisis de costos de materiales
① Si es ¿Es posible controlar el consumo real y mejorar la conciencia y las medidas de utilización de materias primas?
② ¿Han estudiado medidas para reducir los precios de compra?
③ ¿Son los métodos de cálculo de precios estándar y cuotas de consumo? apropiado?
④¿Es razonable el nivel de inventario?
(2) Puntos clave del análisis salarial
①¿Tiene la conciencia y las medidas específicas para controlar las horas de trabajo reales? y mejorar la eficiencia laboral?
② ¿Es razonable el método para determinar el salario? ¿Qué tan motivado está el personal?
③ Salarios y horarios de trabajo estándar...>>
Pregunta 9: Método de análisis de costos Métodos de análisis de costos Hay muchos métodos técnicos (también llamados métodos de análisis cuantitativo) que se pueden seleccionar para el análisis de costos. Las empresas deben determinar qué método se debe utilizar para el análisis de costos según el propósito del análisis. , las características del objeto de análisis y la información disponible. En el trabajo real, los métodos de análisis técnico comúnmente utilizados incluyen análisis comparativo, análisis factorial y análisis relacionados...
Pregunta 10: ¿Cómo realizar el análisis de datos de costos? ¿Cuáles son los pasos y métodos que generalmente se incluyen? El análisis de costos requiere el uso de experiencia, conocimiento del producto y juicio integral para estimar los costos reales o esperados, incluidos los costos de mano de obra, etc. Los costos se pueden dividir en costos fijos; costos variables; costos semivariables; costos indirectos y costos totales según sus diferentes formas de generación y existencia.
El análisis de costos es el proceso de analizar y sumar cada unidad de costo (como materiales, horas de mano de obra, gastos administrativos, gastos generales y ganancias) para llegar al precio final. Componentes clave del costo: 1. Costos directos de materiales: todos los costos de materias primas que se incluyen en el producto final o que pueden rastrearse hasta el producto final y que pueden calcularse de una manera económicamente viable. Para las fábricas de automóviles, las placas de acero son materias primas directas. Las materias primas directas no incluyen pegamento, clavos y otros artículos, porque no es rentable perder tiempo calculando los costos de estas piezas tan pequeñas una por una. Deben incluirse en el costo de los materiales indirectos (materiales auxiliares).
2. Costos de mano de obra directa: Todos los costos de mano de obra que pueden rastrearse hasta el producto final de una manera económicamente viable. Como operadores de máquinas y personal de montaje. Para las industrias que requieren una gran cantidad de mano de obra altamente calificada, como la industria de la información o la industria de TI, los costos laborales directos representarán una proporción alta. Recuerde que si el proyecto de adquisición incluye mano de obra de alta tecnología, debe analizarse de manera específica y los datos de otros casos no se pueden utilizar directamente. Además, evite utilizar los niveles salariales locales para medir los costos laborales directos de proveedores remotos. Este error se comete a menudo cuando no hay suficiente información.
3. Costos indirectos de producción (también llamados costos de gestión de producción): Además de los costos anteriores, se consideran todos los costos relacionados con el proceso de producción. También incluye:
?Costos generales variables, como servicios públicos, suministros y mano de obra. Si la mano de obra indirecta es un costo variable o fijo depende de la naturaleza de la empresa.
Gastos administrativos fijos, como alquiler, seguros, impuestos prediales, depreciación y honorarios de administración empresarial.