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Modelo de solución de gestión de propiedades residenciales

Plan de gestión de propiedades residenciales

Con el fin de implementar la "Propuesta para fortalecer la gestión de propiedades en zonas residenciales de conformidad con la ley" revisada y aprobada por la tercera sesión del XIII Congreso Popular Municipal, estandarizar aún más las actividades de gestión de propiedades y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses de los propietarios y las empresas de administración de propiedades, y esforzarse por mejorar el nivel de administración de propiedades de acuerdo con el "Reglamento de administración de propiedades" y las leyes y regulaciones pertinentes, y en combinación con las reales. trabajo de gestión de propiedades de nuestra ciudad, este plan está formulado:

1. Ideología rectora

Basado en las regulaciones nacionales de gestión de propiedades, guiado por el espíritu de la Conferencia de Trabajo de Gestión Urbana de Shenyang, centrándonos en la implementación de las "Recomendaciones para el Fortalecimiento de la Gestión Inmobiliaria en Zonas Residenciales de acuerdo con la Ley", y con el objetivo de estandarizar la gestión y mejorar los niveles de servicio inmobiliario, fortaleceremos aún más la gestión inmobiliaria para promover el desarrollo saludable de las zonas residenciales. administración de propiedades en nuestra ciudad.

Dos. Objetivos y Alcance

(1) Objetivos:

1. Resolver efectivamente los problemas dejados por el desarrollo y lograr una tasa de rectificación del 90% al final del año de viviendas con calidad de construcción; Los problemas deben repararse y repararse de manera oportuna. La tasa debe alcanzar el 90%.

2. La tasa de adjudicación de licitaciones para nuevos complejos residenciales alcanzó el 100% en 2005, el 65.438+0,000% de los edificios recién instalados debían firmar un contrato preliminar de administración de la propiedad y un acuerdo temporal con los propietarios antes del comercial. se vende vivienda.

3. Todas las empresas que se dediquen a actividades de gestión inmobiliaria deben obtener al 100% el "Certificado de Calificación de Empresa Inmobiliaria".

4. Fortalecer la supervisión de las conductas de gestión inmobiliaria y la formación de profesionales. La tasa de posesión de certificados de los administradores de empresas de administración de propiedades ha alcanzado el 100% y se han establecido un archivo de integridad y un archivo de crédito para los administradores de empresas de administración de propiedades.

5. Promover vigorosamente la gestión inmobiliaria. Antes de fin de año, la tasa de gestión inmobiliaria de las zonas residenciales con condiciones de gestión inmobiliaria alcanzará el 100%.

6. Fortalecer la autonomía y la autodisciplina de los propietarios. Para finales de año, más del 80% de las comunidades residenciales elegibles establecerán juntas y comités de propietarios.

(2) Alcance: Encuesta 244 comunidades residenciales de la ciudad que implementan gestión inmobiliaria. Con base en los resultados de la investigación, limpiaremos y rectificaremos el comportamiento de administración de la propiedad para estandarizarlo aún más.

3. Contenido del trabajo

(1) Mejorar la construcción de normativa local sobre gestión inmobiliaria en nuestra ciudad. De acuerdo con el "Reglamento de administración de propiedades" nacional y los reglamentos de apoyo relacionados, combinados con la situación real de la administración de propiedades en nuestra ciudad, a través de la investigación y aprovechando la experiencia exitosa de las ciudades nacionales avanzadas, promulgaremos e implementaremos los "Reglamentos de administración de propiedades de Shenyang". "Lo antes posible para fortalecer la gestión inmobiliaria de nuestra ciudad de acuerdo con la ley. Supervisión y gestión de actividades.

(2) Resolver los problemas restantes en el desarrollo y la construcción. Como actores principales, las unidades de desarrollo y construcción deben asumir efectivamente responsabilidades y mejorar los problemas existentes en las áreas residenciales de acuerdo con los estándares de planificación, diseño y construcción. El comité de construcción, planificación, bienes raíces y otros departamentos relevantes implementarán las unidades responsables de acuerdo con las normas. responsabilidades de cada departamento, y resolver los problemas Quién es el responsable, quién es el responsable. Para las zonas residenciales con problemas remanentes del desarrollo y construcción, se establecerán uno a uno expedientes de rectificación y se formularán medidas de rectificación. Después de la rectificación, la cuenta será cancelada. Especialmente en el caso de casas con problemas de calidad de construcción, se deben garantizar reparaciones oportunas. Antes de fin de año, la responsabilidad del mantenimiento de la casa debe asignarse completamente a las unidades y a las personas para garantizar que la tasa de mantenimiento oportuno sea superior al 90%. Al mismo tiempo, los departamentos pertinentes deben formular rápidamente las regulaciones y medidas correspondientes, aclarar el sistema para la entrega y el uso de áreas residenciales y eliminar los problemas restantes en el desarrollo y construcción de nuevas áreas residenciales.

(3) Reforzar la supervisión del mercado inmobiliario y estandarizar los comportamientos de gestión inmobiliaria.

En primer lugar, fortalecer la supervisión y orientación de las licitaciones de administración de propiedades, implementar de manera integral el mecanismo de prelicitación de administración de propiedades, crear un entorno de competencia justa y equitativa y promover la profesionalización, comercialización y socialización de la administración de propiedades. De acuerdo con el "Reglamento de administración de propiedades" nacional y las "Medidas preliminares de licitación y licitación de administración de propiedades", las "Medidas preliminares de licitación y licitación de administración de propiedades de la ciudad de Shenyang" se formulan oportunamente de acuerdo con la situación real de nuestra ciudad. Los nuevos complejos residenciales requieren un sistema de licitación. Las comunidades residenciales de nueva construcción con una superficie de construcción de más de 50.000 metros cuadrados (incluidos 50.000 metros cuadrados) deben seleccionar empresas de gestión inmobiliaria mediante licitación pública. Las comunidades residenciales de nueva construcción con un área de construcción de menos de 50.000 metros pueden seleccionar empresas de administración de propiedades mediante licitación y negociación con la aprobación del departamento administrativo de bienes raíces del distrito, condado (ciudad). Al mismo tiempo, se anima a las conferencias de propietarios a seleccionar empresas de gestión de propiedades mediante licitaciones. Y el contrato de servicio de propiedad (preliminar) y el acuerdo de propietario (temporal) deben firmarse de manera oportuna, y el 65,438+000% de las ventas de viviendas comerciales de la nueva comunidad residencial deben firmarse antes del contrato de administración de propiedad preliminar y el propietario. acuerdo (temporal).

El segundo es revisar estrictamente las calificaciones de las empresas de administración de propiedades. Las empresas de administración de propiedades que participan en actividades de administración de propiedades en nuestra ciudad deberán obtener certificados de calificación de empresas inmobiliarias de acuerdo con los requisitos de las regulaciones nacionales de administración de propiedades y emprender proyectos de administración de propiedades de acuerdo con las "Medidas de gestión de calificación de empresas de administración de propiedades" del Ministerio de Construcción. Al mismo tiempo, se reforzará la inspección anual y la evaluación de calificaciones de las empresas de administración de propiedades, y aquellos que violen las reglas y la deshonestidad serán advertidos y rectificados dentro de un plazo, en casos graves, se revocarán sus calificaciones de administración de propiedades.

El tercero es fortalecer la supervisión del comportamiento de administración de propiedades y la capacitación de profesionales para mejorar el nivel de administración de propiedades. Establecer archivos de crédito para empresas de administración de propiedades, archivos de crédito para administradores de empresas de administración de propiedades y mecanismos de acceso y salida, supervisar el cumplimiento de los contratos de servicios inmobiliarios por parte de las empresas de administración de propiedades, empleados y empresas de administración de propiedades, e implementar un sistema de evaluación crediticia de nombre real para propiedades. empresas de gestión y directores de proyectos de gestión de propiedades. Si una empresa de administración de propiedades o un gerente de proyecto de administración de propiedades viola las leyes, regulaciones y compromisos, se deducirán los puntos correspondientes según la gravedad del caso y se realizará una evaluación integral al final del año. Los resultados de la evaluación servirán como base para las inspecciones anuales y evaluaciones de calificaciones de las empresas de administración de propiedades.

Supervisar a las empresas de administración de propiedades para brindar servicios de calidad y precio consistentes de acuerdo con los estándares acordados en el contrato, y mejorar los niveles de servicio de administración. Al mismo tiempo, fortaleceremos la capacitación de los profesionales de la administración de propiedades y cooperaremos con el centro de capacitación del Ministerio de Construcción para continuar capacitando a los profesionales de la administración de propiedades en nuestra ciudad, de modo que los profesionales deban tener certificados para trabajar. En particular, es necesario formar a los directores de empresas de gestión inmobiliaria y a los directores de proyectos (directores del departamento de gestión inmobiliaria). Sobre la base de la obtención del certificado de trabajo del administrador de la empresa de administración de propiedades del Ministerio de Construcción, el departamento administrativo municipal de bienes raíces y la Asociación de Propiedad de China llevan a cabo conjuntamente un sistema de capacitación laboral. Después de la formación práctica, aquellos que aprueben la evaluación recibirán un certificado de posición profesional en la práctica de administración de propiedades de la Asociación de Propiedad de China. Aquellos que no aprueben serán descalificados.

En cuarto lugar, estandarizar la conferencia de propietarios y el comité de propietarios, y guiar activamente a los propietarios para que ejerzan correctamente sus derechos y cumplan con sus obligaciones. De acuerdo con los documentos pertinentes del estado y del Ministerio de Construcción, combinados con la situación actual de nuestra ciudad, nos esforzamos por emitir los "Dictamenes Orientadores sobre el Fortalecimiento del Establecimiento de Conferencias y Comités de Propietarios" antes de fin de año. , aclarar las responsabilidades de cada departamento, movilizar plenamente el entusiasmo de las calles y comunidades, y establecer conferencias y comités de propietarios de acuerdo con el reglamento. El comité de propietarios hace este trabajo, que está relacionado con los intereses de las masas y la estabilidad de la comunidad. más estandarizados y operativos. Orientar la asamblea de propietarios para elegir propietarios que estén entusiasmados con el bienestar público, tengan un fuerte sentido de responsabilidad y ciertas capacidades organizativas para unirse al comité de propietarios de acuerdo con los procedimientos legales y sobre la base del pleno respeto de los deseos de todos los propietarios. Regular el comportamiento de la conferencia de propietarios y del comité de propietarios, promover la autodisciplina de los propietarios y la toma de decisiones democrática y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los propietarios.

(4) Establecer un sistema de responsabilidades con responsabilidades claras para las ciudades, distritos, calles y comunidades. Para las áreas residenciales que cumplen con las condiciones para la administración de propiedades, debe quedar claro que las empresas administradoras de propiedades realizarán una gestión profesional, y la tasa de administración de propiedades debe alcanzar el 100% antes de fin de año; para la administración de propiedades, se deben determinar unidades de administración e implementar servicios especiales. Una vez que se cumplan las condiciones, se implementará la administración de la propiedad. Poco a poco se va conformando un nuevo sistema de gestión basado en la comunidad y combinando la gestión profesional con la gestión autónoma de los propietarios. Todas las unidades y departamentos relevantes involucrados en las actividades de administración de propiedades deben asumir responsabilidades de gestión social de acuerdo con sus respectivas responsabilidades y crear un buen ambiente de administración de propiedades.

(5) Adoptar diversas formas para aumentar la publicidad de las leyes y reglamentos de administración de propiedades. Formule un plan de publicidad específico, publique las regulaciones nacionales de administración de propiedades y los documentos de respaldo relacionados en etapas, paso a paso, en profundidad y detalle, atraiga la atención de todos los sectores de la sociedad hacia la administración de propiedades, permita que la mayoría de los propietarios comprendan las políticas y regulaciones de administración de propiedades. de manera oportuna, y guiar a toda la sociedad para establecer un concepto de consumo correcto y promover la armonía social.