¿Cómo hacer más eficiente la cadena de suministro?
La cadena de suministro está formada por todas las empresas del nodo participantes, entre las que se encuentra una empresa central. Impulsadas por la información de la demanda, las empresas nodo realizan el valor agregado continuo de toda la cadena de suministro a través de la división funcional del trabajo y la cooperación en la cadena de suministro (producción, distribución, venta minorista, etc.). ) a través de cuatro procesos: circulación material, circulación comercial, circulación de información y circulación de capital. Encuentra un equilibrio entre dos objetivos.
Con base en las cuatro áreas anteriores, podemos subdividir la gestión de la cadena de suministro en áreas funcionales y áreas auxiliares. Las áreas funcionales incluyen principalmente ingeniería de productos, adquisiciones, gestión de tecnología de productos, gestión de inventario, gestión de producción, gestión de almacenamiento y gestión de distribución. Las áreas auxiliares incluyen principalmente atención al cliente, fabricación, recursos humanos, contabilidad y finanzas, marketing, etc.
Se puede ver que la gestión de la cadena de suministro no solo se ocupa del flujo de entidades materiales en la cadena de suministro, así como de las cuestiones de transporte y distribución de productos entre empresas, sino que también incluye lo siguiente: Gestión de la cadena de suministro se centra en el costo logístico total (desde el costo de la materia prima hasta el costo del producto terminado) y el nivel de servicio al usuario, por lo tanto, es necesario combinar orgánicamente varios departamentos funcionales de la cadena de suministro para maximizar la fortaleza general de la cadena de suministro y lograr el propósito de beneficiarse. el grupo empresarial de la cadena de suministro.
Existen dos métodos de gestión de la cadena de suministro comúnmente utilizados. El primero es la respuesta rápida (QR). Al enfrentarse a un mercado de compradores con múltiples variedades y lotes pequeños, las empresas de logística deberían preparar los "materiales" necesarios en lugar de almacenar los "productos" requeridos. Cuando los clientes lo necesiten, las empresas deben utilizar rápidamente los "elementos" de reserva para "ensamblar" los productos y servicios que necesitan.
El segundo es la Respuesta Efectiva al Cliente (ECR). Es un método de gestión compuesto por miembros de la cadena de suministro, como fabricantes, mayoristas y proveedores. A través de la cooperación y coordinación mutuas, podemos satisfacer las diversas necesidades de los consumidores con el menor costo, la mayor velocidad y el mejor servicio. La respuesta eficaz al cliente es una estrategia de gestión de la cadena de suministro que minimiza el costo del proceso logístico a través de la cooperación, satisface los requisitos del cliente, da la respuesta más oportuna y obtiene el mejor servicio al menor costo.
Con el desarrollo de la era de la tecnología de redes de información, la relación entre empresas está mostrando una tendencia cada vez más obvia de interconexión en red. El concepto de cadena de suministro destaca las relaciones de cadena de red que rodean a las empresas centrales. El concepto actual de cadena de suministro es completamente diferente a la cadena de ventas tradicional. Trasciende los límites de la empresa, amplía el concepto de empresa, considera la competitividad de la gestión de productos desde una perspectiva global y eleva la cadena de suministro de un modelo operativo a un sistema de métodos de gestión y un sistema de modelo de pensamiento de gestión de operaciones.
Para adaptar la cadena de suministro a los cambios del mercado de manera oportuna, las empresas deben introducir una gestión avanzada de la cadena de suministro como JIT (justo a tiempo), ECR (respuesta efectiva al cliente), ERP (planificación de recursos empresariales). ) y QR (método de respuesta rápida). Por ejemplo, QR se creó debido a cambios en el pensamiento JIT. Para obtener una ventaja competitiva a tiempo, es necesario desarrollar un sistema rápido y sensible. Por lo tanto, proporcionar los productos adecuados en el momento y lugar adecuados es el objetivo común de los sistemas de información y logística JIT.
Tecnología de la información de la cadena de suministro, la base para realizar la gestión de la cadena de suministro es el intercambio de información, y el sistema de tecnología de la información es la clave para la gestión de la cadena de suministro. La aplicación de la tecnología de la información de apoyo en la gestión de la cadena de suministro se refiere a la información de gestión de la cadena de suministro basada en el comercio electrónico. La aplicación de la tecnología de la información de la cadena de suministro ha promovido en gran medida el desarrollo de modelos de gestión de la cadena de suministro, ha mejorado la precisión y la eficiencia del trabajo y ha reducido los errores humanos, mejorando así la eficiencia de la gestión de la cadena de suministro.