Cómo gestionar proyectos de investigación científica

Los proyectos de investigación científica se basan principalmente en temas del proyecto, y los documentos relevantes del proyecto son complejos e involucran información del proyecto, personal, recursos experimentales, materiales de subcontratación, documentos, gastos y otros aspectos de la gestión. El sistema OA realiza la gestión de todo el ciclo de vida de la I+D, comprende de forma integral el estado de todos los proyectos de la institución y gestiona el personal y los bienes en una plataforma; se puede aplicar de forma flexible a la gestión de diferentes tipos de proyectos de investigación científica; construir sistemas de procesos estándar en varios campos y puede copiar y reutilizar.

Aplicación de la gestión integrada de proyectos de investigación científica:

1. Gestión completa del proceso del proyecto, proporcionando estándares unificados: construcción de un sistema de proceso del proyecto a través del flujo de trabajo para realizar el proyecto desde el principio. Planificación, ejecución, cierre, Gestión de todo el proceso de evaluación. La implementación de cada etapa del proyecto genera informes de datos a través del flujo de procesos para cumplir con el seguimiento, las estadísticas y el análisis de todo el proceso del proyecto.

(Marco completo de gestión de procesos para proyectos de investigación científica)

2. Gestión unificada del tiempo y el desempeño del personal del proyecto: gestión unificada del personal, gestión integrada de la gestión de proyectos y evaluación del desempeño, por lo que que la evaluación del desempeño puede basarse en evidencia. Puede ser confiable.

3. Gestión integrada de la adquisición y reembolso de materiales de investigación científica: los materiales están conectados con la información del tema del proyecto, la información del tipo de material se sincroniza en el sistema de investigación científica, la información del material de investigación científica se cuenta con precisión a través de la base de datos de materiales. y se aclara el proceso de aprobación de adquisiciones y reembolsos.

4. Gestión de recursos experimentales: a través del mecanismo de solicitud en línea, el sistema OA realiza la aplicación y gestión ordenada de los servicios y activos del laboratorio durante la implementación del proyecto, optimiza los recursos del laboratorio y mejora la velocidad de respuesta y la calidad del servicio.

5. Refinamiento de costos: Basado en el sistema de plataforma OA, con la ayuda de la tecnología de la información, los gastos presupuestarios se controlan con el proyecto como núcleo a través del control presupuestario, el control de procesos y el control de cuotas. se controlan de forma exhaustiva y refinada.

6. Gestión del conocimiento: recopilación e intercambio de datos y resultados del proyecto: el sistema OA extrae documentos en el proceso y resume y gestiona automáticamente el proceso del proyecto y todos los documentos. Establezca un mapa de conocimiento estándar y completo y un sistema de base de datos estandarizado: realice estadísticas de acuerdo con múltiples dimensiones de proyectos y departamentos, realice la vinculación de los datos del proyecto y los procesos del proyecto, actualícelos en tiempo real y organice y acumule numerosos documentos de conocimiento de manera ordenada. para un fácil almacenamiento y búsqueda.