¿Son las promesas matrimoniales legalmente vinculantes?
Una carta de compromiso matrimonial es legalmente vinculante. Sin embargo, se deben cumplir las siguientes condiciones: 1. La relación matrimonial entre un hombre y una mujer es legal y válida; 2. Ambas partes tienen capacidad civil para firmar un acuerdo; 3. La carta de compromiso matrimonial puede reflejar las verdaderas intenciones; de ambas partes y no viole las disposiciones imperativas de las leyes y reglamentos administrativos del orden público y de las buenas costumbres.
Artículo 143 del "Derecho Civil de la República Popular China" Un acto jurídico civil es válido si cumple las siguientes condiciones: (1) El actor tiene la correspondiente capacidad para la conducta civil; La manifestación de intención es verdadera; (3) ) no viola las disposiciones imperativas de las leyes y reglamentos administrativos, y no viola el orden público y las buenas costumbres. Artículo 144: Son nulos los actos jurídicos civiles realizados por personas sin capacidad para conducta civil. Artículo 153 Son nulos los actos jurídicos civiles que violen las disposiciones imperativas de las leyes y reglamentos administrativos. Sin embargo, las disposiciones imperativas no invalidan los actos jurídicos civiles excepto aquellos. Son nulas las acciones judiciales civiles que atenten contra el orden público y las buenas costumbres. Artículo 154 Es inválido el acto jurídico civil en el que el actor se confabula maliciosamente con la contraparte y lesiona los derechos e intereses legítimos de otros.
上篇: ¿Cómo atraer comerciantes al sitio web? En aquel momento, el B2B o B2C nacional aún no se había desarrollado. Primero, se puso al día con la situación. En segundo lugar, puede leer este artículo: Jack Ma está ahora en pleno apogeo, pero antes del año 2000, Jack Ma no era una gran figura en el ámbito de Internet. Su currículum y las pequeñas acciones que realizó parecían insignificantes en aquella época pujante. El sitio web "Páginas Amarillas de China" que fundó en Hangzhou entre abril de 1965 y abril de 2095 fue el primer sitio web de información empresarial chino en línea de China, y formó el primer modelo de negocio de Internet de China al servicio de las empresas. A finales de 1997, Jack Ma y su equipo desarrollaron una serie de sitios web nacionales en Beijing, incluido el sitio web oficial del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica y el Mercado de Comercio de Productos Básicos Chino en línea. A principios de 1999, Jack Ma, que no era muy conocido en la industria de Internet de Beijing, regresó a Hangzhou y fundó Alibaba con 500.000 yuanes de una docena de jóvenes y capital de riesgo. Algunas de estas personas eran socios que llegaron al norte desde Hangzhou para iniciar un negocio con él, y otras fueron "secuestradas" en Beijing. La razón por la que se le llama un "punto de inflexión" es porque si estudias cómo se formó el equipo que inició un negocio con Jack Ma, encontrarás que estas personas que más tarde se convirtieron en los "Dieciocho Arhats" fueron muy accidentales y casuales cuando llegaron por primera vez. Junto con Jack Ma, es básicamente imposible analizar la filosofía de gestión que espera la gente corriente. Cuando se les preguntó por qué se unieron al equipo, sus respuestas fueron sorprendentes. Alguien respondió que trabajo en una empresa de publicidad y acudió a Jack Ma para hacer negocios. Después del fracaso del negocio, me uní a este grupo. Alguien respondió que yo era reportero y que había hecho algunos reportajes sobre la empresa de Jack Ma. Alguien respondió que me gustaba la sala de chat en ese momento y conocí a algunas personas de la empresa de Jack Ma en Beijing. Me invitaron a iniciar un negocio en Hangzhou, así que vine. Sin embargo, es un grupo de jóvenes aparentemente "chusma" los que han utilizado su propia manera para crear un pastel de comercio electrónico en Hangzhou, que se ve completamente diferente del "sky pastel" al estilo de Beijing. En pocas palabras, lo que Alibaba debe hacer es ser una plataforma que reduzca los costos comerciales y permita que las transacciones comerciales igualen el poder de Internet. De los costos comerciales reducidos de todas las empresas, Alibaba comparte una de ellas y se convierte en la fuente de sus ingresos operativos y ganancias. ¿almacén? ¿emitido? ¿Costo de compra? Al diablo con esto, todos estos problemas que afectan a las empresas de comercio electrónico no tienen nada que ver con Alibaba. Este no es un problema que quiera resolver y nunca se convertirá en una carga para él. Con este tipo de pensamiento, en 1999, si un periodista entrevistara a Jack Ma, definitivamente se sentiría preocupado por esas preguntas. "Entonces, Alibaba, ¿parece que no hemos visto la experiencia exitosa existente?" Sí, en el mercado B2C, podemos aprender de Amazon. En el mercado C2C, eBay ya es bastante grande; ¿qué pasa con el B2B? Si puede, puede optar por creer en el mundo antes de ese momento, como se describe en el anuncio de IBM. Es una lástima que IBM solo le diga que puede usar sus productos para resolver problemas, pero no le diga cómo usarlos para resolver problemas. Pero basándonos en lo que sabemos sobre Jack Ma, podemos imaginarnos perfectamente su respuesta: "Si el 90% de la gente dice que un plan es bueno, definitivamente lo tiraré a la basura. Porque mucha gente dice que el plan es bueno". "Si lo hacemos, la oportunidad definitivamente no será nuestra". El carácter autocrático de Ma Yun y su prestigio en este equipo les hicieron elegir un camino que no ha sido probado con éxito en Estados Unidos. Estados desde el principio. ¿Tienes que decirme el resultado? Alibaba se fundó en 1999 y se volvió rentable en 2002. Completó la primera tarea imposible en la historia del comercio electrónico chino casi a la velocidad de la luz. El modelo de negocio creado por Alibaba ha impedido que la empresa encuentre competidores reales en el mercado B2B. Más tarde, cuando Jack Ma mencionó el diseño del modelo de negocio de Alibaba al comienzo de su negocio, le gustaba decir que su equipo en realidad tenía "muy poco reconocimiento de este modelo". Cuando dije esto, sentí que su expresión era de mucho orgullo. Creo que lo que quiere decir es que las verdaderas oportunidades de negocio se esconden en lugares con poco reconocimiento. Ésta es la forma de pensar de Jack Ma. Esta forma de pensar ayudó a Jack Ma a sobresalir de las dificultades de Internet en 1998 y 1999, y fundó la empresa de comercio electrónico más exitosa de China. También es la empresa de comercio electrónico de más alto perfil en China hasta el momento, lo que ayudó a Jack Ma. alguna vez superar a Bill? Gates, el empresario más valioso de Wall Street. Tener esto en cuenta nos ayudará a comprender mejor las prácticas comerciales dirigidas por Jack Ma y el Taobao que dirigió. No toma el camino habitual. En 2002, Alibaba empezó a obtener beneficios. A principios de 2003, Alibaba creó un departamento de inversiones. Sun Tongyu, que estaba en el departamento de ventas en ese momento, fue transferido al departamento de inversiones y comenzó a buscar proyectos y oportunidades de inversión con el director financiero. 下篇: ¿Qué tal Shandong Ziguang Biwei Network Technology Co., Ltd.?